中小企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理流程圖

....word教育資料word教育資料..word教育資料中小企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理流程圖范本目錄TOC\o"1-2"\h\z\u\h第十章生產(chǎn)計(jì)劃管理流程__________________________________________________3 2\h10-001生產(chǎn)接單流程 3\h10-002訂單審查流程 3\h10-003急單審查流程 4\h10-004訂單變更流程 4\h10-005訂單分發(fā)流程 5\h10-006產(chǎn)能負(fù)荷分析表編制流程 5\h10-007設(shè)備產(chǎn)能預(yù)估分析流程 6\h10-008人力產(chǎn)能預(yù)估分析流程 6\h10-009負(fù)荷預(yù)估分析流程 7\h10-010產(chǎn)能負(fù)荷失衡應(yīng)對流程 7\h10-011出貨排程計(jì)劃流程 8\h10-012生產(chǎn)日程計(jì)劃流程 9\h10-013車間生產(chǎn)計(jì)劃流程 9\h10-014生產(chǎn)計(jì)劃變更流程 10\h10-015生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)流程 10\h10-016生產(chǎn)指令發(fā)出流程 11\h10-017生產(chǎn)進(jìn)度控制流程 11\h10-018生產(chǎn)異常處理流程 12\h10-019生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)流程 12\h10-020交期延誤處理流程 13\h10-021委外計(jì)劃流程 14\h10-022外協(xié)廠選擇流程 14\h10-023外協(xié)廠評審流程 15\h10-024委外跟蹤流程 15\h10-025外協(xié)收貨流程 16

第十章生產(chǎn)計(jì)劃管理流程10-001生產(chǎn)接單流程客戶銷售業(yè)務(wù)員銷售主管開始開始發(fā)出訂購意向接到訂單轉(zhuǎn)化文字信息簽署訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃員登記結(jié)束10-002訂單審查流程生產(chǎn)計(jì)劃員品質(zhì)/技術(shù)主管采購/物控主管開始開始接到訂單交期分析技術(shù)分析物料分析確認(rèn)生產(chǎn)回復(fù)銷售部無法接單結(jié)束YesYesYesNoNoNo10-003急單審查流程 生產(chǎn)計(jì)劃員物控主管 采購主管開始開始急單到來有無庫存查看需求產(chǎn)品采購是否及時確認(rèn)接單無法接單通知銷售部結(jié)束YesYesNoNo10-004訂單變更流程客戶銷售部業(yè)務(wù)員相關(guān)部門主管開始開始回復(fù)客戶商議變更訂單是否接受再商議接單結(jié)束YesNo10-005訂單分發(fā)流程 生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 相關(guān)部門主管開始開始確認(rèn)生產(chǎn)下發(fā)訂單采購確認(rèn)技術(shù)確認(rèn)生產(chǎn)確認(rèn)倉庫確認(rèn)品控確認(rèn)考核組確認(rèn)登記結(jié)束10-006產(chǎn)能負(fù)荷分析表編制流程生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)管理員生產(chǎn)主管開始開始編制管制表確定工作中心確定評估期提供產(chǎn)能情況提供負(fù)荷情況形成管制表審核實(shí)施分析結(jié)束10-007設(shè)備產(chǎn)能預(yù)估分析流程 生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)車間 生產(chǎn)主管開始進(jìn)行產(chǎn)能核算提供稼動設(shè)備數(shù)設(shè)備產(chǎn)能時間=每日正常上班時間×每日班次×可稼動天數(shù)×稼動設(shè)備數(shù)確認(rèn)設(shè)備時間確認(rèn)確認(rèn)結(jié)束10-008人力產(chǎn)能預(yù)估分析流程生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)車間生產(chǎn)主管開始進(jìn)行產(chǎn)能核算提供車間人數(shù)人力產(chǎn)能時間=每日正常上班時間×每日班次×可稼動天數(shù)×每班人數(shù)確認(rèn)人力產(chǎn)能時間確認(rèn)確認(rèn)結(jié)束10-009負(fù)荷預(yù)估分析流程生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)車間生產(chǎn)主管開始開始確認(rèn)生產(chǎn)批號確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)預(yù)定量確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)工時負(fù)荷工時=生產(chǎn)預(yù)定量×標(biāo)準(zhǔn)工時確認(rèn)負(fù)荷工時確認(rèn)確認(rèn)結(jié)束10-010產(chǎn)能負(fù)荷失衡應(yīng)對流程生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)主管相關(guān)部門開始產(chǎn)能負(fù)荷分析產(chǎn)能負(fù)荷關(guān)系提前訂單放假裁員追加備單委外加班放棄訂單總結(jié)、改變生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)束產(chǎn)能大于負(fù)荷產(chǎn)能小于負(fù)荷10-011出貨排程計(jì)劃流程銷售部生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)主管開始接受生產(chǎn)訂單商定交貨日期審核按序排成編制出貨計(jì)劃審核確認(rèn)結(jié)束YesYesNoNo10-012生產(chǎn)日程計(jì)劃流程生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)管理員生產(chǎn)主管開始開始確認(rèn)交貨期確認(rèn)生產(chǎn)工序確認(rèn)各個產(chǎn)品各個工序的產(chǎn)能與負(fù)荷制定各個工序生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)結(jié)束審核10-013車間生產(chǎn)計(jì)劃流程生產(chǎn)計(jì)劃員車間主管物控部開始確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃接受生產(chǎn)計(jì)劃接受生產(chǎn)計(jì)劃編制人員計(jì)劃編制物料計(jì)劃編制設(shè)備計(jì)劃編制生產(chǎn)要求編制輔料計(jì)劃生產(chǎn)派工領(lǐng)貨生產(chǎn)結(jié)束10-014生產(chǎn)計(jì)劃變更流程生產(chǎn)計(jì)劃員車間主管車間主管開始確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)計(jì)劃表倉庫確認(rèn)工序B確認(rèn)工序A確認(rèn)技術(shù)確認(rèn)品控確認(rèn)考核組確認(rèn)登記結(jié)束開始出現(xiàn)生產(chǎn)異常匯報(bào)變更生產(chǎn)計(jì)劃是否加班補(bǔ)償變更計(jì)劃記錄結(jié)束YesNo10-015生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)流程生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員車間主管10-016生產(chǎn)指令發(fā)出流程生產(chǎn)管理員生產(chǎn)主管生產(chǎn)車間主管開始開始編制指令單審核簽字接到指令記錄結(jié)束YesNo10-017生產(chǎn)進(jìn)度控制流程生產(chǎn)管理員生產(chǎn)主管生產(chǎn)車間主管開始開始匯報(bào)生產(chǎn)情況審核是否太快調(diào)整生產(chǎn)發(fā)出生產(chǎn)指令執(zhí)行生產(chǎn)指令記錄結(jié)束YesNo10-018生產(chǎn)異常處理流程車間主管生產(chǎn)管理員責(zé)任部門開始開始出現(xiàn)異常匯報(bào)制定臨時辦法處理前來處理登記匯報(bào)考核組結(jié)束10-019生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)流程車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)車間主管理生產(chǎn)主管開始統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)審核匯報(bào)查看備檔結(jié)束YesNo10-020交期延誤處理流程生產(chǎn)管理員生產(chǎn)主管銷售業(yè)務(wù)員開始開始出現(xiàn)生產(chǎn)延誤通報(bào)客戶制定應(yīng)對政策解釋原因通報(bào)執(zhí)行調(diào)整計(jì)劃登記記錄......10-021委外計(jì)劃流程生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)主管生產(chǎn)委外管理員word教育資料word教育資料開始發(fā)出委外需求提交能力報(bào)告提交委外價格審核審批確認(rèn)外協(xié)廠確認(rèn)合作關(guān)系YesYesNoNo開始產(chǎn)能不足是否委外產(chǎn)能不足委外計(jì)劃確定委外產(chǎn)品確定委外數(shù)量確定委外時間確定外協(xié)廠計(jì)劃完畢結(jié)束YesNo10-022外協(xié)廠選擇流程外協(xié)廠生產(chǎn)委外管理員生產(chǎn)主管10-023外協(xié)廠評審流程外協(xié)廠生產(chǎn)委外管理員生產(chǎn)主管word教育資料word教育資料開始提交生產(chǎn)情況查看進(jìn)度是否合理查看產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)書寫跟蹤報(bào)告審核實(shí)施幫扶辦法實(shí)施開始