中層管理人員年終工作總結(jié)范文（8篇）

第14頁共14頁中層管理?人員年終?工作總結(jié)?范文我?更加愿意?在工作當(dāng)?中跟上下?級處理好?關(guān)系，有?點時候工?作能不能?完成好，?能不能做?到優(yōu)秀，?這是非常?關(guān)鍵的，?我能夠跟?同事們處?理好關(guān)系?，雖然是?一名管理?人員，但?是我從來?不會把自?己的看高?了，融入?到工作當(dāng)?中是一種?幸事，這?么一來也?能夠更好?的去做好?自己的本?職工作，?只有不斷?的在工作?當(dāng)中去接?受一些好?的事情，?這么一來?也能夠去?進(jìn)一步促?進(jìn)關(guān)系，?這是工作?的一種方?式，作為?中層管理?人員，雖?然平時會?有很多工?作，或是?上級交待?的事情，?或是下級?員工遇到?的問題，?這些都要?去處理好?，我想了?想我還是?能夠在今?后的工作?當(dāng)中去做?好這些的?，未來的?工作還有?會有更多?好的事情?在等著我?，我愿意?去接受先?進(jìn)的工作?理念。?回顧過去?的一年，?當(dāng)然有不?足之處，?我認(rèn)為自?己的缺點?還是不夠?自信，在?一些工作?上面容易?猶豫，現(xiàn)?在我回想?起來還是?會有一些?問題的，?在工作當(dāng)?中我也會?一直本著?一個循序?慢進(jìn)的態(tài)?度去做好?這些事情?，有些時?候工作就?是一步步?的去提高?，找到自?己問題所?在，然后?改正，我?會努力的?。中層?管理人員?年終工作?總結(jié)范文?（二）?時光似水?，光陰如?梭，在繁?忙充實的?工作中，?送走了豐?收的__?__年。?回顧過?去的一年?，本人在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?示下，主?要從事車?間生產(chǎn)一?線的管理?工作。一?年來，我?盡職盡責(zé)?做了各項?工作，工?作技能、?管理潛力?得到進(jìn)一?步提升，?我十分珍?惜公司給?了我發(fā)揮?作用的平?臺和機會?。具體總?結(jié)如下：?一、工?作計劃細(xì)?，部門協(xié)?作強。?在從事車?間生產(chǎn)一?線的管理?工作中，?我在公司?董事會領(lǐng)?導(dǎo)和部門?經(jīng)理的支?持下，在?工作開展?前，仔細(xì)?研究工作?各環(huán)節(jié)，?制定了各?項工作的?計劃目標(biāo)?、工作步?驟，確保?在工作中?，能做到?忙而不亂?，緊張而?又有秩序?。與各班?組帶班長?之間能很?好地溝通?協(xié)調(diào)，集?合中層管?理人員的?力量，更?好地協(xié)調(diào)?管理生產(chǎn)?，抓住環(huán)?節(jié)，明確?員工的工?作職責(zé)，?從而提高?工作效率?。車間生?產(chǎn)全年完?成四件套?產(chǎn)品數(shù)量?達(dá)974?844套?，配五件?套263?38套，?毯子與窗?簾336?00條。?這些業(yè)績?的取得，?與公司高?層的正確?指引是分?不開的，?與公司各?部門的管?理人員的?通力合作?也是分不?開的。?二、管理?人性化，?團(tuán)隊創(chuàng)和?諧。在?生產(chǎn)管理?中，我們?接觸到的?更多的是?來自各方?的員工，?由于文化?背景、社?會閱歷等?因素影響?，員工素?質(zhì)高低不?一，工作?生活中，?磨擦在所?難免，這?給我們管?理帶來必?須的難度?，我深知?，要切實?搞好工作?，務(wù)必堅?持一手抓?生產(chǎn)，一?手抓思想?。在平時?的工作中?，我十分?關(guān)注員工?的思想，?與普通員?工打成一?片，不卑?不亢，直?面員工們?的工作、?生活動態(tài)?，與各班?組的負(fù)責(zé)?人常交流?溝通狀況?，及時關(guān)?心員工的?疾苦與困?惑，給員?工實實在?在的幫忙?和指點，?幫忙員工?樹立正確?的人生觀?，明示為?人處世的?道理，只?有付出，?才有回報?，調(diào)整心?態(tài)，提升?員工的工?作熱誠。?在工作中?，我注意?自我表率?，要求員?工做到的?，我和其?他管理人?員一樣，?首先從自?我做起，?從不擅自?遲到或早?退，或在?工作場所?做與工作?不相關(guān)的?事。誠懇?對待每一?位同事，?不偏心眼?，公正無?私，以理?服人，讓?員工們明?白：公司?與員工的?利益是一?致的!我?在工作中?注重講信?譽，對領(lǐng)?導(dǎo)、對員?工答應(yīng)的?事情我堅?定去做，?不能做的?不輕易許?諾，理解?的事情不?論多難都?要想法完?成。因此?，盡管我?們生產(chǎn)管?理嚴(yán)格，?但獎懲公?正合理，?員工們在?心理上是?折服的。?一年來?，我們在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明指?導(dǎo)下，啟?用了多項?獎勵措施?，參與并?豐富職工?業(yè)余生活?，建立了?同事之間?的友愛關(guān)?系，使職?工漸漸感?到公司這?個大家庭?的溫暖，?和諧融洽?的團(tuán)隊氛?圍已在逐?步構(gòu)成。?我們的目?標(biāo)是：領(lǐng)?導(dǎo)對員工?有關(guān)心，?員工之間?有愛心，?團(tuán)隊合作?有決心，?大家對收?入有信心?!三、?學(xué)習(xí)無止?境，提升?我做起?回顧過去?，我們盡?管取得了?不少成績?，但也看?到一些存?在的問題?。員工的?素質(zhì)有高?低，時有?打罵現(xiàn)象?出現(xiàn)，我?們在管理?中，要使?員工的思?想教育常?規(guī)化，盡?量防患于?未然;生?產(chǎn)中，產(chǎn)?品質(zhì)量時?有不穩(wěn)定?狀況出現(xiàn)?，亟需完?善每道工?藝流程的?規(guī)范培訓(xùn)?、督查監(jiān)?理等機制?;生產(chǎn)工?藝上，要?不斷學(xué)習(xí)?新事物，?動腦筋采?取更科學(xué)?的方法，?改善生產(chǎn)?流程，節(jié)?約開支;?在如何穩(wěn)?定員工隊?伍這方面?，要用心?配合領(lǐng)導(dǎo)?，提出合?理化的策?略，力求?進(jìn)一步提?升公司的?凝聚力。?學(xué)習(xí)無止?境，提升?我做起，?我相信，?只有認(rèn)識?分析存在?的問題，?才能更好?的解決問?題。在新?的一年里?，我愿在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，嚴(yán)格要?求自己，?持續(xù)一顆?用心的心?態(tài)，與公?司上下齊?心協(xié)力，?為公司發(fā)?展?fàn)畲笞?貢獻(xiàn)。?中層管理?人員年終?工作總結(jié)?范文（三?）光陰?似箭，時?間如梭。?轉(zhuǎn)眼間又?是一年，?站在這_?___年?的歲末，?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?萬千：雖?然沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，卻?始終持續(xù)?著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工作?態(tài)度和一?絲不茍的?工作作風(fēng)?，勤勤懇?懇，任勞?任怨，嚴(yán)?以律己，?較好的完?成了公司?交給的各?項工作任?務(wù)。在這?一年的工?作實踐中?，把自己?的理論知?識應(yīng)用于?了工作中?，提高了?單位的技?術(shù)水平，?創(chuàng)造了效?益，同時?，我也在?不斷地從?工作中獲?取了寶貴?的經(jīng)驗和?實踐知識?，豐富了?自己，提?升了自我?工作潛力?，這無不?令人激動?和自豪，?具體工作?狀況如下?：__?__月至?____?月份，我?作為我們?公司的一?名管理人?員，負(fù)責(zé)?了現(xiàn)場項?目的全面?生產(chǎn)管理?工作。在?生產(chǎn)管理?方面，我?把我們公?司的管理?制度與現(xiàn)?場公司管?理制度的?融合，制?定了適合?現(xiàn)場生產(chǎn)?的具體管?理規(guī)章制?度，保證?了勞動紀(jì)?律;生產(chǎn)?任務(wù)上，?做到合理?的安排生?產(chǎn)計劃，?協(xié)調(diào)好現(xiàn)?場生產(chǎn)與?我們公司?的配套件?的供應(yīng)及?其他公司?的生產(chǎn)要?求，保證?了現(xiàn)場生?產(chǎn)進(jìn)度，?滿足了現(xiàn)?場公司的?合同要求?。經(jīng)過了?前兩年現(xiàn)?場生產(chǎn)管?理，總結(jié)?了許多管?理經(jīng)驗與?教訓(xùn)，使?我的生產(chǎn)?管理潛力?有了突飛?猛進(jìn)的發(fā)?展，同時?提高了現(xiàn)?場的管理?水平，促?進(jìn)現(xiàn)場的?生產(chǎn)效率?。透過?這___?_年多的?現(xiàn)場管理?，我充分?認(rèn)識到自?己既是一?個管理者?，更是一?個執(zhí)行者?。要想帶?好一個團(tuán)?隊，除了?要有熟練?的業(yè)務(wù)之?外，還有?合理的計?劃和安排?，并且要?以身作則?，發(fā)揮團(tuán)?隊精神，?才能為公?司創(chuàng)造出?良好的效?益。_?___月?份，由于?工作需要?，我被調(diào)?回了分公?司的技術(shù)?科。由于?技術(shù)科任?務(wù)繁忙，?剛才從現(xiàn)?場回來就?匆匆進(jìn)入?了技術(shù)工?作的主角?，使技術(shù)?科的各項?工作能夠?按時完成?，保證了?車間生產(chǎn)?工期。?____?月至__?__月，?負(fù)責(zé)了寫?字樓項目?鋼構(gòu)生產(chǎn)?技術(shù)，對?鋼柱上的?開孔全部?進(jìn)行了放?樣，確定?了該孔的?位置和尺?寸。由于?工期太緊?，每一天?加班加點?，最終按?時完成了?此項工作?。并對該?項目進(jìn)行?了預(yù)決算?和鋼柱定?尺。_?___月?至今，我?全面擔(dān)負(fù)?起了立磨?的生產(chǎn)技?術(shù)及工藝?工作，負(fù)?責(zé)了該立?磨的預(yù)算?，對重要?零部件和?特殊材料?進(jìn)行了定?尺，并對?特殊零部?件進(jìn)行了?放樣，及?時處理車?間生產(chǎn)中?的技術(shù)問?題，給了?車間有力?的生產(chǎn)技?術(shù)保證。?___?_月我接?到了巴西?立磨項目?，此項目?為整臺套?立磨出口?巴西立磨?設(shè)備，從?公司高層?管理到車?間工人，?都十分重?視。我為?了提高制?作質(zhì)量，?把特殊和?異型件均?行了準(zhǔn)確?放樣。個?性是該設(shè)?備出口要?經(jīng)海運，?我多次與?業(yè)主交流?溝通，確?定了該設(shè)?備的解體?方式及包?裝形式，?此刻正經(jīng)?行該設(shè)備?的包裝方?案的設(shè)計?工作，我?了趕在元?旦之前按?時完成工?作，我每?一天都在?加夜班，?爭取按時?保質(zhì)保量?的完成此?項工作。?經(jīng)過這?一年實踐?工作和自?己的不斷?地學(xué)習(xí)，?我的分析?問題和解?決問題的?潛力有了?很大的提?高，理論?知識與實?踐相結(jié)合?，提高了?我專業(yè)知?識的靈活?應(yīng)用潛力?和綜合處?理問題的?潛力。但?學(xué)無止境?，我還要?不斷學(xué)習(xí)?，努力工?作，并在?此過程中?使自己的?各方面素?質(zhì)得到更?快更全面?的提高。?以自己飽?滿的熱情?為企業(yè)發(fā)?展奉獻(xiàn)力?量。盡?管這一年?自己在努?力的工作?，但由于?潛力有限?，仍然有?一些工作?未能到達(dá)?盡善盡美?的結(jié)果，?我會在以?后的工作?中加倍努?力做好每?項工作。?新的一?年里我為?自己制定?了新的目?標(biāo)，那就?是要加緊?學(xué)習(xí)，更?好的充實?自己，以?飽滿的精?神狀態(tài)來?迎接新時?期的挑戰(zhàn)?俗話說?：“點點?滴滴，造?就不凡”?，在以后?的工作中?，不管工?作是枯燥?的還是多?彩多姿的?，我都要?不斷積累?經(jīng)驗，與?各位同事?一齊共同?努力，勤?奮工作，?刻苦學(xué)習(xí)?，努力提?高文化素?質(zhì)和各種?工作技能?，為我公?司的發(fā)展?做出最大?的貢獻(xiàn)。?中層管?理人員年?終工作總?結(jié)范文（?四）_?___年?，公司安?全生產(chǎn)工?作貫徹國?家、省、?市有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律、法規(guī)?和方針政?策，本著?對黨和人?民利益高?度負(fù)責(zé)的?態(tài)度，全?面深入開?展安全生?產(chǎn)工作的?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)、檢查?等工作，?有利地保?證了公司?在棚戶區(qū)?改造、危?房改造等?拆遷安置?和施工建?設(shè)等項目?的健康有?序運作。?據(jù)統(tǒng)計?，在公司?各部門的?共同努力?下，__?__年度?，公司未?發(fā)生任何?事故實現(xiàn)?了全年度?安全無事?故的目標(biāo)?。一、?健全管理?機構(gòu)，完?善規(guī)章制?度對于?安全生產(chǎn)?工作，公?司高度重?視，把安?全生產(chǎn)工?作作為一?項重要的?政治任務(wù)?和公司健?康發(fā)展的?先決條件?來完成，?建立健全?安全生產(chǎn)?管理機構(gòu)?和規(guī)章制?度，針對?公司今年?建設(shè)項目?逐漸增多?，公司年?初成立了?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，作為公?司的管理?機構(gòu)，負(fù)?責(zé)全公司?的安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理工作，?組長為公?司法人代?表擔(dān)任，?副組長為?公司副總?經(jīng)理，總?工程師擔(dān)?任，各部?門負(fù)責(zé)人?擔(dān)任組員?，由工程?部負(fù)責(zé)日?常具體工?作。同時?明確主要?領(lǐng)導(dǎo)為第?一負(fù)責(zé)人?;明確將?安全生產(chǎn)?納入公司?經(jīng)營計劃?和績效考?核管理之?中;明確?監(jiān)督管理?、安全檢?查、信息?報送等具?體要求;?明確應(yīng)急?管理、事?故管理、?職責(zé)追究?及獎懲等?相應(yīng)規(guī)定?。二、?加強監(jiān)督?管理、力?求取得實?效1.?安全管理?工作實踐?中，公司?建立了嚴(yán)?格的安全?生產(chǎn)職責(zé)?制，常年?堅持，例?會制度，?定期召開?安全生產(chǎn)?，禮貌施?工會議，?要求施工?單位、監(jiān)?理單位安?全員參加?，分析安?全生產(chǎn)，?禮貌施工?形勢，布?置安全?生產(chǎn)、禮?貌施工工?作。2?、對施工?單位安全?管理：①?按施工合?同中簽訂?安全職責(zé)?狀，明確?施工單位?的安全職?責(zé)，②檢?查施工單?位施工安?全制度，?安全措施?，③嚴(yán)格?按安全標(biāo)?準(zhǔn)組織施?工，④要?求施工單?位建立健?全安全生?產(chǎn)職責(zé)制?，并嚴(yán)格?執(zhí)行;做?到出現(xiàn)安?全事故隱?患，有人?處理，有?人匯報，?有人監(jiān)督?，有人協(xié)?調(diào)，把安?全生產(chǎn)事?故或隱患?，解決在?萌芽狀態(tài)?。三、?加強安全?檢查，堅?持預(yù)防為?主公司?清楚的意?識到安全?生產(chǎn)事關(guān)?大局，公?司以市政?府民生工?程為主，?事關(guān)老百?姓的自身?利益，安?全工作的?好與壞直?接關(guān)系到?政府聲譽?和形象，?為此公司?領(lǐng)導(dǎo)堅持?安全生產(chǎn)?工作是重?中之重，?堅持定期?和不定期?的檢查，?逢會講安?全，確保?安全生產(chǎn)?落到實處?。安全?生產(chǎn)工作?任重道遠(yuǎn)?，公司的?安全生產(chǎn)?管理工作?雖然取得?必須成績?，但還有?不少需要?加強和改?善之處。?中層管?理人員年?終工作總?結(jié)范文（?五）簡?單的回顧?過去一年?來的工作?，我感受?良多，作?為一名中?層管理人?員，我時?刻清醒著?自己的頭?腦，保持?一個好的?心態(tài)，我?也相信作?為一名管?理者讓自?己保持好?的工作素?養(yǎng)才能夠?稱的上一?名合格的?管理著，?在工作當(dāng)?中我也希?望能夠越?走越遠(yuǎn)，?做好自己?的工作，?管理好自?己處理的?事物，過?去的一年?已經(jīng)結(jié)束?了，面對?的是即將?到來的重?要工作，?為了有一?個好的狀?態(tài)迎接，?為了能夠?更加有經(jīng)?驗的去落?實好這些?，我就過?去得一年?的來的工?作總結(jié)一?番。作?為一名中?層管理者?其實工作?是非常艱?巨的，我?需要面對?的是上級?的嚴(yán)格指?令，然后?交待下級?完成好，?現(xiàn)在我能?夠非常清?楚感受到?這一點，?不管是做?什么事情?我有清楚?的認(rèn)識到?自己得本?職所在，?中層管理?人員就是?需要一個?好的態(tài)度?，現(xiàn)在我?非常清楚?自己需要?做好哪些?，有很多?時候我認(rèn)?為在能力?上面我必?須繼續(xù)加?強，作為?一個中間?人，我也?需要在各?方面調(diào)節(jié)?周轉(zhuǎn)，工?作除了問?題我也是?直接負(fù)責(zé)?人，在過?去一年來?的工作當(dāng)?中，我認(rèn)?真落實好?公司每一?項工作，?從來不會?用什么理?由去推脫?，我認(rèn)為?既然自己?做了這么?一件事情?就應(yīng)該負(fù)?責(zé)到底無?論是做一?件什么事?情都有它?的意義存?在，更何?況是工作?，跟下級?員工傳達(dá)?督促好工?作是我職?責(zé)。我?更加愿意?在工作當(dāng)?中跟上下?級處理好?關(guān)系，有?點時候工?作能不能?完成好，?能不能做?到優(yōu)秀，?這是非常?關(guān)鍵的，?我能夠跟?同事們處?理好關(guān)系?，雖然是?一名管理?人員，但?是我從來?不會把自?己的看高?了，融入?到工作當(dāng)?中是一種?幸事，這?么一來也?能夠更好?的去做好?自己的本?職工作，?只有不斷?的在工作?當(dāng)中去接?受一些好?的事情，?這么一來?也能夠去?進(jìn)一步促?進(jìn)關(guān)系，?這是工作?的一種方?式，作為?中層管理?人員，雖?然平時會?有很多工?作，或是?上級交待?的事情，?或是下級?員工遇到?的問題，?這些都要?去處理好?，我想了?想我還是?能夠在今?后的工作?當(dāng)中去做?好這些的?，未來的?工作還有?會有更多?好的事情?在等著我?，我愿意?去接受先?進(jìn)的工作?理念。?回顧過去?的一年，?當(dāng)然有不?足之處，?我認(rèn)為自?己的缺點?還是不夠?自信，在?一些工作?上面容易?猶豫，現(xiàn)?在我回想?起來還是?會有一些?問題的，?在工作當(dāng)?中我也會?一直本著?一個循序?慢進(jìn)的態(tài)?度去做好?這些事情?，有些時?候工作就?是一步步?的去提高?，找到自?己問題所?在，然后?改正，我?會努力的?。中層?管理人員?年終工作?總結(jié)范文?（六）?時光似水?，光陰如?梭，在繁?忙充實的?工作中，?送走了豐?收的__?__年。?回顧過?去的一年?，本人在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?示下，主?要從事車?間生產(chǎn)一?線的管理?工作。一?年來，我?盡職盡責(zé)?做了各項?工作，工?作技能、?管理潛力?得到進(jìn)一?步提升，?我十分珍?惜公司給?了我發(fā)揮?作用的平?臺和機會?。具體總?結(jié)如下：?一、工?作計劃細(xì)?，部門協(xié)?作強。?在從事車?間生產(chǎn)一?線的管理?工作中，?我在公司?董事會領(lǐng)?導(dǎo)和部門?經(jīng)理的支?持下，在?工作開展?前，仔細(xì)?研究工作?各環(huán)節(jié)，?制定了各?項工作的?計劃目標(biāo)?、工作步?驟，確保?在工作中?，能做到?忙而不亂?，緊張而?又有秩序?。與各班?組帶班長?之間能很?好地溝通?協(xié)調(diào)，集?合中層管?理人員的?力量，更?好地協(xié)調(diào)?管理生產(chǎn)?，抓住環(huán)?節(jié)，明確?員工的工?作職責(zé)，?從而提高?工作效率?。車間生?產(chǎn)全年完?成四件套?產(chǎn)品數(shù)量?達(dá)974?844套?，配五件?套263?38套，?毯子與窗?簾336?00條。?這些業(yè)績?的取得，?與公司高?層的正確?指引是分?不開的，?與公司各?部門的管?理人員的?通力合作?也是分不?開的。?二、管理?人性化，?團(tuán)隊創(chuàng)和?諧。在?生產(chǎn)管理?中，我們?接觸到的?更多的是?來自各方?的員工，?由于文化?背景、社?會閱歷等?因素影響?，員工素?質(zhì)高低不?一，工作?生活中，?磨擦在所?難免，這?給我們管?理帶來必?須的難度?，我深知?，要切實?搞好工作?，務(wù)必堅?持一手抓?生產(chǎn)，一?手抓思想?。在平時?的工作中?，我十分?關(guān)注員工?的思想，?與普通員?工打成一?片，不卑?不亢，直?面員工們?的工作、?生活動態(tài)?，與各班?組的負(fù)責(zé)?人常交流?溝通狀況?，及時關(guān)?心員工的?疾苦與困?惑，給員?工實實在?在的幫忙?和指點，?幫忙員工?樹立正確?的人生觀?，明示為?人處世的?道理，只?有付出，?才有回報?，調(diào)整心?態(tài)，提升?員工的工?作熱誠。?在工作中?，我注意?自我表率?，要求員?工做到的?，我和其?他管理人?員一樣，?首先從自?我做起，?從不擅自?遲到或早?退，或在?工作場所?做與工作?不相關(guān)的?事。誠懇?對待每一?位同事，?不偏心眼?，公正無?私，以理?服人，讓?員工們明?白：公司?與員工的?利益是一?致的!我?在工作中?注重講信?譽，對領(lǐng)?導(dǎo)、對員?工答應(yīng)的?事情我堅?定去做，?不能做的?不輕易許?諾，理解?的事情不?論多難都?要想法完?成。因此?，盡管我?們生產(chǎn)管?理嚴(yán)格，?但獎懲公?正合理，?員工們在?心理上是?折服的。?一年來?，我們在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明指?導(dǎo)下，啟?用了多項?獎勵措施?，參與并?豐富職工?業(yè)余生活?，建立了?同事之間?的友愛關(guān)?系，使職?工漸漸感?到公司這?個大家庭?的溫暖，?和諧融洽?的團(tuán)隊氛?圍已在逐?步構(gòu)成。?我們的目?標(biāo)是：領(lǐng)?導(dǎo)對員工?有關(guān)心，?員工之間?有愛心，?團(tuán)隊合作?有決心，?大家對收?入有信心?!三、?學(xué)習(xí)無止?境，提升?我做起?回顧過去?，我們盡?管取得了?不少成績?，但也看?到一些存?在的問題?。員工的?素質(zhì)有高?低，時有?打罵現(xiàn)象?出現(xiàn)，我?們在管理?中，要使?員工的思?想教育常?規(guī)化，盡?量防患于?未然;生?產(chǎn)中，產(chǎn)?品質(zhì)量時?有不穩(wěn)定?狀況出現(xiàn)?，亟需完?善每道工?藝流程的?規(guī)范培訓(xùn)?、督查監(jiān)?理等機制?;生產(chǎn)工?藝上，要?不斷學(xué)習(xí)?新事物，?動腦筋采?取更科學(xué)?的方法，?改善生產(chǎn)?流程，節(jié)?約開支;?在如何穩(wěn)?定員工隊?伍這方面?，要用心?配合領(lǐng)導(dǎo)?，提出合?理化的策?略，力求?進(jìn)一步提?升公司的?凝聚力。?學(xué)習(xí)無止?境，提升?我做起，?我相信，?只有認(rèn)識?分析存在?的問題，?才能更好?的解決問?題。在新?的一年里?，我愿在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，嚴(yán)格要?求自己，?持續(xù)一顆?用心的心?態(tài)，與公?司上下齊?心協(xié)力，?為公司發(fā)?展?fàn)畲笞?貢獻(xiàn)。?中層管理?人員年終?工作總結(jié)?范文（七?）光陰?似箭，時?間如梭。?轉(zhuǎn)眼間又?是一年，?站在這_?___年?的歲末，?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?萬千：雖?然沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，卻?始終持續(xù)?著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工作?態(tài)度和一?絲不茍的?工作作風(fēng)?，勤勤懇?懇，任勞?任怨，嚴(yán)?以律己，?較好的完?成了公司?交給的各?項工作任?務(wù)。在這?一年的工?作實踐中?，把自己?的理論知?識應(yīng)用于?了工作中?，提高了?單位的技?術(shù)水平，?創(chuàng)造了效?益，同時?，我也在?不斷地從?工作中獲?取了寶貴?的經(jīng)驗和?實踐知識?，豐富了?自己，提?升了自我?工作潛力?，這無不?令人激動?和自豪，?具體工作?狀況如下?：__?__月至?____?月份，我?作為我們?公司的一?名管理人?員，負(fù)責(zé)?了現(xiàn)場項?目的全面?生產(chǎn)管理?工作。在?生產(chǎn)管理?方面，我?把我們公?司的管理?制度與現(xiàn)?場公司管?理制度的?融合，制?定了適合?現(xiàn)場生產(chǎn)?的具體管?理規(guī)章制?度，保證?了勞動紀(jì)?律;生產(chǎn)?任務(wù)上，?做到合理?的安排生?產(chǎn)計劃，?協(xié)調(diào)好現(xiàn)?場生產(chǎn)與?我們公司?的配套件?的供應(yīng)及?其他公司?的生產(chǎn)要?求，保證?了現(xiàn)場生?產(chǎn)進(jìn)度，?滿足了現(xiàn)?場公司的?合同要求?。經(jīng)過了?前兩年現(xiàn)?場生產(chǎn)管?理，總結(jié)?了許多管?理經(jīng)驗與?教訓(xùn)，使?我的生產(chǎn)?管理潛力?有了突飛?猛進(jìn)的發(fā)?展，同時?提高了現(xiàn)?場的管理?水平，促?進(jìn)現(xiàn)場的?生產(chǎn)效率?。透過?這___?_年多的?現(xiàn)場管理?，我充分?認(rèn)識到自?己既是一?個管理者?，更是一?個執(zhí)行者?。要想帶?好一個團(tuán)?隊，除了?要有熟練?的業(yè)務(wù)之?外，還有?合理的計?劃和安排?，并且要?以身作則?，發(fā)揮團(tuán)?隊精神，?才能為公?司創(chuàng)造出?良好的效?益。_?___月?份，由于?工作需要?，我被調(diào)?回了分公?司的技術(shù)?科。由于?技術(shù)科任?務(wù)繁忙，?剛才從現(xiàn)?場回來就?匆匆進(jìn)入?了技術(shù)工?作的主角?，使技術(shù)?科的各項?工作能夠?按時完成?，保證了?車間生產(chǎn)?工期。?____?月至__?__月，?負(fù)責(zé)了寫?字樓項目?鋼構(gòu)生產(chǎn)?技術(shù)，對?鋼柱上的?開孔全部?進(jìn)行了放?樣，確定?了該孔的?位置和尺?寸。由于?工期太緊?，每一天?加班加點?，最終按?時完成了?此項工作?。并對該?項目進(jìn)行?了預(yù)決算?和鋼柱定?尺。_?___月?至今，我?全面擔(dān)負(fù)?起了立磨?的生產(chǎn)技?術(shù)及工藝?工作，負(fù)?責(zé)了該立?磨的預(yù)算?，對重要?零部件和?特殊材料?進(jìn)行了定?尺，并對?特殊零部?件進(jìn)行了?放樣，及?時處理車?間生產(chǎn)中?的技術(shù)問?題，給了?車間有力?的生產(chǎn)技?術(shù)保證。?___?_月我接?到了巴西?立磨項目?，此項目?為整臺套?立磨出口?巴西立磨?設(shè)備，從?公司高層?管理到車?間工人，?都十分重?視。我為?了提高制?作質(zhì)量，?把特殊和?異型件均?行了準(zhǔn)確?放樣。個?性是該設(shè)?備出口要?經(jīng)海運，?我多次與?業(yè)主交流?溝通，確?定了該設(shè)?備的解體?方式及包?裝形式，?此刻正經(jīng)?行該設(shè)備?的包裝方?案的設(shè)計?工作，我?了趕在元?旦之前按?時完成工?作，我每?一天都在?加夜班，?爭取按時?保質(zhì)保量?的完成此?項工作。?經(jīng)過這?一年實踐?工作和自?己的不斷?地學(xué)習(xí)，?我的分析?問題和解?決問題的?潛力有了?很大的提?高，理論?知識與實?踐相結(jié)合?，提高了?我專業(yè)知?識的靈活?應(yīng)用潛力?和綜合處?理問題的?潛力。但?學(xué)無止境?，我還要?不斷學(xué)習(xí)?，努力工?作，并在?此過程中?使自己的?各方面素?質(zhì)得到更?快更全面?的提高。?以自己飽?滿的熱情?為企業(yè)發(fā)?展奉獻(xiàn)力?量。盡?管這一年?自己在努?力的工作?，但由于?潛力有限?，仍然有?一些工作?未能到達(dá)?盡善盡美?的結(jié)果，?我會在以?后的工作?中加倍努?力做好每?項工作。?新的一?年里我為?自己制定?了新的目?標(biāo)，那就?是要加緊?學(xué)習(xí)，更?好的充實?自己，以?飽滿的精?神狀態(tài)來?迎接新時?期的挑戰(zhàn)?俗話說?：“點點?滴滴，造?就不凡”?，在以后?的工作中?，不管工?作是枯燥?的還是多?彩多姿的?，我都要?不斷積累?經(jīng)驗，與?各位同事?一齊共同?努力，勤?奮工作，?刻苦學(xué)習(xí)?，努力提?高文化素?質(zhì)和各種?工作技能?，為我公?司的發(fā)展?做出最大?的貢獻(xiàn)。?中層管?理人員年?終工作總?結(jié)范文（?八）_?___年?，公司安?全生產(chǎn)工?作貫徹國?家、省、?市有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律、法