市政工程監(jiān)理程序方法及制度

分項(xiàng)工程開工報(bào)告監(jiān)理審查補(bǔ)充、修改分項(xiàng)工程開工報(bào)告監(jiān)理審查補(bǔ)充、修改分項(xiàng)工程開工批復(fù)巡察、旁站工地指示監(jiān)理通知單工程施工工序清驗(yàn)單監(jiān)理抽檢否修改、返工是工序驗(yàn)收單工程計(jì)量計(jì)價(jià)單監(jiān)理審核否修改補(bǔ)充撥款通知總開工令審批承包人施工進(jìn)度打算總開工令審批承包人施工進(jìn)度打算審批承包人質(zhì)量保證體系審查材料、設(shè)備現(xiàn)場狀況施工預(yù)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理附圖二〔二〕施工測量監(jiān)理程序資料交接、現(xiàn)場交接資料交接、現(xiàn)場交接樁位復(fù)測合格不合格施工放樣駐地測量工程師抽檢不合格承包人自檢承包人填報(bào)不合格駐地辦測量工程師抽檢駐地工程師簽認(rèn)承包人開工申請附圖三〔三〕自采材料監(jiān)理程序框圖原材料或生產(chǎn)廠選擇原材料或生產(chǎn)廠選擇施工單位抽樣試驗(yàn)不合格不合格施工單供給原材料樣品及試驗(yàn)報(bào)告合格監(jiān)理審核材料進(jìn)場、堆放保管監(jiān)理抽檢合格不合格貯存待用運(yùn)出場外不合格使用時(shí)施工單位隨機(jī)抽檢必要時(shí)監(jiān)理抽檢合格合格用于施工資料正確存檔資料正確存檔附圖四〔四〕外購材料監(jiān)理程序框圖施工單位供給產(chǎn)品合格證及試驗(yàn)報(bào)告施工單位供給產(chǎn)品合格證及試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理審核否認(rèn)可購置驗(yàn)收進(jìn)場施工單位按頻率抽檢必要時(shí)監(jiān)理抽檢退貨合格不合格分類貯存保管使用施工單位使用前復(fù)核性抽檢必要時(shí)監(jiān)理抽檢合格不合格用于施工運(yùn)出場外資料正確存檔資料正確存檔附圖五〔五〕外委試驗(yàn)監(jiān)理程序框圖施工單位供給外委試驗(yàn)室資質(zhì)施工單位供給外委試驗(yàn)室資質(zhì)否認(rèn)可施工單位按頻率抽檢合格不合格用于施工運(yùn)出場外資料正確存檔資料正確存檔附圖六〔六〕見證試驗(yàn)監(jiān)理程序框圖施工單位選定有資質(zhì)試驗(yàn)室施工單位選定有資質(zhì)試驗(yàn)室否認(rèn)可施工單位按頻率抽檢見證人取樣合格不合格資料正確存檔施工單位返工頒發(fā)計(jì)量支付許可證周計(jì)量頒發(fā)計(jì)量支付許可證周計(jì)量分項(xiàng)完工結(jié)算月度匯總中期支付交工結(jié)帳〔七〕施工階段費(fèi)用掌握工作流程費(fèi)用掌握預(yù)備工作費(fèi)用掌握預(yù)備工作監(jiān)工工工組理程程程織計(jì)量細(xì)量地量清目清面支單劃單線付體核算分分解測量系附圖八 〔八〕分項(xiàng)工程開工報(bào)告審批監(jiān)理程序框圖施工程序 監(jiān)理程序 原始資料歸檔程序

施工放樣資料二份認(rèn)可原材料試驗(yàn)資料及材料預(yù)備

監(jiān)理核查或抽不認(rèn)可檢

原材料試驗(yàn)及材料預(yù)備資料二份施工場地布設(shè)狀況〔含草圖〕

監(jiān)理核查 施工場地布設(shè)狀況資料二份〔含草圖〕認(rèn)可

監(jiān)理審核或抽驗(yàn)

標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料二份認(rèn)可狀況

監(jiān)理核查不認(rèn)可

人員、機(jī)具預(yù)備狀況資料二份技術(shù)交底及質(zhì)〔含施工程序及方

監(jiān)理審核不認(rèn)可

技術(shù)交底及指標(biāo)〔含施工程序及方案〕資料二份申請批復(fù)單》

《工程分項(xiàng)開工申請認(rèn)可 批復(fù)單》及附的資料整理成冊開 工 資料整理監(jiān)理同意開工份

施工單位一份附圖九〔九〕工序完工工序完工承包商自檢不合格是否合格補(bǔ)救措施合格填寫報(bào)驗(yàn)單并附資料報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格是否合格合格簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單下一道工序附圖十〔十〕分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖開工預(yù)備開工預(yù)備承包人填報(bào)不批駐地工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)批準(zhǔn)旁站監(jiān)理抽樣檢測承包人實(shí)施每道工序不承包人自檢合格合格承包人填報(bào)不合格檢驗(yàn)合格否合格《工程交工證書》經(jīng)駐地工程師簽批計(jì)量支付程工程2、監(jiān)理工作方法嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)行政主管部門公布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。制定安全監(jiān)理程序。依據(jù)不同的工程建設(shè)階段。不同的工藝流程制定出相應(yīng)的科學(xué)的安全監(jiān)理程序。幫助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書。安全生產(chǎn)協(xié)議書有兩方面的內(nèi)容，定好安全生產(chǎn)協(xié)議書。審查承建單位的安全資質(zhì)。催促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織治理體系，建立健全安全生產(chǎn)制度等。審查各類有關(guān)單位安全生產(chǎn)的文件。審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)的安全技術(shù)措施是否適用，可行。檢查各種施工機(jī)械，設(shè)備，材料和主要人員的安全狀態(tài)。審核工藝，技術(shù)，材料，構(gòu)造的使用安全技術(shù)方案及安全措施。檢查報(bào)告。審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)文件。實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)視與檢查，對各工序安全狀況進(jìn)展跟蹤監(jiān)視，必要時(shí)可做抽檢和檢測工作，對每道工序檢查后，做好記錄并賜予確認(rèn)。調(diào)整和處理安全事故。主管部門在根底工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其它構(gòu)造混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼構(gòu)造安裝；在主體構(gòu)造工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式構(gòu)造安裝，鋼構(gòu)造安裝，網(wǎng)架構(gòu)造安裝，索摸安裝。從規(guī)定中可以看出，旁站監(jiān)理主部位都要旁站。為了預(yù)防事故發(fā)生，要常常開安全會(huì)議。面對發(fā)生的問題，可以解決的予以解決，無法解決的打給甲方，總監(jiān)理以及工程經(jīng)理指令。①口頭指令監(jiān)理人員在日常巡察中覺察施工現(xiàn)場的一般安全事故隱以指出，監(jiān)視其改正，并在監(jiān)理日記中記錄。②工作聯(lián)系單如口頭指令發(fā)出后施工單位未能準(zhǔn)時(shí)消退安全事故隱患，或者監(jiān)理人員認(rèn)為有必要時(shí)，應(yīng)發(fā)出《工作聯(lián)系單》，要求施工錄。監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)有關(guān)安全的《監(jiān)理通知》，要果?！侗O(jiān)理通知》同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。工。這些內(nèi)容都可以席寫在安全監(jiān)理日記上。3、監(jiān)理工作制度3.1監(jiān)理作息及考勤制度①監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實(shí)行五天工作制度。②監(jiān)理人員吃住在施工現(xiàn)場，以協(xié)作解決施工中消滅的緊急狀況。在現(xiàn)場值班。名監(jiān)理人員值班進(jìn)展監(jiān)理。值班人員掛牌上墻公布，以便協(xié)作工作。公司考勤表記錄?？记诒砻吭聢?bào)公司工程部考核檢查執(zhí)行狀況。3.2監(jiān)理旁站監(jiān)視和巡察檢查制度總監(jiān)或總監(jiān)代表每天至少對施工現(xiàn)場進(jìn)展一次巡察檢查。各專業(yè)監(jiān)理工程師每天至少對施工現(xiàn)場進(jìn)展二次巡察檢查?，F(xiàn)場巡察檢查主要內(nèi)容：1)是否按圖施工；是否按施工方案施工；是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；是否遵守操作規(guī)程；是否使用的材料符合規(guī)定；是否使用的設(shè)備、工具恰當(dāng)；工序之間是否自檢、互檢；報(bào)驗(yàn)單是否簽證。現(xiàn)場旁站監(jiān)視和巡察檢查的重點(diǎn)：關(guān)鍵工序、重要部位、質(zhì)量掌握點(diǎn)等?，F(xiàn)場旁站監(jiān)視和巡察檢查覺察問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)口頭通知施工單位馬上通知，并監(jiān)視其改正?，F(xiàn)場旁站監(jiān)視和巡察檢查狀況應(yīng)記錄在監(jiān)理日志內(nèi)，共總監(jiān)或總總監(jiān)代表匯報(bào)。施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)圖紙后，抓緊時(shí)間生疏圖紙。監(jiān)理工程師生疏設(shè)計(jì)圖紙后提出審查意見，同時(shí)收集有關(guān)各單位紙會(huì)審時(shí)答復(fù)有關(guān)問題。施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底至少應(yīng)在工程開工前一個(gè)星期進(jìn)展。監(jiān)理工程師幫助建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。圖紙會(huì)審程序一般先進(jìn)展設(shè)計(jì)交底，再會(huì)審圖面上問題，必要時(shí)分專業(yè)進(jìn)展。(5)圖紙會(huì)審應(yīng)按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式作出會(huì)審記錄，與會(huì)人員簽名、單位蓋章，分發(fā)有關(guān)單位。施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕審核制度工程開工前，監(jiān)理工程師要對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕進(jìn)展審核。重大或特別工程的施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕報(bào)公司總工審核。審核施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕要征求建設(shè)單位意見，連同監(jiān)意、不同意、修改后再報(bào)審。監(jiān)理工作總結(jié)編寫制度15天內(nèi)由工程總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制該工程工程監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)主要內(nèi)容：1)工程概況；工程組織體系狀況；工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和取得的效果；此工程工程監(jiān)理取得的閱歷以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。工程工程監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)公司總工批準(zhǔn)報(bào)送建設(shè)單位。3.6合同治理制度工程監(jiān)理部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)合同治理工作，合同治理人員負(fù)責(zé)收集全部工程有關(guān)的合同，并將合同編號(hào)、立卷和歸檔。工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制下的全員合同治理。監(jiān)理人員除應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任外，應(yīng)實(shí)行預(yù)先分析、調(diào)查的方法，對施工合同的條款跟蹤治理，催促施工單位履行合同。監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)施工承包合同，公正地站在第三方立場處理合同糾紛及工程索賠大事。3.7開工報(bào)告審批制度〔〕程開工報(bào)告申請書》上報(bào)總監(jiān)辦，監(jiān)理核實(shí)后由總監(jiān)下達(dá)開工令。3.8材料、構(gòu)件、半成品、成品質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)制度包括材料的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展見證抽樣送檢，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上。對已經(jīng)同意入場使用的材料監(jiān)理應(yīng)對其儲(chǔ)存、加工、安裝等連續(xù)監(jiān)視。監(jiān)理應(yīng)保持對材料檢驗(yàn)的記錄。3.9設(shè)計(jì)變更制度3.10隱蔽工程檢查制度(1)對隱蔽工程，施工單位應(yīng)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自檢，并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師在24小時(shí)對其進(jìn)展檢查驗(yàn)收；(2)對于重點(diǎn)部位或重要工程時(shí)，施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程提位，設(shè)計(jì)單位，質(zhì)檢站等共同檢查簽認(rèn)。(3)對工程的驗(yàn)收和評定結(jié)論應(yīng)建立在監(jiān)理自身對工程施工質(zhì)量所進(jìn)3.11混凝土澆灌令制度砼澆搗前，應(yīng)具備以下條件：人員、機(jī)械、材料預(yù)備就緒；模板并簽署隱蔽驗(yàn)收記錄；水泥、鋼筋須有出廠合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告單及砼協(xié)作比報(bào)告單；水、電及其他預(yù)留孔、預(yù)埋件、管線敷設(shè)完畢，澆搗砼。3.12工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)視治理責(zé)任，在檢查工作意見，限期訂正復(fù)驗(yàn)。對嚴(yán)峻的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填辦。施工單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好整改方案〔或意見〕進(jìn)展整改，抑制缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如覺察質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。3.13工程質(zhì)量事故處理制度對在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工緣由，造成質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)位。施工單位對消滅的質(zhì)量事故，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和總監(jiān)辦。(3)對一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位爭論處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)總監(jiān)辦；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，總監(jiān)辦組織有關(guān)單位爭論處理，并上報(bào)建設(shè)單位；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式叁份，報(bào)總監(jiān)辦一份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位爭論處理方案報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后，施工單位方可進(jìn)展事故處理。之后，經(jīng)總監(jiān)辦復(fù)查，確認(rèn)無誤前方可施工。施工進(jìn)度監(jiān)視及報(bào)告制度監(jiān)視施工單位嚴(yán)格依據(jù)合同要求的打算工期組織實(shí)施，總監(jiān)辦每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及打算進(jìn)度的比照和形象進(jìn)度狀況；審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及月、周打算，突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)展親熱連接。投資監(jiān)視制度工程開工后，催促施工單位每月報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的完成工程量清單并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。監(jiān)理組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把握并上報(bào)建設(shè)單位，以便掌握投資。工程竣工驗(yàn)收制度施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編制的全部竣工資料文件及繪制的竣工圖，供給應(yīng)監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)單位接收，使用單位保管。工程會(huì)議制度(1)監(jiān)理應(yīng)組織召開第一次工程會(huì)議及定期召開工程例會(huì)，工程例會(huì)可定為每周定期召開一次，第一次工程例會(huì)內(nèi)容包括：第一次工程會(huì)議是以參建單位間相互了解和檢查各方面預(yù)備狀況，明確工程監(jiān)理程序?yàn)橹饕康?；介紹業(yè)主、工程師、承包商、分包商的職員；(5)澄清組織；檢查承包商的發(fā)動(dòng)狀況；檢查業(yè)主對合同的履行狀況；監(jiān)理工程師發(fā)動(dòng)階段的工作狀況；(9)檢查為監(jiān)理工程師供給的設(shè)備狀況；(10)明確監(jiān)理例行程序；位就工程事宜作出承諾；確定工程例會(huì)的召開時(shí)間；設(shè)計(jì)單位、施工單位；行。其內(nèi)容為：檢查上次工程例會(huì)紀(jì)要落實(shí)狀況；本周進(jìn)度總結(jié)；進(jìn)度推測；技術(shù)事宜；變更事宜；財(cái)務(wù)事宜；索賠下周打算安排及其它。召開工程專題會(huì)議。整理公布會(huì)議記錄，對每次召開的會(huì)議紀(jì)要，由監(jiān)理單位整理，時(shí)間、地點(diǎn)、參與人、記錄人等。監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度工程監(jiān)理組定期召開內(nèi)部監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通狀況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作打算，總結(jié)閱歷，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)由工程總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開并記錄。3.19監(jiān)理日志、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度監(jiān)理工程師應(yīng)每日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正事項(xiàng)，應(yīng)具體作出記錄。監(jiān)理日志由各專業(yè)監(jiān)理工程師整理記錄，由工程總監(jiān)或總監(jiān)代表簽閱。駐地辦由總監(jiān)代表每周、月初向業(yè)主和工程總監(jiān)提交上一周、月的工程監(jiān)理周報(bào)和工程監(jiān)理月報(bào)，反映工程狀況和監(jiān)理工作狀況。3.20收發(fā)文制度都應(yīng)在收、發(fā)文本上登記。在收、發(fā)文本上將文件名稱、來文單位、發(fā)