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文檔簡介
感謝觀看湖南工程學院“優(yōu)異工程師教育培育計劃”實行方法(試行)校教字〔2010〕61號教育部“優(yōu)異工程師教育培育計劃”(以下簡稱“優(yōu)異計劃”)是為貫徹實行《國家中長久教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱領2010-2020年)》而提出的高等教育重要教育改革計劃,是我國促使高等工程教育質(zhì)量全面提高的重要措施。為了不停提高工程應用型人材培育質(zhì)量,培育適應社會經(jīng)濟發(fā)展需要的工程實踐能力強、擁有創(chuàng)新精神的工程技術人材,依據(jù)教育部有關文件精神,聯(lián)合學校實質(zhì),擬定本實行方法。一、指導思想與基本思路1.指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,貫徹黨的教育目標,落實黨的十七大提出的走中國特點新式工業(yè)化道路、建設創(chuàng)新式國家、建設人力資源強國等戰(zhàn)略部署,貫徹落實《國家中長久教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱領(2010-2020年)》的精神,建立全面發(fā)展和多樣化的人材觀點,建立主動服務行業(yè)公司需求的觀點,改革和創(chuàng)新工程教育人材培育模式,創(chuàng)辦高校與行業(yè)公司聯(lián)合培育人材的新體制。2.基本思路把實行“優(yōu)異計劃”作為學校發(fā)展的重要契機和重要教課改革工程,建立“面向工業(yè)界、面向世界、面向?qū)怼钡墓こ探逃砟睿灰晕倚6嗄攴e淀的辦學經(jīng)驗、辦學特點與優(yōu)勢及感謝觀看感謝觀看行業(yè)和社會影響為基礎,以社會需求為導向,以實質(zhì)工程為背景,以工程技術為主線,經(jīng)過學校和公司的親密合作,統(tǒng)籌規(guī)劃學生校內(nèi)學習和公司學習所應達到的培育目標,著力提高學生的工程意識、工程素質(zhì)和工程實踐能力,培育造就一批創(chuàng)新能力強、適應公司發(fā)展需要的應用型工程技術人才。二、組織管理1.成立“優(yōu)異計劃”工作領導小組。“優(yōu)異計劃”工作領導小組的組長由校長擔當,主管教課的副校長任副組長,教務處、計劃財務處、人事處、學生工作處、有關學院行政負責人為成員。領導小組主要負責鑒定參加專業(yè),研究有關制度、體制與保障措施等重要事項,領導學?!皟?yōu)異計劃”的實行工作。領導小組下設辦公室——“優(yōu)異計劃”工作辦公室,辦公室與教務處合署辦公。2.成立“優(yōu)異計劃”專家工作組。學校邀請工程教育與高教管理經(jīng)驗豐富的專家、教授及公司高級工程技術人員組成“優(yōu)異計劃”專家工作組,負責鑒定培育計劃與培育標準,指導課程建設、教材建設和實踐基地建設,負責參加學院工作方案和專業(yè)培育方案的論證。3.成立“優(yōu)異計劃”校企聯(lián)合培育協(xié)作組?!皟?yōu)異計劃”校企聯(lián)合培育協(xié)作組由分管教課工作副校長、教務到處長、參加專業(yè)所在學院院長、合作公司人力資源負責人等有關人員構(gòu)成,負責研究和辦理學生聯(lián)合培育、公司兼職教師聘用、特別是學生在公司學習時期的校企協(xié)作問題。感謝觀看感謝觀看4.成立學院“優(yōu)異計劃”工作小組和教課指導小組。各參加專業(yè)分別成立“優(yōu)異計劃”工作小組和教課指導小組。工作小組負責制定專業(yè)工作方案及其組織實行。工作小組組長由參加專業(yè)所在學院院長擔當,主管教課的副院長和分管學生工作的總支副書記擔當副組長,教研室主任、學生辦主任、班主任和公司人力資源管理人員等為成員。教課指導小組由本專業(yè)領域的專家、教授及公司高級工程技術人員構(gòu)成,負責鑒定專業(yè)工作方案和指導實行工作。三、組織實行1.參加實行“優(yōu)異計劃”的專業(yè)。參加實行“優(yōu)異計劃”的專業(yè)原則上為學校特點、優(yōu)勢專業(yè)和戰(zhàn)略性新興家產(chǎn)有關專業(yè)。學院依據(jù)學校實行“優(yōu)異計劃”的指導思想和基本思路,向?qū)W校提出參加“優(yōu)異計劃”的申請,待學校贊同贊同后,組織擬定學院工作方案和專業(yè)培育方案。學?!皟?yōu)異計劃”專家工作組對學院工作方案和專業(yè)培育方案進行初步論證,學校“優(yōu)異計劃”工作領導小組審查通事后,按有關規(guī)定與程序報教育部審批。2.參加專業(yè)的學生規(guī)模。參加“優(yōu)異計劃”的學生人數(shù)起碼為一個班。每年重生入校時,以學生志愿申請和學校選拔的方式確立;同時,經(jīng)過專業(yè)考試的方式選拔少許基礎扎實、實踐能力強的“專升本”學生。3.學生退出體制。學生出現(xiàn)以下狀況之一,退出“優(yōu)異計劃”班學習:(1)學分缺損累計達到15學分(含)者;感謝觀看感謝觀看(2)在公司學習階段,不聽從公司管理規(guī)定,影響惡劣或造成責任事故者,在公司實習認定為“不及格”,降級轉(zhuǎn)入同專業(yè)一般班學習;3)確不適應“優(yōu)異計劃”學習,自己申請退出者。學生退出后,按轉(zhuǎn)入專業(yè)要求對缺損學分進行補修,已修課程按任選課計算學分。4.擬定專業(yè)人材培育標準。在國家通用標準的指導下,依據(jù)行業(yè)專業(yè)標準的基本要求,聯(lián)合學校的辦學定位、辦學特點和專業(yè)優(yōu)勢,擬定實行專業(yè)的人材培育標準。5.創(chuàng)新人材培育模式。推行“3+1?!逼舐?lián)合培育方式,即3年在校內(nèi)學習,累計1年在公司學習。經(jīng)過校企合作培育模式,立足行業(yè)實質(zhì)與需要,以工程師能力、素質(zhì)培育為主線,依靠學校、公司兩個支撐,經(jīng)過學校培育、公司培育、自己培育三個維度,增強學生工程意識、工程素質(zhì)和工程實踐能力等工程師綜合素質(zhì)的有效培育。6.建立新的教課系統(tǒng)。依據(jù)培育標準和專業(yè)人材必備的技術知識與應用能力因素,依據(jù)工程的集成與創(chuàng)新特點,以增強工程實踐能力、工程設計能力與工程創(chuàng)新能力為核心,重構(gòu)課程系統(tǒng)和教課內(nèi)容。將專業(yè)特點目標所規(guī)定的知識、能力和素質(zhì)要求落實到詳細的教課環(huán)節(jié)。注意讓學生盡量早、盡量多地接觸工程實踐,著力推進鑒于問題的學習、鑒于項目的學習、鑒于事例的學習等多種研究性學習方法,增強學生創(chuàng)新能力訓練,“真刀真槍”做畢業(yè)設計。7.公司學習階段管理感謝觀看感謝觀看1)學校“優(yōu)異計劃”工作領導小組、專家工作組、校企聯(lián)合培育協(xié)作組,各參加專業(yè)所在學院“優(yōu)異計劃”工作小組和教課指導小組,依據(jù)各自的工作職責進行教課管理等方面的工作。此中,學院工作小組還需依據(jù)學校公司學習階段管理方法,詳細擬定公司培育階段實行細則;組織制(修)訂公司學習階段教課綱領和質(zhì)量標準,審查公司學習階段計劃,組織教課檢查,深入現(xiàn)場搞好檢查研究,解決公司學習階段中的問題。2)對學生推行嚴格的勞動紀律查核,依據(jù)公司準職工要求進行考勤。對學生推行雙導師制,即由學校和公司各派一名或數(shù)名導師負責學生公司學習階段的指導工作。學校導師的主要工作職責:①增強對學生的教育并仔細抓勤學生的學習、生活、健康和安全,以保證學習的順利進行;②依據(jù)教課綱領,會同公司有關人員,制定出確實可行的公司學習階段履行計劃,擬定日程表,經(jīng)教研室主任贊同,院長贊同,提早印發(fā)給學生;③公司學習前,向公司教育管理部門提交公司學習階段教課綱領、履行計劃和學生名單,詳細落實學習安排;④在學習過程中,每個月到公司現(xiàn)場時間不可以少于1周,增強對學生指導和監(jiān)察;⑤公司學習階段結(jié)束前,應與公司導師一同仔細做好實習成績的查核工作,并將全面查核的學習成績提交學校。公司導師的主要工作職責是:①依據(jù)學校正公司學習階段教課要求,與學校導師一同擬定學習時期的履行計劃;②感謝觀看感謝觀看安排學生的平常學習活動;③負責有關環(huán)節(jié)的技術培訓;④查核并評定學生的學習成績。3)學生查核評論與成績評定。學生的校內(nèi)查核主要以理論考試為主,同時增添對學生創(chuàng)新能力和成就、以及綜合素質(zhì)的查核。校外查核由學?!皟?yōu)異計劃”工作辦公室和聯(lián)合培育公司單位共同組織,每學期一次。查核內(nèi)容包含:工作態(tài)度、創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作精神、實質(zhì)操作能力、專業(yè)實踐成就等幾個方面。查核方式包含:專業(yè)實踐成就的數(shù)目統(tǒng)計、書面總結(jié)(設計或論文等)資料及質(zhì)量評定、專業(yè)報告和辯論、綜合能力和素質(zhì)的評論等。查核內(nèi)容權(quán)值:工作態(tài)度(0.1)、創(chuàng)新能力(0.15)、團隊協(xié)作精神(0.1)、實質(zhì)操作能力(0.3)、專業(yè)實踐成就(0.35)查核等級:依據(jù)加權(quán)均勻分將校外查核結(jié)果分紅5個等級:優(yōu)異(90分以上)、優(yōu)異(80-89分)、中等(70-79分)、及格(60-69分)、不及格(60分以下)。8.增強師資隊伍建設1)成立專職教師與兼職教師相聯(lián)合的“雙師型”教師隊伍。關于實行實行“優(yōu)異計劃”專業(yè),學校踴躍引進擁有工程經(jīng)歷的教師,鼓舞在校教師到公司工作一段時間,面向社會、業(yè)界邀請擁有較扎實理論基礎和豐富實質(zhì)經(jīng)驗的高級技術人員擔當學校兼職教授。經(jīng)過引進、培育、外聘等方法,使實行“優(yōu)異計劃”專業(yè)成立一支理論和工程實質(zhì)相聯(lián)合,掌握感謝觀看感謝觀看工程科學知識和教育理論方法的“雙師型”教師隊伍,確實提高專業(yè)課教師中具備在公司工作的工程經(jīng)歷的教師比率,保證擔當“優(yōu)異計劃”的專業(yè)課和專業(yè)基礎課教師,均擁有工程經(jīng)歷,保證每一屆學生起碼有6門專業(yè)課是由具備2年以上在公司工作的工程經(jīng)歷教師主講。2)公司學習階段,學校從公司中聘用擁有豐富工程經(jīng)歷、較扎實理論基礎和受過大學教育、擁有工程師以上職稱的技術人員,與學校派出的導師一同,聯(lián)合指導學生工程實踐和畢業(yè)設計。3)改革工科教師評聘與考查方法。參加“優(yōu)異工程師培育計劃”的教師申報專業(yè)技術職務任職資格,其科研條件從重視評論理論研究和論文發(fā)布,轉(zhuǎn)向重視評論工程項目設計、專利、產(chǎn)學研合作項目和技術服務等。4)成立任課教師選拔與查核體制①“優(yōu)異計劃”班任課教師推行自己申請和學院遴選。教師志愿擔當“優(yōu)異計劃”班教課任務,由教師自己提出申請,由教師所在學院和學生所在學院組織對申請擔當優(yōu)異班上課的教師進行遴選。優(yōu)先安排擁有工程經(jīng)歷、教課成效好的教師擔當“優(yōu)異計劃”的專業(yè)課和專業(yè)基礎課。開課前,老師需供給課程教課綱領、超出50%的講課講義。每學期開課前,教師需將課程教課綱領印發(fā)給學生。②學校講堂講課教師的查核由教務處為主組織進行,“優(yōu)異計劃”工作辦公室配合。每學期組織一次講堂教課抽查,學院組織許多于兩次的講堂教課抽查,并進行考評。感謝觀看感謝觀看公司導師的查核由“優(yōu)異計劃”工作辦公室為主,聯(lián)合相關公司一同進行,教師所在學院配合。查核采納實地觀察,平??记诔椴椤z查認識的方式進行。學生的查核成績與教師的查核掛鉤。③每學期依據(jù)學生、學院和學校正教師講課建議,依據(jù)必定比率進行查核分等,查核等級與教師講課酬勞標準掛鉤。學生評論不合格的,撤消“優(yōu)異計劃”班上課資格。9.與外國大學展開國際合作教育。展開高水平的中外合作工程教育項目,學習外國先進的高層次應用型人材培育經(jīng)驗;同時,有計劃地選派實行“優(yōu)異計劃”的專業(yè)教師出國深造學習與參加培訓。四、政策支持1.對參加“優(yōu)異計劃”的專業(yè)進行教課獎賞,并提高專業(yè)工作量酬勞標準。2.學校按期組織擔當“優(yōu)異計劃”班講課的教師進行學術觀察活動。3.學校正“優(yōu)異計劃”班級學生在獎學金評定比率、大學生研究性學習和創(chuàng)新性實驗項目立項等方面推行傾斜。借閱科技文件資料享受特別待遇。4.建立專項經(jīng)費1)教課業(yè)務經(jīng)費,用于學院對“優(yōu)異計劃”班學生的平常教課管
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