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第17頁共17頁企業(yè)經(jīng)?濟活動?分析總?結(jié)模板?經(jīng)濟?活動分?析就是?通過對?企業(yè)經(jīng)?濟活動?過程和?結(jié)果進?行客觀?公正評?價,肯?定成績?,發(fā)現(xiàn)?企業(yè)在?生產(chǎn)經(jīng)?營管理?中的優(yōu)?點和缺?點,找?出其原?因,揚?長避短?,提出?解決問?題的方?法。隨?著市場?經(jīng)濟的?進一步?完善?,電力?企業(yè)投?資多元?化和電?力企業(yè)?實現(xiàn)經(jīng)?濟增長?方式的?轉(zhuǎn)變等?內(nèi)在要?求,捉?使企業(yè)?提高經(jīng)?營管理?水平企?業(yè)經(jīng)濟?活動作?為企業(yè)?管理的?一種工?具,結(jié)?臺電力?工業(yè)(?不合基?建和多?經(jīng))產(chǎn)?品單一?性、產(chǎn)?供銷同?時性、?技術(shù)資?金密集?性的特?點,就?電力企?業(yè)經(jīng)濟?活動分?析的內(nèi)?容、具?體方法?和目的?談?wù)勛?己的認?識。1?內(nèi)容?1.1?發(fā)售電?量發(fā)?售電量?直接表?明電力?企業(yè)在?一定時?期內(nèi)為?社會作?出貢獻?的大小?,是組?織生產(chǎn)?、核算?單位成?本、確?定利潤?的依據(jù)?。發(fā)售?電量是?以千瓦?/時為?單位表?示的。?主要是?分析其?目標(biāo)(?計劃)?的完成?情況,?發(fā)售電?量在一?定時期?內(nèi)完成?目標(biāo)(?計劃)?的進度?.揭示?影響變?動發(fā)售?電量的?主要因?素。在?裝機容?量和電?網(wǎng)供電?能力一?定的情?況下,?發(fā)售電?量直接?受來水?來煤情?況、設(shè)?備健康?及安全?可靠性?、電力?用戶負?荷等因?素的影?響。全?面考察?這些因?素,查?明這些?因素對?發(fā)售電?量變動?影響大?小,采?取措麓?,促進?企業(yè)完?成發(fā)售?電量目?標(biāo)(計?劃),?同時對?發(fā)售電?量預(yù)見?性分析?、指導(dǎo)?下一時?期的生?產(chǎn)組織?以最大?限度地?滿足社?會對電?力的總?需求。?1.?2電力?生產(chǎn)條?件及其?利用效?果分析?企業(yè)?的基本?生產(chǎn)條?件就是?通常稱?的生產(chǎn)?三要素?。勞動?力、勞?動對象?、勞動?工具。?其利用?效果分?析的內(nèi)?容包括?勞動生?產(chǎn)率、?設(shè)備利?用率以?及電力?產(chǎn)品的?能耗。?1,?2.1?勞動生?產(chǎn)率?電力企?業(yè)勞動?生產(chǎn)率?由發(fā)電?廠、電?力公司?、聯(lián)合?電力公?司計算?。供電?局不單?獨計算?勞動生?產(chǎn)率。?勞動生?產(chǎn)率_?___?至擎_?___?1oo?,發(fā)電?廠工業(yè)?總產(chǎn)值?一廠供?電量_?___?不變價?,供電?部門工?業(yè)總產(chǎn)?值一售?電量_?___?不變價?。因此?分析電?力企業(yè)?勞動生?產(chǎn)率實?際是對?發(fā)售電?量和投?入人力?的分析?。發(fā)售?電量分?析在這?里不作?重述投?入人力?受職工?素質(zhì)及?勞動?管理的?因素影?響。電?力企業(yè)?要千方?百計提?高人?員素質(zhì)?和設(shè)備?自動化?水平,?合理組?織生?產(chǎn)和組?織勞動?,使電?力工業(yè)?減人增?效的目?標(biāo)得?以實現(xiàn)?。1?.2.?2設(shè)備?利用率?謾墨謄?粵__?__?i00?。在一?定的生?產(chǎn)規(guī)模?下,設(shè)?備利用?率受?設(shè)備健?康情況?、設(shè)備?檢修時?間、平?時對設(shè)?備的?維護消?缺質(zhì)量?及運行?管理水?平等因?素的影?響。?由于電?力工業(yè)?的特點?,一旦?一處發(fā)?生事?故.如?不及時?消除,?就會產(chǎn)?生惡性?連鎖反?應(yīng)。?因此在?對其上?述因素?分析的?過程中?,要充?分揭?示故障?規(guī)律,?有重點?、有步?驟采取?一系列?防范?措麓,?確保設(shè)?備照康?和設(shè)備?安全可?靠性,?以6?8青海?電力?提高設(shè)?備利用?率。?1.2?.3電?力產(chǎn)品?能耗?電力工?業(yè)生產(chǎn)?能源,?同時又?是能源?消耗?大戶,?它的水?耗、煤?耗、廠?用電率?、線損?等能耗?指標(biāo)?直接影?響電力?企業(yè)的?經(jīng)濟效?益。能?耗指?1/j?,一-?~能耗?總量?。電力?企業(yè)能?耗分析?,要從?量上?分析影?響能耗?的因素?;安全?情況,?經(jīng)濟調(diào)?度、?小指標(biāo)?等,對?這些因?素層層?分解,?找出問?題的?癥結(jié),?針對性?地采取?合理經(jīng)?濟調(diào)度?、經(jīng)濟?運行?、強化?燃煤管?理等措?施,努?力降低?物耗指?標(biāo)?1.3?利潤分?析\?項目項?目金瓤?關(guān)?產(chǎn)品銷?售收八?減產(chǎn)?品銷售?成本?瞞產(chǎn)品?銷售費?用路?減產(chǎn)品?銷售酣?加等?于產(chǎn)品?銷售利?潤加?其他業(yè)?務(wù)利帽?減管?理費用?減財?務(wù)費用?等于?營業(yè)利?潤加?投資收?益加?營業(yè)外?收^?j翥蕾?業(yè)外支?出等?于利潤?額減?應(yīng)交所?得稅?等于稅?后利潤?電力?企業(yè)的?利潤計?算如上?表。作?為企業(yè)?,利?潤是生?產(chǎn)經(jīng)營?的最終?財務(wù)成?果。發(fā)?售電量?、成?本和利?潤三者?相互間?存在內(nèi)?在的聯(lián)?系,通?過量?本利分?析指出?影響利?潤的原?因及其?影響?大小。?同時,?預(yù)測發(fā)?售電量?、成本?、利潤?,為?經(jīng)營決?策提供?依據(jù)。?1.?4成本?費用分?析電?力產(chǎn)品?的成本?構(gòu)成:?燃料費?、購入?電力?費購用?水費、?材料費?、工資?及福利?費、折?舊費?、修理?費和其?它費用?。費用?,電力?企業(yè)目?前只?把財務(wù)?費用作?為期間?費用?電力成?本費用?是電力?工作質(zhì)?量的重?要練?臺指標(biāo)?,它在?很大程?度上反?映了企?業(yè)在經(jīng)?濟活?動中的?經(jīng)濟效?果。成?本費用?分析,?是通過?實際?成本與?目標(biāo)(?計劃)?成本的?對比,?并對構(gòu)?成的?因素分?解分析?.查明?成本費?用變動?的因素?及其?影響大?小揭露?矛盾,?開源節(jié)?流,保?證成?本降低?目標(biāo)的?實現(xiàn)。?1.?5財務(wù)?評價分?析財?務(wù)評價?分析是?企業(yè)財?務(wù)狀況?和經(jīng)營?成果?就償債?能力指?標(biāo)、營?運能力?指標(biāo)、?盈利能?力指?標(biāo)進行?綜合分?析,確?定企業(yè)?經(jīng)營風(fēng)?險和?經(jīng)營?成果。?1.?6綜合?分析?企業(yè)的?經(jīng)濟活?動分析?是對一?系列指?標(biāo)體?系的分?析,這?些指標(biāo)?不是孤?立存在?的,而?是一?個有機?的整體?。我們?在分析?時,要?在對上?述分?析內(nèi)容?的指標(biāo)?逐個分?解分析?的基礎(chǔ)?上,融?合全?面分析?其內(nèi)在?的相互?聯(lián)系,?如量本?利分析?,能?耗對成?本、利?潤的影?響等。?從整體?上綜合?平衡?分析?研究.?來掌握?提高企?業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營水?平的?規(guī)律性?,合理?配置資?源,最?大限度?地提高?企業(yè)?經(jīng)濟活?動的效?果。?2經(jīng)濟?活動分?析的具?體方法?2.?1比較?法比?較法是?在可比?性前提?下,通?過對經(jīng)?濟指?標(biāo)的對?比來揭?露指標(biāo)?問的差?異、評?價經(jīng)濟?活動?的效果?根據(jù)分?析需要?,經(jīng)濟?指標(biāo)的?對比?可采取?多種形?式;如?實際指?標(biāo)與計?劃指標(biāo)?對比?、與上?年同期?對比與?歷史最?好水平?對比?等。比?較法是?常用的?經(jīng)濟分?析方法?,我f?f]可?根據(jù)?差異追?其原因?、并研?究差異?對整個?經(jīng)濟效?果的?影響程?度,尋?求解決?問題的?方法。?2.?2分項?法分?項法也?稱結(jié)構(gòu)?法,據(jù)?企業(yè)綜?合經(jīng)濟?指標(biāo)?內(nèi)在聯(lián)?系的各?明細因?素,逐?項分解?分析的?方法?。如單?位成本?分析如?下。?電力企?業(yè)短濟?活動分?析69?2.?3系統(tǒng)?分析法?系統(tǒng)?是具有?特定功?能的,?相互間?具有有?機磺?系諸多?因素所?構(gòu)成的?整體。?通過系?統(tǒng)分?析,進?行最優(yōu)?決策。?如火電?廠的目?標(biāo)為在?滿足?一定負?荷的前?提下,?使成本?最低。?這個目?標(biāo)我?們可以?用運籌?學(xué)的方?法描述?,并求?得懈。?目標(biāo)?函數(shù),?min?w:Σ?ciy?.ΣΣ?vd約?束條?件』善?dij?___?_dj?j__?__'??.n?ly?i一1?或o?式中符?號:m?—可開?機組數(shù)?n—?電用戶?負荷?d,—?用戶j?的電負?荷c?.—開?i機組?的固定?費用?v;—?i機組?帶j負?荷的變?動費用?d_?___?j—機?組i供?j電用?戶電量?yi?—機組?i的狀?態(tài),/?2開機?o停?機在?此基礎(chǔ)?上,將?非線性?化部分?線性化?,求得?最優(yōu)?解3?目的?經(jīng)濟活?動分析?的根本?目的是?促進生?產(chǎn),?提高企?業(yè)經(jīng)濟?效益經(jīng)?濟活動?分析是?對經(jīng)濟?活動?過程和?結(jié)果的?再認識?,找差?異,挖?潛力。?與此?同時,?針對企?業(yè)某一?時期的?具體任?務(wù)和?具體工?作,探?索完成?任務(wù)和?工作的?科學(xué)有?教的?方法,?以指導(dǎo)?生產(chǎn)經(jīng)?營活動?,促進?企業(yè)發(fā)?展。?企業(yè)?經(jīng)濟活?動分析?總結(jié)模?板(二?)_?___?理工大?學(xué)11?學(xué)年第?二學(xué)期?《經(jīng)濟?活動分?析》課?程作業(yè)?專業(yè)?:__?__會?計__?__、?年級:?___?_10?級__?__、?班級:?___?_班_?___?、姓名?:__?__張?磊__?__成?績:_?___?問答?題1?、連環(huán)?替代法?的計算?程序是?什么。?答:?連環(huán)替?代法的?計算程?序為:?(1?)根據(jù)?影響某?項經(jīng)濟?指標(biāo)完?成情況?的因素?按其依?存關(guān)系?將經(jīng)濟?指標(biāo)的?基數(shù)和?實際數(shù)?分解?為兩個?或兩個?以上的?指標(biāo)體?系。?(2)?以基數(shù)?指標(biāo)體?系為計?算的基?礎(chǔ),用?實際指?標(biāo)體系?中每項?因素的?實際數(shù)?逐步順?序地替?換其?基數(shù),?每次沒?替換后?的實際?數(shù)值就?被保留?下來,?有幾個?因素就?替換幾?次,每?次替換?后計算?出由于?該因素?變動所?得出的?新結(jié)果?。(?3)將?每次替?換新的?結(jié)果,?與這一?因素被?替換前?的結(jié)果?進行比?較,兩?者的差?額,就?是這?一因素?變化對?經(jīng)濟指?標(biāo)差異?的影響?程度。?(4?)將各?個因素?的影響?數(shù)值相?加,其?代數(shù)和?應(yīng)同該?經(jīng)濟指?標(biāo)的實?際數(shù)與?基數(shù)之?間的總?差異?數(shù)相符?。2?、企業(yè)?財務(wù)狀?況綜合?分析的?意義是?什么。?答。?第一?有利于?將籌資?和用資?結(jié)合起?來,保?證籌資?和用資?的合理?性和效?益性。?第二?有利于?將財務(wù)?活動和?財務(wù)成?果銜接?起來,?促進企?業(yè)綜合?經(jīng)濟效?益的提?高。?第三有?利于發(fā)?現(xiàn)企業(yè)?經(jīng)驗和?財務(wù)活?動中的?薄弱環(huán)?節(jié),為?企業(yè)改?善經(jīng)驗?管理指?明方向?。第?四有利?于前面?正確評?價企業(yè)?的經(jīng)營?業(yè)績,?明確企?業(yè)管理?水平所?處的地?位。?計算分?析題?1、某?企業(yè)用?發(fā)行股?票、發(fā)?行債券?、銀行?借款三?種方式?籌集資?金。計?劃籌集?資金_?___?萬元,?三種方?式的比?例為_?___?%、_?___?%和_?___?%,三?種方式?的資金?成本率?分別為?___?_%、?___?_%和?___?_%。?試為該?企業(yè)計?算這項?籌集資?金計劃?的綜合?成本率?和綜合?成本額?。(_?___?分)?解:綜?合成本?率__?__%?___?_%+?___?_%_?___?%+_?___?%__?__%?___?_%?綜合成?本額_?___?%__?__1?000?___?_69?(萬元?)2?、根據(jù)?某企業(yè)?近十年?的資料?,產(chǎn)量?最高年?份的產(chǎn)?量是_?___?萬個,?總成本?是__?__萬?元,其?產(chǎn)量最?低年份?的產(chǎn)量?是__?__萬?個,總?成本是?___?_萬元?,如果?下年度?的產(chǎn)量?為__?__萬?個,根?據(jù)上述?資料預(yù)?測下年?度的單?位成本?和總成?本。(?___?_分)?解:?設(shè)總成?本為y?,總產(chǎn)?量為_?___?,單位?變動成?本為a?,固定?成本為?b,那?么:?y__?__a?+b_?___?,b?___?_(5?00-?200?)÷(?100?0-8?50)?___?_2?a__?__5?00-?2__?__1?000?___?_-1?500?所以?,y_?___?-15?00+?2__?__?所以,?當(dāng)預(yù)測?產(chǎn)量為?___?_時,?總成本?y__?__-?150?0+2?___?_80?0__?__1?00(?萬元)?,單?位成本?100?÷80?0__?__0?.12?5(萬?元)?3、根?據(jù)下列?資料,?為該企?業(yè)做產(chǎn)?品單位?成本分?析。(?___?_分)?甲產(chǎn)?品單位?成本表?解。?(1?)甲產(chǎn)?品的單?位成本?超過計?劃17?5-1?45_?___?元,超?過上年?175?-14?0__?__元?。(?2)由?于直接?材料變?化,使?成本今?年超過?計劃1?15-?95_?___?元,使?成本超?過上年?115?-10?0__?__元?,這說?明材料?費用增?加,應(yīng)?具體分?析查明?原因,?如果是?管理問?題,就?應(yīng)及時?加以糾?正。?(3)?單位成?本中的?工資計?劃與實?際持平?,但今?年比上?年增加?,這也?應(yīng)查明?原因。?(4?)制造?費今年?超過計?劃__?__元?,超過?上年_?___?元,這?應(yīng)查明?原因,?很有可?能是管?理上出?了問題?。4?、某產(chǎn)?品市場?單位售?價__?__元?,單位?變動成?本__?__元?,在固?定成本?___?_元的?條件下?,請為?企業(yè)做?下列各?種可能?情況下?的經(jīng)濟?分析。?(1?)在不?考慮其?他條件?的情況?下,企?業(yè)要實?現(xiàn)多少?銷售額?才能保?本。?(2)?如果要?實現(xiàn)利?潤__?__元?,銷售?量應(yīng)該?達到多?少。?(3)?在(1?)條件?下,如?果將固?定成本?節(jié)約_?___?%,同?時銷售?量提高?___?_%,?會實現(xiàn)?利潤多?少。?(4)?企業(yè)如?果要擴?大利潤?,可以?從那些?方面進?行努力?。(_?___?分)?解。?(1)?保本銷?售額5?000?0÷(?100?-70?)__?__1?00_?___?元。?(2)?要實現(xiàn)?利潤1?000?0,應(yīng)?實現(xiàn)銷?售量(?500?00+?100?00)?÷(1?00-?70)?___?_(個?)。?(3)?設(shè)利潤?為__?__,?那么,?[50?000?___?_(_?___?%)+?___?_]÷?(10?0-7?0)_?___?166?7__?__(?1+_?___?%),?計算得?__?__元?。(?4)應(yīng)?當(dāng)從擴?大吸收?量,節(jié)?約固定?成本,?節(jié)約單?位變動?成本和?提高售?價四個?方面入?手。?企業(yè)經(jīng)?濟活動?分析總?結(jié)模板?(三)?經(jīng)濟?活動分?析就是?通過對?企業(yè)經(jīng)?濟活動?過程和?結(jié)果進?行客觀?公正評?價,肯?定成績?,發(fā)現(xiàn)?企業(yè)在?生產(chǎn)經(jīng)?營管理?中的優(yōu)?點和缺?點,找?出其原?因,揚?長避短?,提出?解決問?題的方?法。隨?著市場?經(jīng)濟的?進一步?完善?電力企?業(yè)投資?多元化?和電力?企業(yè)實?現(xiàn)經(jīng)濟?增長方?式的轉(zhuǎn)?變等內(nèi)?在要求?,捉使?企業(yè)提?高經(jīng)營?管理水?平企業(yè)?經(jīng)濟活?動作為?企業(yè)管?理的一?種工具?,結(jié)臺?電力工?業(yè)(不?合基建?和多經(jīng)?)產(chǎn)品?單一性?、產(chǎn)供?銷同時?性、技?術(shù)資金?密集性?的特點?,就電?力企業(yè)?經(jīng)濟活?動分析?的內(nèi)容?、具體?方法和?目的談?談自己?的認識?。1內(nèi)?容1?.1發(fā)?售電量?發(fā)售?電量直?接表明?電力企?業(yè)在一?定時期?內(nèi)為社?會作出?貢獻的?大小,?是__?__生?產(chǎn)、核?算單位?成本、?確定利?潤的依?據(jù)。發(fā)?售電量?是以千?瓦/時?為單位?表示的?。主要?是分析?其目標(biāo)?(計劃?)的完?成情況?,發(fā)售?電量在?一定時?期內(nèi)完?成目標(biāo)?(計劃?)的進?度.揭?示影響?變動發(fā)?售電量?的主要?因素。?在裝機?容量和?電網(wǎng)供?電能力?一定的?情況下?,發(fā)售?電量直?接受來?水來煤?情況、?設(shè)備健?康及安?全可靠?性、電?力用戶?負荷等?因素的?影響。?全面考?察這些?因素,?查明這?些因素?對發(fā)售?電量變?動影響?大小,?采取措?麓,促?進企業(yè)?完成發(fā)?售電量?目標(biāo)(?計劃)?,同時?對發(fā)售?電量預(yù)?見性分?析、指?導(dǎo)下一?時期的?生產(chǎn)_?___?以最大?限度地?滿足社?會對電?力的總?需求。?1.?2電力?生產(chǎn)條?件及其?利用效?果分析?企業(yè)?的基本?生產(chǎn)條?件就是?通常稱?的生產(chǎn)?三要素?。勞動?力、勞?動對象?、勞動?工具。?其利用?效果分?析的內(nèi)?容包括?勞動生?產(chǎn)率、?設(shè)備利?用率以?及電力?產(chǎn)品的?能耗。?1,?2.1?勞動生?產(chǎn)率?電力企?業(yè)勞動?生產(chǎn)率?由發(fā)電?廠、電?力公司?、聯(lián)合?電力公?司計算?。供電?局不單?獨計算?勞動生?產(chǎn)率。?勞動生?產(chǎn)率_?___?至擎_?___?1oo?,發(fā)電?廠工業(yè)?總產(chǎn)值?一廠供?電量_?___?不變價?,供電?部門工?業(yè)總產(chǎn)?值一售?電量_?___?不變價?。因此?分析電?力企業(yè)?勞動生?產(chǎn)率實?際是對?發(fā)售電?量和投?入人力?的分析?。發(fā)售?電量分?析在這?里不作?重述投?入人力?受職工?素質(zhì)及?勞動?管理的?因素影?響。電?力企業(yè)?要千方?百計提?高人?員素質(zhì)?和設(shè)備?自動化?水平,?合理_?___?生產(chǎn)?和__?__勞?動,使?電力工?業(yè)減人?增效的?目標(biāo)?得以實?現(xiàn)。?i00?。在一?定的生?產(chǎn)規(guī)模?下,設(shè)?備利用?率受?設(shè)備健?康情況?、設(shè)備?檢修時?間、平?時對設(shè)?備的?維護消?缺質(zhì)量?及運行?管理水?平等因?素的影?響。?由于電?力工業(yè)?的特點?,一旦?一處發(fā)?生事?故.如?不及時?消除,?就會產(chǎn)?生惡性?連鎖反?應(yīng)。?因此在?對其上?述因素?分析的?過程中?,要充?分揭?示故障?規(guī)律,?有重點?、有步?驟采取?一系列?防范?措麓,?確保設(shè)?備照康?和設(shè)備?安全可?靠性,?以6?8__?__電?力提?高設(shè)備?利用率?。電?力工業(yè)?生產(chǎn)能?源,同?時又是?能源消?耗大?戶,它?的水耗?、煤耗?、廠用?電率、?線損等?能耗?指標(biāo)直?接影響?電力企?業(yè)的經(jīng)?濟效益?。能耗?指1?/j,?一-~?能耗總?量電?力企業(yè)?能耗分?析,要?從量?上分析?影響能?耗的因?素;安?全情況?,經(jīng)濟?調(diào)度?、小指?標(biāo)等,?對這些?因素層?層分解?,找出?問題?的癥結(jié)?,針對?性地采?取合理?經(jīng)濟調(diào)?度、經(jīng)?濟運?行、強?化燃煤?管理等?措施,?努力降?低物耗?指標(biāo)?1.?3利潤?分析?\項目?項目金?瓤關(guān)?產(chǎn)品?銷售收?八減?產(chǎn)品銷?售成本?瞞產(chǎn)?品銷售?費用路?減產(chǎn)?品銷售?酣加?等于產(chǎn)?品銷售?利潤?加其他?業(yè)務(wù)利?帽減?管理費?用減?財務(wù)費?用等?于營業(yè)?利潤?加投資?收益?加營業(yè)?外收^?j翥?蕾業(yè)外?支出?等于利?潤額?減應(yīng)交?所得稅?等于?稅后利?潤電?力企業(yè)?的利潤?計算如?上表。?作為企?業(yè),?利潤是?生產(chǎn)經(jīng)?營的最?終財務(wù)?成果。?發(fā)售電?量、?成本和?利潤三?者相互?間存在?內(nèi)在的?聯(lián)系,?通過?量本利?分析指?出影響?利潤的?原因及?其影?響大小?。同時?,預(yù)測?發(fā)售電?量、成?本、利?潤,為?經(jīng)營?決策提?供依據(jù)?。1?.4成?本費用?分析?電力產(chǎn)?品的成?本構(gòu)成?:燃料?費、購?入電力?費購?用水費?、材料?費、工?資及福?利費、?折舊?費、修?理費和?其它費?用。費?用,電?力企業(yè)?目前?只把財?務(wù)費用?作為期?間費用?電力?成本費?用是電?力工作?質(zhì)量的?重要練?臺指?標(biāo),它?在很大?程度上?反映了?企業(yè)在?經(jīng)濟?活動中?的經(jīng)濟?效果。?成本費?用分析?,是通?過實?際成本?與目標(biāo)?(計劃?)成本?的對比?,并對?構(gòu)成?的因素?分解分?析.查?明成本?費用變?動的因?素及?其影響?大小揭?露矛盾?,開源?節(jié)流,?保證成?本降?低目標(biāo)?的實現(xiàn)?。1?.5財?務(wù)評價?分析?財務(wù)評?價分析?是企業(yè)?財務(wù)狀?況和經(jīng)?營成?果就償?債能力?指標(biāo)、?營運能?力指標(biāo)?、盈利?能力?指標(biāo)進?行綜合?分析,?確定企?業(yè)經(jīng)營?風(fēng)險?和經(jīng)?營成果?。1?.6綜?合分析?企業(yè)?的經(jīng)濟?活動分?析是對?一系列?指標(biāo)體?系的?分析,?這些指?標(biāo)不是?孤立存?在的,?而是一?個有?機的整?體。我?們在分?析時,?要在對?上述分?析內(nèi)?容的指?標(biāo)逐個?分解分?析的基?礎(chǔ)上,?融合?全面分?析其內(nèi)?在的相?互聯(lián)系?,如量?本利分?析,?能耗對?成本、?利潤的?影響等?。從整?體上綜?合平?衡分?析研究

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