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供熱戶端平衡節(jié)能系統(tǒng)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2021年10月
目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 研發(fā)部 42、 技術(shù)部 43、 營銷部 44、 制造部 45、 財務(wù)部 56、 綜合部 5附件:整體業(yè)務(wù)流程 5
供熱戶端平衡節(jié)能系統(tǒng)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)
二、主要部門職責(zé)研發(fā)部制定新產(chǎn)品或系統(tǒng)開發(fā)的研發(fā)計劃,負責(zé)公司軟件、硬件產(chǎn)品的研發(fā)和管理工作;根據(jù)市場的情況,制定公司不同階段的技術(shù)策略及發(fā)展目標(biāo),對公司圖紙、技術(shù)文件進行控制、管理;制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程;組織研發(fā)成果的鑒定和評審。技術(shù)部負責(zé)制定技術(shù)部門管理規(guī)范并負責(zé)實施;負責(zé)制定項目整體運行方案、產(chǎn)品安裝方案,負責(zé)產(chǎn)品現(xiàn)場安裝指導(dǎo);負責(zé)產(chǎn)品工藝文件和技術(shù)文件的編寫;負責(zé)對產(chǎn)品故障維修、對產(chǎn)品的運行維護、提供技術(shù)支持。營銷部負責(zé)市場調(diào)研;負責(zé)銷售計劃制定、銷售工作的整體推進及銷售目標(biāo)的完成;負責(zé)客戶對接、銷售訂單簽訂;負責(zé)招投標(biāo)工作;負責(zé)客戶持續(xù)跟蹤、意見反饋、售后管理工作。制造部負責(zé)公司原材料的入庫檢驗;負責(zé)原材料、產(chǎn)成品的庫存管理;實時跟蹤原材料及產(chǎn)成品的庫存情況,為生產(chǎn)及銷售提供支持;負責(zé)產(chǎn)品入庫、出庫檢驗,組織相關(guān)部門對不合格品進行評審及處置。財務(wù)部負責(zé)公司財務(wù)管理及核算工作、公司年度預(yù)決算及資金計劃的編制、建立財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制,對公司重大投資項目和經(jīng)營活動進行風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制及公司的資金管理等財務(wù)日常事務(wù)。綜合部負責(zé)公司人力資源規(guī)劃與管理工作,組織公司員工開展各類培訓(xùn);負責(zé)公司資質(zhì)證書
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