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Word版本,下載可自由編輯現(xiàn)代園林工程管理與創(chuàng)新園林工程是城市化建設的基礎,同時也是城市生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,對于居民生活環(huán)境改善以及城市文明建設進展具有重要意義。園林工程管理是保證園林項目按原方案舉行的重要條件。園林工程質量與工程管理有著非常密切的關系。文章利用對現(xiàn)代園林工程管理的重要性的闡述以及對工程管理中存在的相關問題的分析,樂觀探討針對這些問題的解決措施和創(chuàng)新管理方式,一起對國內(nèi)園林工程管理有所協(xié)助,提升園林的管理水平。
1現(xiàn)代園林工程管理的重要性
園林工程管理包括前期的園林施工管理和后期的園林管理兩大部分。施工、園林管理相輔相成,在現(xiàn)代園林工程建設中,施工管理又是囫圇工程管理的重中之重。園林的養(yǎng)護是一個長久的過程,不單單只是建設施工單位的責任,且是承擔著園林養(yǎng)護的城市建設者們的責任,甚至是每個公民的責任和義務。園林工程是城市化建設的基礎,它追求的是有用和美觀,也是城市生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分。從城市建設的角度來看,園林工程管理有著重要的經(jīng)濟意義和審美意義。加強園林工程的管理,對于居民生活環(huán)境改善以及城市文明建設進展具有重要意義。主要體現(xiàn)在:①從園林工程的生態(tài)價值來看,加強園林的綠化養(yǎng)護管理可以美化城市環(huán)境、增進人與自然的和睦相處,給城市居民和游客營造出寬裕舒服的溝通空間,進而改善城市生態(tài);②從園林的人文價值來看,若管理養(yǎng)護好園林,可進一步提升城市景觀的環(huán)境質量。近幾年,園林成為城市建設必不行少的城市設計規(guī)劃之一。由于園林景觀、園林建造等有較高的藝術觀賞價值,能滿足人們精神的愉悅和審美的需求。若城市園林工程管理不當,將降低城市園林的美化功能,滿足不了人們對城市園林的審美人文追求;③一個城市的園林景觀也可成為一個城市向世界出示自己的名片。強化城市的園林管理,做好園林的掩護工作能提高城市的形象,提升人民對城市的好感,更情愿親近這個城市,還能從整體上提高國家的形象。
2現(xiàn)代園林工程管理中存在的問題
我國園林工程較其他國家來說,起步晚,到目前為止也惟獨30多年的歷史。在園林工程管理中還存在一些問題,影響了園林工程的整體建設。詳細體現(xiàn)在以下幾個方面:
2.1管理理念陳舊,跟不上時代要求
因為我國園林工程管理始于二十一世紀七八十年月,進展的時光不長,許多管理理念是學習西方發(fā)達國家的,雖然在工程施工中因地制宜地變革了許多的做法,但管理理念上仍有與國內(nèi)實際工程不相適應的地方??v觀國內(nèi)園林工程近幾年的管理,仍然普遍存在理念相對落后,與時代不相適應。先進的園林工程管理理念是保證工程順當達成的前提,不科學、不合理的管理對園林工程的施工還是養(yǎng)護都是樂觀不利的,必需準時改進和完美。
2.2管理體系不完美,結構混亂
雖然目前園林行業(yè)進展較為快速,但受限于園林行業(yè)大部分的管理和施工的人員學歷層次以及個人素養(yǎng)較低,一些合作單位企業(yè)不達標,管控難度大,加之許多園林公司的組織結構和管理體系也并不科學和完美,許多建設組織加入到園林工程建設工作中,造成組織結構混亂,建設場地管控機構重疊等現(xiàn)象。園林施工工程的品質和平安管理等有時候無法有效落實,進而干擾工程的發(fā)展。
2.3品質管控工作有待加強
園林工程管理,尤其園林的施工管理中,綠化工程是由多個分項組合而成的。因而要保證工程總體的質量,就需要全面開展建設工作,管控好工程內(nèi)的每個分項的品質,確保全部分項或者部分園林綠化工程項目符合規(guī)定品質。而實際上,在現(xiàn)代園林工程管理中,時常會浮現(xiàn)一些工序不合理、品質不達標的現(xiàn)象,后續(xù)的工程也因此受到不好的影響,拖慢了工程的進度。
2.4環(huán)保破壞嚴峻,養(yǎng)護難度加大
因為我國環(huán)境庇護以及園林管理相關的法律規(guī)矩還存在一些漏洞,尚待完美。許多城市浮現(xiàn)了諸如在綠地上亂倒垃圾、污水處理不當?shù)绕茐闹脖?、破壞環(huán)境、打破生態(tài)平衡的狀況存在。這些行為對園林的養(yǎng)護管理帶來了極為不利的影響,養(yǎng)護難度加大。同時,因為園林工程養(yǎng)護管理的經(jīng)費短缺,導致養(yǎng)護的設備和人力資源得不到保障,這些問題的存在,都嚴峻制約著園林工程管理工作的進一步開展。
3現(xiàn)代園林工程管理的對策與創(chuàng)新
園林工程管理的好壞影響著囫圇工程體系、社會環(huán)境乃至健康文明的進展。隨著時代的進展,人們的環(huán)保意識、生態(tài)意識在不斷增加,而園林工程管理必將受到更多的關注。因此,提升園林工程的管理水平,創(chuàng)新管理和進展的思路,也將有益于社會創(chuàng)設更大的經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益。加強園林工程管理的有效管理,需要做好以下幾個方面的工作:建立科學合理的工程管理體系。園林工程管理是一項綜合性的管理工程,包含園林設計、園林施工和園林養(yǎng)護管理等三個環(huán)節(jié)。這幾個環(huán)節(jié)雖有其各自的特點,但他們是互相聯(lián)系,互相影響。因此為保證園林工程項目的順當開展達到預期的目標,需有一整套科學合理的工程管理體系將它們有機結合起來,制定相應的管理制度和拐杖,并按照實際狀況不斷更新和完美,這樣才干發(fā)揮出園林工程的社會價值、人文價值和生態(tài)價值,推動城市的建設和進展。提升園林工程人力資源的素養(yǎng),提升工程的有效性。人是園林工程管理的核心,人力資源素養(yǎng)與能力是影響現(xiàn)階段園林工程建設管理的核心因素。因此,企業(yè)可利用培訓、講座、溝通考察等多種途徑加強園林工程管理人才的培養(yǎng),同時打造一支具有專業(yè)技術的施工和養(yǎng)護隊伍。增進人才將理論與實踐相結合,把學到的設計、管理、施工等先進的理念運用到園林工程管理的實踐當中去,從而進一步規(guī)范工程的管理,提高園林工程質量和管理效果。依據(jù)工程項目的特性準時調(diào)節(jié)管理策略,全面提高管理的有效性。不同主體的園林工程有不同的風景主體,有其獨有些特征。因而針對不同主體的園林工程,從設計、施工到養(yǎng)護這一系列的管理工作,需要配置合適的人力,采納科學而契合實際的管理模式。在工程管理的前期,首先應做好充分的預備,依據(jù)現(xiàn)實狀況做好規(guī)劃設計以及物資和人力資源的配備。在詳細的施工階段,對成本的控制、
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