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流動(dòng)黨員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料近年來(lái),我市針對(duì)流動(dòng)黨員管理難統(tǒng)一、活動(dòng)難開(kāi)展、作用難發(fā)揮等問(wèn)題,堅(jiān)持健全流動(dòng)黨員日常管理、學(xué)習(xí)教育、作用發(fā)揮、服務(wù)保障等鏈條,對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行全方位管理。

一、搭建聯(lián)系管理平臺(tái),由“線下管”到“線上管”

優(yōu)化平臺(tái)建設(shè)、理順管理機(jī)制是壓實(shí)流動(dòng)黨員管理責(zé)任,解決組織管理缺位、權(quán)責(zé)不清等管理難題的必要措施,積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,延伸黨組織管理覆蓋面。

一是打造流動(dòng)黨員管理“云平臺(tái)”。建立流動(dòng)黨員網(wǎng)絡(luò)黨小組,定期開(kāi)展“云上主題黨日”“云上黨員大會(huì)”,工作任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容“網(wǎng)上網(wǎng)下”同公布,打造線上黨員之家。在**黨建平臺(tái)上線“碼上學(xué)習(xí)、碼上報(bào)到、碼上就辦”等應(yīng)用程序,實(shí)現(xiàn)流入黨員報(bào)到“一鍵登記”、學(xué)習(xí)資源“一鍵共享”、生活困難“一鍵互助”,讓流入黨員安心、安家、興業(yè)。

二是打造流動(dòng)黨員“三同”管理模式。針對(duì)市域內(nèi)流動(dòng)黨員,推行流出地與流入地“共建共管”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,織密“戶籍+住地+行業(yè)”管理體系,建立同鄉(xiāng)、同住、同業(yè)類型流動(dòng)黨員黨支部51個(gè),由流出地牽頭進(jìn)行“同鄉(xiāng)”管理,居住地統(tǒng)籌進(jìn)行“同住”管理,行業(yè)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行“同業(yè)”管理,利用同藉、近鄰、同事等情結(jié)將流動(dòng)黨員聚在一起、擰成一團(tuán)。

三是建立流動(dòng)黨員服務(wù)驛站。在中心城區(qū)建立流動(dòng)黨員服務(wù)驛站7個(gè),保障服務(wù)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)空間,指派1-2名黨員擔(dān)任驛站聯(lián)絡(luò)人,開(kāi)展節(jié)日問(wèn)候關(guān)懷、日常交流討論、收集意見(jiàn)建議、指導(dǎo)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難紓困幫扶,提供就近就便服務(wù),幫助流入黨員實(shí)現(xiàn)從“流入”到“融入”、從“自由人”到“自家人”。

二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育手段,由“集中學(xué)”到“隨時(shí)學(xué)”

流動(dòng)黨員分布散、流動(dòng)快,教育培訓(xùn)時(shí)間難統(tǒng)一、人員難集中、空間難保障,積極推行信息化、多樣化、小切口的教育培訓(xùn)模式,推動(dòng)春節(jié)集中學(xué)一次,到時(shí)時(shí)能學(xué)、處處可學(xué)的轉(zhuǎn)變。

一是云端課堂打破時(shí)空界限。在**黨建開(kāi)設(shè)流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)專欄,制作微黨課22個(gè)、“兩優(yōu)一先”優(yōu)秀事跡視頻33個(gè)、紅色題材陽(yáng)戲劇目7個(gè),建設(shè)線上學(xué)習(xí)資源庫(kù),打造“5分鐘課堂”,將黨的輝煌歷史、先進(jìn)理論精準(zhǔn)配送到“指尖”、廣泛傳播到“耳邊”。

二是創(chuàng)新形式深化思想認(rèn)同。拍攝流動(dòng)黨員管理題材小品劇《紅色快遞》,以親身經(jīng)歷、切身感受教育引導(dǎo)廣大流動(dòng)黨員,積極營(yíng)造“離鄉(xiāng)不離黨、組織在身旁”的溫馨氛圍。利用**陽(yáng)戲、三句半、歌舞等拍攝流動(dòng)黨員管理主題微視頻,將組織的關(guān)懷溫暖、管理要求以多樣化的藝術(shù)形式進(jìn)行演繹,讓流動(dòng)黨員入耳更入心。

三是定點(diǎn)推送破解覆蓋難題。公開(kāi)發(fā)布《致**籍流動(dòng)黨員的一封信》,全覆蓋推送手機(jī)短信9866條。精選“理論干貨”“關(guān)鍵內(nèi)容”編印形成流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)“口袋書”,每季度分寄給在外流動(dòng)黨員。將黨務(wù)知識(shí)、市情簡(jiǎn)介、民俗傳統(tǒng)等匯編成冊(cè),分發(fā)給來(lái)**投資興業(yè)的流入黨員,增進(jìn)對(duì)居住地的了解和融入,增強(qiáng)歸屬感。

三、注重激發(fā)自身優(yōu)勢(shì),由“推著動(dòng)”到“自覺(jué)干”

注重激發(fā)流動(dòng)黨員的流動(dòng)優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)他們自覺(jué)參與家鄉(xiāng)建設(shè),為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大動(dòng)能。

一是充分發(fā)揮崗位特點(diǎn)地域優(yōu)勢(shì)。引導(dǎo)流動(dòng)黨員主動(dòng)發(fā)揮“三員”作用,當(dāng)好“信息員”,將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)傳回家鄉(xiāng),學(xué)習(xí)引進(jìn)茶葉生產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn),打造**莓茶、桑植白茶等特色產(chǎn)業(yè),成為助力鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大引擎。當(dāng)好“宣傳員”,積極宣傳推介**的美景美食美物,旅游行業(yè)黨委流入黨員發(fā)起“好山好水**”網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng),網(wǎng)絡(luò)瀏覽量突破4億次,吸引數(shù)十萬(wàn)游客。當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”,為家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)烤€搭橋,成功引進(jìn)過(guò)百萬(wàn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目32個(gè)。

二是推行流動(dòng)黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系機(jī)制。篩選一批政治成熟、黨內(nèi)生活經(jīng)驗(yàn)豐富的在家黨員與流動(dòng)黨員結(jié)對(duì)子,“多帶一”及時(shí)推送支部活動(dòng)、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),傳達(dá)支部決議,收集流動(dòng)黨員意見(jiàn)和建議,“線上線下”雙向互動(dòng)。安排有經(jīng)濟(jì)能力的流動(dòng)黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系同族同組同屋場(chǎng)的黨員群眾,“一幫多”送技術(shù)、送溫暖、送支持,讓流動(dòng)黨員參與糾紛調(diào)解、政策宣傳等村里事務(wù)。

三是完善激勵(lì)監(jiān)督考核評(píng)價(jià)機(jī)制。將民主評(píng)議黨員作為經(jīng)常性教育、管理和監(jiān)督流動(dòng)黨員的重要手段,將工作單位反饋意見(jiàn)、黨員群眾評(píng)價(jià)與民

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