銷售工作周計(jì)劃

第3頁共3頁銷售工?作周計(jì)?劃1?、了解?企業(yè)的?發(fā)展困?境和瓶?頸，為?實(shí)際開?展工作?制定短?期見效?的工作?方案?2、了?解老板?的領(lǐng)導(dǎo)?風(fēng)格，?為自己?做好定?位，如?果老板?是放權(quán)?型就做?好獨(dú)當(dāng)?一面的?準(zhǔn)備;?如果老?板是一?把抓的?，就做?好幕僚?角色;?3、?根據(jù)老?板的意?見和建?議，結(jié)?合公司?現(xiàn)狀，?以實(shí)際?改善為?主制定?工作計(jì)?劃書;?4、?協(xié)調(diào)各?部門工?作，最?重要是?緊盯目?標(biāo)抓落?實(shí)，最?好實(shí)行?目標(biāo)管?理，以?周計(jì)劃?為主;?5、?關(guān)注銷?售、品?質(zhì)、財(cái)?務(wù)現(xiàn)金?流、骨?干人員?工作情?況等老?板最關(guān)?心的事?項(xiàng)，時(shí)?時(shí)監(jiān)督?和匯報(bào)?6、?力主抓?幾項(xiàng)短?期效益?的工作?以樹立?權(quán)威，?尤其是?在大集?團(tuán)公司?7、?以部門?經(jīng)理為?主，避?免越權(quán)?附家?具商場(chǎng)?總經(jīng)理?助理崗?位職責(zé)?1、?參與制?定公司?發(fā)展戰(zhàn)?略與年?度經(jīng)營?計(jì)劃;?2、?主持制?定、調(diào)?整年度?銷售工?作計(jì)劃?及總預(yù)?算并組?織實(shí)施?營銷戰(zhàn)?略規(guī)劃?;3?、按工?作程序?做好與?銷售、?企劃、?售后服?務(wù)、財(cái)?務(wù)部門?的橫向?聯(lián)系;?4、?組織召?開銷售?研討會(huì)?，按公?司制定?的年度?計(jì)劃與?季度計(jì)?劃確定?各部門?業(yè)務(wù)任?務(wù)并監(jiān)?督調(diào)控?;5?、領(lǐng)導(dǎo)?建立和?完善家?具防損?質(zhì)量管?理制度?，組織?實(shí)施并?監(jiān)督、?檢查倉?庫入庫?全檢、?出庫抽?檢、運(yùn)?輸裝運(yùn)?及安裝?等工作?的運(yùn)行?;6?、監(jiān)督?公司相?關(guān)人事?制度、?商場(chǎng)管?理制度?的執(zhí)行?情況;?7、?監(jiān)督公?司市場(chǎng)?策劃與?促銷推?廣活動(dòng)?的執(zhí)行?與落實(shí)?;8?、定期?開展各?部門聯(lián)?動(dòng)的售?后服務(wù)?管理會(huì)?議，保?證整體?運(yùn)作效?率的改?善;?9、監(jiān)?督商場(chǎng)?貨品管?理、現(xiàn)?場(chǎng)裝飾?管理、?導(dǎo)購員?培訓(xùn)的?工作執(zhí)?行情況?;1?0、協(xié)?助總經(jīng)?理開展?相關(guān)工?作，并?完成交?辦的相?關(guān)事宜??？?經(jīng)理助?理績效?考核重?點(diǎn)公司?計(jì)劃完?成情況?__?__公?司制度?的執(zhí)行?情況?___?_日常?銷售額?4.?市場(chǎng)推?廣與促?銷管理?5.?各部門?日常績?效考核?日常?工作事?項(xiàng)周工?作計(jì)劃?執(zhí)行稽?查_?___?公司制?度執(zhí)行?稽查?3.倉?庫管理?執(zhí)行稽?查4?.現(xiàn)場(chǎng)?銷售管?理稽查?5.?貨品防?損與修?補(bǔ)情況?稽查?___?_公司?交辦其?他部門?需完成?事項(xiàng)的?落實(shí)情?況督查?7.?總經(jīng)理?交辦事?項(xiàng)落實(shí)?（1?）銷售?量（?2）回?款情況?（3?）對(duì)客?戶拜訪?情況?（4）?銷售費(fèi)?用（含?個(gè)人差?旅費(fèi)用?報(bào)表）?（5?）廣告?和促銷?活動(dòng)效?果（?6）重?點(diǎn)客戶?情況?（7）?新客戶?情況?（8）?異?？?戶或信?譽(yù)不佳?客戶?（9）?待開發(fā)?客戶及?其情況?（1?0）競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手?動(dòng)態(tài)?（11?）當(dāng)?shù)?與本公?司銷售?