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本文格式為Word版,下載可任意編輯——(營(yíng)銷技巧)銷售正確提問(wèn)的九種方式正確提問(wèn)的九種方式在銷售過(guò)程中,最具價(jià)值的一項(xiàng)技能就是如何了解顧客的需求以及我們?nèi)绾吾槍?duì)顧客的疑慮舉行闡明我們的產(chǎn)品。事實(shí)上這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)被好多的銷售員所使用并驗(yàn)證告成,這就是如何提問(wèn)題。只有在我們能夠了解顧客時(shí),我們才能舉行銷售。因此,有效的提問(wèn)將對(duì)我們能否成交起著抉擇性的作用。
1.開(kāi)放型的問(wèn)題。
什么是開(kāi)放型的問(wèn)題,舉個(gè)例子“陳卓你好嗎”“很好”我問(wèn)他的是“身體好工作好親戚好女摯友好收入好還是感情好”他不知道我畢竟問(wèn)他哪一個(gè)好。他說(shuō)“很好”,我當(dāng)然也不知道他哪里很好?!肮ぷ骱酶星楹眠€是生活好”這種問(wèn)題就是開(kāi)放式的問(wèn)題,就是問(wèn)的很廣泛?!白罱趺礃印敝T如此類的問(wèn)題通常得到的也是泛泛的信息,一般在還不太了解顧客處境下我們使用這種提問(wèn)方式,在得到顧客的信息之后我們就可以提出相對(duì)有針對(duì)性的問(wèn)題。
2.特定型的問(wèn)題。
“你最近在做些什么”“做培訓(xùn)課程”我問(wèn)了他一個(gè)特定的問(wèn)題,就是他最近在做什么他說(shuō)他在做培訓(xùn)課程。我問(wèn)他在做什么方面的課程。他說(shuō)是關(guān)于性格方面的。我問(wèn)“是楊濱老師的嗎”他說(shuō)“是”。這里還有一個(gè)例子“昨天你與誰(shuí)談的這個(gè)問(wèn)題”你在電話中可以問(wèn)“昨天你跟誰(shuí)談到了這個(gè)問(wèn)題”特定型的問(wèn)題就是務(wù)必有特定性答案的問(wèn)題。
3.選擇式的問(wèn)題。
譬如說(shuō)“我會(huì)報(bào)告戴偉,是讓他給你回電話還是我現(xiàn)在給你做點(diǎn)什么”讓顧客做出選擇,是讓他給你回電話對(duì)比好還是我現(xiàn)在給你做點(diǎn)什么對(duì)比好這一點(diǎn),我們每一個(gè)人在生活中都用得分外多。“周琪,你猶如是報(bào)告過(guò)我你是從事ISO9000,14000的那種資訊的認(rèn)證工程是不是”“是”?!胺滞夂?,我個(gè)人對(duì)那些工程不太了解,但是我真的是很感興趣,夢(mèng)想從你們那里學(xué)習(xí)一點(diǎn)這方面的學(xué)識(shí),我不知道是今天上完課程之后晚上找你稍微聊一聊,還是明天下午的時(shí)候找你聊一聊對(duì)比好呢你看是明天下午還是今天晚上,你對(duì)比便當(dāng)”“任何時(shí)間都可以?!蔽覇?wèn)了她一個(gè)二選一的問(wèn)題,她給我回復(fù)表示任何一個(gè)時(shí)間都可以。我現(xiàn)在可以持續(xù)追問(wèn)她一個(gè)問(wèn)題“那今天晚上好不好”“好的?!蔽覇?wèn)了她一個(gè)二選一的問(wèn)題,她回復(fù)我什么時(shí)間都可以,表示是開(kāi)放的被選擇。這時(shí)我掌管了主動(dòng),我就可以選擇一個(gè)適合我的時(shí)間,所以我說(shuō)“那今天晚上怎么樣”“可以。”她只有允許我的要求,別無(wú)選擇,由于她已經(jīng)作了承諾。
一個(gè)二選一的問(wèn)題,或者說(shuō)選擇式的問(wèn)題,可以限定顧客的留神力,要求顧客在限定范圍內(nèi)做出選擇,讓自己而不是讓顧客掌管主動(dòng)權(quán)?!皩O博,你看是今天晚上我們?nèi)ゴ虮}g球,還是明天早上,或者下個(gè)禮拜去打保齡球”我問(wèn)了他一個(gè)三選一的問(wèn)題。選擇式的問(wèn)題,可以二選一,也可以三選一,甚至多項(xiàng)選擇一?!岸Y拜一到禮拜五什么時(shí)候有空”“禮拜四對(duì)比有空。”問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候,不確定是二選一式的,但是你要問(wèn)顧客可以做出選擇的問(wèn)題。
4.引導(dǎo)型的問(wèn)題。
湯姆霍普金斯問(wèn)的大量問(wèn)題大都是引導(dǎo)型的問(wèn)題?!拔蚁脒@樣分外好,那么你是否容許一個(gè)月之后收到這些資料呢”引導(dǎo)性的問(wèn)題里面有一個(gè)技巧“先陳述一個(gè)事實(shí),先用一種話術(shù),先做一個(gè)預(yù)先的框式?!鳖A(yù)先的框式有什么作用呢就是我用這個(gè)框把你框住?!澳憧唇裉焱砩系恼n程到這個(gè)時(shí)間會(huì)分外的適合,由于會(huì)扶助大家做最好的休息,食用更好的晚餐,能為明天打定更好的精力。所以,我們現(xiàn)在下課,會(huì)比今天晚上學(xué)到九點(diǎn)、十點(diǎn)鐘效果更好,由于我們的時(shí)間更有生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)效果會(huì)更好各位,你們說(shuō)是不是”我用了一個(gè)預(yù)先框式,引導(dǎo)顧客做出我想要的回復(fù)。
5.揣測(cè)型的問(wèn)題。
什么叫揣測(cè)型的問(wèn)題在電話行銷的過(guò)程當(dāng)中,經(jīng)常會(huì)遇到顧客的預(yù)料和有意向的揣測(cè)或者說(shuō)一種假想。譬如“你們有夢(mèng)想發(fā)出消息的話,那么你們是否可以同意我們的細(xì)節(jié)要求?!逼┤缭陔娫捫袖N的過(guò)程中,我們有時(shí)候要做一些完整的建議,這些建議通常與我們的揣測(cè)有關(guān),假使我跟周琪通電話,知道周琪是做ISO這種企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)證服務(wù)?!爸茜?,我想作為一個(gè)專業(yè)的企業(yè)認(rèn)證的公司,你們公司確定在這方面做的對(duì)比好,是嗎我也一向夢(mèng)想能把公司的管理啊,品質(zhì)啊,客戶服務(wù)啊,以及工作的流程啊,做得分外好。我不知道有沒(méi)有可能會(huì)得到你的扶助或者借用你的專業(yè)學(xué)識(shí),可不成以扶助人間遠(yuǎn)景在這個(gè)方面跨出一步呢”我可能就會(huì)得到她斷定性的回復(fù)。我給了她一個(gè)揣測(cè)型的問(wèn)題,然后我再給她一個(gè)建議性的問(wèn)題。你們會(huì)察覺(jué)問(wèn)話的氣力比說(shuō)話的氣力更大,更有強(qiáng)勁的勢(shì)頭。
6.反問(wèn)型的問(wèn)題。
反問(wèn)型的問(wèn)題是讓買方自己解釋反對(duì)性的理由。
“到目前為止,全體廠商的報(bào)價(jià)都太高了?!薄叭w的報(bào)價(jià)都太高了嗎”或者“真的是這樣嗎”問(wèn)一個(gè)可能已經(jīng)成為事實(shí),但是還沒(méi)有對(duì)對(duì)方產(chǎn)生影響力的問(wèn)題,可以直接讓你們之間形成一種對(duì)話的局面。
“我想你不反對(duì)我下次再去石家莊,我們進(jìn)一步開(kāi)展一些合作吧”“好。”“感謝?!薄凹偈挂院竽苡袡C(jī)遇到石家莊再和你們商情做一次合作,莫非不覺(jué)得可能會(huì)扶助你們建立更多的顧客群”這是一個(gè)典型的反問(wèn)型問(wèn)題。
“很有可能?!薄坝袥](méi)有可能扶助石家莊的企業(yè)讓他們解決打電話的難題,解除打電話的抗拒我們買這么好的手機(jī),買這么好的傳真機(jī),就是為了提高我們通話的品質(zhì),對(duì)嗎我們?cè)谟布厦婊ㄟ@么多的錢來(lái)投資,表示石家莊有好多的企業(yè)和好多的電話代表也需要在軟件上作投資,你說(shuō)是嗎所以,你不反對(duì)通過(guò)和你的合作可以扶助他們建立起一套更實(shí)用的電話資訊,是嗎”“是?!蹦悴煊X(jué)我跟他做了一次溝通,用了一些反問(wèn)的問(wèn)句,把他的留神力鎖定在跟我溝通的過(guò)程中。一個(gè)人在跟別人溝通的時(shí)候,使用一些問(wèn)句可以讓你掌管主動(dòng)。假使你已經(jīng)被動(dòng)了,你可以一個(gè)問(wèn)題彈過(guò)去,你就會(huì)變?yōu)橹鲃?dòng)了。譬如“你們公司最近有什么課程”“請(qǐng)問(wèn)先生,您怎么稱呼”他務(wù)必要回復(fù)我了,由于我問(wèn)完之后保持沉靜給了他很大的壓力。我避而不答他的問(wèn)答,并且鎖定他的留神力在我的問(wèn)題上時(shí),他就在斟酌回復(fù)我的問(wèn)題了,這樣我就馬上掌管主動(dòng)了。
我的助理本來(lái)分外擅于接電話,有一次卻被顧客用問(wèn)句牽著走,打完電話后,才察覺(jué)自己忘了用反問(wèn)句牽制對(duì)方,掌管主動(dòng)了。結(jié)果,對(duì)方問(wèn)了我們現(xiàn)在有什么課程課程什么價(jià)格將來(lái)有什么課程公司生產(chǎn)什么產(chǎn)品,公司有什么業(yè)務(wù)問(wèn)完了之后,對(duì)方說(shuō)“以后再打電話給你?!苯Y(jié)果他想了解的東西,甚至連對(duì)方的電話號(hào)碼都沒(méi)能了解到,卻讓對(duì)方對(duì)我們公司做了一個(gè)徹底的調(diào)查。那天他只是輸于一個(gè)沒(méi)有使用反問(wèn)型問(wèn)題的技巧。反問(wèn)型的問(wèn)題足以使你掌管主動(dòng)。
7.摘要型的問(wèn)題。
摘要型的問(wèn)題就是根據(jù)顧客所講的話,顧客所談的事情,以及顧客在整個(gè)電話過(guò)程中所談?wù)摰闹攸c(diǎn),從中摘出一段來(lái)做問(wèn)話的方式。也就是將你聽(tīng)到的內(nèi)容作一摘要,以表明你真的了解顧客真正的需求?!澳闶钦f(shuō)你正在探索一家信譽(yù)良好,而且專心負(fù)責(zé)的供給商來(lái)得志您的需求,是嗎”你們會(huì)察覺(jué),摘要型的問(wèn)題是在重復(fù)對(duì)方的講話,而且再次給他確認(rèn),并且跟他作回應(yīng)。摘要型的問(wèn)題,確定要做到分外分外的切實(shí)而且重點(diǎn),才能得到顧客的再次確認(rèn)。
8.裝傻型的問(wèn)題。
這是電話高手經(jīng)常用的一種問(wèn)題?!拔?,您說(shuō)什么”“喂,話筒不太領(lǐng)會(huì)?!薄拔?,對(duì)對(duì),信號(hào)不太好?!庇幸淮危櫩捅緛?lái)要拒絕我,我就說(shuō)“對(duì)不起,我方才什么都沒(méi)聽(tīng)領(lǐng)會(huì),信號(hào)不太好。要不你過(guò)兩天再打到我們公司?!逼鋵?shí)我已經(jīng)知道他不想做了。為什么打電話顧客是有目的的,他要把自己拒絕的信息通知給你,可是你假裝不知道,顧客會(huì)覺(jué)得很焦急,他下一次還會(huì)打電話給你。這樣你就給自己找到一次跟顧客恢復(fù)和談的機(jī)遇,假設(shè)你當(dāng)場(chǎng)給他回復(fù)了,他就會(huì)認(rèn)為已經(jīng)通告給你了,沒(méi)問(wèn)題了?!澳惴讲耪f(shuō)下個(gè)禮拜解決這個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在又說(shuō)要我等下去,我不知道為什么”有時(shí)候,你可以使用一些裝傻型的問(wèn)題,牽住顧客,按你的思路去走,而且越走越正確。
9.離題型的問(wèn)題。
離題型的問(wèn)題就是跟他說(shuō)一些不著邊際的問(wèn)題。譬如對(duì)方問(wèn)了你大量問(wèn)題,你突然說(shuō)了一句“你吃晚餐了沒(méi)有”他突然被你打斷了,我們叫打斷思維連結(jié)。譬如說(shuō)有人跟你吵架,你突然說(shuō)“你丟東西了嗎”給對(duì)方的感覺(jué)是突然打斷“喂,你有沒(méi)有忘卻鑰匙在那個(gè)車上”“喂,你的車是不是被別人偷走了”我上一次到青島講課,課程講完之后,中午就休息,去吃飯。青島市的主辦單位邀請(qǐng)了青島市電視臺(tái)的一名記者為我們作媒體報(bào)道,他給了我很大的激勵(lì)。他說(shuō)“我十六年來(lái),采訪了大量的會(huì)議,加入了好多的活動(dòng),從來(lái)沒(méi)有一個(gè)活動(dòng)和會(huì)議讓我主動(dòng)地容許留下來(lái)做一全日的采訪,并且讓我坐在這里凝聽(tīng)一全日?!蓖砩?,他親自開(kāi)車送我回賓館。他當(dāng)時(shí)講的話,給了我莫大的激勵(lì)。我認(rèn)為他是一位修養(yǎng)、才能都分外好的人。回到賓館
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