2023公司辦公室工作年度總結(jié)

第3頁共3頁202?3公司?辦公室?工作年?度總結(jié)?辦公?室處于?承上啟?下、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?內(nèi)外的?中樞地?位，在?全公司?工作中?起著舉?足輕重?的作用?。__?__年?以來，?辦公室?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?從適應(yīng)?新形勢?和新任?務(wù)的工?作要求?出發(fā)，?以為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)?、為基?層服務(wù)?、為員?工服務(wù)?為宗旨?，以讓?領(lǐng)導(dǎo)滿?意、讓?基層滿?意、讓?員工滿?意為目?標(biāo)，注?重發(fā)揮?領(lǐng)導(dǎo)左?右手、?參謀部?和后勤?部的作?用，狠?抓工作?落實(shí)和?作風(fēng)轉(zhuǎn)?變，有?力地推?進(jìn)了全?公司各?項(xiàng)工作?正常有?序開展?。一?、定崗?定責(zé)，?明確工?作目標(biāo)?今年?辦公室?按照全?公司工?作的需?要，進(jìn)?一步完?善了辦?公室各?項(xiàng)管理?制度，?重新對?人員進(jìn)?行了分?工，詳?細(xì)制定?了人員?崗位和?分工職?責(zé)，明?確了辦?公室在?工作中?的任務(wù)?和要求?。有責(zé)?任就有?壓力，?有壓力?就有動?力，調(diào)?動了每?個人的?工作積?極性。?加強(qiáng)教?育，轉(zhuǎn)?變作風(fēng)?，引導(dǎo)?大家把?精力用?在工作?中，放?在崗位?上。使?全體人?員繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?良傳統(tǒng)?和作風(fēng)?，集中?精力做?好本職?工作。?二、?加強(qiáng)自?身建設(shè)?，提升?辦公室?規(guī)范化?水平?1、是?強(qiáng)化教?育，確?保制度?落實(shí)。?多種形?式加強(qiáng)?對全體?人員的?教育，?不定期?檢查，?增強(qiáng)紀(jì)?律約束?意識。?認(rèn)真執(zhí)?行考勤?制度和?請銷假?制度，?使辦公?室人員?都能自?覺遵守?上下班?時間，?做到提?前到崗?。嚴(yán)格?落實(shí)雙?休日值?班制度?和衛(wèi)生?值日制?度，制?定了相?應(yīng)的懲?罰措施?。2?、是規(guī)?范管理?，事爭?一流。?對于各?項(xiàng)工作?，包括?本科室?的工作?、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?工作，?上傳下?達(dá)、做?好電話?記錄、?對外接?待、處?理來電?、來信?、來訪?解釋等?工作，?都制定?了相應(yīng)?的工作?程序，?每項(xiàng)工?作怎么?辦，都?按程序?來辦，?并且做?到事事?有回音?，形成?閉環(huán)。?尤其是?今年以?來，上?級來電?、傳真?、郵件?非常多?，都認(rèn)?真做好?記錄，?備有電?話記錄?本，傳?真接收?記錄，?來文登?記及處?理結(jié)果?，保證?收發(fā)文?登記準(zhǔn)?確，傳?閱及時?，信息?反饋迅?速。同?時，按?照檔案?管理規(guī)?范化的?要求，?認(rèn)真做?好文件?分級分?類、整?理歸檔?工作。?3、?是文明?辦公，?養(yǎng)成良?好的工?作習(xí)慣?。辦公?室作為?全公司?綜合性?科室，?來人比?較多，?因此，?注意做?到文明?禮貌待?客，著?裝整潔?大方。?辦公室?內(nèi)用品?擺放位?置合理?，公桌?上除電?話機(jī)、?電腦和?辦公用?品外，?不準(zhǔn)擺?放其他?用品，?抽屜、?鐵皮柜?內(nèi)文件?，下班?前每個?人都要?檢查自?己工作?及資料?進(jìn)行清?理方可?下班。?資料整?齊，窗?明幾凈?，要求?辦公人?員注重?儀表。?4、?是做好?日常接?待，搞?好內(nèi)外?勤服務(wù)?。辦公?水平在?很大程?度上是?辦公室?___?_協(xié)調(diào)?能力的?具體標(biāo)?志。我?們對每?次會議?、每項(xiàng)?活動都?高度重?視，精?心__?__，?合理安?排，認(rèn)?真協(xié)調(diào)?，注重?效果，?狠抓落?實(shí)，努?力使領(lǐng)?導(dǎo)從文?山會海?中和應(yīng)?酬中解?脫出來?，保證?了領(lǐng)導(dǎo)?同志集?中精力?謀大事?、抓大?事、干?實(shí)事。?5、?是抓好?車輛管?理，實(shí)?現(xiàn)安全?、節(jié)約?。在車?輛管理?工作中?，制訂?了車輛?管理辦?法，完?善了司?機(jī)值班?紀(jì)律，?嚴(yán)格執(zhí)?行派車?單制度?，規(guī)范?用車管?理。加?強(qiáng)安全?駕駛教?育。一?是加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?強(qiáng)化司?機(jī)安全?意識，?二是安?全管理?制度化?。與各?單位司?機(jī)簽訂?了責(zé)任?狀。做?好全公?司車輛?檢修保?養(yǎng)工作?，建立?車輛檔?案。?三、抓?住重點(diǎn)?，圍繞?中心開?展工作?，力求?辦公室?工作新?突破?1、是?在抓督?查、抓?落實(shí)上?下功夫?。一年?來，我?們始終?把督查?工作作?為辦公?室一項(xiàng)?重要職?能，緊?緊圍繞?公司經(jīng)?理辦公?會做出?的工作?部署和?決策，?做好督?促檢查?工作，?推動工?作落實(shí)?。2?、是在?提高辦?事效率?上下功?夫。辦?事效率?直接反?映了辦?公室的?服務(wù)意?識和責(zé)?任意識?。工作?中，我?們樹立?了“嚴(yán)?謹(jǐn)、務(wù)?實(shí)、雷?厲風(fēng)行?”的工?作作風(fēng)?，對領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事項(xiàng)?迅速落?實(shí)，不?講條件?；對日?常工作?細(xì)心辦?理，不?粗心大?意。堅(jiān)?持“不?讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的?事情在?我手里?延誤、?不讓傳?遞的批?件在我?手里中?斷、不?讓辦理?的文件?在我手?里積壓?、不讓?各種差?錯在我?的手里?發(fā)生、?不讓前?來辦事?的同志?在我這?里受到?冷落、?不讓全?公司的?形象在?我這里?受到影?響”的?辦事原?則，強(qiáng)?調(diào)事事?有回音?，件件?有著落?，快速?高效完?成任務(wù)?。3?、是在?提高信?息服務(wù)?上下功?夫。我?們緊緊?抓住信?息工作?為全公?司服務(wù)?這個根?本，在?求真、?求實(shí)、?求準(zhǔn)、?求深上?下功夫?，廣泛?搜集，?加強(qiáng)溝?通，努?力提高?寫作水?平，從?而使信?息數(shù)量?明顯增?大，采?用率明?顯提高?，覆蓋?面明顯?擴(kuò)展。?四、?存在的?問題和?不足：?管理?制度仍?需完善?、落實(shí)?力度需?要