事業(yè)部崗位職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)新

事 業(yè) 部 崗 位 職 責(zé) 及 質(zhì) 目 標(biāo) 新Documentnumber【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】網(wǎng)絡(luò)通信及安全事 業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖業(yè)部總經(jīng)理市產(chǎn)開場品發(fā)部部部客工測軟硬服程試件件組組組開開發(fā)發(fā)組組業(yè)部質(zhì)量目標(biāo)99%，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)率100%80%95%9595%99%90%9595%、計劃，策并組織實施；面負(fù)所有技術(shù)或售前、售后、培訓(xùn)、對外合作，積極主動配合市場市場推廣各項活動；市場目（區(qū)域、行、重點）、市場計劃市場策并組織實施；負(fù)組織建設(shè)、人力資源管理、人任免考核、文化建設(shè)、日常管理績效考核；負(fù)項、生銷售計劃、實施、總結(jié)。對其做系統(tǒng)分析設(shè)計、組織策劃，科學(xué)地、有序分解成各個階段，并規(guī)每個階段任務(wù)、實施步驟、實施要求、完成狀況文件交。ISO9001或CMM行，質(zhì)，組織并核項合技術(shù)文件；負(fù)對市場或求、分析整理，市場策；組織面管理、項管理銷售，分析理建意見并反饋給市場；組織預(yù)算、執(zhí)行評估；、人力資源管理、人任免及考核、文化、日常管理績效考核；管理項、、總結(jié)。對項做系統(tǒng)分析、策，科學(xué)地、有序分解成各個階段，規(guī)定每個階段任務(wù)、步驟、要求、完成狀況及文件交付。保過程按ISO9001或CMM準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)格控質(zhì)量；撰寫審核該項綜合性技術(shù)文件材料；對市場人員、客戶、合作伙伴培訓(xùn)工作。、策并組織實施，全面負(fù)所有技術(shù)或售前、售后、培訓(xùn)、開及對外合作，積極主動配合市場部市場推廣各項活動；負(fù)售后服務(wù)體系建設(shè)，郵件處理、代理商/用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場支援服務(wù)、備件庫建設(shè)、代理商服務(wù)體系認(rèn)證管理，技術(shù)推廣階段新測試、驗案例庫建設(shè)及維護(hù)；負(fù)組織建設(shè)、人力資源管理、人任免及考核、文化建設(shè)、日常管理績效考核；負(fù)市場調(diào)研、牽引開優(yōu)化，負(fù)對宏觀市場信息或客戶需求信息、及理，市場策；負(fù)測試建設(shè)及測試設(shè)備維護(hù)，負(fù)性測試、化、及客戶服務(wù)，；組織面客戶管理、項管理及售，及理客戶建并饋給市場；組織預(yù)算、執(zhí)行評估；負(fù)與開、市場協(xié)調(diào)配合；、客戶、合作伙伴的培訓(xùn)工作。（三）門職責(zé)依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)確定事業(yè)的目標(biāo)（區(qū)域、行業(yè)、重點）、計劃和策略并組織實施；宏觀信息的搜集、分析及整理，為制定策略提供依據(jù)；目標(biāo)、銷售目標(biāo)、貨款回收目標(biāo)、利潤目標(biāo)、分析與策劃、技術(shù)推廣與宣傳；事業(yè)產(chǎn)品出貨管理、代理或OEM產(chǎn)品的進(jìn)貨管理，日常營銷事務(wù)的決策及銷售例行事務(wù)的協(xié)調(diào)處理；營銷系統(tǒng)的組織建設(shè)、力資源管理、事任免及考核、文化建設(shè)、管理優(yōu)化、流程優(yōu)化、日常管理和績效考核；事業(yè)各產(chǎn)品的宣傳，組織系統(tǒng)預(yù)算的制定、執(zhí)行和評估；重大項目的管理、監(jiān)控及重點的開拓，組織招投標(biāo)項目、重大項目的商務(wù)授權(quán)；樣板點建立、宣傳和管理，競爭手技術(shù)分析與制定競爭策略，制定月度成本費用分析報告、客戶信息收集、分析及管理、競爭手信息收集、分析與整理；分銷政策制定及調(diào)整、代理商資格審批、渠道體系發(fā)展監(jiān)控、產(chǎn)品定價及分銷價格政策制定、代理商的日常管理；、季銷售目標(biāo)、訂發(fā)貨預(yù)算、月滾動銷售預(yù)測和出貨預(yù)測、產(chǎn)品銷售指導(dǎo)政策；協(xié)議、合同草案、商務(wù)政策和操作規(guī)范、監(jiān)控商務(wù)流程執(zhí)行；市場動態(tài)周報、月市場分析報告、周記/月報告考核；結(jié)合市場目標(biāo)和產(chǎn)品規(guī)劃整體品牌推進(jìn)策略、出產(chǎn)品的廣告宣傳計劃、廣告投放、新聞傳播的策劃、及實施與效果監(jiān)控、策劃各類市場活動、資料及其它宣傳品的設(shè)計作及規(guī)范管理、媒體資源及廣告、公關(guān)合作伙伴的管理與協(xié)調(diào)；研究客戶群營銷內(nèi)外環(huán)境、政策法規(guī)、競爭格局和新市場、研究行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)市場及走勢，相應(yīng)行業(yè)牽引政策和方法、研究、指導(dǎo)、推動、監(jiān)控各行業(yè)及區(qū)域市場的營銷活動、各類營銷政策及合理的內(nèi)部運行機；責(zé) 、戰(zhàn)略、方針和改造策方案審批后組織貫徹按 率達(dá)80%品入后設(shè) 靠 達(dá) 檔齊備率達(dá) %文檔符求率達(dá) 95%版本確率99%4.確組織構(gòu)或整方案聘用5.銷售 率門及有關(guān)策方針門貫徹。

達(dá) 90%6.區(qū)域 拓按 率達(dá) 5審批、、70%、方案和方案門

7.銷售文檔齊備率 達(dá) %文檔符 求率達(dá) 確門濟管和銷售審批后組織門貫徹和控起來隨時檢查

95%“質(zhì)量第顧客至上”經(jīng)營宗旨保證標(biāo)準(zhǔn)化程序化化規(guī)范化管理實施。職能力要求受新知識碩士以上畢有定工經(jīng)驗。了解公司項規(guī)章執(zhí)行程序。了解國家及地規(guī)定。經(jīng)理理職責(zé)上經(jīng)理工職責(zé) 質(zhì)量標(biāo)經(jīng)理工組織撰寫綜性文件材料。負(fù)責(zé)行公會議會議秘書工組織。代表領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理對外商談工負(fù)責(zé)文（如規(guī)章等要文件）擬辦發(fā)文 核稿 工項開發(fā)率達(dá)產(chǎn)品入市場 后 保證可靠性 達(dá) 95%保證項開發(fā) 主持行管理代表領(lǐng)導(dǎo)對外商洽文檔齊備率達(dá) 檢查促%文檔符合領(lǐng)導(dǎo)意圖 。領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工

規(guī)定要求率達(dá) 95%軟件文檔管理兼政秘書及財務(wù)管理崗位直級：事部總理直下級：

崗位責(zé) 質(zhì)量目標(biāo)書報、圖書訂閱、分發(fā)、保管、借閱1各項進(jìn)事部各項辦用領(lǐng)用及管理。按規(guī)對關(guān)政文書材料進(jìn)收集、整理、立卷、歸檔并及時提供用。項目檔管理

度按計劃率達(dá) 80%2.保證 項目開 發(fā)檔齊備率達(dá) %符合規(guī)率達(dá) 95%執(zhí)保制度文件、料、檔保組3.文件符 標(biāo)準(zhǔn)率 文件材料并對。

%正確 率 100%、事部各項規(guī)章制度和執(zhí)程序。國家及地區(qū)方針政策法令規(guī)具、事部各項規(guī)章制度和執(zhí)程序。國家及地區(qū)方針政策法令規(guī)具分析判斷處理問題事部各項財務(wù)及報領(lǐng)辦商務(wù)書直接：市場部理直接下：

責(zé) 質(zhì)量目標(biāo)1事部商務(wù)材料收集、整理、打印、歸檔并及時提供利用。度外來商務(wù)電拆封、登記、送遞、催辦80%商務(wù)、信函、電報郵發(fā)。 2.檔齊備 率記、呈、送。商務(wù)接商務(wù)用。

%符合 95%事部管理。辦

3.符合 標(biāo)準(zhǔn) %正確 100%1、通1、通、季度報、檔管理制度等。市場部理責(zé) 動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)建議。管作開拓作；嚴(yán)格執(zhí)行達(dá)銷售計劃完成銷售任90%開70%銷售文檔齊備率達(dá)務(wù)，并根據(jù)狀向提出調(diào)整建議95%，文檔符合規(guī)意見。時對門人履行進(jìn)行考核、評比、獎懲。行性。文字材料。監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)章制度務(wù)管條例。門人作合分配及管。主管進(jìn)出貨渠道作。任能力要求

定要求率達(dá)95%品行優(yōu)良，有熱，感染力強，認(rèn)真負(fù)，學(xué)習(xí)能力強，易于學(xué)習(xí)接受新知識，科以學(xué)歷，至少有兩年以行作驗。IT動態(tài)。了解、各項規(guī)章制度執(zhí)行程序。了解國家及地區(qū)政策法令規(guī)定。具有敏銳觸覺，很強分析判斷處問題能力。

責(zé) 、熱情、滿意、周到服貨物、貨款風(fēng)險有全收回確單。文檔齊備率達(dá)%95%銷策略、廣告、后服、改進(jìn)、新開發(fā)等出參考意見。向反映。IT、企各項規(guī)章制度執(zhí)程序。國家方針政策法令規(guī)定。10.具敏銳觸覺很判斷處問題產(chǎn)崗位責(zé) 、市場門的協(xié)調(diào)。根據(jù)市場的需求組織安排的生。企劃、制造中心的協(xié)調(diào)。料。比。為其他門的配合做統(tǒng)籌安排。完成其它領(lǐng)導(dǎo)安排的作。設(shè)計輸出成套生文件，生文99%，達(dá)到協(xié)調(diào)控制各項硬件進(jìn)度，按計劃率達(dá)80%進(jìn)入市場各項的硬件文檔齊備率達(dá)95%，文檔符合規(guī)定要求率達(dá)95%工作制定劃、預(yù)算和運作管理；；行優(yōu)良，熱情，感染強，認(rèn)真負(fù)責(zé)，習(xí)強，易于習(xí)接通，富于團隊合作精神。部測試主管崗位責(zé)直接下級：測試人員責(zé) 。負(fù)新產(chǎn)品測試。測試大綱編寫。測試數(shù)據(jù)及報告整。員。維護(hù)。手冊，并監(jiān)督。配合產(chǎn)品開發(fā)人員做好相關(guān)工作。能力要求80%測試符合100%95%100%100%99%具有大專以上學(xué)歷或相當(dāng)學(xué)歷學(xué)識水平。品優(yōu)良，有熱情，感染力強，工作實，認(rèn)真負(fù)。計算機相關(guān)專業(yè)，有測試工作驗。掌握相關(guān)測試設(shè)備及手段。具有較強動手能力。、主管下

責(zé) 質(zhì)量目標(biāo)掌握事業(yè)的基本情況和與之相關(guān)的方 1.符合標(biāo)準(zhǔn)率案，應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)，了解事業(yè)的100%建議。嚴(yán)格按照大綱進(jìn)行。按時完成任務(wù)并整結(jié)果。及時將結(jié)果反饋給主管。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任能力要求平100%100%99%合作。學(xué)，及方的知。方并能對此做出正確的判斷，為工作提合的建議。具有較強的動手能力，很強的分析判斷處問題的能力。責(zé) 10.80%%、見檔%95%、主管

責(zé) 任力要求99%、硬檔規(guī)定要求%95%具大專以上學(xué)歷或當(dāng)學(xué)歷學(xué)識水平。1經(jīng)驗。對發(fā)展前瞻把獨到解很強學(xué)力；上經(jīng)責(zé) 1.解發(fā)展。

協(xié)調(diào)控80%、2.戶 勤 100%障和匯總。對戶調(diào)遣。對跟蹤和回訪。戶滿100%%。 100%、巧。全技現(xiàn)狀及發(fā)展方向。敏銳觸覺很分析判斷處理問題產(chǎn)部客服程員崗位崗位質(zhì)量目標(biāo)直崗位質(zhì)量目標(biāo)、后。協(xié)助市場部經(jīng)理進(jìn)行知識考核。故障和匯總。編寫教材并完成。時地反饋用意見提供完善依據(jù)。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。任職能力要求1以上學(xué)歷或相當(dāng)學(xué)歷學(xué)識水平。服100%100%服文件符合標(biāo)準(zhǔn)率%易于學(xué)習(xí)接受新技術(shù)有較廣泛知識面有良市場意識善于于合作。以上學(xué)歷有良能力或工作有行良知識并種施教手段、技巧。部技術(shù)理特點解網(wǎng)絡(luò)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)現(xiàn)狀發(fā)展方向。具有敏銳市場觸覺很強分析判斷處理問題能力。、副經(jīng)理崗位職責(zé)直接下級：人員崗位職責(zé) 質(zhì)量目標(biāo)確保ISO9000CMM隊伍的團隊建設(shè)。標(biāo)和核心技術(shù)的掌握；施步驟、實施要求、完成狀況及文件交付。出相應(yīng)的調(diào)整，保證研工作的順利展。組織撰寫并審核該項目綜合技術(shù)文件。設(shè)計出成產(chǎn)文件，產(chǎn)文件確99%，標(biāo)準(zhǔn)100%開進(jìn)，按計劃80%產(chǎn)品進(jìn)保證設(shè)計可靠95%各項目的件文檔齊備95%，文檔符合規(guī)對項目組人員行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行考 定要求95%。。完成的工作。

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