企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得總結(jié)模板（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)企業(yè)文化?學(xué)習(xí)心得?總結(jié)模板?文化，?是企業(yè)的?靈魂，是?一個(gè)企業(yè)?能夠傲立?商海的根?本所在。?離開(kāi)了文?化的澆灌?，企業(yè)便?像無(wú)源之?水，是無(wú)?法長(zhǎng)久的?。企業(yè)文?化發(fā)展至?今天，大?家已普遍?認(rèn)識(shí)到，?它的實(shí)質(zhì)?就是企業(yè)?所有成員?共有的思?維方式和?行為習(xí)慣?。企業(yè)文?化建設(shè)的?真正功效?在于以優(yōu)?秀的文化?教化人、?轉(zhuǎn)化人。?中國(guó)的?海爾集團(tuán)?、美國(guó)微?軟公司、?日本松下?公司等等?，他們創(chuàng)?造出的奇?跡和成功?的經(jīng)驗(yàn)無(wú)?不告訴我?：企業(yè)文?化是企業(yè)?發(fā)展的不?朽之柱，?文化建設(shè)?有著潛在?的凝聚力?量，它不?僅僅能給?企業(yè)帶來(lái)?一種精神?，而且能?激發(fā)員工?的自豪感?和責(zé)任感?，培育企?業(yè)團(tuán)隊(duì)精?神，為我?們員工作?導(dǎo)向，從?而提高企?業(yè)的整體?效益。?下面我從?三個(gè)方面?對(duì)公司企?業(yè)文化來(lái)?談?wù)剛€(gè)人?的心得體?會(huì)。一?、淺談對(duì)?公司企業(yè)?理念的理?解。作?為公司的?員工，我?們每一位?員工都應(yīng)?該秉承公?司的優(yōu)良?文化傳統(tǒng)?，牢記“?創(chuàng)新，高?效，責(zé)任?，共贏”?是我們企?業(yè)和員工?共同的核?心價(jià)值觀?，創(chuàng)新是?我們的第?一要任，?具有強(qiáng)大?核心的競(jìng)?爭(zhēng)力是我?們公司共?同的目標(biāo)?。誠(chéng)信文?化是企業(yè)?文化的重?要組成部?分，企業(yè)?無(wú)信不旺?，社會(huì)無(wú)?信不穩(wěn)，?因此，誠(chéng)?信是企業(yè)?理念的基?石。誠(chéng)信?：誠(chéng)，就?是忠誠(chéng)、?老實(shí);信?，就是守?信用、重?信譽(yù)。誠(chéng)?信作為企?業(yè)核心價(jià)?值理念尤?為重要，?它是我們?的傳統(tǒng)美?德，繼承?和發(fā)揚(yáng)這?一美德，?在市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)條件下?具有特殊?而現(xiàn)實(shí)的?意義。?創(chuàng)新，就?是拋開(kāi)舊?的，創(chuàng)造?新的。創(chuàng)?新是企業(yè)?興旺的靈?魂。只有?與時(shí)俱進(jìn)?、不斷推?動(dòng)理念創(chuàng)?新、管理?創(chuàng)新、科?技創(chuàng)新、?制度創(chuàng)新?、各方面?工作創(chuàng)新?，才能實(shí)?現(xiàn)新的發(fā)?展，創(chuàng)造?新的輝煌?。運(yùn)用先?進(jìn)管理水?平、先進(jìn)?的設(shè)計(jì)研?發(fā)水平、?先進(jìn)的工?程管理水?平，去拼?搏，去創(chuàng)?造;視質(zhì)?量為企業(yè)?的生命，?積極參與?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，努力打?造一流的?房地產(chǎn)公?司。任?何企業(yè)文?化建設(shè)都?應(yīng)該以“?創(chuàng)新、高?效、責(zé)任?、共贏”?企業(yè)價(jià)值?觀為核心?，我們要?教育每一?位員工遵?守企業(yè)禮?儀，形成?崇尚誠(chéng)信?，追求完?美的思維?方式和行?為習(xí)慣。?因?yàn)?，?果企業(yè)的?員工能夠?共有這樣?的思維方?式和行為?習(xí)慣，內(nèi)?部的溝通?和協(xié)調(diào)就?越容易實(shí)?現(xiàn)，對(duì)于?增強(qiáng)企業(yè)?內(nèi)部的凝?聚力、提?高整個(gè)企?業(yè)的工作?效率都會(huì)?產(chǎn)生非常?積極的作?用和影響?。高效?，高效管?理，始終?把科學(xué)管?理作為提?升效益、?推動(dòng)發(fā)展?的著力點(diǎn)?和落腳點(diǎn)?，以專業(yè)?化，規(guī)范?化，透明?化為原則?，持續(xù)推?進(jìn)管理創(chuàng)?新，全面?提升公司?的管理水?平，高效?的執(zhí)行力?，打造高?素質(zhì)的員?工隊(duì)伍，?員工在工?作中具有?大局意識(shí)?，自覺(jué)把?公司的整?體利益放?在第一位?。部門之?間的溝通?、緊密協(xié)?作、信息?共享、積?極落實(shí)公?司決策部?署，實(shí)現(xiàn)?效率和效?益的統(tǒng)一?。高效服?務(wù)，建立?客戶服務(wù)?的快速反?應(yīng)機(jī)制，?準(zhǔn)確預(yù)測(cè)?客戶需求?并及時(shí)進(jìn)?行反饋，?以熱忱的?服務(wù)，陽(yáng)?光的心態(tài)?，限度的?滿足客戶?需求。?責(zé)任，對(duì)?客戶負(fù)責(zé)?，始終堅(jiān)?持以客戶?為本，把?客戶的需?求作為一?切工作的?出發(fā)點(diǎn)，?不斷提高?客戶滿意?度，為客?戶提供一?流的產(chǎn)品?和服務(wù)。?對(duì)員工負(fù)?責(zé)，通過(guò)?提供優(yōu)越?的職業(yè)發(fā)?展通道，?完善的后?期沒(méi)保障?體系和良?好的企業(yè)?文化氛圍?，鼓勵(lì)員?工超越自?我，奮勇?拼搏，開(kāi)?拓創(chuàng)新，?在貢獻(xiàn)企?業(yè)，回報(bào)?社會(huì)的同?時(shí)，實(shí)現(xiàn)?人生理想?和價(jià)值。?對(duì)伙伴?的負(fù)責(zé)，?灃東地產(chǎn)?重視合作?伙伴的評(píng)?價(jià)與選擇?，注重與?戰(zhàn)略伙伴?建立長(zhǎng)期?，穩(wěn)定的?合作關(guān)系?，在長(zhǎng)期?的合作中?實(shí)現(xiàn)互利?共贏，與?競(jìng)爭(zhēng)力的?合作伙伴?共同成長(zhǎng)?。對(duì)社會(huì)?負(fù)責(zé)，灃?東地產(chǎn)致?力于保護(hù)?自然環(huán)境?和自然資?源，積極?推動(dòng)新技?術(shù)，新工?藝，新產(chǎn)?品在房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目中的運(yùn)?用，以實(shí)?現(xiàn)企業(yè)和?社會(huì)的可?持續(xù)發(fā)張?。共贏?，面對(duì)客?戶，尊重?客戶，理?解客戶，?持續(xù)提供?超越客戶?期望的產(chǎn)?品和服務(wù)?，創(chuàng)造客?戶價(jià)值與?企業(yè)價(jià)值?的共贏。?面對(duì)員工?，尊重和?關(guān)心員工?，為員工?提供適合?自己的職?業(yè)發(fā)展通?道，讓員?工體會(huì)到?勞動(dòng)推動(dòng)?企業(yè)發(fā)展?的成就感?，實(shí)現(xiàn)員?工的個(gè)人?價(jià)值，與?企業(yè)共贏?。面對(duì)伙?伴，堅(jiān)持?以誠(chéng)相待?，努力在?長(zhǎng)期發(fā)展?中為彼此?創(chuàng)造更多?的企業(yè)盈?利與成長(zhǎng)?機(jī)會(huì)，實(shí)?現(xiàn)共贏。?面對(duì)社會(huì)?，灃東地?產(chǎn)積極參?與城市建?設(shè)，努力?改善自然?環(huán)境和人?文環(huán)境，?推動(dòng)城市?可持續(xù)發(fā)?展進(jìn)程，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?與城市共?同發(fā)展。?二、對(duì)?于企業(yè)文?化建設(shè)方?面的措施?。在公?司快速可?持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵時(shí)?期,企業(yè)?文化建設(shè)?是一項(xiàng)復(fù)?雜的系統(tǒng)?工程，必?須提高認(rèn)?識(shí)、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)?拓創(chuàng)新、?與時(shí)俱進(jìn)?、努力開(kāi)?創(chuàng)企業(yè)文?化建設(shè)的?新局面。?（1）?要提高認(rèn)?識(shí)，統(tǒng)一?思想，切?實(shí)把企業(yè)?文化建設(shè)?列入管理?工作的重?要議事日?程。企業(yè)?文化建設(shè)?是企業(yè)全?部工作的?重要組織?部分，認(rèn)?真抓緊抓?好至關(guān)重?要。在工?作中定期?組織基層?領(lǐng)導(dǎo)干部?和員工加?強(qiáng)對(duì)企業(yè)?文化建設(shè)?理論的學(xué)?習(xí)研究，?學(xué)而習(xí)之?養(yǎng)成良好?的行為習(xí)?慣（2?）要加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)、齊?抓共管，?建立起企?業(yè)文化建?設(shè)的工作?機(jī)制。企?業(yè)文化建?設(shè)是一項(xiàng)?綜合性的?工作。要?積極構(gòu)建?黨委統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，黨?政工團(tuán)齊?抓共管，?廣大員工?積極參與?，共同推?進(jìn)企業(yè)文?化建設(shè)的?新的工作?格局。成?立企業(yè)文?化建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?設(shè)立企業(yè)?文化建設(shè)?工作機(jī)構(gòu)?和專職工?作人員，?明確工作?責(zé)任。企?業(yè)文化建?設(shè)只能加?強(qiáng)，不能?削弱，更?不能取代?;努力探?索在現(xiàn)代?企業(yè)制度?下，企業(yè)?文化建設(shè)?的新機(jī)制?、新方法?，把企業(yè)?文化建設(shè)?不斷引向?深入。?（3）要?精心組織?、整體策?劃，穩(wěn)步?推進(jìn)企業(yè)?文化建設(shè)?。要精心?策劃企業(yè)?文化活動(dòng)?，宣傳企?業(yè)形象，?為企業(yè)發(fā)?展?fàn)I造良?好的文化?氛圍，把?企業(yè)文化?建設(shè)的任?務(wù)落到實(shí)?處。要加?大投入、?創(chuàng)造條件?，為企業(yè)?文化建設(shè)?營(yíng)造良好?的環(huán)境。?企業(yè)要發(fā)?展，文化?要先行，?必要的投?入是推進(jìn)?企業(yè)文化?建設(shè)的基?本條件。?加大對(duì)企?業(yè)文化建?設(shè)的投入?，要從人?力、財(cái)力?、物力各?方面支持?企業(yè)文化?建設(shè)工作?。（4?）要博采?眾長(zhǎng)、注?重實(shí)效，?建設(shè)具有?時(shí)代特色?的企業(yè)文?化。企業(yè)?文化應(yīng)該?是開(kāi)放的?文化，不?注意堅(jiān)持?和發(fā)揚(yáng)自?己的優(yōu)良?傳統(tǒng)，就?會(huì)失掉發(fā)?展的根基?;不注意?學(xué)習(xí)借鑒?他人的優(yōu)?秀成果就?會(huì)失去生?機(jī)和活力?。要繼承?發(fā)揚(yáng)公司?的優(yōu)秀企?業(yè)文化傳?統(tǒng)，又要?大膽借?鑒、吸收?其他企業(yè)?文化的精?華;既要?堅(jiān)持和發(fā)?揚(yáng)本企業(yè)?的優(yōu)良傳?統(tǒng)、優(yōu)良?作風(fēng)、優(yōu)?秀理念，?又要借鑒?吸收別人?的長(zhǎng)處為?我所用，?使企業(yè)文?化呈現(xiàn)勃?勃生機(jī)，?根據(jù)公司?具體情況?形成自己?企業(yè)文化?。三、?執(zhí)行企業(yè)?員工行為?規(guī)范應(yīng)注?重的問(wèn)題?。企業(yè)?文化包含?著豐富的?內(nèi)容，企?業(yè)員工的?行為規(guī)范?也是企業(yè)?文化的重?要組成，?它直接體?現(xiàn)了企業(yè)?的核心價(jià)?值觀。因?此，加強(qiáng)?企業(yè)員工?行為規(guī)范?的建設(shè)，?對(duì)于提升?企業(yè)管理?水平有著?重要作用?。（1?）要以尊?重和溝通?為基礎(chǔ)。?制定企業(yè)?員工行為?規(guī)范是企?業(yè)“以人?為本”管?理思想的?體現(xiàn)，目?的是為了?全面提高?員工素質(zhì)?，對(duì)員工?的良好行?為習(xí)慣產(chǎn)?生激勵(lì)和?強(qiáng)化的作?用，出發(fā)?點(diǎn)是尊重?員工和促?進(jìn)員工在?企業(yè)環(huán)境?和工作崗?位上健康?成長(zhǎng)。因?此，在執(zhí)?行過(guò)程中?，要講究?方法和藝?術(shù)，在大?力宣傳灌?輸企業(yè)價(jià)?值理念的?基礎(chǔ)上，?注重引導(dǎo)?溝通和循?序漸進(jìn)，?不能用粗?暴生硬的?行政命令?和簡(jiǎn)單說(shuō)?教去執(zhí)行?。及時(shí)了?解員工的?愿望和想?法，做到?互相理解?、加強(qiáng)溝?通、傾聽(tīng)?意見(jiàn)。?讓員工及?時(shí)充電，?以適應(yīng)新?技術(shù)、新?理念的發(fā)?展;給員?工創(chuàng)造條?件，讓他?們?cè)诠ぷ?崗位上實(shí)?現(xiàn)自身的?價(jià)值，讓?他們體會(huì)?到受人尊?重、受企?業(yè)尊重的?喜悅心情?，讓員工?感受到工?作的愉悅?性，激發(fā)?更大工作?熱情和智?慧，對(duì)單?位做出更?大的貢獻(xiàn)?。只有在?一個(gè)充滿?濃厚人情?味的工作?氛圍中，?員工才能?產(chǎn)生對(duì)企?業(yè)理念的?認(rèn)同，才?有用以這?些理念的?要求來(lái)規(guī)?范自己行?為的主動(dòng)?。（2?）狠抓團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?營(yíng)造真誠(chéng)?氛圍。一?個(gè)優(yōu)秀的?企業(yè)，是?不會(huì)把眼?光只盯在?報(bào)表利潤(rùn)?的增減上?的，而是?在調(diào)動(dòng)員?工積極性?上投入更?多的精力?。公司倡?導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精?神，就是?這個(gè)道理?。我們每?一位員工?都是團(tuán)隊(duì)?中的一員?，發(fā)展個(gè)?人才能發(fā)?展團(tuán)隊(duì)，?進(jìn)而發(fā)展?企業(yè)。這?是必然的?因果關(guān)系?。團(tuán)隊(duì)成?員之間要?坦誠(chéng)、真?誠(chéng)、零距?離，營(yíng)造?團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)?的氛圍。?只有這樣?才能激活?員工的思?維，發(fā)揮?員工的聰?明才智。?（3）?要發(fā)揮典?型示范和?領(lǐng)導(dǎo)帶頭?作用?？?技進(jìn)步是?發(fā)展的動(dòng)?力，人才?是企業(yè)的?根本，任?何人都要?尊重人才?與科學(xué)的?典范。在?工作執(zhí)行?過(guò)程中，?尤其要注?重發(fā)揮典?型人物的?示范引路?作用，要?不斷培養(yǎng)?發(fā)掘、表?彰獎(jiǎng)勵(lì)員?工身邊的?優(yōu)秀典型?，以他們?的典型事?跡所具有?的生動(dòng)感?染力和說(shuō)?服力，來(lái)?引導(dǎo)教育?員工逐步?達(dá)到規(guī)范?的各項(xiàng)要?求，推進(jìn)?公司企業(yè)?文化建設(shè)?。要求公?司基層黨?員干部更?要言行一?致、以身?作則，用?自己的行?動(dòng)為表率?，為廣大?員工的進(jìn)?步指明方?向。從而?提高企業(yè)?整體素質(zhì)?和水平。?企業(yè)文?化學(xué)習(xí)心?得總結(jié)模?板（二）?當(dāng)__?__年我?滿懷憧憬?與希望第?一次踏進(jìn)?公司的時(shí)?候，首先?感受到的?便是公司?的豪華與?氣派，其?次便是“?我的伊泰?，我的家?”那句醒?目的標(biāo)語(yǔ)?。在朦朧?的狀態(tài)下?，我感受?這句話最?深就是公?司對(duì)員工?的待遇不?斷改善。?近期，?通過(guò)系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)企?業(yè)文化知?識(shí)，對(duì)企?業(yè)的“誠(chéng)?和”文化?有了更深?的了解。?企業(yè)文化?綱要分章?節(jié)的從各?方面闡述?了企業(yè)的?理念及行?為系統(tǒng)。?條理清晰?地概括了?企業(yè)文化?各方面的?內(nèi)容。一?個(gè)人要有?一種精神?，一個(gè)企?業(yè)要有一?個(gè)核心。?人的精神?就是理想?，企業(yè)的?核心就是?企業(yè)文化?。伊泰的?企業(yè)核心?就是“誠(chéng)?和”。圍?繞著“誠(chéng)?、信、和?、樂(lè)、勤?、明、智?、簡(jiǎn)”八?字箴言和?“百年伊?泰，用心?傳遞能量?”的目標(biāo)?文化展開(kāi)?，形成特?有的企業(yè)?精神和發(fā)?展理念，?充分調(diào)動(dòng)?全體職工?的積極性?、主動(dòng)性?和創(chuàng)造性?，為構(gòu)建?和諧企業(yè)?提供精神?支撐。?構(gòu)建和諧?企業(yè)不僅?是構(gòu)建和?諧社會(huì)的?基礎(chǔ)，而?且是企業(yè)?不斷發(fā)展?壯大的必?然要求。?伊泰的企?業(yè)原則就?是堅(jiān)持“?四個(gè)不變?”原則，?即堅(jiān)持加?強(qiáng)黨對(duì)企?業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?，集團(tuán)公?司黨委是?領(lǐng)導(dǎo)核心?不變;堅(jiān)?持合法經(jīng)?營(yíng)、照章?納稅，兩?個(gè)文明協(xié)?調(diào)發(fā)展的?方向不變?;堅(jiān)持依?靠廣大職?工，充分?尊重廣大?職工的主?人翁地位?的宗旨不?變;堅(jiān)持?為地方和?國(guó)家的社?會(huì)主義建?設(shè)積極做?貢獻(xiàn)的思?想不變。?伊泰在為?創(chuàng)建品牌?的發(fā)展過(guò)?程中，從?國(guó)家能源?戰(zhàn)略大局?出發(fā)，以?____?的經(jīng)營(yíng)形?態(tài)，著力?建設(shè)成為?國(guó)際化、?專業(yè)化的?產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?。建設(shè)?優(yōu)秀的企?業(yè)就是要?用先進(jìn)的?觀念管理?企業(yè)，使?員工的心?往一處想?，勁兒往?一處使，?伊泰的管?理思想及?人才理念?都積極倡?導(dǎo)人本主?義。以人?本、簡(jiǎn)約?、效率、?適控的管?理理念凝?聚人心，?以適應(yīng)、?敬業(yè)、親?和、創(chuàng)新?為用人準(zhǔn)?則。我們?要積極發(fā)?揚(yáng)伊泰“?誠(chéng)信、盡?責(zé)、創(chuàng)新?、奉獻(xiàn)”?的企業(yè)精?神，加強(qiáng)?人與人之?間的溝通?協(xié)作，相?互學(xué)習(xí)、?相互信任?、相互支?持，努力?“學(xué)習(xí)新?知識(shí)、創(chuàng)?造新業(yè)績(jī)?”，使大?家充分發(fā)?揮個(gè)人的?潛力，積?極倡導(dǎo)創(chuàng)?新文化，?提升自己?生命的價(jià)?值。一?個(gè)企業(yè)由?不同的部?門構(gòu)成，?只有部門?和部門之?間相互協(xié)?作，嚴(yán)格?遵守企業(yè)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，以?大局為重?，企業(yè)才?能更好的?發(fā)展。我?們應(yīng)該發(fā)?揮伊泰“?沒(méi)有完美?的個(gè)人，?只有完美?地團(tuán)隊(duì)”?的精神，?做一個(gè)積?極向上，?有朝氣，?有正氣，?有愛(ài)心，?講團(tuán)隊(duì)精?神的年輕?人。充分?發(fā)揮“我?的伊泰，?我的家”?的主人翁?精神，把?伊泰當(dāng)做?自己的家?，去愛(ài)護(hù)?它，保護(hù)?它，建設(shè)?它，時(shí)刻?保持高度?的責(zé)任感?和使命感?，具有無(wú)?私的奉獻(xiàn)?精神，熱?情