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項(xiàng)目建設(shè)存在問題及解決措施項(xiàng)目建設(shè)存在問題及解決措施管理面臨重大挑戰(zhàn)。一、當(dāng)前建筑工程存在問題現(xiàn)狀分析。1、由于目前建筑施工企業(yè)的數(shù)量較為,而國家加大對房地減料,利用不合格或劣質(zhì)材料進(jìn)行使用;減少對施工現(xiàn)場安安全、質(zhì)量隱患。2、開發(fā)商取得土地權(quán)后,為了盡快回收資金,想方設(shè)法要包隊(duì)伍,采取先施工后招標(biāo)的方式,存在掛靠、違法分包現(xiàn)象。3、一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了快速取得房屋預(yù)售許可證,在施工工期,使施工項(xiàng)目為了搶進(jìn)度而忙目趕工,造成工程安全、質(zhì)量事故頻發(fā)。4、施工企業(yè)由于無利可圖,壓縮項(xiàng)目管理人員配置,采取機(jī)構(gòu)不健全,造成項(xiàng)目管理失控現(xiàn)象。5、施工人員及管理人員的水平素質(zhì)參差不齊,施工作業(yè)人施工作業(yè)班組。做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施。二、項(xiàng)目管理應(yīng)對措施。1、遏止低價(jià)中標(biāo):國家及地方政府提出建設(shè)工程實(shí)行合理價(jià)87理性的,評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。實(shí)力和信譽(yù)竟得合理價(jià)中標(biāo)。研〔2004〕415程安全和質(zhì)量。預(yù)防不合格材料嚴(yán)禁在工程上使用。2、建設(shè)工程嚴(yán)格實(shí)行施工許可制度,《建筑法》第七條規(guī)發(fā)包的行為。確保工程質(zhì)量和施工安全。3、壓縮不合理工期,忙目搶工將會(huì)造成嚴(yán)重安全、質(zhì)量事10單位責(zé)任。利實(shí)現(xiàn)。4、施工企業(yè)需根據(jù)工程規(guī)模情況,合理配置由項(xiàng)目經(jīng)理、的崗位職責(zé),嚴(yán)禁證書掛靠現(xiàn)象。行各崗位職責(zé),這樣才能更好地保障工程安全和施工質(zhì)量。5、控制項(xiàng)目成本,隨時(shí)關(guān)注材料市場信息,做好設(shè)計(jì)變更管創(chuàng)導(dǎo)節(jié)約型工地,施工現(xiàn)場采用定型化設(shè)施;實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,利用信息化、BIM三、結(jié)束語。工企業(yè)需適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,嚴(yán)格守
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