地板輻射施工方案

地暖地暖工程有限公司 工程有限公司 #3、完善安全網(wǎng)絡(luò)，加強制度建設(shè)。3。1成立以項目經(jīng)理為首的安全工作領(lǐng)導小組,使安全生產(chǎn)保證體系橫向到邊，縱向到底，覆蓋到所有工種和作業(yè)面。3.2層層簽訂責任書,落實安全責任.3。3按照規(guī)范和標準，制定和完善了各級崗位責任制、崗位操作規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到有章可循，實行安全一票否決制.把安全生產(chǎn)”三標”作為安全管理的重要手段，落實到各班組、施工現(xiàn)場和崗位。積極開展安全生產(chǎn)活動。提高工人的安全自我保護意識。3.5狠抓安全教育,切實增強員工的安全意識。堅持做到員工三級教育合格率100%，主要技術(shù)工人和特種作業(yè)人員持證上崗率100％。4、安全教育與培訓4.1做好安全教育與訓練的計劃工作，其計劃要適時、適人，內(nèi)容合理，定時考核,形成制度，實施時做到嚴肅、嚴謹、講求實效,使操作者了解,掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素，防范措施和安全生產(chǎn)技能,獲得完善化,減少操作中失誤現(xiàn)象。4。2結(jié)合過程施工進度需要，定期做好現(xiàn)場再教育和訓練工作。5.嚴格執(zhí)行制度,認真落實措施，確保施工安全5。1堅持安全目標與利益分配掛鉤。5。2堅持安全生產(chǎn)交底制度。5.3加強現(xiàn)場安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，當即提出,立即整改.堅持夜間施工由主要領(lǐng)導巡查，突發(fā)性惡劣氣候條件下施工主要領(lǐng)導親臨指揮。5。4堅持每天的安全講話制度并認真記錄。5.5實行規(guī)范化管理，文明施工。工地嚴格按施工組織設(shè)計進行現(xiàn)場平面布置，做到道路暢通，材料堆放整齊有序并有標識，安全消防設(shè)施器材完好并由專人管理。5。6加強勞動保護，保障員工的人身安全和身體健康。項目部經(jīng)常對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施，尤其是員工的“三寶”用品進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格立即更換或強令整改.同時，堅持按標準發(fā)放和使用勞保用品，并重點加強了食堂飲食衛(wèi)生的管理。5。7嚴格執(zhí)行制度，維護生產(chǎn)安全。對違章問題，我們本著“三不放過"的原則，除了及時進行糾正外，還按照制度給予罰款、賠償損失直至開除的處理。5。8認真做好政治思想工作。項目部領(lǐng)導經(jīng)常找員工座談,深入實際掌握員工思想動態(tài)和情緒變化，關(guān)心員工生活,量力安排工作,力所能及地為員工排憂解難。6施工過程安全控制實施6。1在施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施,安全標牌和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6.2把好施工臨時用電安全關(guān)，如架空線路必須用絕緣導線,且不允許有老化、破損現(xiàn)象，架設(shè)高度不得小于3米，過路地段如需埋設(shè)的應設(shè)有套管。在配電箱、開關(guān)箱方面應按“三級配電二級保護”要求認真做好，同時還需執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”的規(guī)定，避免發(fā)生誤操作等事故；任何一個電動機械和其他機械操作人員在離開工作崗位時,必須斷電和停機。在現(xiàn)場照明方面的線路等各項也同樣需達到以上管理要求原則。6。3在地下工程施工時，應及時做好明顯標志,過路地段設(shè)臨時通道，要求牢固，周邊設(shè)不低于1。2米的維護結(jié)構(gòu)，晚上設(shè)標志燈和照明燈，確保區(qū)內(nèi)進出人員方便與安全.6。4任何一項工作每天都有它一定的危險系數(shù)，所有需在每天的早上會上堅持安全知識講解、交底，安全技術(shù)交底要勤、要細、要有針對性7安全技術(shù)措施施工用電：施工電線均應架空或穿管埋地，現(xiàn)場用電全部采用三相五線制?，F(xiàn)場配電箱統(tǒng)一編號,上鎖，箱殼接地符合標準，由現(xiàn)場持證上崗的電工專人保管鑰匙，設(shè)有可靠有效的三相漏電保護器和分項漏電保護器.照明、動力線分開使用，他人不得亂接、亂換、亂拉電線。施工用電的設(shè)備、電纜線、漏電保護器等應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，漏電保護要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換，熔線（保險絲）要相匹配。施工機械準備：現(xiàn)場機械設(shè)備安全保險裝置齊全，設(shè)有接地接零、防雷裝置?，F(xiàn)場用電設(shè)備（包括小型電工工具）實行“一機一閘一漏”。7。5現(xiàn)場設(shè)備進行日常的檢查維護工作，操作人員必須熟悉機械性能及保養(yǎng)知識,不得帶病運轉(zhuǎn).7.6現(xiàn)場所有機械在停用、停電時必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發(fā)生，根據(jù)情節(jié)輕重追究當事人責任.機械設(shè)備和電器線路進行維修時，必須切斷電源，電箱掛牌并設(shè)專人看管。7。7現(xiàn)場通道口、土方開挖的地方和有障礙物的地方均設(shè)1.2米高鋼管欄桿圍護（中間加密橫干），夜間設(shè)紅色禁止燈。施工地段設(shè)置行人及車輛與繞行路線標志。由項目部組織值班人員實行24小時巡視值班制度.晚上照明要充分，有電工值班。8場容管理措施8。1施工現(xiàn)場的所有料具、構(gòu)件按施工平面圖的位置碼放整齊，規(guī)范設(shè)置標識清楚。8。2施工現(xiàn)場零散垃圾日產(chǎn)日清,施工現(xiàn)場禁止隨地大小便。施工現(xiàn)場建立完善的成品保護措施，對易損壞部位和成品、半成品采取必要的保護手段，確保成品完好。8。4施工道路平整、暢通、無積水。8。5施工現(xiàn)場由隊長直接管理，每天綜合檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時整改。8.6充分利用好獎罰制度，確保安全、生產(chǎn)、文明施工達標工地的實現(xiàn)。文明建設(shè)管理措施9。1在工地施工顯目地段設(shè)置反映公司企業(yè)精神、時代風貌的標志和標語。休息場所設(shè)閱讀報欄、勞動競賽欄、黑板報等及時反映工地內(nèi)外各項、各方面的動態(tài)。與工地其他施工隊員工搞好團結(jié)，開展文明共建活動，做到施工不防礙他們的正常工作與休息，確保業(yè)主的施工總體計劃順利進行。環(huán)保、環(huán)衛(wèi)管理措施施工現(xiàn)場成立環(huán)境保護領(lǐng)導小組,組長為項目經(jīng)理，組員由環(huán)保員等有關(guān)人員組成。建筑垃圾日產(chǎn)日清，并灑水降塵。10。3水泥和其他易飛揚的細粒的散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋.4運輸車輛不超載，邊緣低于車輛邊擋板上沿5-10cm.土方運輸均需覆蓋進行，駛出現(xiàn)場前必須將車輪沖洗干凈。5施工現(xiàn)場道路勤灑水,減少揚塵。10。6嚴格控制作業(yè)時間,施工過程中杜絕人為的敲打、野蠻裝載噪聲等現(xiàn)象,最大限度在減少噪音的產(chǎn)生。10。7施工現(xiàn)場設(shè)專人負責衛(wèi)生保潔工作，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,道路暢通，無積水，車輛不帶泥出場。充分利用好獎罰制度,確保施工現(xiàn)場環(huán)保工作順利進行。第十二章文明施工措施第1節(jié)創(chuàng)建文明工地目標根據(jù)總包單位制定的文明施工管理目標，將本工程建成“文明工地”.我們充分認識到文明工地是建設(shè)是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個重要標志.因此，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。第2節(jié)進場材料堆放規(guī)范化管材、管件堆放：現(xiàn)場施工用管材、管件，根據(jù)現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進場，合理有效利用進場有限空間位置，對進場的材料要分類堆放整齊，并掛上標簽牌，做到一頭齊、一個面、一條線。第3節(jié)生產(chǎn)區(qū)文明施工管理本工程生產(chǎn)區(qū)的文明管理將狠抓落實。從職工到管理人員,從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到安裝，從分項工程的施工準備到施工完畢,要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。同時，要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作。增強工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。1、按照本方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責任制,劃分區(qū)域，明確管理負責人。實行掛牌制,落實到個人,做到現(xiàn)場清潔整齊.2、施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水將設(shè)置專人管理，不得長流水、長明燈。3、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、工