個人半年度工作總結(jié)

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彈指一揮間，轉(zhuǎn)瞬間半年過去了，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性，眾所周知，這是一個以服務取勝的年月，幾乎每一個品牌多會發(fā)出這樣的感嘆!那就是汽車售后服務難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。作為潤達新亞汽車銷售服務有限公司售后車間也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗與壓力，車間上半年沒有完成任務，但是車間在領導的正確帶著及全體員工的共同努力下，上半年各項工作任務與同品牌相比還是說得過去的。以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業(yè)績的的分析總結(jié)：

一、售后車間的修理經(jīng)營狀況

20xx年售后的年終目標產(chǎn)值任務是x萬，截止20xx年x月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元，基于上半年完成狀況，經(jīng)過領導努力把全年任務下調(diào)到x萬，現(xiàn)完成全年打算的xx%，與年初的估計(調(diào)整后)是基本吻合的。其中總進廠臺數(shù)為xx臺，車間總工時費為xx元(機修：xx元，鈑金：xx元，油漆：xx元)，車間配件出庫額為x元(含稅)，其中材料本錢(含稅)為x元，

二.每月耗材、工具添加與更換

為了嚴格掌握費用的支出，售后車間制定了完好的設備檢修制度，定時對全部的設備進行檢查，發(fā)覺問題準時解決問題，避開問題由小變大，造成更大的損失。上半年設備修理費x元，工具設備購置費用x元(已付款的)故上半年車間耗材費用x元(其中包括部分工具、和修理費用)，員工耗材x(機修x元，鈑金x元)不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標，并有節(jié)省。

三、人才資源現(xiàn)狀

如今很多公司都普遍存在人員流淌性較大及人力資源配發(fā)等問題，車間如今全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術(shù)總監(jiān)1人、洗車工1人、救援司機1人)修理員工為23人，(機修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人)售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備后備力氣能更好的為公司服務。

四、年上半年車間所存問題下半年的工作打算：

1.總結(jié)上半年工作，我沒能帶著大家完成領導定制的產(chǎn)值目標，各項規(guī)章制度并沒有完全實施與執(zhí)行，

2.因車間修理人員的專業(yè)學問不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務詳情有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法供應顧客所需要的服務，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我需連續(xù)加強對員工的專業(yè)學問培訓，提高業(yè)務力量，加強技術(shù)水平;在服務、修理過程中，修理人員應做到換位思索，替客戶著想，為顧客供應專業(yè)的修理技術(shù)和周到服務，向顧客提出合理性的建議和看法，使我們的修理和服務能夠讓客戶更加滿足。

3.以往我們車間因前臺及車間的各項標準流程不是非常到位，且員工面對工作時并不是非常細心，致使在一些可避開的工作詳情上犯錯誤，故在下半年加強修理流程與前臺服務流程對接好。進一步表達我們的售后專業(yè)性。

4.增添員工對工作的責任心，讓員工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和將來規(guī)劃，及市場和將來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入是與企業(yè)進展直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從如今的服務行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的進展，服務是重中之重。這樣我們企業(yè)才能連續(xù)進展壯大下去。

5.從營銷策略上，上半年車間在忠誠客戶維系上有所缺乏，客戶在不斷新增時也有著肯定量的流失，所以下半年我們必需培育和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，進展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關懷，當然照看是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，讓客戶感受到我們比他自己還關懷他。

6.上半年車間修理二次加項、續(xù)保、精品等做的特殊不好，盼望在下半年加強這幾方面，想方法提高這方面的產(chǎn)值。

7.在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要車間每一名員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)省每一分錢，做為車間應從日常工作用品等方面中進行節(jié)省。

8.加強5S管理，堅持對機器設備的定期維護，準時發(fā)覺損壞或無法正常運作的設備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低本錢。

9.面對北現(xiàn)廠家對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結(jié)，和諧有分散力的團隊。遇事大家必需心往一處想，勁往一處使，我們共同想方法、拿措施，解決問題，度過難關，提高CSI客戶滿足度。

10.作為主管在以后的工作中我會帶著各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓。

最終請領導放心，售后車間肯定確保全年的工作任務，再加上上級領導的支持關心與廣匯合團的強大的實力后盾做支持，車間全體員工信任我們的明天會更好。

個人半年度工作總結(jié)2

上半年，公司在集團各項指示精神及全體員工的共同努力下，較好地完成了上半年各項打算工作內(nèi)容。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、連續(xù)加強規(guī)范化管理工作

上半年，分公司連續(xù)貫徹落實集團規(guī)范化的各項指示精神，以點帶面，將規(guī)范化工作連續(xù)深化全面綻開。首先，公司總經(jīng)理調(diào)整規(guī)范化工作思路，并將推行規(guī)范化納入主要工作內(nèi)容之一，要求各職能部室、管理處要了解和重視規(guī)范化工作的重要性，從詳情做起，真正將規(guī)范化工作貫徹到每一工作點。

其次，分公司先后組織專題培訓、現(xiàn)場取經(jīng)、互相溝通等多種多樣的方式，在公司內(nèi)部掀起了比、學、趕、幫的勢頭，各職能部室、管理處仔細整改、主動創(chuàng)新，全面貫徹落實規(guī)范化建設的各項工作。

20xx年上半年是公司貫徹落實規(guī)范化建設、改頭換面的重要一年，是各項工作更上一個臺階的重要轉(zhuǎn)折點，我們根據(jù)集團指示精神，主動協(xié)作，切實抓好規(guī)范化管理?？偨?jīng)辦嚴格根據(jù)《文件管理規(guī)定》，對管理處文件、文檔進行指導、規(guī)范，組織各管理處文員仔細學習《文件管理規(guī)定》。品質(zhì)管理部組織特地人員到各管理處進行審查與指導，對規(guī)范化的達標、執(zhí)行與落實狀況進行考核。省廣電管理處作為規(guī)范化管理龍頭，不厭其煩地接待各管理處分期分批現(xiàn)場參觀學習，其他管理處亦踴躍參與集團下一季度的審計。各職能部室、管理處各司其職，將規(guī)范化建設落實究竟。

經(jīng)過大家的共同努力，公司在集團20xx年第一季度管理審計中一發(fā)崛起，取得集團公司第一名的好成果，充分表達了公司自上而下對規(guī)范化管理的重視。

二、始終堅持“平安第一，預防為主”，重點加強各項平安管理工作

xx分公司在平安工作方面始終保持糊涂的頭腦，繃緊“平安”這根弦，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大平安事故，堅持做到層層抓平安，人人重平安，全面夯實平安管理基礎。

20xx年上半年，我公司未發(fā)生任何重大平安事故，并將連續(xù)保持平安事故為零的記錄。一是生產(chǎn)平安方面，生產(chǎn)平安直接關系到員工的人身平安，為了保障員工的人身平安，公司嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加強對高空作業(yè)等涉及平安的工作的管理及對《平安操作規(guī)程》的培訓，管理處也依據(jù)相關生產(chǎn)平安管理規(guī)定制定了平安責任書，并與每個員工簽訂平安責任書。二是消防平安方面，各管理處依據(jù)工作詳細狀況制定了更加詳細、更加適應本管理處的管理制度，并制訂了消防平安和處置突發(fā)性大事的應急預案，突出了重點部門，重點崗位。

其中，省廣電管理處建立健全了防火組織，并確定相應的防火責任人，將防火責任分解到各單位業(yè)主，由各單位業(yè)主、裝修單位等個人或團體負責所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責任。把平安責任層層細化，落實到了每一個人，使平安在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了平安領導負責，平安分工負責，平安層層負責，平安人人有責的責任體系。三是治安平安方面，治安管理重點表達在對外來人員及車輛的管理上，各管理處時刻謹記，絕不放過任何可疑人員及行徑，不斷加強對外來人員及車輛的管理力度。

品質(zhì)管理部在各管理處加強管理、堅持自檢的基礎上，不走過場，不留死角，每月19日仔細做好平安監(jiān)督檢查工作，并以匯總通告的形式將需整改問題下發(fā)到各管理處，各管理處對品質(zhì)管理部在平安檢查中發(fā)覺的問題，也都能準時逐項整改。

平安管理工作是一項長期的、艱難的工作，必需堅持不懈，警鐘長鳴。雖然我們的平安管理工作取得了肯定的成效，但仍需不斷完善平安規(guī)章制度和操作規(guī)程，使平安工作目標更明確，責任范圍更清晰，行為更加規(guī)范。

三、嚴格掌握使用資金及本錢

公司根據(jù)集團工資調(diào)整指示精神，自3月份開頭逐級逐崗位進行工資調(diào)整，調(diào)整幅度較大，為合理使用各項資金，掌握本錢支出，無論是各職能部室還是管理處都在為掌握本錢支出支招。財務部加強對每筆費用支出的審核力度，準時對總庫物料進行盤查，削減總庫物料的庫存。

人力資源部嚴格掌握加班費及人員編制?？偨?jīng)辦仔細審核、匯總各管理處上報的物料申購表，對不該購置和少購置物料進行嚴格掌握，并對新增物料進行貨比三家，既保證質(zhì)量又降低費用支出。

其中，上半年，總經(jīng)辦根據(jù)總經(jīng)理指示，對各管理處物料實行統(tǒng)一入庫、集中管理，效果立竿見影，在仍需提高配送效率的基礎上，提高了審核效率，大大降低了物料壓庫及物料鋪張現(xiàn)象。管理處本著節(jié)省每一分錢的原則，重復利用廢舊物品，自制推雪板、拖把等，為公司節(jié)約了資金，為公司掌握本錢支出做出了奉獻。

四、加強員工培訓，提高員工素養(yǎng)

公司先后由人力資源部牽頭，不斷加大專業(yè)化培訓力度，通過“以賽代訓”方式將五月份定為“比武月”，并以秩序維護技能比武大賽拉開序幕，取得圓滿勝利，省廣電管理處獲得第一名，洄龍小區(qū)、省圖書館獲得其次名，省財政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。此外，人力資源部還先后組織了十余次各個崗位專業(yè)技能培訓及新員工崗位培訓活動，不僅為各職能部室、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎，也提高了員工的專業(yè)技能素養(yǎng)和良好的團隊意識。同時，20xx年上半年公司未產(chǎn)生一起勞動糾紛賠償費用。

五、工作中缺乏之處

上半年，公司雖然取得了一點成果，但整體工作離要求還存在肯定的差距，仍待提高。下半年，我們一是連續(xù)加強、落實規(guī)范化管理，帶著全部管理處邁向規(guī)范化大門。二是不斷增加員工培訓頻率，從思想意識方面入手，落實到每位員工，深化提高員工服務意識。三是加大考核力度，在原有自覺的基礎上，客觀地催促、主動地引導。

下半年工作已經(jīng)來臨，我們將連續(xù)以集團各項指示精神為指導方向，結(jié)合公司實際狀況完成下半年工作打算，開展好各項服務工作。

個人半年度工作總結(jié)3

20xx年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作狀況，還總結(jié)了一些閱歷供我們共享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，盼望通過總結(jié)我們能夠更好的熟悉自己和向優(yōu)秀的同事學習閱歷，從而更好的開展下半年的工作。

如今我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實做事，仔細履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品學問入手，在了解技術(shù)學問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷方案，準時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己常常同其他業(yè)務員勤溝通、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應對方案，以求共同提高。

要常常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并依據(jù)他們的需求量來安排拜見次數(shù)。力求把單子促成，從而到達銷售的目的。

分析客戶的同時，必需建立自己的客戶群。依據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是勝利的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是勝利率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，由于他們有這方面的客戶資源，有進展的前景，所以假如能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動主動，力求按時按量完成任務。

每天主動主動的拜見客戶，并確保拜見質(zhì)量，回來后要仔細分析信息和總結(jié)工作狀況，并做好其次天的工作打算。拜見客戶是銷售的基礎，沒有拜見就沒有銷售，而且由于人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

主動幫助客戶做工作，比方幫助查找資料，幫助做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當時沒有能立即成交，但是他們會始終記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題消失，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶具體了解狀況，并盡量找出問題的所在，假如找不出緣由的，也不要焦急，先穩(wěn)定客戶的心情，勸慰客戶，然后再肯定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應消失問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫助解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿足。許多都立即表示要連續(xù)合作，有項目有需要選購的都立即跟我們聯(lián)系。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品學問要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務力量;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行，了解如今市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必需時刻都要關懷的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中把握的信息做出正確的推斷，遇到問題才能隨機應變。

六、后半年的打算

在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是xx萬多，回款是xx萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。

我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到xx萬，即每個月要做xx萬左右。同時要制定一個銷售打算，并把任務安排到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜見客戶的目的，提高拜見的質(zhì)量。由于我上半年工作打算做得不具體，拜見客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特殊熟識，以至銷量比較少，全部在后半年要轉(zhuǎn)變方法，要努力提高銷量，要努力完成公司安排的任務。

最終我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和關心，盼望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

個人半年度工作總結(jié)4

半年來，把自己的工作歸結(jié)為兩句話：新課改努力踐行，新崗位竭心盡力。悄悄地坐在桌前，想寫些歲月消逝之時的片刻記憶，思緒萬千之中，久久不能安靜。

一、新課改努力踐行，為學校新課改打下基礎

今年，是市、學科帶頭人培育的`最終一年。五年來，隨著導師們和xx市科學老師精英們到各地參觀學習，深深感受到新一輪課程改革的浪潮早已經(jīng)滾滾而來，不行抵抗。隨著學習的不斷深化，自己對課改的理念也漸漸清楚。早已年居不惑的我胸中總涌動著一股澎湃的課改激情，沖動著想制造一片屬于自己的新課改的天地。

于是，下半年，原來要教畢業(yè)班的我，主動請纓回初一班級任教，盼想和七班級的老師們一起摸索適合我們學校的新課改的模式，查找適合我們學校的評價體系。一開學，自己所教的701班第一周就開頭實施新課改，每天，打開電腦的第一件事情，就是通知大家到我所在的班級聽課、觀摩，共同學習。每天晚上，坐在電腦桌前，撰寫著一天與孩子們一同經(jīng)受的課堂，不亦樂乎。一學期來，為區(qū)90課時的科學老師們開設展現(xiàn)課，為區(qū)科學老師協(xié)作班的學員開設觀摩課、為杭州師范高校的同學們開設學習課，為麗水縉云的科學老師們開設展現(xiàn)課，這樣的公開課在20xx年的下半年一共十多次，幾乎周周有公開課。通過開設公開課，磨練了自己新課改的基本功的同時，也為同行們的新課改的教育指明白一些方向。

一個學期來，701班的同學成果突出，期中考試，學校的四項指標(平均分、及格率、前30%平均分、后30%平均分，位列全校十個班級的二、二、三、二位;期末前的學科競賽，參與競賽的12位同學，有5位獲獎，4位獲鼓舞獎，占參賽同學的75%。更重要的改變是他們喜愛我這位老師，他們喜愛科學學科。

二、新崗位竭心盡力，為校長做好參謀和助手

今年上半年，擔當同學處主任，分管學校德育工作，與班主任一起，狠抓同學的日常行為規(guī)范，從早自修到平常的監(jiān)督管理，親歷親為，使得我校的德育工作走在區(qū)學校前列，為學校的德育特色學校評比做出了自己的奉獻。7月13日，在全國新教育論壇上，我做的“金色沙地德育課程的實施”報告獲得了與會專家、學者的高度評價。雖然報告只有短短的10多分鐘，但從接受任務到站在主席臺上演講，足足籌備了2個多月。期間，與教科所的領導和專家一起修改報告、預演了幾次，每次都不盡人意，之間的壓力和辛苦可想而知。還好我是一個擅長登臺演講的人，一到正式場面往往發(fā)揮的淋漓盡致，走下臺來，很少表揚人的來老師給我一個熱忱的鼓舞以及很高的評價。有耕耘就有收獲，這個報告獲得了全國新教育“卓越課程特殊獎”。

10月，執(zhí)筆撰寫的論文《金色沙地德育課程的實施與探究》也榮獲杭州市20xx年教育科研成果二等獎，蕭山區(qū)20xx年教育科研成果一等獎，該論文把我校近幾年圍繞沙地文化進行的德育工作進行了徹底的梳理，從20xx年立項到20xx年9月份的結(jié)題，修改了很多遍，耗費了我大量的心血。

三、新年當中新的感悟，感謝關心我、激勵我的人

人說“四十而不惑”，我早已經(jīng)過了四十歲了，可是對人對事總是擺脫不了世俗的糾纏，雖已沒出名利的追求，可卻時刻在乎別人對我的評價，夜深的時候，總感覺猶如一葉孤舟在大海上漂浮，好像在等待著我始終要到“知天命”的時候才能放棄。新課改曲高和寡，想推動總是阻力很大，單獨行走，老師們不說我是傻瓜已經(jīng)很感謝了;對待人也總是以誠相待，可往往收獲的是絕望和可惜。嫉妒也罷、看不順眼也罷，我想，在這里只是一份工作，盡責盡職就行了。

感謝xxx老師，自從擔當我的助手以來，時常為我撰寫各種報告做了大量的前期籌備工作，讓她負責學校的宣揚工作以來，學校的對外宣揚發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，20xx年我校的宣揚工作榮獲年度先進，她個人也榮獲先進個人稱號。

感謝一些兄弟們，一年來互相打拼，為我打開了更多的窗，供應了更多的進展空間。

感謝家人和女兒，讀高三立刻就要高考，成果總是穩(wěn)定，不會讓我多操勞，使我有時間應付外面的許很多多的工作。

感謝701班的孩子們，是你們跟隨著我一步一步地走進科學殿堂，是你們使我覺得自己越來越年輕。

感謝全部關懷過我的伴侶，由于有了你們，我才覺得生活是那么美妙。

感謝全部激勵過我的人們，由于有了你們，我才覺得與天斗苦痛萬分，與人斗其樂無窮;由于有你們，我才覺得有了價值。

四、20xx年的主要工作盤點

1、參與全國新教育論壇并作主題報告。

2、撰寫學校德育立項課題并獲獎。

3、全年開設各種層面公開課20多節(jié)。

4、《導學新作業(yè)》其次輪修訂完成，進入第三輪修訂。

5、全年在各種刊物上發(fā)表文章4篇，撰寫心得體會多篇。

6、開頭嘗試寫一些詩歌，覺得很有味道。

半年來，我為工作，在努力奮斗;為生活在盡心支配;為將來在不斷暢想，回顧總結(jié)這半年的工作，其中還有許多缺乏，還有許多工作需要提高和加強。

個人半年度工作總結(jié)5

在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已，喜愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起典范的作用。主動參與工廠及公司組織的各項活動，半年來，我聽從和協(xié)作領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領導的關心下，在同事們的關心下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、欲求到位心先至

任何工作要做到位，關鍵都在于心要到位。一個人有了責任心，才會有主動主動的看法、深化扎實的作風、仔細負責的精神。要想在工作中取得新的突破，找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的學問，特殊是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理學問了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決方法。7月份被提拔到xx公司任車間主任一—職，這對我來講是一一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里，我