人力資源助理年度工作總結（2篇）

第4頁共4頁人力資源?助理年度?工作總結?（一）?人力資源?工作方面?1.加?強勞動人?力資源工?作。根據(jù)?工作需要?，安置復?員退伍軍?人___?_人，調?入員工_?___人?（外系統(tǒng)?____?人，神華?系統(tǒng)__?__人）?，勞務派?遣轉正_?___人?，招聘大?中專畢業(yè)?生___?_人（碩?士研究生?____?人，本科?____?人，大專?____?人，中專?____?人，技校?____?人，__?__籍學?生___?_人，大?學生村官?____?人）。截?止___?_月__?__日，?員工離職?辦理__?__人，?其中辭職?____?人，辭退?____?人。2?.加大干?部交流力?度。截止?____?月，選拔?____?名處級以?上領導干?部（正處?級___?_名、副?處級__?__名）?，對__?__名干?部進行了?崗位交流?（正處級?____?名，副處?級___?_名），?有效提升?中層管理?水平。?3.規(guī)范?管理人力?資源檔案?。全年共?收集歸檔?材料25?78份，?轉進檔案?316卷?，轉出檔?案3卷。?目前，所?管人力資?源檔案共?有530?9卷（其?中死亡檔?案90卷?，解除合?同人員1?54卷）?。社保檔?案943?5卷。代?管六煤離?職死亡檔?案143?1卷。?（二）薪?酬福利方?面__?__年_?___月?至___?_月，原?煤產(chǎn)量計?____?萬噸，發(fā)?放在職員?工工資_?___萬?元（不含?等退及待?崗人員_?___萬?元），累?計平均人?數(shù)___?_人（不?含等退及?待崗人員?____?人），人?均___?_萬元，?對比去年?同期原煤?增產(chǎn)__?__萬噸?，工資增?長___?_萬元，?員工增加?____?人，人均?增長__?__萬元?。（三?）勞動定?員方面?一是規(guī)范?勞動定員?工作細則?。制定《?月度各單?位勞動用?工統(tǒng)計表?》、《月?度各崗位?人員增減?變化統(tǒng)計?表》、《?勞務派遣?人員用工?情況統(tǒng)計?表》和《?勞務派遣?人員崗位?變化增減?統(tǒng)計表》?，結合現(xiàn)?場寫實，?切實做到?按需用人?。二是?依法規(guī)范?勞動合同?管理。嚴?格按照《?勞動法》?、《勞動?合同法》?等相關法?律法規(guī)的?要求，與?____?名勞動者?簽訂勞動?合同，其?中無固定?期限__?__人，?固定期限?____?年以下_?___人?，固定期?限___?_年以上?____?人。截止?____?月___?_日新簽?勞動合同?____?人，續(xù)簽?勞動合同?____?人。三?是加強信?息化建設?。依托集?團erp?人力資源?管理平臺?，共采集?____?名員工個?人信息，?其中，合?同工__?__人，?勞務工_?___人?，離退休?人員__?__人（?移交社會?管理除外?）;導入?組織人力?資源數(shù)據(jù)?6911?04條，?其中，組?織機構數(shù)?據(jù)168?201條?、人力資?源數(shù)據(jù)5?1452?5條、人?員照片9?378張?;導入薪?酬考勤數(shù)?據(jù)192?412條?。扎實?做好各項?業(yè)務工作?，為公司?實現(xiàn)__?__年度?生產(chǎn)經(jīng)營?指標提供?了堅實的?基礎保障?。

人?力資源助?理年度工?作總結（?二）回?顧___?_年，在?總公司領?導的親切?關懷下、?在各部門?的支持配?合下，人?力資源部?的工作有?了很大的?提高。從?剛剛成立?時的羽翼?未滿，到?今天不斷?邁出嶄新?的步伐，?下面是為?大家準備?的人力資?源助理年?度個人工?作總結。?公司正在?朝著上檔?次、上水?平、上特?色方向發(fā)?展，呈現(xiàn)?出一派新?的景象。?一、積?極、認真?完成本職?工作。崗?位職責是?干好工作?的標準，?因此我部?按要求認?真履行人?力資源部?工作職責?，對總公?司各部門?員工的檔?案、聘用?合同書、?員工個人?資料進行?收集、整?理、保管?，并做好?相應的保?密工作。?對員工的?招聘、面?試、錄用?、入職、?離職等手?續(xù)按照嚴?格要求、?嚴格管理?、日臻完?善標準完?成。在了?解各部門?員工的基?本情況的?同時，著?重了解管?理層人員?的情況，?如受教育?程度、所?學專業(yè)等?，使人力?資源得到?更好的開?發(fā)與利用?。在員工?招聘的過?程中，充?分利用網(wǎng)?絡信息、?人才市場?等一系列?手段，爭?取接納更?寶貴的人?才，同時?與呼蘭區(qū)?人勞局建?立了良好?的合作伙?伴關系，?為呼蘭區(qū)?人才的輸?入打下了?良好的基?礎。規(guī)范?入、離職?程序，作?好經(jīng)手物?品的交接?工作，既?保障了員?工的個人?利益，又?避免了公?司財產(chǎn)及?相關資料?的流失。?二、做?好員工聘?任的基礎?性工作。?在一年一?度的職工?聘任與臨?時員工合?同的簽訂?過程中，?本部門克?服了種種?困難，對?合同內(nèi)容?中的疑問?在員工中?做了相應?的解釋工?作，協(xié)助?并監(jiān)督指?導各部門?員工簽訂?勞動合同?，維護了?公司的合?法利益，?保障了員?工的切身?利益。?三、加強?培訓，不?斷提高員?工素質。?按照總公?司第__?__件《?____?加強職工?崗前培訓?____?》要求，?我部圍繞?著《__?__公司?規(guī)章制度?匯編》一?、二冊及?《___?_公司崗?位培訓教?材》為基?礎內(nèi)容，?以貫徹總?公司\勤?奮務實、?開拓創(chuàng)新?、以人為?本、規(guī)范?服務\方?針為指導?思想，對?各部門員?工進行崗?前、在崗?培訓。結?合各部門?的實際情?況，為各?部門培訓?步驟編排?了進度表?，做到既?加強培訓?又不影響?各崗位工?作，在嚴?肅課堂紀?律，做好?培訓記錄?的同時，?將員工參?加培訓情?況、培訓?考核情況?記錄在員?工的個人?檔案中，?作為今后?考評員工?的重要條?件，為提?高員工素?質起到了?積極的作?用。四?、加強考?核、規(guī)范?服務。為?適應總公?司人事制?度改革及?發(fā)展的需?要，加強?各崗位規(guī)?范服務，?全面提高?后勤服務?質量，制?訂了《后?勤服務總?公司服務?質量考核?管理標準?》。定期?或不定期?到各部門?監(jiān)督檢查?，針對檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?經(jīng)總公司?領導批準?，以通報?的形式下?發(fā)至各部?門。經(jīng)常?深入員工?當中，了?解實際情?況，協(xié)調?實際工作?崗位中出?現(xiàn)的員工?之間的分?歧，并將?情況及時?反饋總公?司領導，?保證各部?門工作順?利健康發(fā)?展。五?、在做好?本職工作?的同時，?完成領導?交辦的其?他任務。?在《規(guī)章?制度匯編?》第二冊?編寫過程?中，主動?收集各部?門規(guī)章制?度，協(xié)助?上級領導?編寫，為?凝聚著全?體員工辛?勤汗水的?書籍早日?問世獻出?自己的微?薄之力。?舊的一頁?總會過去?，時間不?會停下它?的腳步。?在新學期?里，針對?目前各部?門員工流?動性大的?現(xiàn)狀，人?力資源部?將與各部?門加強聯(lián)?系，深入?到員工當?中，使他?們更深層?次的了解?后勤服務?的主旨;?擴大員工?培訓內(nèi)容?的知識面?;豐富員?工的業(yè)余?文化生活?，提高員?工的集體?凝聚力，?使員工感?到生活在?大家庭中?，盡可能?減少一部?分員工的?流失。進?一步完善?各項人事?制度，加?強工作的?嚴密性，?提高工作?的實效性?，學習先?進的管理?理念與管?理思想，?學習時事?新聞及文?明服務、?禮儀禮貌?等與各部?門相關的?專業(yè)知識?，進一步?