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文檔簡介

護(hù)理管理學(xué)

CompanyLogo第1節(jié)管理與管理學(xué)概論第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述第3節(jié)護(hù)理管理學(xué)的形成與發(fā)展第一章緒論CompanyLogo教學(xué)目標(biāo)

掌握護(hù)理管理的概念、特點(diǎn)和任務(wù)1理解護(hù)理管理學(xué)的概念、研究對象、學(xué)習(xí)方法及發(fā)展趨勢2了解護(hù)理管理學(xué)的形成,學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)的意義3CompanyLogo第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述

第一章

一、護(hù)理管理的概念、特點(diǎn)和任務(wù)CompanyLogo第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述

第一章護(hù)理管理

WHO對護(hù)理管理的定義是:為了提高人們的健康水平,系統(tǒng)地利用護(hù)士的潛在能力和有關(guān)其他人員、設(shè)備、環(huán)境以及社會活動的過程。護(hù)理管理的目的:提高護(hù)理質(zhì)量和工作的效率。

CompanyLogo第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述

第一章護(hù)理管理的特點(diǎn)

1、護(hù)理管理的廣泛性2、護(hù)理管理的實踐性3、護(hù)理管理的專業(yè)性

管理的內(nèi)容多、范圍廣參與管理的人員多、層次多業(yè)務(wù)院長護(hù)理部主任副主任大內(nèi)科科護(hù)士長門急診科護(hù)士長大外科科護(hù)士長婦兒科科護(hù)士長病區(qū)護(hù)士長病區(qū)護(hù)士長病區(qū)護(hù)士長門急診醫(yī)技護(hù)士長CompanyLogo第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述

第一章護(hù)理管理的任務(wù)

1、為服務(wù)對象提供良好的護(hù)理服務(wù)

2、研究護(hù)理工作特點(diǎn),形成護(hù)理管理模式

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第一章

二、護(hù)理管理學(xué)的概念、研究對象與學(xué)習(xí)方法CompanyLogo第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述

第一章護(hù)理管理學(xué)

護(hù)理管理學(xué)是管理科學(xué)的一般原理和方法在護(hù)理管理實踐中的具體運(yùn)用,是一門系統(tǒng)而完整的管理分支學(xué)科;是研究護(hù)理管理活動中的普遍規(guī)律、基本原理、方法和技術(shù)的一門科學(xué)。CompanyLogo第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述

第一章護(hù)理管理學(xué)的研究對象

1、護(hù)理內(nèi)容:護(hù)理理論、護(hù)理實踐、護(hù)理教育、護(hù)理科研等。

2、護(hù)理管理過程:護(hù)理計劃工作、護(hù)理組織工作、護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)工作、護(hù)理控制工作等。3、護(hù)理資源:護(hù)理人類資源、護(hù)理物質(zhì)資源、護(hù)理空間資源、護(hù)理信息資源等。

CompanyLogo第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述

第一章護(hù)理管理學(xué)的學(xué)習(xí)方法

1、緊密結(jié)合實踐2、通過管理職能,逐步深入學(xué)習(xí)3、要吸收和運(yùn)用各學(xué)科的知識4、要結(jié)合我國的基本國情

CompanyLogo第3節(jié)護(hù)理管理學(xué)的形成與發(fā)展趨勢

第一章

一、護(hù)理管理學(xué)的形成CompanyLogo第3節(jié)護(hù)理管理學(xué)的形成與發(fā)展趨勢

第一章上古時期1880年以前中古時期1880——1930近古時期1940年以后2001200220032004古代護(hù)理管理CompanyLogo第3節(jié)護(hù)理管理學(xué)的形成與發(fā)展趨勢

第一章近代護(hù)理管理南丁格爾時期1、創(chuàng)立了一套護(hù)理管理制度2、對醫(yī)院環(huán)境、設(shè)備方面的管理要求3、提高了護(hù)理工作效率及護(hù)理質(zhì)量4、創(chuàng)建了世界第一所護(hù)士學(xué)校CompanyLogo第3節(jié)護(hù)理管理學(xué)的形成與發(fā)展趨勢

第一章2001200220032004現(xiàn)代護(hù)理管理1、參與整個醫(yī)院及醫(yī)療衛(wèi)生政策的制定。2、積極開展護(hù)理管理工作。3、要求護(hù)理管理者的最低學(xué)歷為學(xué)士學(xué)位。4、護(hù)理管理工作具有社會性、政治性和經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)。CompanyLogo第3節(jié)護(hù)理管理學(xué)的形成與發(fā)展趨勢

第一章二、護(hù)理管理學(xué)的發(fā)展趨勢CompanyLogo第3節(jié)護(hù)理管理學(xué)的形成與發(fā)展趨勢

第一章管理人性化經(jīng)營管理企業(yè)化經(jīng)濟(jì)效益合格化工作分工分權(quán)工作成組化決策科學(xué)化提高護(hù)理質(zhì)量辦公自動化信息傳遞迅速化人員專業(yè)化護(hù)理管理學(xué)的發(fā)展趨勢CompanyLogo第3節(jié)護(hù)理管理學(xué)的形成與發(fā)展趨勢

第一章三、學(xué)習(xí)護(hù)理管理的意義Co

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