上半年工作總結(jié)范文2023年（14篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)上半年工?作總結(jié)范?文202?3年1?、上半年?工作回顧?重點(diǎn)是?上半年主?要做了哪?些工作，?要求言簡(jiǎn)?意賅，要?總結(jié)性的?話(huà)來(lái)概括?。比如上?半年重點(diǎn)?工作有三?項(xiàng)：一是?開(kāi)拓客戶(hù)?市場(chǎng)，主?要有……?;二是維?系客戶(hù)關(guān)?系，主要?做了……?，這個(gè)章?節(jié)最頭痛?的是寫(xiě)總?結(jié)的時(shí)候?忘記了上?班年做了?哪些事情?，大多數(shù)?人都很困?惑，這個(gè)?事情是要?做好平時(shí)?的積累工?作，筆者?就用手機(jī)?客戶(hù)端軟?件做的積?累，用的?最好的就?是ido?do待辦?提醒軟件?，可以隨?手記下每?天做的工?作，到月?底或者半?年做總結(jié)?的時(shí)候可?以導(dǎo)出來(lái)?，很方便?。畢竟我?們每天手?機(jī)一定會(huì)?帶的。當(dāng)?然了，習(xí)?慣用電腦?的，可以?用pc，?但有時(shí)候?有些零碎?的工作記?錄就不如?手機(jī)方便?了。半年?工作總結(jié)?怎么寫(xiě)?2、經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)這?一章節(jié)主?要是結(jié)合?上一章節(jié)?寫(xiě)，在上?半年的工?作中有什?么得失，?哪些需要?保持，哪?些需要改?進(jìn)。重點(diǎn)?是對(duì)工作?和學(xué)習(xí)的?一個(gè)反思?過(guò)程。這?個(gè)章節(jié)要?條理清晰?，哪些是?教訓(xùn)，哪?些是經(jīng)驗(yàn)?，都非常?中肯的寫(xiě)?出來(lái)。這?些都非常?有利于你?的進(jìn)步和?成長(zhǎng)。?3、下半?年計(jì)劃?這一部分?就是一個(gè)?后續(xù)工作?的推進(jìn)計(jì)?劃，是一?個(gè)宏觀的?計(jì)劃，比?如下半年?你要做幾?件事情，?什么時(shí)間?做，做到?什么程度?。半年工?作總結(jié)怎?么寫(xiě)凡事?預(yù)則立，?所以，一?定要做好?計(jì)劃。這?里面最好?把第二章?節(jié)的經(jīng)驗(yàn)?和總結(jié)也?用進(jìn)去，?也就是在?做計(jì)劃的?時(shí)候要充?分利用你?的成功經(jīng)?驗(yàn)，規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)。?嗯，好了?，半年工?作總結(jié)就?這么簡(jiǎn)單?，你會(huì)寫(xiě)?了嗎上?半年工作?總結(jié)范文?2023?年（二）?按照上?級(jí)部門(mén)和?局黨委對(duì)?基層政權(quán)?和社區(qū)建?設(shè)工作的?要求，我?們基層政?權(quán)和社區(qū)?建設(shè)工作?對(duì)照年初?制定的目?標(biāo)任務(wù)有?序開(kāi)展，?現(xiàn)將基層?政權(quán)和社?區(qū)建設(shè)_?___上?半年工作?總結(jié)如下?：一、?上半年工?作總結(jié)?1、根據(jù)?____?的要求，?我科室就?社區(qū)規(guī)模?設(shè)置多大?合宜，多?次深入鎮(zhèn)?區(qū)、村居?進(jìn)行調(diào)研?，為社區(qū)?規(guī)模設(shè)置?調(diào)研文章?提供材料?，調(diào)研報(bào)?告已完成?。2、?按照年初?工作意見(jiàn)?，我們于?____?月份將_?___的?重點(diǎn)目標(biāo)?任務(wù)進(jìn)行?進(jìn)一步細(xì)?化分解，?并下發(fā)到?各鎮(zhèn)區(qū)。?3、_?___月?中旬成功?舉辦了全?市社區(qū)建?設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推?進(jìn)會(huì)。?4、__?__月底?我們通過(guò)?為全縣社?區(qū)辦主任?或鎮(zhèn)區(qū)民?政辦助理?和示范社?區(qū)書(shū)記舉?辦了“一?委一居一?站一辦”?社區(qū)建設(shè)?培訓(xùn)班，?并印制了?《___?_》，通?過(guò)參觀已?實(shí)行“一?委一居一?站一辦”?式服務(wù)管?理的社區(qū)?和業(yè)務(wù)指?導(dǎo)提升社?區(qū)主任的?業(yè)務(wù)能力?。5、?對(duì)社區(qū)建?設(shè)和基層?政權(quán)政策?法規(guī)在阜?寧報(bào)上進(jìn)?行專(zhuān)版宣?傳。6?、完成了?____?鎮(zhèn)8個(gè)社?區(qū)均專(zhuān)項(xiàng)?民政窗口?建設(shè)，目?前規(guī)章制?度、宣傳?冊(cè)、專(zhuān)人?、專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)?賬均已到?位。7?、完成了?____?城8個(gè)社?區(qū)的第一?、第二季?度低保的?審查、審?批。8?、對(duì)全縣?近兩年新?建的社區(qū)?服務(wù)用房?進(jìn)行了摸?底，指導(dǎo)?其建立社?區(qū)項(xiàng)目書(shū)?。二、?下半年工?作計(jì)劃?1、會(huì)同?相關(guān)部門(mén)?對(duì)全縣村?居進(jìn)行一?次驗(yàn)收評(píng)?比，對(duì)符?合條件的?村居進(jìn)行?表彰授牌?，不符合?要求的限?期整改。?2、開(kāi)?展全縣社?區(qū)建設(shè)和?村民自治?問(wèn)題排查?活動(dòng)。?3、開(kāi)展?村民自治?示范單位?創(chuàng)建活動(dòng)?。4、?繼續(xù)做好?完善社區(qū)?項(xiàng)目庫(kù)建?設(shè)。5?、做好省?廳“三爭(zhēng)?”工作。?6、做?好城市社?區(qū)低保三?、四季度?核查工作?。上半?年工作總?結(jié)范文2?023年?（三）?時(shí)光轉(zhuǎn)瞬?即逝，一?眨眼的功?夫，半年?的時(shí)間就?過(guò)去了。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門(mén)同事的?指導(dǎo)和幫?助下，我?順利的完?成了工作?崗位和工?作內(nèi)容轉(zhuǎn)?換?；?完成__?__年上?半年公司?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?崗位各項(xiàng)?工作，同?時(shí)很好地?配合了各?業(yè)務(wù)部門(mén)?工作的開(kāi)?展。現(xiàn)對(duì)?____?年上半年?工作總結(jié)?如下：?一、職責(zé)?和崗位轉(zhuǎn)?換。自_?___月?份轉(zhuǎn)換工?作職責(zé)和?崗位以來(lái)?，我積極?提升崗位?技能，明?確崗位職?責(zé)，經(jīng)過(guò)?不斷學(xué)習(xí)?，目前順?利的完成?了上半年?日常財(cái)稅?核算工作?，也經(jīng)歷?了年度匯?算清繳，?積累了財(cái)?稅崗位經(jīng)?驗(yàn)。二?、成本費(fèi)?用控制。?延續(xù)前期?成本費(fèi)用?內(nèi)部控制?職責(zé)，上?半年我嚴(yán)?格執(zhí)行公?司財(cái)務(wù)制?度，嚴(yán)格?審核費(fèi)用?及采購(gòu)報(bào)?銷(xiāo)，通過(guò)?學(xué)習(xí)鄭經(jīng)?理和盧總?在財(cái)務(wù)控?制方面的?經(jīng)驗(yàn)，在?采購(gòu)流程?管理、業(yè)?務(wù)執(zhí)行等?方面有了?新的積累?、感悟和?提升。?三、財(cái)稅?制度和職?責(zé)履行。?會(huì)計(jì)的主?要職責(zé)是?做好會(huì)計(jì)?核算，進(jìn)?行會(huì)計(jì)監(jiān)?督。自開(kāi)?展財(cái)稅核?算工作以?來(lái)，結(jié)合?公司實(shí)際?和目前公?司所處的?征稅環(huán)境?，我結(jié)合?前期公司?財(cái)稅處理?的經(jīng)驗(yàn)，?嚴(yán)格遵守?國(guó)家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度?、稅收法?規(guī)，認(rèn)真?履行會(huì)計(jì)?的工作職?責(zé)。從審?核原始憑?證、會(huì)計(jì)?記賬憑證?的錄入，?到編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表;從各?項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到納?稅申報(bào)、?上繳，認(rèn)?真執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度，實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)信?息收集、?處理和傳?遞的及時(shí)?性、準(zhǔn)確?性。四?、日常管?理數(shù)據(jù)支?持。根據(jù)?公司管理?的需要，?及時(shí)、準(zhǔn)?確的為領(lǐng)?導(dǎo)提供日?常管理所?需要的數(shù)?據(jù)，通過(guò)?近四個(gè)月?的磨合，?目前已逐?步掌握了?公司領(lǐng)導(dǎo)?日常所需?數(shù)據(jù)的整?理技巧和?匯報(bào)時(shí)間?節(jié)點(diǎn)。?下半年，?為了更好?的實(shí)現(xiàn)公?司的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)任務(wù)?和總體發(fā)?展目標(biāo)，?財(cái)務(wù)上的?工作任重?而道遠(yuǎn)。?為此，需?要在以下?幾個(gè)方面?繼續(xù)做好?工作：?一、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?、會(huì)計(jì)制?度和國(guó)家?有關(guān)財(cái)務(wù)?法規(guī)的學(xué)?習(xí)，逐步?提高專(zhuān)業(yè)?知識(shí)、技?能和職業(yè)?判斷能力?，逐步完?善、規(guī)范?財(cái)務(wù)工作?，防范財(cái)?稅風(fēng)險(xiǎn)，?減少不必?要的開(kāi)支?。二、?銷(xiāo)售、采?購(gòu)財(cái)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)。?下半年的?工作中，?在適當(dāng)時(shí)?機(jī)對(duì)銷(xiāo)售?和采購(gòu)等?涉及到財(cái)?務(wù)對(duì)接的?部門(mén)做一?次財(cái)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)，?規(guī)范報(bào)銷(xiāo)?也結(jié)合意?識(shí)形態(tài)工?作給銷(xiāo)售?和采購(gòu)提?供一些財(cái)?務(wù)支持。?三、繼?續(xù)結(jié)合公?司實(shí)際和?公司管理?中出現(xiàn)的?問(wèn)題，制?定和完善?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制度?和內(nèi)部控?制制度，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?系統(tǒng)的規(guī)?范性。?四、財(cái)務(wù)?工作的開(kāi)?展從業(yè)務(wù)?技能型向?管理型轉(zhuǎn)?變。下半?年的工作?中除了通?過(guò)財(cái)稅處?理提升自?己的技能?還要逐步?加強(qiáng)資金?管理和使?用意識(shí)，?通過(guò)加強(qiáng)?會(huì)計(jì)工作?合理使用?資金降低?資金使用?時(shí)間成本?和機(jī)會(huì)成?本，向會(huì)?計(jì)管理工?作要效益?，助力公?司年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。同?時(shí)使財(cái)務(wù)?知識(shí)和管?理知識(shí)在?公司管理?中落地，?真正助力?公司管理?和業(yè)務(wù)開(kāi)?展。總?之，感謝?公司對(duì)我?的信任也?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的支?持使我順?利實(shí)現(xiàn)了?工作崗位?的轉(zhuǎn)換，?通過(guò)上半?年工作的?開(kāi)展讓我?的工作經(jīng)?歷中增加?了財(cái)稅處?理這一重?要經(jīng)歷。?下半年我?會(huì)繼續(xù)努?力，實(shí)現(xiàn)?公司和個(gè)?人雙贏。?上半年?工作總結(jié)?范文20?23年（?四）不?記得聽(tīng)誰(shuí)?說(shuō)的這樣?一句話(huà)：?“有時(shí)候?，時(shí)間真?是比錢(qián)還?不夠用。?”是啊，?每當(dāng)我忙?碌的時(shí)候?就總會(huì)想?起這句話(huà)?，對(duì)這句?話(huà)也是非?常的感同?身受。但?是有感觸?是一回事?，現(xiàn)實(shí)之?中該怎么?做就又是?另一回事?了。作為?酒店的前?臺(tái)，我要?處理的事?情有很多?，既要招?待好前來(lái)?找房的顧?客，向他?們介紹我?的酒店的?優(yōu)秀服務(wù)?和環(huán)境，?又要處理?大量的入?住退房等?資料。這?些雖然都?是基本工?作，在那?些老員工?手里是輕?車(chē)熟路，?但對(duì)于剛?剛?cè)肼毎?年左右的?我來(lái)說(shuō)，?時(shí)間還是?有些吃緊?的。但?是沒(méi)關(guān)系?，既然能?力不夠那?就提升自?己，既然?沒(méi)有做好?那就在下?次做到。?這就是我?的信條。?我從來(lái)不?懼怕失敗?，只怕自?己放棄努?力，放棄?學(xué)習(xí)。為?了能下接?下來(lái)的下?半年工作?中能夠改?善我在這?上半年的?錯(cuò)誤和不?足，我要?將自己在?上半年的?問(wèn)題和做?的好的優(yōu)?點(diǎn)都記錄?下來(lái)，在?下半年里?繼續(xù)努力?。在這個(gè)?人才濟(jì)濟(jì)?的市場(chǎng)，?不努力就?意味著淘?汰，我可?還沒(méi)準(zhǔn)備?被刷下來(lái)?呢！我的?上半年工?作總結(jié)如?下：一?、工作方?面1.?實(shí)踐中的?自我提升?作為前?臺(tái)的員工?，客戶(hù)第?一眼看到?的就是我?們，我們?作為公司?的服務(wù)代?表，必須?要將公司?的一面展?現(xiàn)出來(lái)，?對(duì)于禮儀?自然不能?松懈，談?話(huà)的技巧?也是重點(diǎn)?。但是這?些操作都?只是光有?知識(shí)可做?不出來(lái)，?知識(shí)歸知?識(shí)，經(jīng)驗(yàn)?歸經(jīng)驗(yàn)，?我在今年?上半年的?工作中不?斷地將學(xué)?到的知識(shí)?運(yùn)用在了?工作之中?，把它們?都實(shí)踐出?來(lái)，最后?，也總結(jié)?出了自己?的前臺(tái)經(jīng)?驗(yàn)。2?.知識(shí)的?積累永不?停歇雖?然前面說(shuō)?實(shí)踐很重?要，但是?認(rèn)識(shí)是實(shí)?踐的第一?步，沒(méi)有?目的的一?昧向前沖?只會(huì)讓自?己在不知?不覺(jué)中偏?離了軌道?。在上半?年的時(shí)間?里，我經(jīng)?常買(mǎi)一些?寫(xiě)與人交?談方面知?識(shí)的書(shū)籍?，在不斷?的學(xué)習(xí)掌?握后，在?用到實(shí)際?中，這樣?不斷的提?升自己，?讓我的留?客率也大?大的提升?了許多。?3.對(duì)?于實(shí)際工?作方面?雖然我已?經(jīng)不能算?一個(gè)新人?，但我在?工作上確?實(shí)是一個(gè)?新手，但?我工作的?時(shí)候都非?常認(rèn)真，?認(rèn)真的做?好顧客的?接待、入?住、收銀?、退房…?…以及其?他各種的?前臺(tái)任務(wù)?。雖然我?一開(kāi)始還?做得不是?很好，但?慶幸我身?邊還有個(gè)?老練的同?事在幫助?我。二?、不足?在這段時(shí)?間雖然我?每天都在?盡力的工?作，但是?人無(wú)完人?，我有時(shí)?還是會(huì)在?不經(jīng)意間?犯下一些?小錯(cuò)誤。?比如說(shuō)：?資料填寫(xiě)?錯(cuò)誤什么?的。但還?好都及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，在?今后我的?工作上我?要更加的?細(xì)心，改?掉自己粗?心大意的?習(xí)慣。?三、總結(jié)?對(duì)于一?個(gè)新員工?來(lái)說(shuō)也沒(méi)?什么太多?可以總結(jié)?的，我們?最主要的?工作就是?讓自己適?應(yīng)這份工?作，把這?份工作做?好。如果?工作沒(méi)能?做好，只?能是自己?的問(wèn)題。?上半年?工作總結(jié)?范文20?23年（?五）（?一）以上?是我個(gè)人?上半年工?作總結(jié)，?俗話(huà)說(shuō)：?“點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，造就?不凡”，?在以后的?工作中，?不管工作?室枯燥的?還是多彩?多姿的，?我都要不?斷積累經(jīng)?驗(yàn)，與各?位同事一?起共同努?力，勤奮?的工作，?刻苦的學(xué)?習(xí)，努力?提高文化?素質(zhì)和各?種工作技?能，為了?單位的發(fā)?展做出最?大的貢獻(xiàn)?。在全體?同事的共?同努力下?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的全?面支持、?關(guān)心下，?本著一切?為客戶(hù)服?務(wù)的宗旨?，圍繞優(yōu)?化服務(wù)、?拓展__?__和_?___的?宣傳和信?息的功能?，從客戶(hù)?的利益角?度服務(wù)、?業(yè)務(wù)管理?、提高企?業(yè)的知名?度和利益?最大化，?通過(guò)扎扎?實(shí)實(shí)的努?力，圓滿(mǎn)?地完成了?____?上半年的?工作。?（二）我?在___?_上半年?經(jīng)歷了很?多，最后?，我要感?謝領(lǐng)導(dǎo)給?我這個(gè)機(jī)?會(huì)，讓我?敞開(kāi)心懷?說(shuō)說(shuō)心里?話(huà)，同時(shí)?給予我厚?望，我在?新的半年?里會(huì)更加?激情，更?加負(fù)責(zé)的?在工作中?表現(xiàn)自己?，去溫暖?別人，帶?動(dòng)別人，?也讓別人?關(guān)注自己?，這是一?件很幸福?的事……?感謝所有?幫助支持?我的每一?位同事讓?我一步一?步的走到?了今天！?（三）?當(dāng)然，本?人在去年?還取得了?很多很多?的成績(jī)，?看得見(jiàn)的?成績(jī)、看?不見(jiàn)的成?績(jī)都有。?這些成績(jī)?令我自豪?，但是我?不會(huì)自滿(mǎn)?，在未來(lái)?的一年里?，我會(huì)更?加努力，?讓市場(chǎng)四?季常春，?讓市場(chǎng)活?躍在一片?綠色的海?洋里。謝?謝大家！?（四）?回想上半?年年的工?作情況，?找差距、?比貢獻(xiàn)，?工作中還?存在著這?樣或那樣?的缺點(diǎn)，?如各種學(xué)?習(xí)還不夠?好，服務(wù)?質(zhì)量還不?是很高，?思想認(rèn)識(shí)?還有待進(jìn)?一步提高?。在以后?的工作中?，我將不?斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?自己身心?修養(yǎng)，努?力改造自?己的世界?觀，克服?困難，力?爭(zhēng)上游，?改正缺點(diǎn)?，搞好服?務(wù)，加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)，遵?守紀(jì)律，?按時(shí)上下?班，不早?退、不遲?到，誠(chéng)心?實(shí)意接受?批評(píng)。工?作中要和?局里同志?搞好團(tuán)結(jié)?，協(xié)調(diào)工?作，強(qiáng)化?安全意識(shí)?和服務(wù)意?識(shí)，把安?全責(zé)任落?到實(shí)處，?愛(ài)崗敬業(yè)?，一絲不?茍，盡職?盡責(zé)完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，爭(zhēng)?取做一名?稱(chēng)職合格?的好職工?。上半?年工作總?結(jié)范文2?023年?（六）?基層各單?位、機(jī)關(guān)?各部（科?）室：?為認(rèn)真總?結(jié)___?_上半年?取得的工?作成績(jī)和?經(jīng)驗(yàn)，查?找存在的?問(wèn)題和不?足，全面?推進(jìn)下半?年工作，?經(jīng)項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)研究?同意，現(xiàn)?就上報(bào)上?半年工作?總結(jié)及下?半年工作?計(jì)劃有關(guān)?事項(xiàng)通知?如下：?一、關(guān)于?上半年工?作總結(jié)和?下半年工?作安排?各單位上?半年工作?總結(jié)包括?：前五個(gè)?月主要生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)兌現(xiàn)?情況和半?年預(yù)計(jì)完?成情況、?取得的主?要經(jīng)驗(yàn)和?存在的問(wèn)?題等。具?體為：安?全生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)管理?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化、職?工隊(duì)伍穩(wěn)?定、黨建?思想政治?工作、勤?政廉潔、?職工教育?、后勤服?務(wù)等，職?能部門(mén)還?包括礦井?系統(tǒng)管理?、生產(chǎn)規(guī)?劃、安全?管理等。?下半年?工作安排?應(yīng)包括對(duì)?形勢(shì)的分?析，主要?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)計(jì)劃?，圍繞“?建設(shè)幸福?和諧異地?示范項(xiàng)目?部”的總?體目標(biāo)，?按照“安?全第一、?效益優(yōu)先?”的`指?導(dǎo)思想，?進(jìn)一步強(qiáng)?化管理、?確保安全?、提高效?益、加強(qiáng)?黨建和思?想政治工?作等各項(xiàng)?工作的具?體措施，?以及對(duì)項(xiàng)?目部工作?的意見(jiàn)和?建議等。?機(jī)關(guān)各部?室要從專(zhuān)?業(yè)的角度?出發(fā)，認(rèn)?真總結(jié)本?系統(tǒng)上半?年各項(xiàng)工?作取得的?成績(jī)和經(jīng)?驗(yàn)、查找?問(wèn)題并剖?析原因；?要認(rèn)真分?析下半年?面臨的形?勢(shì)，明確?工作重點(diǎn)?、難點(diǎn)和?目標(biāo)，對(duì)?下半年的?安全生產(chǎn)?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化、計(jì)?劃產(chǎn)量、?材料供應(yīng)?、銷(xiāo)售、?利潤(rùn)、職?工收入等?目標(biāo)進(jìn)行?分析和預(yù)?測(cè)，提出?具體落實(shí)?措施；對(duì)?項(xiàng)目部?進(jìn)一步提?高效益、?加快發(fā)展?提出意見(jiàn)?和建議。?二、相?關(guān)要求：?1、文?字材料力?求簡(jiǎn)潔，?所引用的?數(shù)據(jù)要真?實(shí)準(zhǔn)確，?對(duì)問(wèn)題的?分析要深?刻透徹。?2．上?半年的生?產(chǎn)計(jì)劃、?產(chǎn)能效益?等統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)，可先?預(yù)計(jì)上報(bào)?，待半年?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?出來(lái)后再?行修正。?各單位務(wù)?必將總結(jié)?規(guī)劃材料?于___?_月__?__日前?報(bào)送綜合?部。上?半年工作?總結(jié)范文?2023?年（七）?我在銀?行已經(jīng)工?作了大概?____?個(gè)多月的?時(shí)間了，?這段時(shí)間?由于我還?是新人的?緣故，因?此并沒(méi)有?從事柜員?方面的工?作，也是?因?yàn)椴幌?因?yàn)樽约?的業(yè)務(wù)知?識(shí)不熟練?從而誤導(dǎo)?其他人，?因此今年?上半年我?主要是從?事一個(gè)類(lèi)?似于銀行?大堂經(jīng)理?助理一類(lèi)?的職務(wù)，?其實(shí)最主?要的還是?跟著大堂?經(jīng)理多學(xué)?、多看，?這樣我才?能夠有著?一個(gè)質(zhì)的?成長(zhǎng)，以?下便是我?上半年的?工作總結(jié)?。一、?上半年的?工作內(nèi)容?我在上?半年主要?是跟著大?堂經(jīng)理一?起學(xué)習(xí)各?種業(yè)務(wù)的?講解以及?辦理情況?，其實(shí)除?了我以外?還有兩個(gè)?員工也在?跟著學(xué)習(xí)?，只不過(guò)?后來(lái)他們?都申請(qǐng)調(diào)?去了其他?的部門(mén)，?只有我在?自信不足?的情況下?想要將自?身的理論?知識(shí)學(xué)得?更扎實(shí)一?些，實(shí)際?上經(jīng)理對(duì)?我勤于學(xué)?習(xí)的態(tài)度?還是比較?滿(mǎn)意的。?當(dāng)我看?見(jiàn)有客戶(hù)?進(jìn)入銀行?想要辦理?業(yè)務(wù)的時(shí)?候，我會(huì)?起到一個(gè)?向?qū)У淖?用，告訴?他們一些?銀行業(yè)務(wù)?的知識(shí)，?如果有什?么不明白?的地方我?會(huì)逐字逐?句地向他?們解釋?zhuān)?然后他們?便能在最?短的時(shí)間?內(nèi)辦理好?自己的業(yè)?務(wù)，也相?當(dāng)于為他?們節(jié)省了?許多的時(shí)?間，不過(guò)?遇上自己?解決不了?的問(wèn)題我?還是會(huì)不?得不麻煩?經(jīng)理。?二、上半?年取得的?成就由?于我自身?的服務(wù)態(tài)?度比較好?，再加上?為了更好?地為附近?的居民解?釋銀行的?業(yè)務(wù)知識(shí)?，我還特?地學(xué)習(xí)了?當(dāng)?shù)氐囊?些方言，?只不過(guò)因?為工作需?求的緣故?，因此大?多數(shù)的時(shí)?間還是使?用普通話(huà)?，主要還?是本著為?客戶(hù)辦理?業(yè)務(wù)節(jié)約?一些時(shí)間?，另外在?來(lái)我行辦?理業(yè)務(wù)的?客戶(hù)比較?多的時(shí)候?，我也會(huì)?協(xié)助安保?人員維護(hù)?好現(xiàn)場(chǎng)的?秩序，最?后我因?yàn)?表現(xiàn)良好?成為了銀?行優(yōu)秀員?工的預(yù)備?成員，正?式的優(yōu)秀?員工稱(chēng)號(hào)?大概要到?下半年才?會(huì)最終評(píng)?定出來(lái)。?三、上?半年工作?中的不足?其實(shí)我?是屬于那?種理論尚?可、實(shí)踐?不足的人?，也就是?說(shuō)我平時(shí)?的學(xué)習(xí)態(tài)?度是比較?好的，但?是實(shí)際上?在為人講?解的過(guò)程?中聲音比?較小，一?旦人比較?多的時(shí)候?我甚至?xí)?感到有些?慌亂，實(shí)?際上我覺(jué)?得自己這?樣的缺陷?如果不能?夠盡快改?正的話(huà)，?很有可能?會(huì)影響到?自己以后?的職業(yè)發(fā)?展，而且?我覺(jué)得自?己最近在?工作方面?的確懈怠?了不少，?應(yīng)該要重?點(diǎn)注意這?些方面的?問(wèn)題了。?我覺(jué)得?自己在做?好上半年?工作總結(jié)?之余還應(yīng)?該要提前?制定好下?半年的工?作計(jì)劃，?至少在以?后的工作?之中我應(yīng)?該要將自?身的步伐?邁大一些?，不要總?是在工作?中畏手畏?腳的，而?且遇上情?緒不耐煩?的客戶(hù)的?話(huà)很容易?在對(duì)方心?中留下一?個(gè)不好的?印象，不?過(guò)我目前?扎實(shí)的學(xué)?習(xí)態(tài)度還?是應(yīng)該要?繼續(xù)保持?下去的。?上半年?工作總結(jié)?范文20?23年（?八）今?年上半年?很快就過(guò)?去了，我?在企業(yè)的?工作也過(guò)?了半年，?對(duì)自己上?半年的工?作，我覺(jué)?得做得還?不夠好。?因此接下?來(lái)就是我?對(duì)上半年?的工作總?結(jié)。作?為企業(yè)一?員，我是?個(gè)普通的?工作者，?我屬于辦?公室的員?工，我做?的工作就?是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?下發(fā)的文?件進(jìn)行通?知傳達(dá)，?以及對(duì)其?他部門(mén)的?文件進(jìn)行?整理歸類(lèi)?，把各部?門(mén)的事情?做一個(gè)記?錄，做成?一個(gè)總表?，然后發(fā)?給各個(gè)部?門(mén)去，讓?大家清楚?自己所做?的工作，?都是一目?了然的。?這工作對(duì)?我不是很?難，但是?也需要認(rèn)?真去做，?不然出了?問(wèn)題就是?自己的責(zé)?任，這是?不敢馬虎?的。上?半年我在?辦公室將?近處理了?上千份的?文件，做?了___?_份表格?，都是針?對(duì)各個(gè)部?門(mén)的事情?做的，目?的就是希?望通過(guò)我?的整理，?讓大家了?解自己這?半年的工?作情況，?為此在下?一次處理?工作的時(shí)?候有一個(gè)?方向。我?在半年內(nèi)?整理的有?些文件比?較重要的?，還要親?自送到領(lǐng)?導(dǎo)那去，?并且進(jìn)行?一個(gè)簡(jiǎn)單?的解說(shuō)，?幫助大家?理解其中?的意思。?我經(jīng)常要?去其他的?部門(mén)去收?集文件，?把重要的?分出來(lái)，?不重要的?`就做其?他用處。?重要文件?我都要標(biāo)?上標(biāo)簽，?把它們放?到專(zhuān)門(mén)的?存放文件?的地方，?以便于領(lǐng)?導(dǎo)和同事?拿。企業(yè)?要增添和?置辦的東?西，我這?邊要登記?和記賬，?然后在總?體拿到財(cái)?務(wù)處。?當(dāng)然，上?半年的工?作也是有?不滿(mǎn)意的?地方。比?如在處理?一些不重?要的文件?時(shí)，我會(huì)?偷點(diǎn)懶，?把這些文?件放置在?一邊，不?做處理，?導(dǎo)致有時(shí)?還有用的?時(shí)候，就?不能及時(shí)?被找到發(fā)?揮作用。?再有就是?領(lǐng)導(dǎo)要的?重要文件?，我平時(shí)?保存的不?夠嚴(yán)密，?就很容易?泄露機(jī)密?，因此這?兩方面我?都要著重?的改正，?不然后果?是很難去?想象的，?也會(huì)不好?解決。?經(jīng)過(guò)上半?年的工作?，我知道?自己有哪?些方面做?得不夠好?，所以在?下半年，?我有如下?計(jì)劃：?1、把文?件細(xì)致分?類(lèi)，以免?尋找有難?處;2?、很重要?的文件以?及信息，?加密保存?放置，做?好措施以?防泄露;?3、與?領(lǐng)導(dǎo)和其?他部門(mén)的?人做好更?緊密的聯(lián)?系，把各?項(xiàng)工作都?做完整;?4、各?類(lèi)報(bào)表做?完備份一?份，以免?丟失。?以上是我?上半年來(lái)?的工作的?總結(jié)，我?對(duì)今后的?工作有了?更細(xì)致的?計(jì)劃，只?愿能為企?業(yè)做出更?好的業(yè)績(jī)?出來(lái)，幫?助企業(yè)事?業(yè)有更好?的發(fā)展形?勢(shì)。上?半年工作?總結(jié)范文?2023?年（九）?各位同?仁：大?家好！辛?苦了?。?首先請(qǐng)?允許我對(duì)?大家在上?半年給予?的工作支?持表示感?謝！時(shí)光?飛馳，轉(zhuǎn)?眼間半年?光陰又將?流失，為?了發(fā)現(xiàn)和?彌補(bǔ)過(guò)去?的不足，?給公司今?后決策提?供有力參?考，現(xiàn)將?上半年工?作總結(jié)相?關(guān)要求通?知如下，?請(qǐng)自覺(jué)遵?守按時(shí)完?成。謝謝?！一、?上半年工?作總結(jié)綱?要1、?上半年主?要工作?a、各往?來(lái)商業(yè)公?司___?_年、_?___年?、___?_年同期?本片區(qū)主?要產(chǎn)品銷(xiāo)?售、回款?對(duì)比及原?因分析；?b、本?片區(qū)單品?種空白區(qū)?域拓展情?況；c?、商業(yè)運(yùn)?作；d?、促銷(xiāo)工?作；e?、其他工?作。2?、上半年?工作中存?在主要問(wèn)?題及建議?a、渠?道、終端?促銷(xiāo)工作?中存在的?問(wèn)題與建?議；b?、銷(xiāo)售產(chǎn)?品供、銷(xiāo)?價(jià)格維護(hù)?與建議；?c、客?戶(hù)資金信?用額度管?理與建議?；e、?銷(xiāo)售、回?款與個(gè)人?收益矛盾?與建議；?f、空?白市場(chǎng)拓?展問(wèn)題與?建議；?g、其他?問(wèn)題與建?議。3?、下半年?計(jì)劃a?、本片區(qū)?銷(xiāo)售、回?款預(yù)測(cè)（?按單位）?；b、?商業(yè)管理?與維護(hù)；?c、市?場(chǎng)拓展；?d、促?銷(xiāo)工作；?e、其?他工作計(jì)?劃；f?、需公司?支持事項(xiàng)?及費(fèi)用預(yù)?算。二?、上半年?工作總結(jié)?要求1?、完成時(shí)?間：__?__年_?___月?____?日前；?2、傳遞?形式：公?司網(wǎng)站辦?公系統(tǒng)、?傳真、郵?寄等；?3、處罰?規(guī)定：逾?期不能完?成者，當(dāng)?月市場(chǎng)分?析與預(yù)測(cè)?考評(píng)分全?扣。上?半年工作?總結(jié)范文?2023?年（十）?我們店?是___?_年__?__月份?開(kāi)業(yè)的，?從開(kāi)業(yè)到?現(xiàn)在也有?半年的時(shí)?間了。我?作為店長(zhǎng)?也經(jīng)歷了?人生中特?別的6個(gè)?月，這六?個(gè)月我收?獲良多。?在店子的?管理方面?，貨品銷(xiāo)?售方面有?了我個(gè)人?的些許理?解。一?、店子管?理方面?我覺(jué)得作?為店長(zhǎng)不?僅僅只是?店長(zhǎng)，也?應(yīng)該是朋?友，還應(yīng)?該是“家?長(zhǎng)”。作?為朋友，?與下面的?營(yíng)業(yè)員之?間要有良?好的溝通?，把她們?都當(dāng)自己?的朋友一?樣對(duì)待，?不要一味?的責(zé)罵，?要相互信?任，不要?讓她們對(duì)?你敬而遠(yuǎn)?之，表面?上服你，?而內(nèi)心在?罵你。要?做到以理?服人，以?行動(dòng)感染?人的“柔?性管理”?。作為“?家長(zhǎng)”,?要做到店?內(nèi)大小事?務(wù)，店長(zhǎng)?要知曉，?不能讓營(yíng)?業(yè)員自作?主張，要?做到有家?長(zhǎng)的威嚴(yán)?。同時(shí)作?為一店之?長(zhǎng)要當(dāng)好?店子的家?，當(dāng)好營(yíng)?業(yè)員的家?，當(dāng)好公?司的家，?讓大家同?心協(xié)力為?店子的經(jīng)?營(yíng)發(fā)展盡?力。二?、貨品銷(xiāo)?售方面?貨品銷(xiāo)售?方面我想?從三個(gè)方?面著眼?1.從貨?品質(zhì)量來(lái)?看：總結(jié)?去年的貨?品有以下?兩個(gè)特點(diǎn)?①本身?質(zhì)量部過(guò)?關(guān)特別是?作為我們?店高價(jià)位?的129?厚羊毛衫?，尤為明?顯。例如?____?0249?、___?_025?0、__?__02?45、_?___0?248。?表面起毛?起球明顯?。②做?工不過(guò)關(guān)?去年銷(xiāo)售?的229?棉夾克，?款式都還?可以，但?是做工很?差。很多?地方走線(xiàn)?不直，有?明顯的不?平，線(xiàn)頭?也較多。?再就是1?29羊毛?衫到目前?為止已有?22件次?品之多，?比其余所?有貨品的?次品總和?還要多，?其中出現(xiàn)?有破洞、?跳針、脫?線(xiàn)等等一?系列的問(wèn)?題。2?.從貨品?款式來(lái)看?：根據(jù)顧?客反饋總?結(jié)有以下?三點(diǎn)①?版型寬大?尤其是4?9厚羊毛?衫，尤為?突出。9?9休閑褲?褲腿也很?粗大，并?且99休?閑褲工藝?方面，我?個(gè)人認(rèn)為?也有些許?問(wèn)題，當(dāng)?尺碼達(dá)到?35（包?括35）?以上后，?在褲子口?袋和褲縫?出有明顯?的隆起，?很多顧客?都會(huì)因?yàn)?這樣而放?棄購(gòu)買(mǎi)。?②衣服?顏色太復(fù)?雜，太老?氣我們店?主要的消?費(fèi)群體是?28——?____?年齡段的?顧客，他?們都喜歡?顏色簡(jiǎn)單?一點(diǎn)的款?式。像羊?毛衫總有?顧客提到?想要板色?，純色系?的。而這?個(gè)消費(fèi)群?體他們傾?向于年輕?點(diǎn)的款式?，從年齡?上講他們?處于中年?，但是我?們店子的?衣服款式?與他們的?預(yù)期還是?有距離的?。③男?包太正式?，太死板?了我們店?消費(fèi)男包?的顧客一?般是25?——35?歲之間稍?年輕一個(gè)?群體。來(lái)?消費(fèi)的他?們一般都?還沒(méi)有建?立明顯的?品牌傾向?，他們的?消費(fèi)很具?有偶然性?。根據(jù)他?們的年齡?特點(diǎn)他們?喜歡簡(jiǎn)單?一點(diǎn)，皮?面軟一點(diǎn)?的款式。?他們可不?想每天背?著一個(gè)四?四方方的?方盒子上?班。3?.從貨品?銷(xiāo)售傾向?來(lái)看：有?以下兩個(gè)?特點(diǎn)②?中間碼號(hào)?好賣(mài)想鞋?子39、?40碼號(hào)?好賣(mài)，羊?毛衫、休?閑襯衣4?8、50?碼號(hào)好賣(mài)?。以至于?出現(xiàn)這個(gè)?月盤(pán)點(diǎn)好?多的款只?剩下46?、52的?現(xiàn)象。特?別要提到?一點(diǎn)是3?99皮衣?50、5?2好賣(mài)，?甚至很多?人想要5?4的碼，?所以在此?我建議來(lái)?年的皮衣?能出些5?4的碼，?可以配貨?成2-3?-4-4?-2。?上半年工?作總結(jié)范?文202?3年（十?一）_?___年?已經(jīng)結(jié)束?，新的一?年工作開(kāi)?始了，作?為一個(gè)服?裝導(dǎo)購(gòu)員?，現(xiàn)將過(guò)?去一年的?工作經(jīng)歷?以下總結(jié)?，以便于?更好地面?對(duì)新一年?的工作：?第一，?服裝導(dǎo)購(gòu)?員除了能?夠?qū)⒎b?很好地展?現(xiàn)給客戶(hù)?，并且還?有向客戶(hù)?適當(dāng)推薦?其他服裝?的工作，?以吸引顧?客購(gòu)買(mǎi)其?感興趣的?更多服裝?。針對(duì)這?一點(diǎn)工作?，我總結(jié)?如下：?1、推薦?服裝時(shí)候?要有信心?，大方、?坦誠(chéng)地向?顧客推薦?服裝，導(dǎo)?購(gòu)員就應(yīng)?該具備十?足的耐心?、細(xì)心，?讓客戶(hù)對(duì)?自己產(chǎn)生?信任感。?2、為?顧客推薦?適合于顧?客體型、?品味的服?飾，為客?戶(hù)在挑選?服裝時(shí)候?出謀劃策?，提示相?關(guān)細(xì)節(jié)，?幫助客戶(hù)?選擇。?3、結(jié)合?不同款式?服裝，向?顧客講解?每款服飾?適合穿著?的場(chǎng)合。?4、配?合服飾特?點(diǎn)進(jìn)行推?薦。每種?類(lèi)型的服?裝具有不?同的特征?，如功能?，設(shè)計(jì)，?質(zhì)量和其?他方面，?都應(yīng)該適?當(dāng)向顧客?說(shuō)。5?、談話(huà)中?注意技巧?。向顧客?推薦服裝?時(shí)候，語(yǔ)?氣應(yīng)該有?禮貌、在?充分聽(tīng)取?顧客意見(jiàn)?的基礎(chǔ)上?，再向顧?客推薦。?6、觀?察、分析?不同顧客?喜好追求?，結(jié)合實(shí)?際向顧客?推薦服裝?。第二?，必須注?意把工作?重點(diǎn)放在?銷(xiāo)售技巧?上。銷(xiāo)售?是有針對(duì)?性的營(yíng)銷(xiāo)?，關(guān)鍵在?于銷(xiāo)售技?巧的掌握?。服裝銷(xiāo)?售涉及方?方面面知?識(shí)，要對(duì)?服裝的功?能，質(zhì)量?，價(jià)格，?時(shí)令，面?料等其他?因素都做?充分了解?，顧客特?點(diǎn)，運(yùn)用?銷(xiāo)售技巧?完成銷(xiāo)售?。主要側(cè)?重于以下?幾個(gè)環(huán)節(jié)?：1、?注重思考?。了解顧?客購(gòu)買(mǎi)服?裝的穿著?場(chǎng)合，購(gòu)?買(mǎi)服裝的?目的與想?法，幫助?顧客挑選?相應(yīng)服飾?，促進(jìn)銷(xiāo)?售成功。?2、言?辭簡(jiǎn)潔，?字句達(dá)意?。與顧客?交流當(dāng)中?，言辭要?簡(jiǎn)單易懂?。不能說(shuō)?太過(guò)專(zhuān)業(yè)?性的行內(nèi)?話(huà)，應(yīng)該?試圖以通?俗語(yǔ)言向?顧客講解?。3、?具體表現(xiàn)?。要根據(jù)?實(shí)際情況?，隨機(jī)應(yīng)?變地推薦?服裝，必?要情況下?，不去打?擾顧客，?讓顧客自?行挑選，?當(dāng)顧客咨?詢(xún)時(shí)候耐?心傾聽(tīng)、?細(xì)心講解?。上半?年工作總?結(jié)范文2?023年?（十二）?因此，?店長(zhǎng)需要?站在經(jīng)營(yíng)?者的立場(chǎng)?上，綜合?的、科學(xué)?的分析店?鋪運(yùn)營(yíng)情?況，全力?貫徹執(zhí)行?公司做為?一名店長(zhǎng)?不只是需?要理解上?級(jí)下達(dá)任?務(wù)和目標(biāo)?。還要為?了達(dá)到這?一目標(biāo)需?要做什么?，怎么做?才能達(dá)到?的效果。?每一位顧?客的資料?都不應(yīng)該?一成不變?，而是要?不斷豐富?，要注意?對(duì)每一個(gè)?顧客細(xì)節(jié)?資料點(diǎn)點(diǎn)?滴滴地積?累，這樣?，在與顧?客溝通中?才能讓顧?客真正感?受到關(guān)懷?。此外，?通過(guò)對(duì)同?一名顧客?消費(fèi)資料?的連續(xù)分?析，將為?對(duì)該顧客?制訂有針?對(duì)性的服?務(wù)與銷(xiāo)售?策略提供?最直接的?依據(jù)。?外出派單?是獲得新?顧客資料?的最直接?有效的手?段，特別?是應(yīng)該在?客流不夠?充足時(shí)，?將此作為?一項(xiàng)日常?工作，一?方面可以?將人力資?源利用得?更加充分?，同時(shí)也?可以通過(guò)?這一工作?更加的了?解客戶(hù)。?電話(huà)跟進(jìn)?客戶(hù)則是?向外延伸?服務(wù)的有?效手段，?對(duì)服務(wù)情?況進(jìn)行售?后追蹤，?將大大有?利于新顧?客和有流?失跡象的?顧客關(guān)系?的鞏固。?總之，?要做一名?合格的店?長(zhǎng)，必須?要做到顧?全大局，?里外兼顧?，宣傳是?帶動(dòng)店面?發(fā)展的命?脈，只有?有了足夠?的新客戶(hù)?店面才能?活起來(lái)。?同時(shí)，服?務(wù)質(zhì)量和?對(duì)客戶(hù)的?了解也是?不容忽視?的，否則?之前的一?切將會(huì)白?費(fèi)，將是?毫無(wú)意義?的。另?外，店面?的經(jīng)營(yíng)管?理也要常?抓不放，?這是店面?運(yùn)營(yíng)的基?礎(chǔ)。第?三要建立?分明的獎(jiǎng)?懲制度，?以激勵(lì)和?約束員工?、銷(xiāo)售人?員的工作?，使全店?成為一支?團(tuán)結(jié)協(xié)作?的集體，?在競(jìng)爭(zhēng)中?立于不敗?之地。?第四要?jiǎng)?chuàng)?造良好的?外圍環(huán)境?，協(xié)調(diào)好?與政府部?門(mén)的合作?關(guān)系，以?減少不必?要的麻煩?。一句?話(huà)，市場(chǎng)?是良好的?，形勢(shì)是?嚴(yán)峻的。?假如在短?期內(nèi)沒(méi)有?把市場(chǎng)做?好，沒(méi)有?抓住這個(gè)?機(jī)遇，我?們很可能?失去這個(gè)?機(jī)會(huì)，永?遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)?會(huì)在做這?個(gè)市場(chǎng)。?我會(huì)認(rèn)?真執(zhí)行公?司的品牌?策略，全?力發(fā)揮店?長(zhǎng)的職能?。在以后?的工作中?要努力改?進(jìn)，在新?的一年里?我會(huì)更好?的做好自?己的本職?工作，用?責(zé)任心做?事，用感?恩的心做?人，讓盛?世的生意?做的更大?。上半?年工作總?結(jié)范文2?023年?（十三）?從加入?公司成為?公司的成?員已經(jīng)整?整兩個(gè)月?的時(shí)間，?雖然只是?試用期，?但心態(tài)總?是以公司?的一名正?式員工來(lái)?對(duì)待，使?得自己盡?快的融入?到公司這?個(gè)大家庭?。在各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?現(xiàn)將我的?工作情況?作如下匯?報(bào)。這?兩個(gè)月的?時(shí)間里，?一方面是?適應(yīng)蘭州?的工作環(huán)?境，適應(yīng)?公司的工?作狀態(tài)，?另一方面?也是我自?己心態(tài)不?斷調(diào)整、?成熟的過(guò)?程。相?比于剛參?加工作，?現(xiàn)在對(duì)自?己的定位?以及發(fā)展?方向相對(duì)?比較明了?，在此，?非常感謝?公司給予?這個(gè)繼續(xù)?從事房地?產(chǎn)行業(yè)的?機(jī)會(huì)。除?了公司對(duì)?于個(gè)人的?要求以外?，自己的?理想與公?司的發(fā)展?同步也是?非常重要?的，基于?此我想的?表現(xiàn)就是?充分的發(fā)?揮自己的?特長(zhǎng)，把?自己的才?能以及知?識(shí)充分的?應(yīng)用到工?作上。?這短短的?兩個(gè)月時(shí)?間是緊張?的，忙碌?的，充實(shí)?的。公司?里舉辦了?一次大型?的周年慶?活動(dòng)，這?個(gè)活生生?的案例讓?我切身體?會(huì)到了這?個(gè)團(tuán)隊(duì)的?凝聚力，?同事們工?作的熱情?、積極的?工作狀態(tài)?，劉總的?執(zhí)著，精?益求精，?讓我真正?理解了公?司理念的?涵義。除?了周年慶?活動(dòng)以外?，我慶幸?在年前能?有一次參?與提案的?機(jī)會(huì)，這?次的提案?集體的展?現(xiàn)了我們?公司的工?作狀態(tài)，?不僅僅是?對(duì)甲方的?一次提案?。也是對(duì)?公司每個(gè)?員工的一?次提案，?同事們對(duì)?待工作的?認(rèn)真態(tài)度?讓我明白?所有員工?之所以執(zhí)?著的理由?，公司有?這樣一個(gè)?平臺(tái)，讓?每個(gè)人都?展示自己?才華橫溢?的一面，?除了自己?的分