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文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)管理制度
考試試題
安全生產(chǎn)部
目錄
一、《中國大唐集團(tuán)公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》試題2
二、《中國大唐集團(tuán)公司火電廠灰場(chǎng)安全監(jiān)察管理辦法》試題錯(cuò)誤!未定義書
簽。
三、《中國大唐集團(tuán)公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》試題5
五、《中國大唐集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”管理辦法》試題8
六、《中國大唐集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》試題錯(cuò)誤!未定義書簽。
七、《中國大唐集團(tuán)公司科技項(xiàng)目管理辦法》試題11
八、《中國大唐集團(tuán)公司河南分公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)管理辦法》試題12
九、《中國大唐集團(tuán)公司危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作管理辦法(2005年版)》試題
13
十三、安全性評(píng)價(jià)部分18
十四、電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程部分19
十五、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定部分21
十九、安全生產(chǎn)責(zé)任制部分29
二十、分公司物資管理辦法試題31
二十二、集團(tuán)公司物資管理辦法試題34
二十三、中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)改造管理辦法35
二十四、分公司生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法試題36
二十六、中國大唐河南分公司本部安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定39
二十七、中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法40
二十八、中國大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法41
二十九、防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則44
三十一、中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)管理辦法48
三十二、《中國大唐集團(tuán)公司防止火電廠鍋爐四管泄漏管理辦法》(大唐集團(tuán)制
[2006]6號(hào))49
三十三、《中國大唐集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定》(大唐集團(tuán)制
(2007)10號(hào))錯(cuò)誤!未定義書簽。
三十四、《中國大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法》(大唐集團(tuán)制[2005]131號(hào))
52
三十五、《中國大唐河南分公司煤場(chǎng)管理辦法》(大唐豫電制[2007]604號(hào))53
一、《中國大唐集團(tuán)公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》試題
(一)填空題:
1、基建期的工程管理與生產(chǎn)管理應(yīng)由項(xiàng)目公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,基建期內(nèi)
工程設(shè)備管理人員同時(shí)也是機(jī)組投產(chǎn)后的點(diǎn)檢人員,具有工程設(shè)備管理和生產(chǎn)
設(shè)備管理的雙重職能。
2、運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備應(yīng)以熟悉系統(tǒng)、設(shè)備特性為主,做好新機(jī)組投產(chǎn)前各階
段的培訓(xùn)工作,參與基建的全過程管理和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,參與完成設(shè)備在基建期
的各項(xiàng)試運(yùn)工作,實(shí)現(xiàn)由設(shè)備試運(yùn)到生產(chǎn)運(yùn)行的順利交接,確保投產(chǎn)后機(jī)組的
長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、新機(jī)組設(shè)備采用點(diǎn)檢定修制管理,并建立相應(yīng)的組織管理體系,在此
基礎(chǔ)上積極探索狀態(tài)檢修。
(二)選擇題
1、未從事過集控運(yùn)行工作的運(yùn)行人員應(yīng)安排不少于2個(gè)月時(shí)間的集控理
論知識(shí)學(xué)習(xí)。
A、三B、六C、九D十二
2、在機(jī)組完成168小時(shí)試運(yùn)后或個(gè)月內(nèi),頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)
程和其他運(yùn)行規(guī)程。
A、三B、六C、九D十二
3、點(diǎn)檢人員從匕起,參加設(shè)備試運(yùn)的簽字驗(yàn)收工作,了解、熟悉設(shè)備、系
統(tǒng)的運(yùn)行狀況,掌握設(shè)備運(yùn)行的原始數(shù)據(jù)。
A、設(shè)備安裝階段B、機(jī)組單體試運(yùn)C、機(jī)組整套啟動(dòng)
(三)問答題
1、基建期運(yùn)行人員的培訓(xùn)通常有哪幾個(gè)方面?
答:(一)本公司(廠)相關(guān)標(biāo)書,設(shè)計(jì)文件、圖紙,系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)和了
解;
(二)專業(yè)基礎(chǔ)理論培訓(xùn);
(三)仿真機(jī)培訓(xùn);
(四)到主設(shè)備制造廠參觀學(xué)習(xí),了解掌握主設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工藝要
求;
(五)到同類型設(shè)備電廠參加生產(chǎn)實(shí)習(xí),有條件的可到同類型設(shè)備電廠參
加試運(yùn)行實(shí)習(xí);
(六)參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)安裝、調(diào)試,對(duì)本公司(廠)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面
學(xué)習(xí)和掌握;
(七)各類規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
2、基建期機(jī)組“三不啟動(dòng)”是指?
答:設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、試驗(yàn)資料不全不啟動(dòng);連鎖、保護(hù)傳動(dòng)未完不啟
動(dòng);機(jī)組跳閘原因不清和未采取有效措施不啟動(dòng)。
3、基建期點(diǎn)檢人員應(yīng)在什么時(shí)間到位?培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些?
答:點(diǎn)檢人員應(yīng)在項(xiàng)目建議書批復(fù)后逐步到位。主設(shè)備安裝前,主要人員
應(yīng)到位。點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)應(yīng)分階段、按計(jì)劃實(shí)施,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括以下方面:
(一)設(shè)備點(diǎn)檢的概念;
(二)設(shè)備點(diǎn)檢員的職責(zé)和工作范圍;
(三)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書;
(四)設(shè)備管理專業(yè)基礎(chǔ)、工程概預(yù)算、工程合同管理等知識(shí);
(五)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。
二、《中國大唐集團(tuán)公司火電廠灰場(chǎng)安全監(jiān)察管理辦法》試題
(一)填空題
1、各電廠應(yīng)選定一家具有灰場(chǎng)安全監(jiān)察資質(zhì)的單位作為本廠灰場(chǎng)的安全
監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
2、電廠安全監(jiān)察員在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),參加本廠灰場(chǎng)運(yùn)
行規(guī)程、安全操作手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和審查工作,并督促廠內(nèi)有關(guān)部
門實(shí)施。
3、電廠安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)本廠灰場(chǎng)灰壩的監(jiān)察、監(jiān)測(cè)工作,要嚴(yán)格按照送
計(jì)要求和有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理和觀測(cè)工作。
(二)選擇題
1、電廠應(yīng)根據(jù)本廠灰場(chǎng)數(shù)量及管理工作量選定或名專職或兼職灰場(chǎng)安全
監(jiān)察員
A、1-2B、2_3C、3_4D、不限
2、灰場(chǎng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)每年小將灰場(chǎng)安全運(yùn)行情況、存在問題及改進(jìn)意見等,
向電廠進(jìn)行書面匯報(bào),同時(shí)提出下一年度的重點(diǎn)工作計(jì)劃。
A、12月份B、1月份C、6月份D、四季度
3、電廠安全監(jiān)察員對(duì)灰場(chǎng)出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)向殳匯報(bào)。
A、廠領(lǐng)導(dǎo)B、廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)C、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)D、分公司
(三)問答題
1、擔(dān)任電廠灰場(chǎng)安全監(jiān)察員有什么條件?
答:電廠安全監(jiān)察員由有一定管理灰場(chǎng)灰壩經(jīng)驗(yàn)和有事業(yè)心的人員擔(dān)任。
2、對(duì)違反安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的指示和安全運(yùn)行規(guī)程的行為,安全監(jiān)察員應(yīng)該怎
么辦?
答:安全監(jiān)察員有權(quán)制止和提出意見,并向安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。
3、對(duì)于灰場(chǎng)存在的問題,安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作?
答:向電廠提出處理意見,并負(fù)責(zé)對(duì)處理方案的審查和方案實(shí)施過程中關(guān)
鍵問題的技術(shù)把關(guān)及驗(yàn)收工作。
三、《中國大唐集團(tuán)公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》試題
(-)填空題
1、根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果,預(yù)警顏色可以升級(jí)、降級(jí)或
解除。。
2、I級(jí)和n級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由集團(tuán)公司組織實(shí)施,HI級(jí)和IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由生
子公司組織實(shí)施,基層企業(yè)負(fù)責(zé)具體落實(shí)。
3、基層企業(yè)在突發(fā)環(huán)境事件后,應(yīng)立即組織應(yīng)急處置,并在一小時(shí)內(nèi)向
分、子公司,集團(tuán)公司和所在地縣級(jí)以上環(huán)境保護(hù)主管部門報(bào)告。
(二)選擇題
1、因環(huán)境污染造成重要城市主要水源地取水中斷的污染事故,應(yīng)定為(A)
環(huán)境事件
A、特別重大B、重大C、較大D、一般
2、按照突發(fā)事件嚴(yán)重性、緊急程度和可能波及的范圍,突發(fā)環(huán)境事件的
預(yù)警分為(C)級(jí)
A,2B、3C、4D、5
3、(C)色預(yù)警由市(地)級(jí)人民政府負(fù)責(zé)發(fā)布。
A、藍(lán)B、黃C、橙D、紅
(三)問答題
1、環(huán)境突發(fā)事件管理堅(jiān)持什么原則?
答:堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地為主的原則。
2、發(fā)生環(huán)境突發(fā)事件,進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后,企業(yè)應(yīng)怎么做?
答:進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后,各企業(yè)應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,轉(zhuǎn)移、撤離或者
疏散可能受到危害的人員,并進(jìn)行妥善安置,通知本企業(yè)環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)
入應(yīng)急狀態(tài),環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)立即開展應(yīng)急監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握并報(bào)告事態(tài)進(jìn)展情況,
針對(duì)突發(fā)事件可能造成的危害,封閉、隔離或者限制使用有關(guān)設(shè)備和場(chǎng)所,中
止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的行為和活動(dòng),調(diào)集環(huán)境應(yīng)急所需物資和設(shè)備,做好應(yīng)急
保障工作。
3、按突發(fā)環(huán)境事件的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,應(yīng)急響應(yīng)分哪幾級(jí)?
答:按突發(fā)環(huán)境事件的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)
急響應(yīng)分為特別重大(I級(jí)響應(yīng))、重大(II級(jí)響應(yīng))、較大(III級(jí)響應(yīng))、一
般(IV級(jí)響應(yīng))四級(jí)。
四、《中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》試題
(一)填空題
1、技術(shù)監(jiān)控管理按照依法監(jiān)督、分級(jí)管理、閉環(huán)控制、專業(yè)歸口的原則,
實(shí)施對(duì)電力工程初步設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型與監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)到運(yùn)行、
檢修、停備用、技術(shù)改造中的技術(shù)性能檢測(cè)和設(shè)備退役鑒定的全過程、全方位技
術(shù)監(jiān)控管理。
2、各發(fā)電企業(yè)要建立本企業(yè)的三級(jí)技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng),即建立廠(公司)、
設(shè)備管理部門、車間或班組的三級(jí)技術(shù)監(jiān)控管理體系。
3、技術(shù)監(jiān)控工作既要進(jìn)行監(jiān)督又要對(duì)過程進(jìn)行控制;既要發(fā)現(xiàn)問題又要
解決問題,形成全過程閉環(huán)管理。
4、技術(shù)監(jiān)控管理工作貫徹“安全第-、預(yù)防為主”的方針,按照“關(guān)口
前移、閉環(huán)控制”的原則,實(shí)行技術(shù)管理責(zé)任制。
5、技術(shù)監(jiān)控管理工作以質(zhì)量為中心,依據(jù)有關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度,利用計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等手段,建立全方位的技術(shù)監(jiān)控管
理體系。
(二)選擇題
1、集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理工作實(shí)行(C)級(jí)管理
A、二B、三C、四
2、發(fā)電企業(yè)每年至少(B)次專門組織召開本企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控管理工作
會(huì)議。
A、一B、二C、四
3、各基層企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目及指標(biāo)完成情況,應(yīng)按各專業(yè)規(guī)定的格式
于每月(A)日前錄入技術(shù)監(jiān)控管理信息系統(tǒng),
A、5B、8C、10
4、各發(fā)電企業(yè)、技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位應(yīng)于每年的(B)日前將技術(shù)監(jiān)控年度
總結(jié)錄入技術(shù)監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。
A、12月31日B、元月31日C、2月1日
5、各基層企業(yè)(B)是本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)控管
理的領(lǐng)導(dǎo)工作。
A、總經(jīng)理B、總工程師或生產(chǎn)副廠長(副總經(jīng)理)C、廠長(總經(jīng)理)
助理
(三)問答題
1、九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督是指?
答:九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指絕緣、化學(xué)、金屬、電測(cè)、熱工、環(huán)保、繼電保護(hù)及
安全自動(dòng)裝置、節(jié)能、電壓質(zhì)量。
2、五項(xiàng)技術(shù)管理是指?
答:五項(xiàng)技術(shù)管理指壓力容器及承壓部件、計(jì)量、勵(lì)磁、振動(dòng)及特種設(shè)備
技術(shù)管理。
3,技術(shù)監(jiān)控管理的目的是什么?
答:建立高效、通暢、快速反應(yīng)的技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò),確保國家及行業(yè)有
關(guān)技術(shù)法規(guī)的貫徹實(shí)施,確保集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理指令暢通無阻,通過
有效的手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取相應(yīng)措施盡快解決問題,提高發(fā)電設(shè)備安全
可靠性,最終保證集團(tuán)公司基層企業(yè)及相關(guān)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。
4、簡(jiǎn)述集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控辦公室、分子公司技術(shù)監(jiān)控辦公室、技術(shù)監(jiān)控
管理服務(wù)單位、基層企業(yè)之間的關(guān)系。
答:(一)集團(tuán)公司、分子公司與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽訂技術(shù)監(jiān)控委托管理
框架協(xié)議確定集團(tuán)公司與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位單位之間的關(guān)系、技術(shù)監(jiān)控管理服
務(wù)單位與基層企業(yè)之間通過技術(shù)監(jiān)控管理和技術(shù)服務(wù)合同確立管理和服務(wù)關(guān)系;
分、子公司負(fù)責(zé)組織所管理和所屬企業(yè)與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽訂合同,并監(jiān)督、
考核合同的執(zhí)行情況;
(二)各技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位必須按照技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)合同規(guī)定的內(nèi)
容進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控管理和檢查指導(dǎo)服務(wù);
(三)各基層企業(yè)是技術(shù)監(jiān)控管理日常工作的執(zhí)行單位,在集團(tuán)公司、分
子公司技術(shù)監(jiān)控管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,按照技術(shù)監(jiān)控管理的要求,在技術(shù)監(jiān)控
管理服務(wù)單位的指導(dǎo)下,積極做好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)控管理工作。
5、技術(shù)監(jiān)控預(yù)警分為哪兩種?
答:一般預(yù)警和嚴(yán)重預(yù)警。
五、《中國大唐集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”管理辦法》試題
(一)填空題
1、集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”工作,堅(jiān)持揚(yáng)棄和創(chuàng)新相結(jié)合。以現(xiàn)代化管理手
段和信息網(wǎng)絡(luò)為依托,構(gòu)建實(shí)時(shí)互動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧、高效簡(jiǎn)易的管理平臺(tái),注重
實(shí)效和管理創(chuàng)新。
2、集團(tuán)公司一流企業(yè)指標(biāo)體系由必備條件和評(píng)價(jià)指標(biāo)組成。
3、集團(tuán)公司一流企業(yè)和一流機(jī)組指標(biāo)體系中具有同類可比、可量化,代
表集團(tuán)公司先進(jìn)水平的指標(biāo),可評(píng)選為集團(tuán)公司一流指標(biāo)。
(二)選擇題
1、集團(tuán)公司一流企業(yè)、一流新建機(jī)組和一流指標(biāo)稱號(hào)有效期(A)o
A、一年B、二年C、三年D、永久
2、每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分為(B)
A、5分B、10分C、100分D、150分
3、年度內(nèi)滿足所有必備條件要求,且各項(xiàng)指標(biāo)總得分居集團(tuán)公司系統(tǒng)前
(A)的企業(yè),經(jīng)集團(tuán)公司核實(shí)和批準(zhǔn),授予“中國大唐集團(tuán)公司XXXX年度
一流企業(yè)”稱號(hào),頒發(fā)獎(jiǎng)牌并給予表彰。
A>10-15%B>10名C、5%-10%D、8名
(三)問答題
1、“創(chuàng)一流”工作的目的是什么?
答:促進(jìn)企業(yè)提高綜合管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,鼓勵(lì)企業(yè)在單項(xiàng)工作上
創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。
2、集團(tuán)公司“創(chuàng)一流“指標(biāo)(2007年)共有多少項(xiàng)?其中競(jìng)爭(zhēng)能力有哪
些指標(biāo)?
答:集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”指標(biāo)共有24項(xiàng)。競(jìng)爭(zhēng)能力指標(biāo)有:非計(jì)劃停運(yùn)、
等效可用系數(shù)、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、發(fā)電單位邊際利潤、發(fā)電單位固定
成本、成本費(fèi)用利潤率、事故率、安全性評(píng)價(jià)、檢修管理、技術(shù)監(jiān)控、煤質(zhì)合
格率、入廠、入爐煤熱值差。
3、集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)或機(jī)組的哪幾方面的能力?
答:盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
六、《中國大唐集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》試題
(一)填空題
1、集團(tuán)公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,電力事業(yè)與環(huán)境保
護(hù)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。
2、環(huán)境保護(hù)設(shè)施是電力生產(chǎn)設(shè)施的重要組成部分,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,
與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。環(huán)境保護(hù)工作,應(yīng)納入企業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)營管理內(nèi),實(shí)行全過程管理。
3、環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)正常運(yùn)行和維護(hù),不得擅自降低運(yùn)行效率、停運(yùn)或拆
陳,發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。
(-)選擇題
1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起(A)個(gè)月內(nèi),向?qū)徟摻?/p>
設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主
管部門,申請(qǐng)?jiān)摻ㄔO(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。
A、3B、6C、12
2、重大環(huán)保治理項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,應(yīng)在(A)天內(nèi)申請(qǐng)所屬分、子公司竣工
驗(yàn)收。
A、15B、30C、90
3、各發(fā)電企業(yè)應(yīng)按照《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,積極向
所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府申請(qǐng)地方環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金補(bǔ)助,累計(jì)環(huán)保
專項(xiàng)資金補(bǔ)助額(B)o
A、應(yīng)不低于累計(jì)排污繳費(fèi)額50%B、應(yīng)不低于累計(jì)排污繳費(fèi)額C、應(yīng)
不低于累計(jì)排污繳費(fèi)額的90%
(三)問答題
1、各發(fā)電企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的主要職責(zé)是什么?
答:(一)貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和集團(tuán)公司以及所屬分、子公司
環(huán)境保護(hù)管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,制定本企業(yè)環(huán)
境保護(hù)實(shí)施細(xì)則和工作計(jì)劃;
(二)負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司以及所屬分支機(jī)構(gòu)、子公司下達(dá)年度環(huán)保指標(biāo)和
排污繳費(fèi)定額,確保環(huán)境污染物達(dá)標(biāo)排放,滿足總量控制要求;
(三)負(fù)責(zé)電力建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)(包括水土保持方案)的
編制和環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)“三同時(shí)”管理;
(四)負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)和環(huán)境統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)和宣傳;
(五)協(xié)調(diào)與地方政府的關(guān)系,負(fù)責(zé)申請(qǐng)環(huán)保專項(xiàng)資金補(bǔ)助、國債貼息、
污染物排放總量指標(biāo),落實(shí)脫硫、脫硝環(huán)保電價(jià)、環(huán)保改造設(shè)備稅收減免和抵
扣,妥善處理環(huán)境污染事故和糾紛。
2,重大環(huán)保治理項(xiàng)目建設(shè)管理主要包括哪些內(nèi)容?
答:項(xiàng)目建議書上報(bào)和審批、可行性研究報(bào)告上報(bào)和審批、招標(biāo)文件上報(bào)
和審批、建設(shè)過程管理及竣工驗(yàn)收等。
3、環(huán)境保護(hù)設(shè)施確需停運(yùn)或拆除的,應(yīng)履行什么手續(xù)?
答:確需停運(yùn)或拆除的,必須提前征得所在地環(huán)境保護(hù)行政主管部門同意
并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
七、《中國大唐集團(tuán)公司科技項(xiàng)目管理辦法》試題
(一)填空題
1、企業(yè)科技工作要與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)考
核,使科技進(jìn)步成為集團(tuán)公司發(fā)展的重要因素。
2、科技項(xiàng)目管理以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場(chǎng)依托為平臺(tái),以項(xiàng)目管理為
主線,以提高發(fā)電設(shè)備的可靠性為手段,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以節(jié)能降耗為重
點(diǎn),對(duì)解決影響安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的科技項(xiàng)目要有組織、有規(guī)劃、有重
點(diǎn)、有步驟地進(jìn)行。
3、優(yōu)先選擇帶有全局性、基礎(chǔ)性、先進(jìn)性的科技項(xiàng)目,重點(diǎn)安排涉及技
術(shù)監(jiān)控、安全性評(píng)價(jià)、可靠性管理、缺陷管理、耗差分析、大機(jī)組競(jìng)賽的科技
項(xiàng)目。
(二)選擇題
1、集團(tuán)公司指定的科技項(xiàng)目和資金總額在(B)及以上的科技項(xiàng)目為重大科
技項(xiàng)目。
A、50萬元B、100萬元C、300萬元
2、資金額在(A)以下的科技項(xiàng)目由分支機(jī)構(gòu)、子公司審批。
A、10-100萬元B、300萬元C、500萬元
3、集團(tuán)公司重大科技項(xiàng)目完成后,原則上在(A)內(nèi)對(duì)其成果的推廣使用、
產(chǎn)業(yè)化情況等進(jìn)行后評(píng)估。
A、1-3年B、6個(gè)月C、5年
(三)問答題
1、科技項(xiàng)目按內(nèi)容劃分有哪幾類?
答:技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目、應(yīng)用理論研究項(xiàng)目、軟科學(xué)課題研究
項(xiàng)目、成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、探索性試驗(yàn)項(xiàng)目、成果的推廣和應(yīng)用項(xiàng)目等。
2,科技項(xiàng)目管理的宗旨是什么?
答:(一)依靠科技進(jìn)步解決集團(tuán)公司生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營工作中的重大科
學(xué)技術(shù)問題,推動(dòng)集團(tuán)公司技術(shù)水平、管理水平的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長,為
集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定技術(shù)、裝備和人員基礎(chǔ);
(二)科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行、考核、驗(yàn)收和成果轉(zhuǎn)化等各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)有章
可循,以最大限度地提高科技資金投入的綜合效益。
3,科技項(xiàng)目為什么要查新?
答:為規(guī)范集團(tuán)公司科技項(xiàng)目的選題、立項(xiàng)、評(píng)審、驗(yàn)收的管理工作,減
少重復(fù)立項(xiàng),保證科技項(xiàng)目的科學(xué)性與合理性,保證科技成果評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性,
積極推進(jìn)信息資源共享,對(duì)需立項(xiàng)的科技項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行查新。
八、《中國大唐集團(tuán)公司河南分公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)管理辦法》試題
一、填空題:
1、中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)管理辦法規(guī)定,新建或擴(kuò)建電廠的生
產(chǎn)情況匯報(bào)工作從機(jī)組整體試運(yùn)之日起開始。
2、中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)管理辦法規(guī)定,分公司所管理各單位
必須設(shè)置生
產(chǎn)信息匯報(bào)專責(zé)人,負(fù)責(zé)與分公司聯(lián)系,并報(bào)分公司安全生產(chǎn)部備案。
3、發(fā)生非停后,初步的非停分析報(bào)告要在其小時(shí)內(nèi)上報(bào)分公司安全生產(chǎn)部。
二、選擇題:
1、分公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容。(D)
A機(jī)組非停B主要輔機(jī)故障C機(jī)組檢修D(zhuǎn)一般設(shè)備缺陷
2、安全生產(chǎn)緊急匯報(bào)是指發(fā)生事故、非停、鍋爐滅火以及其它影響機(jī)組安全運(yùn)
行的重大缺陷和異常等情況后,必須在(B)以內(nèi)向分公司匯報(bào)事故情況
和處置意見。
A1小時(shí)B2小時(shí)C4小時(shí)D24小時(shí)
3、中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)不包含以下哪種方式。(C)
A日匯報(bào)B周匯報(bào)C月匯報(bào)D緊急匯報(bào)
三、簡(jiǎn)答題:
1、簡(jiǎn)述分公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)內(nèi)容。
答案:主、輔設(shè)備原因或人員責(zé)任造成機(jī)組異常運(yùn)行;設(shè)備重大缺陷的處理情
況以及機(jī)組計(jì)劃檢修情況等。
2、分公司安全生產(chǎn)周匯報(bào)有哪幾種形式。
答案:周匯報(bào)分為電子郵件匯報(bào)和生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)匯報(bào)兩種形式。
3、簡(jiǎn)述發(fā)生非停后初步事件報(bào)告的內(nèi)容。
答案:報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象、事件處理過程、相關(guān)參數(shù)曲線、初
步的事件原因分析以及存在的疑點(diǎn)等。
九、《中國大唐集團(tuán)公司危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作管理辦法(2005年版)》試題
一、填空題:
1、任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身及設(shè)備安全的因素,凡進(jìn)行運(yùn)行、
維護(hù)、
檢修、試驗(yàn)工作必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。
2、《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施手冊(cè)》、安全生產(chǎn)危急事故處理預(yù)案等作為企業(yè)向
員工進(jìn)行危險(xiǎn)告知的必備材料。
3、按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,每一張工作票、操作票都必須有相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析
與控制措施,并與標(biāo)準(zhǔn)票一并存入標(biāo)準(zhǔn)票庫。
二、選擇題:
1、各單位要成立以(C)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一部署本單位的危險(xiǎn)點(diǎn)分析
與控制工作。
A總經(jīng)理(廠長)B安全監(jiān)察部部長C主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)D發(fā)電部部長
2、對(duì)每項(xiàng)作業(yè)、每項(xiàng)操作結(jié)合以往的事故通報(bào),以(D)為指導(dǎo),對(duì)各項(xiàng)
作業(yè)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定相應(yīng)的措施。
A危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制手冊(cè)B作業(yè)指導(dǎo)書C檢修規(guī)程D電業(yè)安全工
作規(guī)程
3、由于每次作業(yè)時(shí)的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同,在使用《危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施
票》時(shí),必須結(jié)合(),組織工作人員學(xué)習(xí)并補(bǔ)充完善。
A作業(yè)的具體情況B電業(yè)安全工作規(guī)程C危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施手冊(cè)
D以往的工作經(jīng)驗(yàn)
三、簡(jiǎn)答題:
1、開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的目的是什么。
答案:不斷提高員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),認(rèn)真分析可能危及人身、設(shè)備安全的
因素,采取有針對(duì)性地措施,以保證員工在作業(yè)過程中的人身安全和發(fā)電設(shè)備
安全。
2、工作許可人在危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作中的職責(zé)是什么。
答案:對(duì)沒有危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施的工作票不得許可開工。
3、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的重點(diǎn)有哪些。
答案:預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、設(shè)備損壞事故、機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)、火災(zāi)
事故。
十、《華中區(qū)域電力安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)施辦法》試題
一、填空題:
1、各電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向華中電監(jiān)局報(bào)送安全生產(chǎn)信息,不
得隱瞞、謊報(bào)或者拖延。
2、對(duì)于由政府有關(guān)部門或電力企業(yè)組織調(diào)查的事故,事故單位收到或按規(guī)定時(shí)
間形成《事故調(diào)查報(bào)告書》后,在⑶日內(nèi)報(bào)送華中電監(jiān)局。
3、電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)按要求及時(shí)向華中電監(jiān)局報(bào)送安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查發(fā)
現(xiàn)問題的整改措施、實(shí)施計(jì)劃及總結(jié)。
二、選擇題:
1、電力企業(yè)發(fā)生事故后,應(yīng)當(dāng)立即將事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、概況、正在采取
的緊急措施等情況向華中電監(jiān)局報(bào)告,最遲不得超過(C)小時(shí)。
A6小時(shí)B12小時(shí)C24小時(shí)D48小時(shí)
2、電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向華中電監(jiān)局報(bào)送(A)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
A生產(chǎn)事故B安全生產(chǎn)C生產(chǎn)數(shù)據(jù)D經(jīng)營數(shù)據(jù)
3、華中電監(jiān)局協(xié)調(diào)和處理電力企業(yè)之間、電力用戶與電力企業(yè)之間因()
發(fā)生的爭(zhēng)議。
A生產(chǎn)經(jīng)營B電力安全生產(chǎn)C經(jīng)濟(jì)糾紛D合同違約
三、簡(jiǎn)答題:
1、電力企業(yè)向華中電監(jiān)局報(bào)送的安全生產(chǎn)信息包括哪些內(nèi)容。
答案:安全生產(chǎn)信息包括即時(shí)報(bào)告、重大事項(xiàng)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、事故調(diào)查報(bào)告
書。
2、發(fā)電企業(yè)發(fā)生何種人身事故后,應(yīng)當(dāng)立即向華中電監(jiān)局報(bào)告。
答案:3人及以上重傷事故、人身死亡事故。
3、電力企業(yè)向華中電監(jiān)局報(bào)送的生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表有何具體規(guī)定。
答案:每月快報(bào)在次月5日前報(bào)出,月報(bào)在次月15日前報(bào)出,年報(bào)在次年1月
底前報(bào)出。
十一、《工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》試題
一、填空題:
1、為保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,電力生產(chǎn)的
各項(xiàng)運(yùn)行操作、檢修、維護(hù)、試驗(yàn)等工作都必須使用操作票或工作票。
2、《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定必須辦理工作票的對(duì)外承包工作,由本廠監(jiān)護(hù)人
匿辦理工作票手續(xù)。
3、操作票必須編號(hào),操作票的編號(hào)在票面右上角標(biāo)示。
二、選擇題:
1、每份工作票簽發(fā)方和許可方修改不得超過(B)處。
A1B2C3D4
2、發(fā)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作票的正確實(shí)施負(fù)(A)責(zé)任,并對(duì)各職能部門進(jìn)行
考核。
A管理B領(lǐng)導(dǎo)C最終D安全
3、發(fā)電企業(yè)應(yīng)定期培訓(xùn)、考核并于每年(C)前書面公布工作負(fù)責(zé)人、工作
許可人、工作票簽發(fā)人、點(diǎn)檢簽發(fā)人名單。
A1月底B2月底C3月底D4月底
三、簡(jiǎn)答題:
1、集團(tuán)公司工作票管理標(biāo)準(zhǔn)中火力發(fā)電企業(yè)可單獨(dú)使用的工作票種類有哪些。
答案:電氣第一種工作票、電氣第二種工作票、熱力機(jī)械第一種工作票、熱力
機(jī)械第二種工作票、熱控第一種工作票、熱控第二種工作票、一級(jí)動(dòng)火工作票、
二級(jí)動(dòng)火工作票、動(dòng)土工作票。
2、工作票的管理原則是什么。
答案:分級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé)。
3、哪些情況下可以不使用操作票。
答案:1)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員觸電,需要立即停電解救;2)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi),需要立
即進(jìn)行隔離或撲救;3)設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行異常狀態(tài)明顯,保護(hù)拒動(dòng)或沒有保護(hù)裝
置,不立即進(jìn)行處理,可能造成損壞的。
十二、《中國大唐集團(tuán)公司創(chuàng)建“兩型企業(yè)”管理辦法》等制度
1.填空題
1、創(chuàng)建“兩型企業(yè)”,堅(jiān)持資源與環(huán)境優(yōu)先,節(jié)約與減排并舉,規(guī)模與質(zhì)
量并重,不斷提高企業(yè)的盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,促進(jìn)企業(yè)、
社會(huì)、資源、環(huán)境全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
2、“兩型企業(yè)”指標(biāo)體系,由資源消耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)組成。
3、“兩型企業(yè):是指資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。
4、“兩型企業(yè)”指標(biāo)體系中供電煤耗標(biāo)準(zhǔn)值根據(jù)火電機(jī)組平均利用小時(shí)、
空冷、循環(huán)流化床、脫硫、煤質(zhì)等條件制定。
330g5,2010年集團(tuán)公司供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率要確保突破/kWh目標(biāo)。
2.選擇題
1、“兩型企業(yè)”指標(biāo)體系中制定供電煤耗標(biāo)準(zhǔn)值時(shí),脫硫機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤
耗率增加(B)g/kWho
A1-3B2-4C4-5D2-6
2、集團(tuán)公司每(A)對(duì)“兩型企業(yè)”指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整和修訂。
八1年82年C6個(gè)月D4年
3、當(dāng)年新投產(chǎn)的發(fā)電機(jī)組從(B)參與“兩型企業(yè)”管理。
A投產(chǎn)開始B投產(chǎn)后第一個(gè)整年度起C投產(chǎn)后三個(gè)月起D投產(chǎn)后6個(gè)月起
4、集團(tuán)公司“兩型企業(yè)”稱號(hào)有效期(A)。
A1年B2年C3年D4年
5、在創(chuàng)建“兩型企業(yè)”工作中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在弄虛作假問題的,(D)
A將進(jìn)行警告B將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)C將進(jìn)行考核D取消該企業(yè)當(dāng)年參評(píng)資格
3.問答題
1、“兩型企業(yè)”指標(biāo)體系有哪兩類指標(biāo)組成?分別包括哪些指標(biāo)?
答案:“兩型企業(yè)”指標(biāo)體系,由資源消耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)組成。
資源消耗指標(biāo)包括供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率和單位發(fā)電量單位水耗取水量,污染物排放
指標(biāo)主要包括煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物、噪聲等排放濃度和排放總量。
2、“兩型企業(yè)”對(duì)單位發(fā)電量取水量要求是什么?
答案:?jiǎn)挝话l(fā)電量取水量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、根據(jù)分、子公司創(chuàng)建“兩型企業(yè)”工作規(guī)劃,各基層企業(yè)應(yīng)該如何做?
答案:各基層企業(yè)負(fù)責(zé)制定實(shí)施規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃,將指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)
人,確?!皟尚推髽I(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)全面完成。
4、“兩型企業(yè)”對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求是什么?
答案:無一般(IV級(jí))及以上環(huán)境事件,按期完成環(huán)保設(shè)施限期治理任務(wù),
污染物排放滿足國家和地方環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、“兩型企業(yè)”對(duì)企業(yè)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率的要求是什么?
答案:全廠供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率完成當(dāng)年“兩型企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)值,逐年接近全國
同類型機(jī)組先進(jìn)水平,最終在設(shè)計(jì)工況下達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值。
十三、安全性評(píng)價(jià)部分
一、填空:
1.各企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)工作應(yīng)由各企業(yè)的(安全第一責(zé)任人)負(fù)責(zé),由(分管
生產(chǎn)的副職)組織實(shí)施。
2.對(duì)安全性評(píng)價(jià)專家提出的問題,必須全部列入(整改計(jì)劃),做到(整改項(xiàng)
目)、(完成時(shí)間)、(資金)、(責(zé)任人)、(驗(yàn)收人)五落實(shí)。
3.發(fā)電企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)工作分為(企業(yè)自查)、(專家查評(píng))、(復(fù)查)等三
個(gè)階段進(jìn)行。
二、選擇:
1.集團(tuán)公司開展安全性評(píng)價(jià)的工作重點(diǎn)是(B)
A初查B整改C復(fù)查
2.安全性評(píng)價(jià)工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,以(C)年為一個(gè)周期。
2CA1B3
3.開展安全性評(píng)價(jià)工作,要與(ABCD)等工作相結(jié)合。
A安全大檢查B危險(xiǎn)點(diǎn)分析C可靠性管理D標(biāo)準(zhǔn)化管理
三、問答:
1、簡(jiǎn)答開展安全性評(píng)價(jià)工作的目的。
答:貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,提高設(shè)備健康水平,改善勞動(dòng)作業(yè)
環(huán)境,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
2、集團(tuán)公司規(guī)定安全性評(píng)價(jià)條款及專家建議中,如涉及到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、國家、行
業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變,除已明確必須淘汰或改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施外,其他設(shè)備、設(shè)
施的整改按什么原則執(zhí)行?
答:(1)消除設(shè)備缺陷后,能夠滿足原設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)安全水平的,以消除缺
陷為主。不能滿足原設(shè)計(jì)安全水平的,必須進(jìn)行整改;(2)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)
的,經(jīng)發(fā)電企業(yè)及評(píng)價(jià)專家共同認(rèn)定,則必須按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改;(3)現(xiàn)有
設(shè)備、設(shè)施基本滿足原設(shè)計(jì)安全水平,按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)后安全水平可顯著提高,
如費(fèi)用不多,工作量不大,應(yīng)按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)。
3、集團(tuán)公司規(guī)定安全性評(píng)價(jià)規(guī)定需要在大、小修中解決的問題,如整改期內(nèi)沒
有機(jī)組檢修,必須同時(shí)具備哪些條件,才能認(rèn)定為部分整改?
答:(1)制定了防止問題引發(fā)事故的組織措施、技術(shù)措施,且相關(guān)人員熟悉并
掌握;(2)制定了檢修方案、工藝;(3)制定了備品、備件、材料的采購計(jì)劃,
且費(fèi)用落實(shí)。
十四、電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程部分
一、填空:
1.電力設(shè)備、施工機(jī)械損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)(500)萬元;生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)
建筑發(fā)生火災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)(30)萬元者,分別構(gòu)成重大設(shè)備事故和重大
火災(zāi)事故。
2.設(shè)備、運(yùn)輸工具損壞,化學(xué)用品泄漏等,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到(10)萬元及以上者
構(gòu)成一般設(shè)備事故;生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑物發(fā)生火災(zāi),經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到(1)萬元
者,構(gòu)成一般設(shè)備事故。
3.主要發(fā)、變電設(shè)備異常運(yùn)行已達(dá)到(規(guī)程規(guī)定)的緊急停止條件而未停止運(yùn)
行的,構(gòu)成一般設(shè)備事故。
4.任何單位和個(gè)人不得對(duì)本規(guī)程做出(降低事故性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))的解釋。
5.一次事故中如同時(shí)發(fā)生人身傷亡事故和電網(wǎng)、設(shè)備事故,應(yīng)分別各定為(一
次)事故。
二、選擇:
1.鍋爐運(yùn)行中的壓力超過工作安全門動(dòng)作壓力的(A)構(gòu)成一般設(shè)備事故。
A3%B4%C5%
2.鍋爐受熱面腐蝕或燒壞,需要更換該部件(水冷壁、省煤器、過熱器、再熱
器、預(yù)熱器)管子或波紋板達(dá)該部件管子或波紋板總重量的(C)以上,構(gòu)成一
般設(shè)備事故。
A3%B4%C5%
3.事故調(diào)查報(bào)告書由事故調(diào)查的組織單位以文件形式在事故發(fā)生后的(B)天
內(nèi)報(bào)出。
A20天B30天C40天
4.事故調(diào)查組(B)向事故發(fā)生單位、有關(guān)部門及有關(guān)人員了解事故的有關(guān)情
況并索取有關(guān)資料,任何單位和個(gè)人不得拒絕。
A無權(quán)B有權(quán)C經(jīng)同意
5.發(fā)電企業(yè)投資、管理的多種經(jīng)營企業(yè)以及由該多種經(jīng)營企業(yè)全資、控股或管
理的企業(yè),從事與電力生產(chǎn)有關(guān)的工作中發(fā)生的人身事故定為該(C)的事故。
A多種經(jīng)營企業(yè)B投資方C發(fā)電企業(yè)
三、問答:
1.在事故調(diào)查過程中出現(xiàn)哪些情況應(yīng)該從嚴(yán)處理?
答:(1)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的事故;(2)事故發(fā)生后隱
瞞不報(bào)、謊報(bào)或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的;(3)阻撓或無正當(dāng)理由拒絕
事故調(diào)查;拒絕或阻撓提供有關(guān)情況和資料的。
2.在事故原因分析中存在那些與事故有關(guān)的問題,應(yīng)確定為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?
答:(1)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí);(2)規(guī)程制度不健全;(3)對(duì)員工教育
培訓(xùn)不力;(4)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、安全工器具不全或不合格;
(5)反事故措施不落實(shí);(6)同類事故重復(fù)發(fā)生;(7)違章指揮。
3.什么是電力生產(chǎn)有關(guān)的工作?
答:是指發(fā)電、輸變電、供電、電力調(diào)度、電力檢修、電力試驗(yàn)、電力建設(shè)等
生產(chǎn)性工作,如電力設(shè)備(設(shè)施)的運(yùn)行、檢修維護(hù)、施工安裝、試驗(yàn)、生產(chǎn)
性管理工作以及電力設(shè)備的更新改造、業(yè)擴(kuò)、用戶電力設(shè)備的安裝、檢修和試
驗(yàn)等工作。
4.什么是電力生產(chǎn)區(qū)域?
答:是指與電力生產(chǎn)有關(guān)的運(yùn)行、檢修維護(hù)、施工安裝、試驗(yàn)、修配場(chǎng)所,以
及生產(chǎn)倉庫、汽車庫、線路及電力通信設(shè)施的走廊等。
5.惡性電氣誤操作是指哪些操作?
答:帶負(fù)荷誤拉(合)隔離開關(guān)、帶電掛(合)接地線(接地刀閘)、帶接地線(接地
刀閘)合斷路器(隔離開關(guān))。
十五、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定部分
一、填空:
1.各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督人員(業(yè)務(wù)上)接受母公司和上級(jí)單位的
安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。
2.安全生產(chǎn)監(jiān)督包括對(duì)電力安全生產(chǎn)過程中(人身安全)的監(jiān)督管理以及(設(shè)
備安全)的監(jiān)督。
3.企業(yè)安全監(jiān)督人員、(車間安全員)、班組安全員組成(三級(jí))安全網(wǎng)。
4.發(fā)電企業(yè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人的變更,必須征得(上級(jí)單位安全監(jiān)督
機(jī)構(gòu))的書面認(rèn)可。
5.發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須由本企業(yè)(安全第一責(zé)任人)主管,工作
直接對(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。
一、璉徉:
1.從事安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的專職人員數(shù)量應(yīng)按本企業(yè)職工人數(shù)的(B)配置,
但不得少于三人。
A3%o~6%0B3%o~5%0C3%。~4%。
2.一類安全生產(chǎn)監(jiān)督證書在()內(nèi)有效。
A集團(tuán)公司系統(tǒng)B分支機(jī)構(gòu)C本企業(yè)
3.企業(yè)新聘的安全監(jiān)督人員必須具備(B)。
A中專及以上學(xué)歷B大專及以上學(xué)歷C本科及以上學(xué)歷
4.企業(yè)新聘的安全監(jiān)督人員必須有(C)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
A5年以上相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)
B4年以上相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)
C3年以上相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)
5.集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督證書分為(C)類,由集團(tuán)公司統(tǒng)一印制。
A四B=C二
三、問答:
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督人員必須符合的條件?
答:(一)責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法;(二)熟悉國家和集團(tuán)公司有關(guān)安
全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、制度和企業(yè)的運(yùn)行、檢修規(guī)程等;
(三)具有必要的電力生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)過程和主要設(shè)備狀況,
具備事故分析能力和綜合表達(dá)能力。新聘任的人員必須具備大專及以上學(xué)歷,
有3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);(四)身體健康,能夠適應(yīng)安全監(jiān)督管理工作強(qiáng)
度;(五)取得集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督證書。
2.安全監(jiān)督人員在工作中具有哪些權(quán)力?
答:(一)有權(quán)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)、控制室、調(diào)度室檢查和了解安全情況;
(~)有權(quán)制止違章作業(yè)(或操作)、違章指揮,違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為;
(三)有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),有權(quán)向企業(yè)內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況,
提取、查閱有關(guān)資料,有權(quán)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行照相、錄音、錄像等;(四)對(duì)事故
調(diào)查分析結(jié)論和處理有不同意見時(shí),有權(quán)提出或向上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)反映;對(duì)
違反規(guī)程、規(guī)定,隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)制止或越級(jí)反映。
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督人員在行使職權(quán)時(shí)有哪些義務(wù)?
答:(一)在生產(chǎn)區(qū)域檢查工作時(shí)有維護(hù)正常生產(chǎn)秩序的義務(wù);(二)在制止違
章作業(yè)和違章指揮行為時(shí)有解釋制止理由的義務(wù);(三)因事故調(diào)查需要向有關(guān)
人員了解事故情況時(shí),有為當(dāng)事人保密的義務(wù);(四)對(duì)于群眾反映的本職工作
以內(nèi)的有關(guān)隱瞞事故或事故處理不當(dāng)?shù)男袨橛猩钊胝{(diào)查、作出結(jié)論并對(duì)反映人
或有關(guān)部門說明的義務(wù)。
4.集團(tuán)公司對(duì)各級(jí)安全監(jiān)督人員的變更有什么要求?
答:分支機(jī)構(gòu)、子公司、發(fā)電企業(yè)及從事電力生產(chǎn)工作的多種經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)
公司的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人或?qū)B毎踩O(jiān)督人員的變更,必須征得母公
司或上級(jí)單位安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的書面認(rèn)可。發(fā)電企業(yè)的車間安全員的變更必須征
得本企業(yè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的書面認(rèn)可;班組車間安全員的變更必須征得上級(jí)車間
安全員的認(rèn)可。
5.集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)各級(jí)安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)管理和考核有什么要求?
答:發(fā)電企業(yè)各車間的專職安全員的業(yè)務(wù)管理及考核,由各企業(yè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)
負(fù)責(zé);車間兼職安全員的安全監(jiān)督方面的工作考核意見由各企業(yè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)
負(fù)責(zé);班組兼職安全員的安全監(jiān)督方面的工作考核意見由車間安全員負(fù)責(zé)。
十六、安全生產(chǎn)工作規(guī)定部分
一、填空:
1.集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要貫徹(管生產(chǎn)必須管安全)的原則,做到(計(jì)劃、布
置、檢查、總結(jié)、考核)生產(chǎn)工作的同時(shí),(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核)
安全工作。
2.集團(tuán)公司系統(tǒng)(各級(jí)行政正職)是其管理范圍的安全第一責(zé)任人,對(duì)其管理
范圍的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)(全面責(zé)任)。
3.各企業(yè)(行政副職)是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍
內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)(領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任),對(duì)(行政正職)負(fù)責(zé)。(總工程師)對(duì)本企
業(yè)的安全技術(shù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向(行政正職)負(fù)責(zé)。
4.各企業(yè)在貫徹中可以結(jié)合實(shí)際制定細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定,但不得與上級(jí)規(guī)定(相
抵觸),不得(低于)上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
5.集團(tuán)公司對(duì)分支機(jī)構(gòu)、子公司及直屬發(fā)電企業(yè),分支機(jī)構(gòu)、子公司對(duì)所管理
發(fā)電企業(yè)的正副職領(lǐng)導(dǎo)、正副總工程師、安全監(jiān)督和技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人,一
般每(兩年)進(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的考試。
一、璉徉:
1.現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程每(C)年進(jìn)行一次全面修訂、審定,并印發(fā)。現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的補(bǔ)充或
修訂,應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。
3CA1至2B2至3至5
2.發(fā)電企業(yè)(A)公布一次本單位現(xiàn)行的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度清單,并按清單配齊
各崗位有關(guān)的規(guī)程制度。
A1年B2年C3年
3.發(fā)電企業(yè)(B)至少召開一次安全分析會(huì),
A每年B每月C每季
4.建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)成員單位發(fā)生變化的,要在(A)內(nèi)根據(jù)變化情況相應(yīng)
調(diào)整委員會(huì)成員。
A7天B10天C15天
5.基建項(xiàng)目安全委員會(huì)在建設(shè)項(xiàng)目開工以后,至少(A)召開一次會(huì)議。
A、每季度B、每4個(gè)月C、每半年
三、問答:
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)四級(jí)控制目標(biāo)。
答:企業(yè)控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故;車間控制
輕傷和障礙,不發(fā)生人身重傷和事故;班組控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷
和障礙;個(gè)人控制失誤和差錯(cuò),不發(fā)生人身未遂和異常。
2.“四不放過”的具體內(nèi)容是什么?
答:事故原因不清楚不放過;事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過;
事故責(zé)任人沒有處理不放過;沒有采取防范措施不放過。
3.建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)的基本任務(wù)是什么?
答:(1)通過并發(fā)布建設(shè)工地和施工企業(yè)統(tǒng)一的安全工作規(guī)定;(2)決定工程建
設(shè)中重大安全問題的解決辦法;(3)協(xié)調(diào)施工企業(yè)之間涉及安全問題的關(guān)系;(4)
聘任安全監(jiān)督人員。
4.反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制依據(jù)。
答:反事故措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家和上級(jí)頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重
大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本企業(yè)事故防范對(duì)策進(jìn)行編制。
安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),以
“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”為出發(fā)點(diǎn),從減輕職工壓力、改善勞動(dòng)條件、防止人
身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、推動(dòng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、提高消防水平等方面進(jìn)行編
制。項(xiàng)目安全施工措施應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況,從作業(yè)方法、施工機(jī)具、
工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行編制。
5.在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容是什么?
答:(1)在崗生產(chǎn)人員應(yīng)定期進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活
動(dòng);進(jìn)行反事故演習(xí);(2)離開運(yùn)行崗位1個(gè)月及以上的主要崗位值班人員或離
開運(yùn)行崗位3個(gè)月及以上的一般崗位值班人員,必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng)、熟悉運(yùn)
行方式的跟班實(shí)習(xí)兩個(gè)輪值,并經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后,方可再
上崗工作;(3)生產(chǎn)人員調(diào)換崗位、所操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化,必須進(jìn)行
適應(yīng)新崗位新操作方法的安全技術(shù)教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,經(jīng)考試合格后,方可
上崗;(4)200MW及以上機(jī)組主要崗位運(yùn)行人員、220kV及以上變電站的值班人員
應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行仿真系統(tǒng)的培訓(xùn);(5)所有生產(chǎn)人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方
法;所有職工必須掌握消防器材的使用方法。
十七、反違章積分管理部分
一、填空:
1.反違章積分管理辦法堅(jiān)持(有章必循,循章辦事)的原則。
2.企業(yè)違章是指(單位領(lǐng)導(dǎo))的違章行為。
3.根據(jù)違章行為的嚴(yán)重程度,將違章行為分為(嚴(yán)重違章行為、比較嚴(yán)重違
章行為和一般違章行為)等三類。
4.違章的考核分為(積分考核、經(jīng)濟(jì)處罰和曝光)等三種形式。
5.對(duì)管理人員的考核實(shí)行(分級(jí)管理、逐級(jí)考核)。
二、選擇:
1.違章積分的周期是(B)o
A半年B一年C兩年
2.一般違章行為一次記(B)分。
5CA1B2—6—11
3.個(gè)人違章積分累計(jì)或一次性達(dá)到6分的,應(yīng)離崗學(xué)習(xí)(A)個(gè)工作日。
10CA5B15
4.基層單位(A)將違章人員名單、違章經(jīng)過、處理結(jié)果上報(bào)分公司。
A每個(gè)月B每兩個(gè)月C每季度
5.各單位應(yīng)設(shè)立反違章管理獎(jiǎng)勵(lì)基金,制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,(C)對(duì)反違章積分管
理工作做出突出貢獻(xiàn)的人員按照責(zé)任大小,分檔次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
A每月B每季度C每年
三、問答:
1.發(fā)生了企業(yè)違章,如何處罰?
答:發(fā)生企業(yè)違章,取消單位的評(píng)先資格。發(fā)生一次企業(yè)違章,考核5萬
元;企業(yè)違章積分累計(jì)或一次性達(dá)到6分的,考核10萬元,積分繼續(xù)累計(jì);
企業(yè)違章積分累計(jì)或一次性達(dá)到12分的,考核20萬元,積分歸零,重新累計(jì)。
個(gè)人違章積分達(dá)到12分的人員占本單位定編人數(shù)的1%考核10萬元,取消單位
評(píng)先資格。
2.按照《分公司反違章積分管理辦法》,如何對(duì)班組和部門進(jìn)行考核?
答:違章率每達(dá)到5%,記班長違章1分、記部長0.5分。班組發(fā)生一人次積分
達(dá)到6分,取消班組評(píng)先資格;部門發(fā)生一人次積分達(dá)到12分,取消部門評(píng)先
資格。
3.分公司檢查發(fā)現(xiàn)一次違章,對(duì)廠級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如何處罰?
答:分公司檢查發(fā)現(xiàn)違章,及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)一次一般性違章、比較嚴(yán)重違章和
嚴(yán)重違章,按照責(zé)任分工對(duì)生產(chǎn)副廠長(生產(chǎn)副總經(jīng)理)、總工程師或協(xié)管的總
經(jīng)理助理分別扣罰100元、200元和300元,分別記扣1分、1.5分和2分;
對(duì)黨委書記分別扣罰50元、100元和150元,分別記扣0.5分、1分和1.5分;
對(duì)廠長(總經(jīng)理)分別扣罰50元、100元和150元,分別記扣0.5分、1分和
1.5分。
4.安全監(jiān)察部在反違章積分管理工作對(duì)哪些事項(xiàng)負(fù)責(zé)?
答:安全監(jiān)察部是本單位反違章積分管理工作的歸口管理部門,對(duì)以下事項(xiàng)負(fù)
責(zé):(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備管理部、發(fā)電部、維護(hù)部、輸煤管理部、燃料管理部
以及維修項(xiàng)目部等部門的反違章積分管理工作是否有效運(yùn)作、是否取得實(shí)效;(
2)定期對(duì)本單位反違章積分管理進(jìn)行分析,制定月度和年度的工作重點(diǎn)。(3)每
月至少檢查一次設(shè)備管理部、發(fā)電部、維護(hù)部、輸煤管理部、燃料管理部以及
維修項(xiàng)目部等部門的反違章積分管理工作開展情況;每天組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章進(jìn)行
監(jiān)督檢查;根據(jù)檢查結(jié)果,提出考核意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,監(jiān)督落實(shí)。
5.設(shè)備管理部、發(fā)電部、維護(hù)部、輸煤管理部、燃料管理部以及維修項(xiàng)目部等
部門在反違章積分管理工作中,對(duì)哪些事項(xiàng)負(fù)責(zé)?
答:設(shè)備管理部、發(fā)電部、維護(hù)部、輸煤管理部、燃料管理部以及維修項(xiàng)目部
等部門安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門反違章積分管理工作,對(duì)以下事項(xiàng)負(fù)責(zé):(1)
建立本部門的組織機(jī)構(gòu),建立健全本部門相關(guān)管理制度和個(gè)人違章檔案,保證
反違章積分管理工作的有效運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。(2)定期對(duì)本部門工作進(jìn)行分析,
制定月度、年度的工作重點(diǎn)。(3)負(fù)責(zé)將本部門各崗位和個(gè)人可能發(fā)生的違章
現(xiàn)象及其產(chǎn)生的后果匯編成冊(cè),組織員工學(xué)習(xí)。(4)每月至少檢查一次本部門的
反違章積分管理工作;每周至少檢查一次現(xiàn)場(chǎng)違章情況,根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)相
關(guān)人員進(jìn)行考核。
十八、安全點(diǎn)監(jiān)部分
一、填空:
1.安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)制是借鑒了(點(diǎn)監(jiān)定修)的思路和方法。
2.安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)制工作由各單位總經(jīng)理總體協(xié)調(diào);(生產(chǎn)副總經(jīng)理)總體負(fù)責(zé)。
3.安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)制將監(jiān)督的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、路線進(jìn)行(規(guī)范化)和標(biāo)準(zhǔn)化。
4.安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)的目的是將安全監(jiān)督工作落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),
是切實(shí)落實(shí)(安全監(jiān)察職能)有效的措施。
5.安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)制對(duì)各級(jí)安全監(jiān)督人員的(職責(zé)、義務(wù)、監(jiān)督對(duì)象)和監(jiān)督范
圍進(jìn)行了規(guī)范。
二、選擇:
1.安監(jiān)部副部長(A)對(duì)各安全員的《安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)檢查表》檢查、
審核一次。
A每周B每月C每季度
2.安監(jiān)部部長(B)對(duì)《安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)檢查表》檢查、審核一次。
A每周B每月C每季度
3.各單位在策劃安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)制工作時(shí),要考慮人員的相互補(bǔ)位和工作的(C)o
A自覺性B主動(dòng)性C連續(xù)性
4.按照安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)制工作的要求,安全監(jiān)督人員參加(A)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。
A每日B每周C每月
5.安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)制工作的責(zé)任主體是(A、B、C)。
A安全監(jiān)察部部長、副部長
B各專業(yè)安全監(jiān)察高級(jí)主管、主管
C各部門安全員
三、問答:
1.按照安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)制工作的要求,安全監(jiān)察部部長應(yīng)做哪些工作?
答:安全監(jiān)察部部長按照分公司有關(guān)規(guī)定和本單位實(shí)際情況,負(fù)責(zé)明確各級(jí)安
全監(jiān)督人員的責(zé)任區(qū)域,按照集團(tuán)公司《基層企業(yè)安全監(jiān)督部門例行工作表》、
《車間安全員例行工作表》以及《安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)檢查表》等內(nèi)容,結(jié)
合各專業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,制定各專業(yè)安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn),明確重要
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、安全檢查等各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和周期,并及時(shí)進(jìn)行修
訂標(biāo)準(zhǔn);制定相應(yīng)的考核辦法。
2.按照安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)制工作的要求,安全監(jiān)察部副部長應(yīng)做哪些工作?
答:安全監(jiān)察部副部長協(xié)助安全監(jiān)察部部長完成有關(guān)工作,并完成所負(fù)責(zé)專業(yè)
的安全監(jiān)督工作。
3.按照安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)制工作的要求,安全監(jiān)察部各專業(yè)高級(jí)主管、主管、各部
門安全員和各項(xiàng)目部安全員應(yīng)做哪些工作?
答:安全監(jiān)察部各專業(yè)高級(jí)主管、主管、各部門安全員和各項(xiàng)目部安全員應(yīng)按
照標(biāo)準(zhǔn),完成各項(xiàng)安全監(jiān)督工作,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、提出整改措施和考核意
見,認(rèn)真填寫在《安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)檢查表》中的“點(diǎn)監(jiān)日志”欄中。
4.按照安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)制工作的要求,對(duì)“兩票”落實(shí)情況的檢查包括哪些項(xiàng)目?
答:對(duì)“兩票”落實(shí)情況的檢查包括以下內(nèi)容:
(1)對(duì)已經(jīng)完成的工作,按照“兩票”管理規(guī)定,檢查“兩票”票面是
否合格,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
(2)對(duì)專業(yè)區(qū)域內(nèi)正在進(jìn)行的作業(yè),按照“兩票”管理規(guī)定,檢查“兩票”
票面是否合格,檢查安全措施是否完善、是否100%落實(shí);危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措
施是否完善、是否100%落實(shí);不符合要求的,責(zé)令立即停工,進(jìn)行整改,并做
好記錄;
(3)對(duì)專業(yè)區(qū)域無票作業(yè)責(zé)令立即停工,履行相關(guān)手續(xù),做好記錄。
5.按照安全監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)制工作的要求,各級(jí)安全監(jiān)督人員對(duì)本專業(yè)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的
哪些主要工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理?
答:1.對(duì)外委工程進(jìn)行安全管理;
2.對(duì)“兩票”落實(shí)情況的檢查:
3.對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管理,及時(shí)制止,并提出考核意見;
4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特種作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查;
5.對(duì)專業(yè)區(qū)域的特種設(shè)備、安全工器具、腳手架、易燃易爆危險(xiǎn)品、劇毒
危險(xiǎn)品、臨時(shí)電源、消防等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,做好記錄;
6.檢查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施是否完善、作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求;
7.對(duì)“三制”的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;
8.對(duì)特殊運(yùn)行方式、重要缺陷整改前預(yù)控措施的落實(shí)進(jìn)行檢查;
9.對(duì)重要作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
十九、安全生產(chǎn)責(zé)任制部分
一、填空:
1.總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的(安全生產(chǎn)和生產(chǎn)指標(biāo))的完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是確保本企
業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,承擔(dān)著企業(yè)安全生產(chǎn)的(最終)責(zé)任,不能因企業(yè)
的(設(shè)計(jì)者、供貨商、調(diào)試單位、本企業(yè)運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)督部門)以及上級(jí)公
司對(duì)各自活動(dòng)所承擔(dān)的責(zé)任而削弱所負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2.生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)全廠安全生產(chǎn)管理負(fù)(直接責(zé)任),組織協(xié)調(diào)總工程師做好
(技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)進(jìn)步、重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理)工作,對(duì)本企業(yè)的
安全生產(chǎn)和生產(chǎn)指標(biāo)的完成負(fù)(直接)責(zé)任,是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任
人,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.設(shè)備管理部部長對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)
任,負(fù)責(zé)組織完成(設(shè)備管理、檢修管理、技術(shù)監(jiān)督、檢修費(fèi)用控制管理、基
建工程管理、備品備件、點(diǎn)檢定修)等工作,保證設(shè)備處于健康、安全、經(jīng)濟(jì)、
可靠狀態(tài),為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)生產(chǎn)副廠長負(fù)責(zé)。
4.發(fā)電部部長負(fù)責(zé)運(yùn)行管理,完成發(fā)電生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),確保機(jī)
組(安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì))運(yùn)行,降低運(yùn)行成本,指導(dǎo)(值長)做好相關(guān)
工作,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任,是設(shè)備再
鑒定的第一責(zé)任人,對(duì)生產(chǎn)副廠長負(fù)責(zé)。
5.安全監(jiān)察部部長是企業(yè)(安全生產(chǎn)監(jiān)督工作)的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)建立以
(廠級(jí)專職安全監(jiān)察工程師、部門專職安全員和班組兼職安全員)為主體的安
全生產(chǎn)監(jiān)督體系,堅(jiān)持(監(jiān)督與支持、監(jiān)督與協(xié)助、監(jiān)督與指導(dǎo))的原則,對(duì)
現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)行使(獨(dú)立)監(jiān)督。
一、選彈:
1.生產(chǎn)副總經(jīng)理(A)至少參加一次部門月度安全分析會(huì)或班組安全活動(dòng)。
A每月B每兩個(gè)月C每季度
2.生產(chǎn)副總經(jīng)理因故外出,明確負(fù)責(zé)本崗位工作的責(zé)任人,超過(B)日,應(yīng)
書面授權(quán)于責(zé)任人,并向總經(jīng)理(廠長)和分公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
10CA5B15
3.設(shè)備管理部部長(A)至少組織一次反違章糾察和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)檢查。
A每周B半個(gè)月C每月
4.安全監(jiān)察部部長(C)組織檢查一次“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行情況。
A每月B每兩個(gè)月C每季度
5.安全監(jiān)察部部長(B)對(duì)全廠安全狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),至少向總經(jīng)理(或廠長)
匯報(bào)一次。
A每周B每月C每季度
三、問答:
1.生產(chǎn)副總經(jīng)理(生產(chǎn)副廠長)對(duì)防止電氣誤操作管理工作負(fù)哪些責(zé)任?
答:生產(chǎn)副總經(jīng)理(生產(chǎn)副廠長)直接負(fù)責(zé)本企業(yè)防止電氣誤操作管理工作,
負(fù)責(zé)健全和完善本企業(yè)防止電氣誤操作管理責(zé)任制、防誤閉鎖裝置維護(hù)管理制
度,組織實(shí)施“兩票三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),組織開展專項(xiàng)反事故活動(dòng)。
2.生產(chǎn)副總經(jīng)理(生產(chǎn)副廠長)對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作負(fù)哪些責(zé)任?
答:具體負(fù)責(zé)本企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作,組織安全性評(píng)價(jià)自查、專家查評(píng)、復(fù)查
工作,組織編制并落實(shí)整改計(jì)劃,對(duì)整改的真實(shí)性、及時(shí)性和完成率負(fù)責(zé)。
3.在設(shè)備管理部部長在本部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,應(yīng)負(fù)哪些責(zé)任?
答:設(shè)備管理部部長負(fù)責(zé)建立健全本部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)建立
部長領(lǐng)導(dǎo)下的點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)制,確保點(diǎn)檢定修的有效實(shí)施;明確落實(shí)各專業(yè)高級(jí)
主管九項(xiàng)監(jiān)督、五項(xiàng)管理和重大危險(xiǎn)源的責(zé)任,做好技術(shù)管理工作;協(xié)調(diào)各專
業(yè)之間的協(xié)作配合關(guān)系,掌握本部門生產(chǎn)技術(shù)骨干的配備情況,并及時(shí)做好內(nèi)
部調(diào)配。
4.安全監(jiān)察部部長負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督,主要包括哪些內(nèi)容?
答:主要包括:對(duì)“兩票三制”的落實(shí)、電氣誤操作管理責(zé)任制的落實(shí)、安全
性評(píng)價(jià)、二十五項(xiàng)反措的落實(shí)、外包工程的安全管理、反違章、專項(xiàng)安全檢
查、重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理以及日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。
5.發(fā)電部部長對(duì)防止電氣誤操作管理工作負(fù)哪些責(zé)任?
答:負(fù)責(zé)防止電氣誤操作日常管理和運(yùn)行技術(shù)管理,負(fù)責(zé)組織員工正確執(zhí)行運(yùn)
行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作票,做好非正常運(yùn)行方式及操作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,加強(qiáng)人員專
項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。
二十、分公司物資管理辦法試題
1.填空
1、物資計(jì)劃應(yīng)按集團(tuán)公司和分公司生產(chǎn)費(fèi)用管理要求進(jìn)行今醫(yī),統(tǒng)一計(jì)劃類別。
2、利用市場(chǎng)機(jī)制,通過詢價(jià)、招標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式擇優(yōu)選擇制造生產(chǎn)廠家和供應(yīng)
商,進(jìn)行物資采購。
3、對(duì)新生產(chǎn)物資的首次采購,必須提供詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范和必要的圖紙。
4、物資管理部門應(yīng)堅(jiān)持先利庫后訂貨的原則,平衡調(diào)劑,并據(jù)此編制物資采購
計(jì)劃,以防止物資積壓。
5、各單位物資管理部門負(fù)責(zé)本單位物資歸口管理工作。
2.選擇
1、除特殊或關(guān)鍵物資外,物資計(jì)劃③生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商。
①直接指定②任意選擇③不得指定④以上均可
2、各單位物資使用部門職責(zé)不包括
①編制技術(shù)文件②技術(shù)談判③組織招標(biāo)④參加驗(yàn)收
3、物資管理的各項(xiàng)流程及審批須體現(xiàn)對(duì)采購活動(dòng)的巫。
①增值性②實(shí)用性③嚴(yán)格性④合法性
4、物資管理以降低①庫存為目標(biāo),減少資金占用,加快資金周轉(zhuǎn)速度。
①分公司總體②單位③備品配件④物資
5、物資發(fā)放應(yīng)遵循“2”原則。
①后進(jìn)先出②先進(jìn)先出③先進(jìn)后出④以上
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