辦公室采購文員個人年終工作總結2023年（8篇）

第19頁共19頁辦公室采?購文員個?人年終工?作總結2?023年?___?_年的工?作即將告?一段落，?回顧這一?年來的工?作，我在?公司領導?及各位同?事的支持?與幫助下?，嚴格要?求自己，?按照公司?的要求，?努力提高?業(yè)務、工?作水平，?較好地完?成了本職?工作?，F(xiàn)?將工作情?況總結如?下：一?、辦公室?行政管理?工作管?理工作辦?公室的工?作千頭萬?緒，招聘?入職、社?保管理、?資質申報?、文書處?理、檔案?管理、文?件批轉、?會議安排?、迎來送?往等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務性工?作，自我?強化工作?意識，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，統(tǒng)?籌辦理各?項事務，?力求周全?、準確、?適度，避?免疏漏和?差錯，基?本做到了?事事有著?落。認真?做好公司?有關文件?的收發(fā)、?登記、分?遞、文印?和督辦工?作；公司?所有的文?件、審批?表、協(xié)議?書整理歸?檔入冊，?做好資料?歸檔工作?。配合領?導在制訂?的各項規(guī)?章制度基?礎上進一?步補充、?完善各項?規(guī)章制度?。及時傳?達貫徹公?司有關會?議、文件?、批示精?神。二?、辦公室?人事管理?工作落?實公司人?事、勞資?管理工作?，辦公室?認真組織?落實公司?的勞動、?人事、工?資管理和?員工的考?勤管理工?作，及時?申報月考?勤報表、?認真記錄?正負激勵?，辦理繳?納社保新?增、轉入?、減少等?各項手續(xù)?。按照公?司采購計?劃，組織?落實公司?辦公設施?、勞保福?利等物品?的采購、?調配和實?物管理工?作。切實?做好公司?通訊費、?招待費、?水電費、?車輛使用?及饋贈品?登記手續(xù)?，嚴格按?照程序核?定發(fā)放。?積極組?織招聘面?試工作。?本年度公?司人才需?求進一步?擴大，為?保證相關?人才能及?時到崗，?在接到公?司人員需?求增補通?知后，積?極開展招?聘工作。?通過專場?招聘、報?紙廣告、?網絡招聘?等各種渠?道廣泛招?募專業(yè)人?員，積極?組織人員?面試選拔?，基本滿?足了各崗?位人員需?求。員工?被錄用后?，辦公室?積極協(xié)助?辦理入職?手續(xù)，認?真進行入?職培訓，?幫助新員?工盡快適?應公司環(huán)?境，進入?工作角色?。三、?加強自身?學習，提?高業(yè)務水?平加強自?身學習?由于感到?自己身上?的擔子很?重，自己?的學識、?能力和閱?歷與公司?要求有一?定的距離?，平時注?重學習積?累，工作?中向領導?、同事學?習，業(yè)余?時間堅持?自學。經?過不斷學?習、不斷?積累，已?初步具備?了辦公室?管理經驗?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題，在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調?辦事能力?和文字言?語表達能?力等方面?，經過一?年的鍛煉?有了很大?的提高，?能夠保證?本崗位各?項工作的?正常運行?，能夠以?正確的態(tài)?度對待各?項工作任?務，努力?提高工作?效率和工?作質量。?四、工?作中存在?的問題?工作中存?在的問題?一年來，?本人能敬?業(yè)愛崗、?創(chuàng)造性地?開展工作?，取得了?一些成績?，但也存?在一些問?題和不足?，有些工?作還不夠?細致；管?理水平有?待提高；?統(tǒng)籌、協(xié)?調能力有?待加強。?辦公室?采購文員?個人年終?工作總結?2023?年（二）?一年來?，在各個?領導的關?心支持幫?助下，無?論是在思?想上還是?工作方法?上我都有?了比較大?的進步，?在對待和?處理問題?上也日趨?成熟。根?據(jù)我這一?年的工作?情況，現(xiàn)?總結我本?年度的思?想、工作?狀況：?一、認真?學習，努?力提高?時代不斷?更替，我?們的工作?也在不斷?變化，要?適應工作?需要，需?要做的就?是加強學?習。一年?來，我加?強理論素?質的學習?，用正確?的理論思?路來指導?自己的實?踐，不斷?改善自己?的觀念，?指導自己?不斷改造?自己的世?界觀、人?生觀和價?值觀；認?真努力學?習工作需?要的各種?知識，使?自己在工?作中不掉?隊、不落?伍，能夠?更好地勝?任本職工?作。通過?學習，自?己的思想?素質、道?德品質和?工作能力?都得到了?一定的提?高。二?、腳踏實?地，努力?工作辦?公室是一?個工作非?常繁雜、?任務比較?重的部門?。作為辦?公室一員?肩負著領?導助手的?重任，同?時又要兼?顧機關正?常運轉的?多能手，?不論在工?作安排還?是在處理?問題時，?都得慎重?考慮，做?到能獨擋?一面，所?有這些都?是辦公室?人員不可?推卸的職?責。一年?來，我牢?固樹立了?“辦公室?無小事”?的思想，?盡職盡責?，努力工?作。在各?位領導的?關心幫助?下，在全?體干部職?工的理解?支持下，?通過辦公?室全體工?作人員的?共同努力?，整個辦?公室工作?井然有序?地開展，?促進了整?個機關工?作的正常?開展。?三、端正?作風，擺?正位置?在工作中?，我始終?堅持勤奮?、務實、?高效的工?作作風，?認真做好?工作。服?從領導分?工，不計?得失、不?挑輕重。?對工作上?的事，只?注輕重大?小，不分?彼此厚薄?，任何工?作都力求?用最少的?時間，做?到自己的?，自工作?以來，沒?有耽誤過?任何領導?職工交辦?的任何事?情。在生?活中，堅?持正直、?謙虛、樸?實的生活?作風，擺?正自己的?位置，尊?重領導，?團結同志?，平等相?處，以誠?待人，不?趨炎附勢?，也不欺?上壓下，?正確處理?好與領導?、同事相?處的尺與?度的關系?，大事講?原則，小?事講風格?，自覺抵?制腐朽思?想的侵蝕?。四、?存在問題?通過一?年來的工?作，我也?清醒地看?到自己還?存在許多?不足，主?要是了解?還不夠多?，還不能?完全適應?工作需要?；由于能?力有限，?對一些事?情的處理?還不太妥?當；由于?學習不夠?，工作中?有時會感?覺力不從?心；工作?方法上還?有待改進?。這些不?足，我將?在今后的?工作中努?力加以改?進提高，?爭取把自?己的工作?做得更好??？傊?，一年來?，通過努?力學習和?不斷摸索?，收獲很?大，我堅?信工作只?要盡心努?力去做，?就一定能?夠做好。?辦公室?采購文員?個人年終?工作總結?2023?年（三）?在過去?的一年里?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪，對于?每一個追?求進步的?人來說，?都免不了?會在年終?歲未對自?己進行一?番“盤點?”，也算?是對自己?的一種鞭?策?，F(xiàn)就?近一年來?的情況進?行工作總?結。一?、人事管?理方面?初到公司?，適逢結?構重組，?____?結合自身?環(huán)境制定?了與公司?發(fā)展及執(zhí)?行相匹配?的一系列?人事管理?制度，并?由我負責?公司的考?勤統(tǒng)計工?作。在執(zhí)?行過程中?，我能夠?盡快適應?公司的政?策安排，?盡可能做?到實事求?是地統(tǒng)計?考勤，每?月初以統(tǒng)?計數(shù)據(jù)為?依據(jù)，及?時為員工?飯卡進行?充值，為?大家做好?后勤保障?工作。?我知道，?及時更新?各兄弟公?司及相關?往來單位?的通訊資?料對于公?司的業(yè)務?發(fā)展有著?至關重要?的作用，?因此我從?未把人事?檔案詳盡?、準確的?歸檔整理?工作當成?一般的人?事工作來?對待。我?能夠做到?分別以紙?板和電子?版?zhèn)浞荩?嚴格審查?全體員工?檔案，對?資料不齊?全的一律?補齊，并?及時將最?新的信息?復印并分?發(fā)給__?__公司?各位領導?及辦事員?備查使用?。根據(jù)?業(yè)務部的?實際需要?，人事部?有針對性?地、合理?地進行了?員工招聘?工作。我?認為自己?有義務尊?重每一位?求職者，?以公司的?利益和需?要為出發(fā)?點，以公?開、公平?、公正為?選拔原則?，把好公?司引進人?才、擇優(yōu)?錄用的第?一關。我?能夠做到?對每一位?應聘者的?簡歷進行?認真的篩?選，對每?一位有機?會前來面?試的應聘?者報以最?熱情的對?待，為公?司領導進?一步擇優(yōu)?錄用新職?員奠定了?良好的基?礎。二?、行政工?作方面?和辦理社?保、公積?金、人才?等人事工?作一樣，?辦理與企?業(yè)有關的?工商行政?事務也是?與政府打?交道的一?項工作。?然而，工?商行政辦?公大廳的?設置雖然?人性化，?但其工作?態(tài)度和工?作方式實?在不敢恭?維。這對?于“初來?乍到”的?我來講，?在工作之?初的確造?成了不少?困難。好?在___?_公司領?導的大力?支持和其?他負責行?政同仁的?鼎力協(xié)助?，才讓我?有機會在?一次次鍛?煉中逐漸?成熟，辦?事效率也?越來越高??，F(xiàn)在我?已經可以?獨自完成?企業(yè)變更?的全部流?程，并能?積極配合?財務部、?業(yè)務部等?其他部門?辦理與工?商有關的?行政事宜?。三、?其他行政?工作行?政工作是?繁瑣的，?小到復印?、掃描、?傳真、訂?餐、租花?、發(fā)快件?、印制名?片、續(xù)訂?網站、訂?閱報刊雜?志、車輛?文件的保?管、簡單?的計算機?維護，大?到結算、?訂房、訂?機票、辦?理員工報?銷、與裝?修公司就?辦公家具?協(xié)商價格?、協(xié)助領?導為希望?工程捐款?、采購辦?公用品及?對其領用?情況進行?備案……?每一項工?作的完成?都是對責?任心和工?作能力的?考驗，如?何化繁為?簡而又能?保證萬無?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經不單?純是對現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務工?作人員的?要求了，?對行政工?作人員也?同時適用?。辦公?室采購文?員個人年?終工作總?結202?3年（四?）時光?荏苒，歲?月如梭。?轉眼間一?年過去了?，在各部?門領導和?同事的支?持和幫助?下，我勤?奮踏實地?完成了本?職工作，?也順利完?成了領導?交辦的各?項任務，?自身在各?方面都有?所提升，?為做好辦?公室各項?工作打下?了良好的?基礎。來?公司將近?一年的時?間了，現(xiàn)?將一年來?的工作進?行一下總?結與歸納?。一、?學習方面?一年來?努力學習?于工作相?關的各種?知識，使?自己在工?作中不掉?隊、不落?伍，能夠?更好地勝?任本職工?作。通過?學習—思?考—提高?，自己的?思想素質?、道德品?質和工作?能力都得?到了明顯?的進步。?我深知，?作為一名?辦公室文?員，如果?沒有扎實?的理論功?底做基礎?，沒有正?確的理論?指導實踐?工作，就?不可能做?好文員這?行工作，?就不能真?正的成為?一名合格?的辦公室?文員，所?以在這高?標準要求?下，就必?須加強自?身學習，?彌補差距?，不斷提?高自己的?理論水平?和分析問?題，解決?問題的能?力。二?、業(yè)務方?面辦公?室是一個?工作繁瑣?，是公司?各部門正?常工作的?一個中轉?樞紐。我?作為辦公?室文員，?除積極完?成辦公室?主任交辦?的各項工?作外，還?主動為各?部門領導?服好務。?今年以來?，我認真?完成了辦?公室主任?交辦的工?作，及時?錄入了建?筑企業(yè)信?息及人員?錄入信息?，通過了?領導交辦?的繼續(xù)教?育考試成?績，同時?，及時編?寫了各領?導周例會?所需要的?周工作總?結及計劃?材料，認?真核算了?每月公司?各車輛里?程公里表?，做到上?情下達、?下情上報?的橋梁，?對領導交?辦的各種?事宜做到?及時處理?、及時報?送。三?、生活方?面在工?作中，我?始終堅持?勤奮、務?實的工作?作風，認?真做好工?作，服從?領導安排?，做到最?好的自己?。自工作?以來，沒?有耽誤過?任何領導?交辦的任?何事情；?在生活中?，堅持正?直、謙虛?、樸實的?生活作風?，擺正自?己的位置?，尊重領?導，團結?同事，平?等相處，?以誠待人?，不趨炎?附勢，正?確處理好?與領導、?同事的尺?與度的關?系，大事?講原則，?小事講風?格，自覺?抵制腐朽?思想的侵?蝕。四?、自覺遵?守辦公室?各項規(guī)章?制度自?今年入職?以來，我?嚴格要求?自己，認?準遵守辦?公室各項?規(guī)章制度?，自覺做?到值好班?，上班不?遲到，下?班不早退?，按要求?及時打卡?，特別是?有急事的?情況都自?覺向辦公?室主任請?假。五?、存在問?題雖然?自己平常?也加強了?學習，但?是知識面?不廣，所?以在新的?一年里我?將進一步?加強學習?，更好的?適應辦公?室工作。?對工作的?創(chuàng)造性還?不夠強，?還需加強?各方面能?力的鍛煉?，不斷提?高自己的?辦事、辦?文能力、?提高工作?效率。心?再細一點?，工作再?細點，避?免出現(xiàn)不?必要的錯?誤，進一?步提高辦?公質量。?總之，?一年來，?通過學習?和不斷摸?索，收獲?很大，我?堅信只要?盡心努力?去做了，?就一定能?夠做好，?做了將近?一年的辦?公室工作?，有的時?候也覺得?自己有經?驗，或是?由著自己?的判斷來?處理事情?，所以出?現(xiàn)了不少?問題，給?領導添了?不少麻煩?，使自己?當時也很?丟面子，?最后在領?導和同事?的幫助下?都解決了?問題，事?后才知道?自己的社?會閱歷缺?乏，或是?處理不當?，我決心?在今后的?工作中要?多提高自?己的辦事?能力，多?學習工作?經驗的哲?學，才能?超越現(xiàn)在?的自己，?爭取更大?的進步！?辦公室?采購文員?個人年終?工作總結?2023?年（五）?在過去?的一年里?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪，對于?每一個追?求進步的?人來說，?都免不了?會在年終?歲未對自?己進行一?番“盤點?”，也算?是對自己?的一種鞭?策。現(xiàn)就?近一年來?的情況進?行工作總?結。一?、人事管?理方面?初到公司?，適逢結?構重組，?某某結合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?，并由我?負責公司?的考勤統(tǒng)?計工作。?在執(zhí)行過?程中，我?能夠盡快?適應公司?的政策安?排，盡可?能做到實?事求是地?統(tǒng)計考勤?，每月初?以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)?，及時為?員工飯卡?進行充值?，為大家?做好后勤?保障工作?。我知?道，及時?更新各兄?弟公司及?相關往來?單位的通?訊資料對?于公司的?業(yè)務發(fā)展?有著至關?重要的作?用，因此?我從未把?人事檔案?詳盡、準?確的歸檔?整理工作?當成一般?的人事工?作來對待?。我能夠?做到分別?以紙板和?電子版?zhèn)?份，嚴格?審查全體?員工檔案?，對資料?不齊全的?一律補齊?，并及時?將最新的?信息復印?并分發(fā)給?某某公司?各位領導?及辦事員?備查使用?。二、?行政工作?方面和?辦理社保?、公積金?、人才等?人事工作?一樣，辦?理與企業(yè)?有關的工?商行政事?務也是與?政府打交?道的一項?工作。然?而，工商?行政辦公?大廳的設?置雖然人?性化，但?其工作態(tài)?度和工作?方式實在?不敢恭維?。這對于?“初來乍?到”的我?來講，在?工作之初?的確造成?了不少困?難。好在?某某某公?司領導的?大力支持?和其他負?責行政同?仁的鼎力?協(xié)助，才?讓我有機?會在一次?次鍛煉中?逐漸成熟?，辦事效?率也越來?越高?，F(xiàn)?在我已經?可以獨自?完成企業(yè)?變更的全?部流程，?并能積極?配合財務?部、業(yè)務?部等其他?部門辦理?與工商有?關的行政?事宜。?三、其他?行政工作?行政工?作是繁瑣?的，小到?復印、掃?描、傳真?、訂餐、?租花、發(fā)?快件、印?制名片、?續(xù)訂網站?、訂閱報?刊雜志、?車輛文件?的保管、?簡單的計?算機維護?，大到結?算、訂房?、訂機票?、辦理員?工報銷、?與裝修公?司就辦公?家具協(xié)商?價格、協(xié)?助領導為?希望工程?捐款、采?購辦公用?品及對其?領用情況?進行備案?&hel?lip;?&hel?lip;?每一項工?作的完成?都是對責?任心和工?作能力的?考驗，如?何化繁為?簡而又能?保證萬無?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經不單?純是對現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務工?作人員的?要求了，?對行政工?作人員也?同時適用?。辦公?室采購文?員個人年?終工作總?結202?3年（六?）時光?荏苒，歲?月如梭。?轉眼間一?年過去了?，在各部?門領導和?同事的支?持和幫助?下，我勤?奮踏實地?完成了本?職工作，?也順利完?成了領導?交辦的各?項任務，?自身在各?方面都有?所提升，?為做好辦?公室各項?工作打下?了良好的?基礎。來?公司將近?一年的時?間了，現(xiàn)?將一年來?的工作進?行一下總?結與歸納?。一、?學習方面?一年來?努力學習?于工作相?關的各種?知識，使?自己在工?作中不掉?隊、不落?伍，能夠?更好地勝?任本職工?作。通過?學習&m?dash?;思考&?mdas?h;提高?，自己的?思想素質?、道德品?質和工作?能力都得?到了明顯?的進步。?我深知，?作為一名?辦公室文?員，如果?沒有扎實?的理論功?底做基礎?，沒有正?確的理論?指導實踐?工作，就?不可能做?好文員這?行工作，?就不能真?正的成為?一名合格?的辦公室?文員，所?以在這高?標準要求?下，就必?須加強自?身學習，?彌補差距?，不斷提?高自己的?理論水平?和分析問?題，解決?問題的能?力。二?、業(yè)務方?面三、?生活方面?在工作?中，我始?終堅持勤?奮、務實?的工作作?風，認真?做好工作?，服從領?導安排，?做到最好?的自己。?自工作以?來，沒有?耽誤過任?何領導交?辦的任何?事情;在?生活中，?堅持正直?、謙虛、?樸實的生?活作風，?擺正自己?的位置，?尊重領導?，團結同?事，平等?相處，以?誠待人，?不趨炎附?勢，正確?處理好與?領導、同?事的尺與?度的關系?，大事講?原則，小?事講風格?，自覺抵?制腐朽思?想的侵蝕?。五、?存在問題?雖然自?己平常也?加強了學?習，但是?知識面不?廣，所以?在新的一?年里我將?進一步加?強學習，?更好的適?應辦公室?工作。對?工作的創(chuàng)?造性還不?夠強，還?需加強各?方面能力?的鍛煉，?不斷提高?自己的辦?事、辦文?能力、提?高工作效?率。心再?細一點，?工作再細?點，避免?出現(xiàn)不必?要的錯誤?，進一步?提高辦公?質量。?辦公室采?購文員個?人年終工?作總結2?023年?（七）?____?年即將過?去，在這?將近一年?的時間中?我透過努?力的工作?，得到很?多收獲，?臨近年終?，我感覺?有必要對?自己的工?作做一下?總結。目?的在于吸?取教訓，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?自己有信?心也有決?心把明年?的工作做?的更好。?在領導和?同事們的?關懷和指?導下，我?透過不懈?努力，今?年各方面?均取得必?須的進步?，現(xiàn)將我?的工作狀?況做如下?匯報：?一、透過?日常工作?積累我對?工作崗位?的認識?一向以來?采購員的?工作是服?務于生產?，它的任?務就是以?最低的采?購成本帶?給滿足質?量、數(shù)量?、交貨期?三大條件?。換句話?說，生產?就是采購?員的客戶?，質量、?數(shù)量、交?貨期就是?生產的要?求。生產?的三點要?求對采購?員來說是?三點職責?：向誰買?，買多少?，何時買?。我作?為一個采?購員最終?的價值是?采購成本?的控制，?采購成本?直接影響?公司收益?。所以我?始終堅持?以滿足生?產為目的?、以貨比?三家為前?提、以質?量把控為?原則，做?好每一筆?采購，做?到物有所?值，物有?所用。嚴?格按采購?計劃采購?，做到及?時、適用?，合理降?低物資積?壓和采購?成本。對?購進物品?做到票證?齊全、票?物相符，?報賬及時?。二、?明確崗位?職能，認?真做好采?購工作?在“明確?目標，勇?于負責，?主動配合?，公司滿?意”的觀?念下，用?心的落實?采購工作?要點和月?度采購計?劃制定工?作。在部?門領導和?同事的用?心配合下?，共計完?成臨時采?購102?份，完成?____?月、__?__月、?____?月、__?__月度?采購計劃?內所有采?購項目，?共計費用?120余?萬元，采?購項目涉?及辦公用?品、工索?具、碼頭?輔助設施?、廚房用?品和常用?物資等。?完成公務?車維修保?養(yǎng)付款工?作8次，?產生費用?____?萬元。以?上工作執(zhí)?行狀況良?好，并較?圓滿的完?成采購任?務，隨著?物資倉庫?的建立，?在___?_月初開?始辦理入?庫手續(xù)。?完成辦?理合同文?件20余?件，共起?草9項購?置合同，?參與采購?物資驗收?工作12?起，并完?成已落實?合同檔案?移交工作?。三、?根據(jù)公司?需求，挑?選優(yōu)秀供?應商選?取供應商?是采購工?作中十分?重要的一?個環(huán)節(jié)，?直接關系?到所采購?產品的質?量、價格?、服務等?方面，所?以選取一?個優(yōu)秀的?供應商對?于我的工?作來說十?分重要。?我透過?以下途徑?來選?。?1、公?開征求的?方式以?公開招標?的方式來?尋找供應?商，使貼?合資格的?供應商有?參與投標?的機會。?但是通常?比較少用?此種方式?，因為這?是被動地?尋找供應?商，換言?之，若最?適合的供?應商不主?動來投標?，恐怕就?會失去公?開征求的?好處。?2、透過?同行業(yè)介?紹所謂?“同行是?冤家”是?指業(yè)務人?員之間，?因為彼此?間爭奪客?戶，爾虞?我詐;反?之，同行?的采購人?員倒是“?親家”，?因為彼此?能夠聯(lián)合?采購或互?通有無。?3、市?場尋找?完成20?0余起采?購詢價和?市場摸底?工作，來?往傳真、?郵件20?0余份，?走訪供應?商20家?，其中有?生意來往?16家。?經過挑選?，建立長?期合作單?位供應商?5家，其?中工索具?生產商3?家，日常?物資供應?商2家。?四、用?心適應和?遵守公司?制度，進?一步加強?工作職責?感。今?年以來，?公司的各?項規(guī)章制?度得到進?一步完善?，本人總?是用心適?應這種狀?況，以公?司各項先?行的規(guī)章?制度和崗?位職能為?準則加強?工作職責?感，及時?做好本人?的各項工?作，為公?司做好本?人力所能?及的工作?。明年?工作對我?來說是一?個全新的?挑戰(zhàn)，_?___年?是公司走?向正軌的?一年，忙?碌的晝夜?生產將陸?續(xù)開展，?這意味著?采購任務?的加劇。?生產總歸?要繼續(xù)，?工作肯定?要做好，?所以我將?明年工作?計劃做如?下規(guī)劃：?一、規(guī)?范供應商?管理，建?立合格供?應商檔案?1、初?級供應商?帶給的資?料要求?（1）公?司概況?用于了解?供應商的?基本資料?，如創(chuàng)立?時間、注?冊資本、?規(guī)模、性?質、優(yōu)勢?等資料，?以初步判?定是否有?合作基矗?（2）?公司組織?機構用?于初步了?解該供應?商的管理?體系是否?嚴謹，部?門設置是?否健全，?同時也可?看出職能?分工是否?清晰。?（3）產?品一覽表?透過產?品一覽表?，可了解?該供應商?是否與本?企業(yè)現(xiàn)需?的原材料?要求相符?，并求證?供應商的?優(yōu)勢所在?。（4?）各項品?質資質證?明如I?S090?00、3?C認證等?各種安規(guī)?認證書的?副本，再?加復印件?，用以確?認供應商?是否取得?相應資格?。2、?建立供應?商評選程?序（1?）成立評?選小組?供應商評?選，第一?步是成立?評選小組?，對合格?廠商的各?項資格或?條件進行?分析及審?議。小組?的成員可?包括采購?部門、工?程部門、?生產部門?、品質保?證部門、?財務部門?及工作關?系部門等?。（2?）決定評?審項目?公司成立?的歷史?負責人的?資歷登?記資本額?主要客?戶財務?狀況營?業(yè)證照?（3）對?供應商進?行分析?供應商分?析是指選?取供應商?時對許多?共同的因?素，如價?格、品質?、供應商?信譽、過?去與該供?應商的交?往經驗、?售后服務?等進行考?察和評估?的整個過?程。當?對供應商?進行分析?時，應思?考的主要?因素有以?下幾點：?價格?連同供應?商帶給的?各種折扣?一齊思考?，它是最?為顯而易?見的因素?，但并不?是最重要?的。品?質透過?性價比公?司可能愿?意為較高?品質付較?多的錢。?服務?選取供應?商時，服?務有時顯?得十分重?要，甚至?發(fā)揮著關?鍵作用。?位置?供應商所?處位置，?對送貨時?間、運輸?成本、緊?急訂貨以?及加急服?務的回應?時間等都?有影響。?當?shù)刭徺I?有助于發(fā)?展地區(qū)經?濟，構成?社區(qū)信譽?。供應?商存貨政?策如果?供應商隨?時持有備?件存貨，?將有助于?設備突發(fā)?故障的解?決。柔?性供應?商是否愿?意及能夠?回應需求?改變、理?解設計改?變等，也?是需要重?點思考的?因素。?目前為止?合作供應?商30余?家，大部?分已建立?良好合作?關系，但?由于公司?采購項目?種類較多?，而且每?個項目需?進行比價?，目前供?應商已不?能滿足采?購需求，?明年需抓?緊對周邊?地區(qū)供應?商的走訪?，建立合?作意向，?確保供應?商能到達?150家?以上。使?每項采購?都有價可?詢，有價?可比，真?正做到貨?比三家，?構成一個?完整的供?應體系。?二、進?一步做好?采購工作?透過_?___年?的積累，?我已熟悉?采購的各?項環(huán)節(jié)，?但很多地?方需改善?。不斷加?強自身技?術積累，?做好采購?物資質量?把關工作?，讓生產?放心使用?，規(guī)避一?些不必要?的風險。?繼續(xù)做好?采購成本?的控制，?盡量為公?司省好每?一分錢，?這也是采?購員職?責所在。?同時保?留與供應?商每一份?來往傳真?及郵件，?做好報價?單原始數(shù)?據(jù)憑證的?分類管理?工作，以?便以后價?格核查和?比較。?三、__?__年對?自身的要?求在日?常工作中?，我將做?到以下幾?點：1?.必須遵?循精、細?、準的原?則，精心?準備，精?細安排，?細致工作?，嚴格按?照部門的?各項規(guī)章?制度辦事?。2.?加強公司?內外及各?部門之間?的聯(lián)絡和?溝通，快?速的、系?統(tǒng)的傳遞?工作信息?，保證工?作的快速?性與準確?性。3?.繼續(xù)做?好存檔工?作;準確?及時全面?的進行各?類表單的?記錄與存?檔。在?提高個人?修養(yǎng)和業(yè)?務潛力方?面，我將?做到以下?幾點：?1.用心?參加公司?和領導安?排的各類?培訓，提?高自身及?相關的工?作技能。?2.向?領導和同?事學習工?作經驗和?方法，快?速提升自?身素質。?3.透?過個人的?自主學習?來提升知?識層次。?辦公室?采購文員?個人年終?工作總結?2023?年（八）?20某?某年轉瞬?已過，我?們期盼的?末日也沒?有到來，?迎接我們?的是新的?20某某?，新的一?年新的開?始。2?0某某年?我們公司?在某某的?太陽能工?程有信息?工程大學?和外國語?想小學。?信息工程?大學是有?真空玻璃?管的太陽?能即熱系?統(tǒng)，這個?工程由于?個人原因?沒有直接?負責這個?工程，但?后期售后?有我來負?責，這個?工程完工?后有個小?插曲，我?給大家講?一下。?工程完工?后有一個?月校園反?映沒有熱?水，當時?天還暖和?，到校園?發(fā)現(xiàn)東樓?有爆管狀?況，水箱?處于低水?位，保管?由于系統(tǒng)?缺水造成?，當時第?一感覺是?表頭損壞?，造成上?水不正常?，更換表?頭后狀況?依然存在?，查看設?定參數(shù)各?項正常，?查看線路?發(fā)現(xiàn)循環(huán)?管道探頭?和上水管?道探頭未?裝，臨時?安裝后各?項正常，?所以說以?后工程的?各項探頭?不能省裝?，說不定?會影響表?頭某項功?能的正常?運轉，處?于安全思?考我把水?箱的水設?置成最低?三格水，?這樣能夠?水箱水溫?的最大化?穩(wěn)定，及?最大化利?用太陽能?，也能夠?避免空曬?爆管，這?個系統(tǒng)的?太陽能自?動上水是?我手動測?試正常后?離開的。?西樓狀?況也不好?，但爆管?不多，到?機房查看?狀況，發(fā)?現(xiàn)系統(tǒng)沒?有一點水?，系統(tǒng)也?沒有缺水?保護，循?環(huán)泵一向?空轉，但?水箱顯示?還有一格?水，調節(jié)?水位探頭?高度后水?位顯示正?常，系統(tǒng)?缺水保護?，循環(huán)泵?停轉，修?改參數(shù)，?換管后工?作正常。?透過這?次維修我?個人終結?太陽能調?試，各項?參數(shù)設定?后，最好?是手動測?試正常后?再離開，?水箱水位?探頭務必?根據(jù)水箱?的高度，?調節(jié)各水?位位置，?保證不能?有錯誤的?顯示，這?樣才能保?證我們的