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文檔簡介
第8頁共8頁廣告公?司個人?工作總?結范文?__?__月?份來公?司,到?現(xiàn)在已?過半年?,這半?年中,?在公司?部門領?導和同?事的帶?領下,?完成了?一個個?的項目?,工作?總結主?要有以?下幾個?方面:?1、?專業(yè)知?識、工?作能力?和具體?工作?主要執(zhí)?行了影?視廣告?:有愛?鄉(xiāng)親廣?告、小?毛蟲廣?告、馬?得靂鞋?業(yè)廣告?、千之?雅成人?紙尿布?廣告、?美圖秀?秀廣告?、淘帝?童裝、?米拉熊?童裝廣?告專題?片主要?有:涵?興記豆?腐乳宣?傳片、?諾奇男?裝宣傳?片、雅?特力油?畫宣傳?片、森?寶公司?專題片?、嘉華?專題片?、廈門?衛(wèi)星定?位公司?專題片?、海普?銳公司?專題片?、廈大?EMB?A專題?片。?2、工?作中的?不足:?在工?作中有?發(fā)現(xiàn)自?己的知?識積累?較少,?在構思?方案時?會有局?限性,?創(chuàng)意思?維不夠?開拓,?方法有?待提高?,接下?去,自?己也會?在這方?面改進?,多閱?讀、多?看影片?,積累?各方面?的知識?,開拓?自己的?思維,?擴大眼?界,提?高專業(yè)?水平總?結半年?來的工?作,省?視了自?己的工?作情況?,對于?明年的?.工作?將會更?努力的?完成。?廣告?公司個?人工作?總結范?文(二?)上?世紀_?___?年代至?今,中?國的廣?告業(yè)在?社會經(jīng)?濟發(fā)展?的驅動?下,取?得了快?速發(fā)展?。一些?小型的?廣告公?司如雨?后春筍?,層出?不窮。?這些小?型的廣?告公司?相對于?知名的?廣告公?司,不?僅僅需?要優(yōu)秀?的創(chuàng)意?策劃和?設計水?準,更?需要業(yè)?務的開?展與延?續(xù)。加?之今天?廣告主?的主導?地位日?益突顯?,廣告?業(yè)的競?爭白日?化現(xiàn)象?,小型?廣告公?司的生?存愈發(fā)?困難,?從小?型廣告?公司的?類別看?,小型?廣告公?司大致?有五種?類別,?這里是?指廣告?公司的?重點經(jīng)?營項目?,1?.以廣?告代理?為主的?廣告經(jīng)?營公司?,涉及?媒體的?代理,?廣告的?投放等?方面?2.以?影視制?作為主?的廣告?公司,?主要涉?及各廣?告攝影?,編輯?方面的?制作,?3.?以設計?為主的?廣告公?司,主?要涉及?CI的?導入策?劃,V?I的設?計,宣?傳畫冊?設計等?4.?以制作?印刷為?主的廣?告公司?,噴繪?寫真等?小型?廣告公?司的業(yè)?務基本?全是靠?公司老?大,及?員工的?人脈資?源開拓?業(yè)務,?沒有固?定的業(yè)?務人員??;?上沒有?廣告主?主動找?上門的?,所以?支持這?類小型?廣告公?司發(fā)展?的主要?支撐點?就是把?握好已?有廣告?業(yè)務。?本文不?涉及如?何開展?業(yè)務,?主要是?針對已?有業(yè)務?,如何?跟蹤保?護,不?讓到手?的業(yè)務?流失,?同時如?何逐漸?提升廣?告公司?的整體?實力及?規(guī)模。?首先?,合理?管理?1.工?作時間?合理安?排,廣?告公司?一般存?在經(jīng)常?加班熬?夜的現(xiàn)?象,不?否認晚?上工作?的時間?是效率?最高的?,所以?上午工?作時間?可以適?當放寬?,給員?工既合?理有人?性的工?作時間?2.?工作分?工安排?的問題?,針對?工作及?工作時?間限制?合理安?排人員?分工,?責任到?個人警?戒“猴?子”現(xiàn)?象的發(fā)?生,同?時注意?屬于一?個人的?工作任?務,就?讓一個?人去完?成,而?不要因?為有人?空閑,?就安排?兩個或?三個人?來做,?這樣會?間接的?造成工?作效率?低下,?責任點?的分散?。3?.工作?環(huán)境管?理,合?理把空?工作環(huán)?境,不?能因為?讓工作?環(huán)境死?氣沉沉?,這樣?員工感?覺壓抑?,工作?效率自?然低下?,但又?不能搞?的象K?TV,?QQ聲?再跳個?不停,?這樣的?工作效?率也可?想而知?其次?,客戶?服務?1.溝?通,與?客戶有?效的溝?通才是?最有效?的工作?方式,?項目最?后是針?對消費?者的,?所以根?據(jù)市場?需求是?必然的?,但首?先需要?通過客?戶的認?可,所?以,我?們只能?嘗試引?導客戶?,而不?能強加?意識給?客戶,?這樣會?造成雙?方的矛?盾,最?終導致?合作的?終止。?2.?策劃,?策劃是?對一個?項目首?先的工?作,根?據(jù)客戶?的需求?,有針?對性的?去設計?。有效?的策劃?是準確?把握項?目的定?位,及?市場需?求,這?樣的基?礎下設?計出來?的作品?才可以?切實可?行,而?不是天?馬行空?。3?.設計?,一定?要源于?現(xiàn)實,?而不能?脫離現(xiàn)?實,同?時不失?創(chuàng)意,?要有獨?特的視?覺,嶄?新的展?示。?4.守?時原則?,和客?戶約好?溝通見?面前一?定要,?合理安?排時間?,確保?約見守?時。?5.執(zhí)?行力,?這是項?目后期?,執(zhí)行?力直接?影響到?廣告公?司作品?的成功?與否,?客戶不?會意識?自己執(zhí)?行力不?到位,?而會覺?得公司?項目策?劃設計?的問題?,從而?影響以?后的合?作。?然后,?留住員?工分?析員工?工作的?主要2?個目的?:1?,掙錢?為生活?;2?,學習?東西?最有效?的留住?員工方?法:?1.合?理的薪?資分配?2.?培訓帶?來新知?識合?理的經(jīng)?濟分配?,可以?有效的?減少企?業(yè)員工?之間的?摩擦,?及員工?本人的?不滿情?緒,?培訓也?是留住?員工有?力的武?器,可?以成立?培訓小?組給員?工帶來?新知識?,也可?以外請?一些客?戶作為?交流學?習的培?訓講師?,這樣?可以減?緩員工?覺得工?作已經(jīng)?不能學?到東西?發(fā)生。?最后?,科學?合理的?規(guī)劃定?位,廣?告公司?成就很?多企業(yè)?的發(fā)展?,所以?不能忽?略給自?己進行?合理的?定位規(guī)?劃,要?根據(jù)自?身的實?際情況?,資源?實力,?發(fā)展方?向等科?學可行?的制定?適合自?身廣告?公司發(fā)?展的戰(zhàn)?略規(guī)劃?。廣?告公司?個人工?作總結?范文(?三)?我是一?名廣告?公司的?AE,?我喜歡?體驗面?對各種?情況的?新鮮感?,喜歡?應付處?理各種?復雜狀?況的刺?激感,?更喜歡?挑戰(zhàn)成?功之后?的成就?感和得?到客戶?和公司?領導認?可的滿?足感。?轉眼?之間,?___?_年也?即將接?近尾聲?,我也?在這個?崗位上?工作了?___?_年。?回顧?這一年?的工作?,面對?激烈的?市場競?爭,我?認為自?己盡到?了真誠?溝通,?用心服?務的本?職,發(fā)?揮好了?承上啟?下、聯(lián)?系內(nèi)外?、協(xié)調(diào)?各方的?中心樞?紐作用?,以自?己的認?真工作?在客戶?與公司?方案之?間搭建?起了一?座連心?橋,為?公司業(yè)?績的不?斷提升?作出了?自己應?有的貢?獻?,F(xiàn)?將自己?一年來?的工作?簡要總?結如下?。一?、主要?工作業(yè)?績今?年以來?,我主?要負責?服務與?跟進的?項目與?任務有?中國移?動4G?網(wǎng)絡推?廣業(yè)務?,通過?自己的?不懈努?力,各?項任務?均圓滿?完成,?我也以?自己的?真誠、?謙遜與?質樸贏?得了廣?大客戶?和公司?上下的?廣泛好?評。?(一)?認真學?習,加?強實踐?,不斷?提高業(yè)?務水平?今年?開年以?來,我?一如既?往地以?爭做一?個一流?廣告人?的標準?和態(tài)度?嚴格要?求自己?,一方?面積極?學習做?好AE?及策劃?工作的?專業(yè)前?沿知識?,并積?極將其?用于實?踐之中?。另一?方面,?我更加?認真的?學習與?客戶溝?通交流?的方法?和藝術?,經(jīng)常?與同事?們互相?談論彼?此的看?法、交?流思想?。通過?自己的?不懈努?力學習?,我覺?得自己?的綜合?素質和?業(yè)務水?平都得?到了較?大幅度?的提升?,為自?己更加?出色的?完成工?作任務?奠定了?堅實的?基礎。?(二?)真誠?溝通,?換位思?考,建?立良好?戶服關?系(?三)用?心體驗?,用情?服務,?贏得客?戶的信?任感?當前,?各行各?業(yè)都處?在一個?大浪淘?沙般競?爭激烈?的大環(huán)?境中,?廣告業(yè)?界的競?爭更是?達到了?白熱化?的程度?。因此?,在具?體的工?作中,?我注意?讓客戶?感受到?自己的?工作是?真正設?身處地?的為他?作想,?以自己?的用心?用情服?務留住?老客戶?,不斷?挖掘新?客戶,?從而促?進公司?客戶群?的不斷?發(fā)展壯?大,以?帶動公?司整體?業(yè)績的?不斷攀?升。?總體說?來,_?___?年于我?來說,?既有可?圈可點?之處,?也不盡?如人意?的地方?,既有?讓人擊?節(jié)贊賞?的時候?,也有?自己都?扼腕嘆?息的時?刻。雖?然,在?過去一?年的工?作中,?我通過?自己的?不懈努?力腳踏?實地的?在不斷?的進步?中一步?一步走?了過來?,在工?作的一?點一滴?中錘煉?自己,?以求自?身能力?的不斷?完善和?各項工?作任務?的圓滿?完成。?廣告?公司個?人工作?總結范?文(四?)1?、__?__年?上半年?,對于?廣告部?來說,?是任務?繁重的?半年,?受全球?金融危?機的影?響,整?個大的?經(jīng)濟環(huán)?境受到?波及,?“不景?氣”是?各行各?業(yè)常說?的一個?詞,這?些直接?對本部?門的廣?告創(chuàng)收?產(chǎn)生影?響。如?何能讓?經(jīng)濟危?機對創(chuàng)?收的影?響減小?到最低?,為此?全部門?的同事?想辦法?,謀出?路。平?時加強?與老客?戶溝通?,穩(wěn)定?老客戶?源,并?主動上?門聯(lián)系?新客戶?,與新?客戶耐?心的介?紹電視?臺廣告?投放的?相關信?息,努?力的發(fā)?展新業(yè)?務。雖?然在工?作中面?臨著種?種的實?際困難?,但在?同事們?的共同?努力下?,今年?上半年?實現(xiàn)了?任務過?半。?2、時?尚生活?頻道運?行:時?尚生活?頻道從?無到有?,是一?條不平?的道路?。如何?才能使?時尚生?活頻道?從有到?強,是?___?_年初?我就在?思考的?問題。?___?_年對?于時尚?生活頻?道來說?是關鍵?的一年?,觀眾?從最初?對時尚?生活頻?道的好?奇到逐?漸熟悉?,怎樣?才能讓?觀眾持?續(xù)的關?注時尚?生活頻?道,這?是一道?坎,關?系著頻?道未來?的發(fā)展?。為此?,我多?次的組?織部門?的同事?們召開?意見會?,會上?同事們?各抒己?見,紛?紛為頻?道的發(fā)?展獻計?獻策,?有不少?的建議?非常的?中肯,?有些建?議也很?具有創(chuàng)?新性。?工作?之外,?同事們?也積極?的宣傳?頻道的?相關信?息。我?認為一?個頻道?的發(fā)展?,既要?擁有成?熟的管?理模式?,齊心?協(xié)力的?努力,?不斷的?突破創(chuàng)?新和關?注老百?姓的心?聲,才?能使頻?道具有?生命力?,讓觀?眾愿意?看、喜?歡看。?正是有?了這種?想法,?并不斷?的朝著?這個方?向的去?努力,?時尚生?活頻道?在外擁?有較好?的口碑?,個各?環(huán)節(jié)運?行正常?。并逐?漸建立?了具有?影響力?的專題?欄目《?流行枝?江》,?欄目不?僅能保?質按時?播出,?還力求?形式創(chuàng)?新,做?到老百?姓喜聞?樂見,?欄目組?人員加?班更是?家常便?飯,而?這一切?只為了?做出更?好的節(jié)?目。?回顧_?___?年時尚?生活頻?道的上?半年,?雖然在?有進步?,但仍?存在一?些不足?,我相?信,通?過全體?同事的?共同努?力,還?有領導?的支持?,頻道?一定會?越辦越?好。?3、廣?告播出?:__?__年?上半年?,廣告?能確保?正常的?播出。?對明星?代言、?病患現(xiàn)?身說理?等違規(guī)?形式進?行了刪?減,對?一些有?問題的?廣告在?有關部?門的協(xié)?調(diào)下進?行了整?改,以?對觀眾?負責的?態(tài)度嚴?把廣告?播出關?。自辦?欄目在?編輯形?式上也?更具有?鮮明的?特色,?更時尚?、新穎?。并且?,臺領?導也大?力的支?持部門?的工作?,專門?配備了?新的編?輯系統(tǒng)?,編輯?人員更?是加班?加點的?學習新?的編輯?技術,?是廣告?的制作?跟上一?個新的?臺階。?4、?電視劇?播出:?上半年?,采片?組進一?步強化?責任意?識,嚴?把影片?審核關???朔?設備落?后、上?載機子?少、盤?塔容量?小、節(jié)?目量大?等困難?,加班?加點確?保了工?作任務?按質按?量完成?。半年?中,沒?有發(fā)生?一次播?出事故?。對于?其他不?了解采?片工作?的人來?說,可?能這個?工作太?輕松了?,然而?我最深?的體會?是,采?片組責?任事關?整個播?出質量?和效果?,唯有?嚴謹、?細心才?能真正?無愧于?這份工?作。另?外,我?在外引?進最近?熱播的?各種片?源,使?電視劇?無論從?畫面、?還是聲?音上質?量都得?到提高?。以?上是_?___?年上半?年的工?作總結?,下半?年,我?將繼續(xù)?和同事?們一起?,無論?從廣告?創(chuàng)收還?是頻道?管理等?方面再?接再厲?,力爭?在年底?交出一?份滿意?的答卷?。廣?告公司?個人工?作總結?范文(?五)?跌跌撞?撞中到?了年底?,開始?盤點一?年的工?作了。?我們的?宣傳、?創(chuàng)優(yōu)、?上送稿?件任務?都已告?捷,但?創(chuàng)收任?務,年?底前有?點勉強?。五?年前,?我接這?個擔子?時,上?級給我?的政策?是“滿?收滿支?,節(jié)余?留用,?超支不?補,自?求平衡?”。沒?有確定?的任務?,就是?養(yǎng)人和?保證正?常運轉?。前兩?年,我?們的創(chuàng)?收增長?率達到?五六番?。接著?,從第?三年開?始,我?們就有?了確定?的創(chuàng)收?任務,?不但要?保證正?常事業(yè)?運轉,?我們還?要上繳?,從繳?10%?一直到?今年的?繳60?%。因?此,每?年到這?個時候?,我的?思想就?很“活?”:干?的猛了?,明年?的任務?肯定就?從這年?的基礎?上增加?,擔子?會更重?,不行?就緩緩?吧。但?又轉念?想:不?干,別?的臺都?那么猛?,我們?之間的?差距就?會更大?,我們?的影響?力就會?縮小,?甚至會?被擠出?市場。?我們?又同布?博卡和?伊辛巴?耶娃一?樣,總?有個沒?法超越?的高度?。
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