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2/2有關(guān)采購員工作計(jì)劃3篇(采購員年度工作計(jì)劃)

有關(guān)選購員工作方案1

時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間我來到____集團(tuán)已經(jīng)2個(gè)多月。經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我感受到了____集團(tuán)中的活力與融洽,以及工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新,使我受益良多。

在同事和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,讓我快速地生疏選購工作的內(nèi)容,了解選購部門業(yè)務(wù)流程運(yùn)作,結(jié)合自己平常的學(xué)習(xí)與積累,很快適應(yīng)到本職工作,做好相關(guān)工作的具體工作及各部門的連接。在平常的工作中,我保持著勤學(xué)好問的態(tài)度,學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和材料特點(diǎn)。這期間我要感謝我身邊的同事對(duì)我業(yè)務(wù)中的輔導(dǎo),他們?cè)诠ぷ髦袊?yán)謹(jǐn),認(rèn)真的態(tài)度都感染著我激勵(lì)著我,讓我時(shí)刻保持這__與活力去對(duì)待每一天的工作。

在最初的選購工作中,我并不不生疏這個(gè)相關(guān)家裝產(chǎn)品以及裝飾公司,我通過網(wǎng)絡(luò)、資料等媒介探尋相關(guān)信息,并請(qǐng)教公司同事,做好記錄,積累好信息。對(duì)工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)閱歷。對(duì)所做的工作,包括工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,工作失誤,工作方案等方面,每個(gè)月做個(gè)簡(jiǎn)短的自我總結(jié),并把下一次工作的預(yù)備工作做好。

通過這兩個(gè)月的選購工作,使我更加了解和迅速而靈敏運(yùn)用各種建材學(xué)問以及選購技巧,以及對(duì)建材價(jià)格有了確定了解。

____年工作已經(jīng)__完成。依據(jù)新的要求,結(jié)合實(shí)際選購工作,我做了如下規(guī)劃:

____的工作目標(biāo):

1.做好____選購以及調(diào)研工作:包括與供應(yīng)商溝通調(diào)研建材以及其他____家裝公司等;

2.盡快生疏選購流程,開設(shè)____分公司流程,____公司的運(yùn)作方式以及與供應(yīng)商談判;

3.了解每個(gè)品牌各大代理商相關(guān)信息;

4.建材學(xué)問以及家裝學(xué)問的提高。

由于剛剛踏入家裝行業(yè),工作閱歷不是特別豐富,但是我會(huì)連續(xù)多學(xué)多問,扎實(shí)理論學(xué)問,把理論聯(lián)系到實(shí)際運(yùn)用中,在新的一年里做好自己的工作,爭(zhēng)取能夠早日能夠獨(dú)當(dāng)一面,使自己各個(gè)方面得到顯著的提高,為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

有關(guān)選購員工作方案2

在20____年的工作中,選購部連續(xù)依據(jù)銷售方案和生產(chǎn)需要做好原材料和輔料選購工作。選購部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平,全面提升個(gè)人素養(yǎng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的完成20____年的工作,選購部制定以下工作方案和目標(biāo):

一、管理目標(biāo)

1、完成選購成本管理體系建設(shè),推動(dòng)前進(jìn)選購管理規(guī)范化、制度化

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個(gè)選購流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際狀況,在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的狀況下,進(jìn)行提升,將選購從面的管理到點(diǎn)的管理,增加成本管理體系延長(zhǎng)性和掩蓋面,提高選購的性價(jià)比。

2、人員升級(jí),業(yè)務(wù)提升,向數(shù)字化、表格化方向推動(dòng)前進(jìn)

依據(jù)選購流程,和企業(yè)調(diào)查需要,編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為,降低管理成本,提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺性,同時(shí)提升業(yè)務(wù)力氣和個(gè)人素養(yǎng)。

3、完成輔料選購手冊(cè)編制工作

輔料選購手冊(cè),是輔料選購的基本學(xué)問、操作規(guī)程、留意事項(xiàng)和成熟閱歷,是規(guī)范操作的樣本。選購手冊(cè)能夠關(guān)懷新人快速生疏和把握輔料選購,縮短摸索過程,降低業(yè)務(wù)人員培育時(shí)間和成本。

4、連續(xù)分解、量化部門工作

將每個(gè)員工工作分解,并量化到每個(gè)崗位,能夠合理支配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ),將來企業(yè)將推行績(jī)效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

(一)原料選購

1、改進(jìn)信息采集方式,完善信息渠道

把原來以客戶供應(yīng)信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以價(jià)格為中心的信息方式,向產(chǎn)業(yè)鏈下游延長(zhǎng),把產(chǎn)地信息和港口信息,國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和精確性。加強(qiáng)信息的加工和分析力氣,經(jīng)過信息的提煉,為選購供應(yīng)決策依據(jù)。

2、平衡企業(yè)和客戶利益,推動(dòng)前進(jìn)公正接收

公司提出進(jìn)廠公正接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公正、合理,堅(jiān)持互惠共贏,以公正的方式降低客戶成本,既而降低選購成本。我們堅(jiān)持推動(dòng)前進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革,對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算,并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。20____年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo),并對(duì)個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,符合公司長(zhǎng)期使用需要。

3、采集、累積各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫

我們?cè)谶M(jìn)行分析時(shí),只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進(jìn)行對(duì)比分析,得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的狀況,不能反映變化趨勢(shì),結(jié)果是靜態(tài)的,不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和選購決策供應(yīng)依據(jù),比如公司要依據(jù)含量進(jìn)行定價(jià)和選購,就要依靠數(shù)據(jù)庫供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、選購公開、透亮,實(shí)施陽光選購

選購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓選購過程都呈現(xiàn)在陽關(guān)下。選購部也加強(qiáng)自身防范,持續(xù)進(jìn)行思想訓(xùn)練,不斷改進(jìn)選購制度,用以約束選購行為,加強(qiáng)部門人員的廉潔自律。同時(shí)選購部推動(dòng)前進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),選購使用信息平臺(tái)公開報(bào)價(jià),削減選購中人為因素的影響,原料選購做到公開、透亮。

(二)輔料選購

我們樹立"為公司節(jié)約每一分錢"的觀念,堅(jiān)持"同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本"的工作原則。為此要做好以下幾項(xiàng)工作:

1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,拓寬供應(yīng)商渠道輔料選購具有項(xiàng)目多,數(shù)量少,需求變化大的特點(diǎn),為保證公司的生產(chǎn),首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,在低庫存運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況下,確保準(zhǔn)時(shí)供貨。

現(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定,基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí),價(jià)格不合理的狀況消逝,連續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道,不斷探尋更符合公司需要的供應(yīng)商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

2、進(jìn)行庫存成本分析,保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存,既要考慮價(jià)格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。

要合理利用資金,降低庫存成本,就要把握價(jià)格行情,抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工狀況和生產(chǎn)消耗,把握好選購數(shù)量和節(jié)奏。

三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)

1、提高專業(yè)學(xué)問和操作技能

內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問,選購內(nèi)勤人員必需取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,外勤人員要取得選購師認(rèn)證資格,選購部部長(zhǎng)三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)學(xué)問,也要提高業(yè)務(wù)力氣。選購部將結(jié)合公司培訓(xùn),進(jìn)行部門培訓(xùn),選購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí),向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,進(jìn)行自我提升。

2、期貨學(xué)習(xí)

期貨學(xué)習(xí)原來是專業(yè)學(xué)問的一部分,但是選購來說,期貨具有特殊的重要性。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí),利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。

3、輪崗學(xué)習(xí)

選購部員工,要生疏和把握各崗位的工作,做復(fù)合性人才。在選購間歇期,選購部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí),達(dá)到能嫻熟操作選購流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí),向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。

選購部在20____年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。

有關(guān)選購員工作方案3

日月輪轉(zhuǎn),一年最終又轉(zhuǎn)過了一圈??粗荒甑慕Y(jié)束,我感到松了一口氣后,卻有不禁擔(dān)憂起來。過去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,順當(dāng)?shù)耐瓿闪?0____年的選購工作。并且在前段時(shí)間也結(jié)束了對(duì)年末的總結(jié)工作。

在總結(jié)中,我重新的熟識(shí)了自己這一年的工作。盡管在當(dāng)時(shí)還認(rèn)為自己做的還可以,但是在全面的看過來以后,我發(fā)覺自己還是有很多不足的地方。尤其是很多可以做好的地方,自己都敷衍的結(jié)束了工作,并沒有起到一個(gè)選購應(yīng)有的效果。

現(xiàn)在,為了在下一年能更好的完成自己的工作,我對(duì)自己的工作方案如下:

一、個(gè)人學(xué)習(xí)方案

要做好工作,先做好自己。自己作為選購部的一員,在過去一年的工作上實(shí)在稱不上合格,為了能在之后的工作中有所提升,我在這20____年里要領(lǐng)先對(duì)自己的力氣做出提升。

首先,在個(gè)人的思想上要有明確的定位,自己是______公司的選購員,在工作中不僅僅是將公司所需的材料購買回來!還要在選購當(dāng)中,盡可能的為公司節(jié)省,節(jié)約,這才是選購!

當(dāng)然,在工作中我還要緊跟公司的進(jìn)展理念,做到依據(jù)公司的進(jìn)展要求去前進(jìn)。為公司為公司服務(wù),為各部門服務(wù)。

其次,作為選購人員,我還要加強(qiáng)自己對(duì)公司的了解,對(duì)各部門的了解,對(duì)公司產(chǎn)品的了解,以及對(duì)原材料的了解。以此在工作中不斷的改進(jìn)選購方案,提升自己的工作質(zhì)量。

再次,我要養(yǎng)成些總結(jié)和方案的習(xí)慣,在工作后不斷的改進(jìn)自己,提升自己,讓自己能在工作中不斷的熟識(shí)自己、改進(jìn)自己、提升自己。

二、工作方案

20____年是公司進(jìn)展關(guān)鍵的一年,在這一年里,作為選購人員,我要更加嚴(yán)格的要求自己,在工作中嚴(yán)格的依據(jù)公司的要求進(jìn)行工作,并在依據(jù)要求不斷的提升和改造自己。

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