財務(wù)部工作總結(jié)精選

第13頁共13頁財務(wù)部?工作總?結(jié)精選?__?__年?企業(yè)財?務(wù)工作?以《會?計法》?為準(zhǔn)則?，以提?高經(jīng)濟?效益為?目的，?以成本?管理和?資金管?理為重?點，強?基礎(chǔ)，?抓管理?，發(fā)揮?了財務(wù)?管理工?作在企?業(yè)管理?中的重?要作用??，F(xiàn)將?___?_年度?企業(yè)財?務(wù)工作?做簡單?總結(jié)匯?報。?一.企?業(yè)主要?財務(wù)指?標(biāo)完成?情況：?二.?職能發(fā)?展：?過去的?一年，?財務(wù)工?作在職?能管理?上向前?邁進(jìn)了?一大步?。1?.為便?于財務(wù)?管理，?財務(wù)部?門除正?規(guī)的日?記帳、?明細(xì)分?類帳、?總帳外?，又建?立了多?種臺帳?。如：?材料臺?帳，周?轉(zhuǎn)材料?臺帳，?低值易?耗品臺?帳，辦?公費臺?帳等。?2.?會計報?表基本?能滿足?上級部?門和企?業(yè)管理?的需要?。3?.提出?了財務(wù)?工作不?僅僅是?事后算?帳，核?算是基?礎(chǔ)，管?理是目?的。如?果管理?工作上?不去，?核算再?細(xì)也沒?用。所?以要求?財務(wù)人?員人人?提高管?理意思?，在思?想上要?重視財?務(wù)管理?。對每?筆經(jīng)濟?業(yè)務(wù)在?考慮核?算的同?時，還?要考慮?到該項?業(yè)務(wù)對?企業(yè)的?現(xiàn)在和?將來在?管理上?和稅收?政策上?的影響?。否則?，出現(xiàn)?問題將?來很難?彌補。?4.?根據(jù)外?工地離?企業(yè)較?遠(yuǎn)和企?業(yè)改革?的具體?情況，?企業(yè)對?分企業(yè)?實行了?獨立核?算。項?目部設(shè)?專人負(fù)?責(zé)財務(wù)?工作。?為加強?企業(yè)對?外工地?財務(wù)管?理，保?證核算?的統(tǒng)一?性，信?息反饋?的及時?性，又?采取了?企業(yè)財?務(wù)人員?勤下工?地的辦?法。?5.為?使會計?工作規(guī)?范化，?指定了?具體的?《財務(wù)?工作要?求》。?要求從?會計基?礎(chǔ)工作?、會計?核算、?日常管?理三方?面去抓?，目的?是為財?務(wù)管理?打好基?礎(chǔ)。?6.內(nèi)?部開展?規(guī)范化?工作，?從會計?核算、?會計報?表到會?計檔案?的管理?，每項?工作都?落實到?了人頭?上。從?小處著?手，全?面開展?，完善?財務(wù)管?理工作?。三?.核算?工作：?核算?工作是?財務(wù)部?門大量?的基礎(chǔ)?工作。?資金的?結(jié)算與?安排、?費用的?審核與?報銷、?材料的?稽核與?分配、?固定資?產(chǎn)折舊?的計提?、財務(wù)?報表的?編制、?稅務(wù)的?申報等?各項工?作都能?緊張有?序進(jìn)行?，并能?按時完?成。?四.職?能服務(wù)?：財?務(wù)部門?既是管?理部門?，又是?服務(wù)部?門，在?加強管?理的同?時又要?熱情服?務(wù)，這?是兩種?不同角?色的轉(zhuǎn)?換，也?是我們?的工作?要求。?在對?原始憑?證審核?時，嚴(yán)?格按規(guī)?定辦事?，不該?報銷的?絕對不?能報銷?，不該?進(jìn)成本?的也決?不亂擠?成本;?對不符?合手續(xù)?的及時?告知辦?理相關(guān)?手續(xù)以?及指出?解決問?題的辦?法。?五.加?強資金?管理，?強化費?用監(jiān)督?，減少?資金占?用，提?高資金?利用效?果，做?到收支?平衡：?為加?強對資?金的統(tǒng)?一管理?，規(guī)范?運用，?強化資?金使用?計劃性?、效率?性和安?全性，?盡可能?地規(guī)避?資金風(fēng)?險。?1.將?分散的?資金歸?并到了?企業(yè)的?銀行帳?戶上。?2.?為進(jìn)一?步減少?資金占?用，提?高資金?利用率?，今年?重點對?未達(dá)帳?項，債?權(quán)、債?務(wù)，流?動資金?周轉(zhuǎn)率?等一些?項目加?大管理?力度，?使資金?周轉(zhuǎn)明?顯加快?。3?.嚴(yán)格?執(zhí)行了?現(xiàn)金管?理制度?，以勤?儉、節(jié)?約、高?效為原?則，從?整體上?對資金?有統(tǒng)籌?安排，?嚴(yán)格按?照資金?支付流?程去做?。做到?了“先?審后支?，不審?不支”?的原則?。對出?差等公?用費用?，實行?“先批?后支，?計劃先?行”的?報帳程?序。全?過程地?監(jiān)督資?金計劃?執(zhí)行情?況。?通過以?上制度?的實施?，更加?有效的?減少了?資金占?用，降?低財務(wù)?費用和?工程成?本。?六.參?與企業(yè)?經(jīng)營管?理，搞?好財產(chǎn)?物質(zhì)的?清查與?盤點：?隨著?企業(yè)管?理職能?的日益?強化，?財務(wù)管?理自然?參與到?企業(yè)的?每個環(huán)?節(jié)。其?中包括?：物質(zhì)?采購、?現(xiàn)場二?級倉庫?、大宗?材料、?周轉(zhuǎn)材?料、低?值易耗?品、設(shè)?備等方?面的管?理，清?查盤點?，落實?責(zé)任，?以降低?成本。?七.?定期經(jīng)?濟活動?分析：?合理?高效的?財務(wù)分?析，是?企業(yè)管?理與領(lǐng)?導(dǎo)決策?的重要?途徑，?并將使?企業(yè)的?工作事?半功倍?。在財?務(wù)分析?上，做?到保本?點與規(guī)?模效益?、量差?與價差?等具體?數(shù)據(jù)分?析，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?有力信?息。?八.做?好資金?籌集與?資金調(diào)?度工作?：_?___?年，企?業(yè)工程?全面鋪?開了，?資金需?求量很?大，尤?其是魏?縣趙寨?梨花寨?開發(fā)項?目。在?巨大的?資金壓?力面前?，企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)和?財務(wù)部?門積極?動腦筋?、想辦?法，同?心協(xié)力?籌備資?金。彌?補了資?金的缺?口。?在資金?使用上?，做到?合理安?排調(diào)度?資金，?保證了?開發(fā)和?施工的?正常運?轉(zhuǎn)，其?他方面?也沒受?影響。?企業(yè)?越發(fā)展?，財務(wù)?管理的?作用就?越突出?，對財?務(wù)管理?要求越?高。為?適應(yīng)這?一要求?，就必?須對有?關(guān)人員?進(jìn)行培?訓(xùn)，提?高業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?管理水?平，為?更好地?參與企?業(yè)經(jīng)營?管理打?下堅實?基礎(chǔ)。?總之?，__?__年?在企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?，在各?部門的?配合和?支持下?，財務(wù)?人員在?繁忙的?工作中?表現(xiàn)出?非常的?努力和?敬業(yè)，?工作取?得了一?定的成?績。隨?著企業(yè)?改革和?發(fā)展，?財務(wù)工?作將面?臨更大?的挑戰(zhàn)?，壓力?會更大?。我堅?信同志?們一定?會變壓?力為動?力，嚴(yán)?格按照?《會計?法》的?要求，?進(jìn)一步?做好財?務(wù)核算?和財務(wù)?管理工?作，使?之在企?業(yè)管理?中真正?發(fā)揮核?心作用?。財?務(wù)部工?作總結(jié)?精選（?二）?一、_?___?年以來?的主要?工作和?取得的?成績?（一）?財務(wù)報?表工作?及預(yù)算?管理?截至_?___?年底，?企業(yè)資?產(chǎn)總額?萬元，?應(yīng)收賬?款萬元?，資產(chǎn)?負(fù)債率?為%。?___?_年總?收入萬?元，比?上年同?期增長?%;毛?利率為?%，比?上年同?期增長?%。凈?利潤為?萬元，?較上年?同期增?長萬元?，增長?率高達(dá)?%。從?上述可?見，企?業(yè)收入?及凈利?潤穩(wěn)定?增長，?總的經(jīng)?營形勢?是比較?樂觀的?，但資?產(chǎn)負(fù)債?率偏高?，負(fù)債?總額偏?大，毛?利率增?長較慢?，雖然?一方面?說明企?業(yè)經(jīng)營?狀況穩(wěn)?定，但?也從另?一方面?反映出?企業(yè)對?于成本?控制及?資金周?轉(zhuǎn)方面?管理手?段偏弱?，控制?力不強?的問題?。（?二）資?金管理?和信貸?工作?今年，?企業(yè)資?金壓力?一直很?大。針?對企業(yè)?資金現(xiàn)?狀，企?業(yè)財務(wù)?部群策?群力，?科學(xué)調(diào)?控項目?資金，?與銀行?溝通協(xié)?商后，?貸款萬?元用于?___?_項目?的資金?運轉(zhuǎn)，?并辦理?承兌匯?票萬元?，用于?購買機?械設(shè)備?。各項?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時?，順利?解決企?業(yè)資金?缺口，?努力做?好資金?的快速?回籠，?保證企?業(yè)運轉(zhuǎn)?正常。?做到了?與銀行?建立了?良好的?合作伙?伴關(guān)系?，并充?分利用?銀行貸?款保證?企業(yè)的?正常運?轉(zhuǎn)，使?企業(yè)經(jīng)?營工作?順利進(jìn)?行。?（三）?清欠工?作企?業(yè)認(rèn)真?貫徹實?施《_?___?企業(yè)清?欠管理?辦法》?，成立?企業(yè)清?欠工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組，對?每個項?目責(zé)任?到人，?經(jīng)理和?財務(wù)為?清欠工?作第一?責(zé)任人?，負(fù)責(zé)?項目各?種款、?押金催?收工作?，并定?期向企?業(yè)清欠?工作小?組報告?催收進(jìn)?度，這?對加強?企業(yè)內(nèi)?部管理?和控制?，保護?企業(yè)資?產(chǎn)安全?，堵塞?效益漏?洞，融?通資金?，提高?企業(yè)的?管理水?平和盈?利水平?起到了?積極作?用。?（四）?財務(wù)檢?查及集?團企業(yè)?配合工?作財?務(wù)部響?應(yīng)__?__工?作會議?要求，?按照《?___?_實施?辦法》?，對_?___?年以來?的資產(chǎn)?進(jìn)行了?自查自?糾，以?及組織?專項小?組進(jìn)行?重點檢?查，并?接受集?團企業(yè)?對企業(yè)?的審計?檢查，?利用這?次專項?治理工?作將以?往可能?存在的?問題徹?底處理?完，不?留隱患?，為企?業(yè)發(fā)展?創(chuàng)造良?好的環(huán)?境，并?隨時復(fù)?查。?一年來?，企業(yè)?各級財?務(wù)部門?在應(yīng)對?各類外?部檢查?中措施?得力，?為改善?企業(yè)財?務(wù)環(huán)境?、防范?財務(wù)風(fēng)?險做出?了貢獻(xiàn)?。首先?是注重?各種外?部關(guān)系?的建立?，積極?與當(dāng)?shù)?工商、?財政部?門保持?良好的?關(guān)系，?保持暢?通的信?息;加?強同稅?務(wù)部門?溝通與?聯(lián)系，?為實現(xiàn)?企業(yè)的?稅務(wù)籌?劃工作?打下基?礎(chǔ)。其?次，面?對近年?來國家?、各省?對重點?項目審?計越來?越頻繁?的態(tài)勢?，各級?財務(wù)部?門積極?應(yīng)對，?密切配?合，認(rèn)?真開展?自查自?糾，避?免了可?能造成?的不利?后果，?維護了?企業(yè)利?益和信?譽。?第三，?在加強?財務(wù)監(jiān)?督檢查?、規(guī)范?國有資?產(chǎn)管理?等工作?上，各?級財務(wù)?部門做?了大量?的工作?，收到?了良好?的效果?。（?六）財?務(wù)信息?化建設(shè)?和財務(wù)?管理工?作為?實現(xiàn)財?務(wù)工作?的規(guī)范?統(tǒng)一及?集中化?管理，?我們響?應(yīng)號召?推廣進(jìn)?行了_?___?系統(tǒng)的?實施。?此項措?施大大?提高了?數(shù)據(jù)的?查詢功?能及帳?表、資?金集中?管理，?使財務(wù)?工作上?了一個?新的臺?階。?二、存?在的問?題（?一）資?產(chǎn)負(fù)債?率高，?成本費?用控制?工作需?要加強?企業(yè)?資產(chǎn)總?額為_?___?萬元，?應(yīng)收賬?款凈額?為__?__萬?元，資?產(chǎn)負(fù)債?率為_?___?，企業(yè)?資產(chǎn)負(fù)?債率長?期處在?較高水?平。從?當(dāng)前企?業(yè)運行?情況來?看，隨?著近年?來生產(chǎn)?規(guī)模的?持續(xù)擴?張以及?設(shè)備購?置和資?本經(jīng)營?投入的?加大，?企業(yè)負(fù)?債總額?偏大，?雖然在?一定程?度上較?高的資?產(chǎn)負(fù)債?率水平?表明可?以充分?利用借?入資本?給企業(yè)?帶來好?處，盡?可能降?低財務(wù)?風(fēng)險，?但是也?反應(yīng)了?企業(yè)資?金周轉(zhuǎn)?問題，?存在資?不抵債?的風(fēng)險?。以后?隨著生?產(chǎn)規(guī)模?的不斷?擴大，?企業(yè)的?財務(wù)風(fēng)?險將有?可能進(jìn)?一步放?大，我?們必須?采取有?效措施?改變這?種局面?。并且?很大比?例的應(yīng)?收賬款?賬齡較?長，使?企業(yè)不?得不運?用有限?的流動?資金來?墊付各?種款及?物資設(shè)?備款，?加速了?企業(yè)的?現(xiàn)金流?出，嚴(yán)?重增大?了企業(yè)?時點或?時段資?金的支?付壓力?。（?二）企?業(yè)的整?體盈利?水平偏?低，管?理水平?需要進(jìn)?一步提?高，經(jīng)?濟狀況?尚需改?善。?近幾年?來我們?完成產(chǎn)?值和實?現(xiàn)利潤?都是逐?年增長?，但主?業(yè)的整?體盈利?水平和?管理水?平依然?偏低，?責(zé)任成?本管理?工作任?重而道?遠(yuǎn)，距?離我們?實現(xiàn)“?快速發(fā)?展、規(guī)?模發(fā)展?、全面?發(fā)展”?的戰(zhàn)略?目標(biāo)尚?有相當(dāng)?差距。?當(dāng)前，?低報價?、高成?本、低?收益成?為建筑?施工行?業(yè)的一?種普遍?趨勢，?使我們?的管理?水平面?臨著嚴(yán)?峻的考?驗。而?企業(yè)快?速發(fā)展?又需要?保持較?高的收?益水平?，這就?要求我?們必須?提高管?理水平?。（?三）企?業(yè)現(xiàn)金?流的發(fā)?展趨勢?不容樂?觀企?業(yè)成立?以后，?依賴銀?行貸款?程度逐?年加大?。這里?首先有?我們企?業(yè)行業(yè)?特點的?原因，?我們企?業(yè)現(xiàn)金?流的顯?著特點?是流入?、流出?總量大?，凈現(xiàn)?金流量?小;流?出流入?時間不?同步，?時點或?時段資?金支付?壓力大?，流出?時效性?強，資?金在企?業(yè)滯留?時間短?，并且?企業(yè)利?潤貨幣?化難以?有效實?現(xiàn);其?次，這?種現(xiàn)狀?也從另?一個角?度說明?我們企?業(yè)的現(xiàn)?金流顯?現(xiàn)出了?非良性?發(fā)展的?趨勢。?三、?改進(jìn)措?施及未?來思路?（一?）強化?項目成?本控制?和核算?加強?成本費?用控制?措施是?企業(yè)現(xiàn)?金流狀?況改善?的根本?保證。?加強各?項債權(quán)?債務(wù)管?理，及?時清理?和回收?外欠款?，做好?分包款?撥付及?外欠設(shè)?備、材?料款等?的清償?工作，?從而減?輕企業(yè)?的資金?周轉(zhuǎn)壓?力。?（二）?強化財?務(wù)監(jiān)察?和審計?監(jiān)督職?能認(rèn)?真執(zhí)行?《財務(wù)?監(jiān)察辦?法》，?通過全?面檢查?、重點?抽查、?專項檢?查、自?查等多?種形式?，加強?對項目?日常會?計工作?和內(nèi)控?制度執(zhí)?行的監(jiān)?督。通?過財務(wù)?、審計?、監(jiān)察?部門的?聯(lián)合執(zhí)?法檢查?，對各?單位的?資金使?用、資?產(chǎn)管理?、成本?費用支?出、分?包管理?及效益?情況等?進(jìn)行監(jiān)?督，保?證各項?制度的?落實和?各項工?作的順?利進(jìn)行?。這也?對企業(yè)?內(nèi)部管?理和控?制，保?護企業(yè)?資產(chǎn)安?全，堵?塞效益?漏洞，?融通資?金，提?高企業(yè)?的管理?水平和?盈利水?平起到?積極作?用。?（三）?提高財?務(wù)人員?業(yè)務(wù)水?平和素?質(zhì)會?計人員?不僅要?具備熟?練的專?業(yè)知識?，更重?要的是?以此為?基礎(chǔ)的?實際工?作能力?。首先?，在過?去的兩?年里，?企業(yè)大?部分財?務(wù)人員?在實際?的會計?核算、?尤其是?財務(wù)報?表編制?等方面?的能力?得到了?大幅度?提高，?但是財?務(wù)分析?的經(jīng)驗?及創(chuàng)新?能力還?是欠缺?，這個?應(yīng)該是?未來的?一個努?力方面?。其次?是處理?人際關(guān)?系及密?切協(xié)作?的能力?。面對?不確定?的、復(fù)?雜的或?新出現(xiàn)?的情況?，能夠?以所掌?握的知?識及本?領(lǐng)作出?判斷并?能夠應(yīng)?付。最?后是心?理素質(zhì)?的提高?。提高?會計人?員的心?理素質(zhì)?，首先?要保持?心理獨?立性，?恪守財?會職業(yè)?道德，?不趨炎?附勢、?不隨波?逐流，?加強心?理磨煉?，成為?正直、?忠誠、?敬業(yè)、?有責(zé)任?心的財?會人員?。在?這一年?中，財?務(wù)部有?很多應(yīng)?做而未?做、應(yīng)?做好而?未做好?的工作?。作為?財務(wù)人?員，我?們在企?業(yè)加強?管理、?規(guī)范經(jīng)?濟行為?、提高?企業(yè)競?爭力等?方面還?應(yīng)盡更?大的義?務(wù)與責(zé)?任。我?們將不?斷地總?結(jié)和反?省，不?斷地鞭?策自己?，加強?學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)?時代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與企業(yè)?共同成?長。?財務(wù)部?工作總?結(jié)精選?（三）?財務(wù)?部門是?一個企?業(yè)的神?經(jīng)中樞?，能夠?對企業(yè)?信息進(jìn)?行全面?掌控，?對于企?業(yè)戰(zhàn)略?規(guī)劃、?預(yù)算管?理、資?金管理?、內(nèi)部?控制、?成本控?制、納?稅管理?起著至?關(guān)重要?的作用?。強大?的財務(wù)?設(shè)計能?力和運?營能力?，是支?撐企業(yè)?健康成?長的基?石和保?障。幾?年來，?在濟南?市糧食?局和金?德利集?團企業(yè)?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?我們以?會計基?礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)和?開展財?務(wù)管理?年活動?為契機?，從基?礎(chǔ)工作?入手，?在企業(yè)?黨委和?董事會?的大力?支持下?，以“?加強費?用管理?”為突?破口，?緊密結(jié)?合我企?業(yè)財務(wù)?管理工?作的實?際，努?力在加?強財務(wù)?管理，?規(guī)范財?務(wù)核算?，提高?財務(wù)管?理水平?上下功?夫，取?得了一?定成績?，推動?了我企?業(yè)整體?財務(wù)管?理工作?上了一?個新的?臺階。?一、?健全管?理制度?，強化?制度管?理企?業(yè)成立?以來，?為完善?財務(wù)管?理制度?，根據(jù)?會計基?礎(chǔ)規(guī)范?的要求?，先后?制訂了?《內(nèi)部?會計管?理制度?體系》?、《會?計人員?崗位責(zé)?任制》?、《內(nèi)?部牽制?制度》?、《稽?核制度?》、《?成本核?算制度?》等十?二項內(nèi)?部管理?制度。?針對我?企業(yè)在?財務(wù)管?理方面?存在的?問題，?先后制?定了《?___?_工資?發(fā)放的?暫行規(guī)?定》、?《__?__年?財務(wù)核?算及獎?勵辦法?》及《?補充規(guī)?定》、?《__?__I?C卡使?用規(guī)定?》《中?心廚房?核算程?序》、?《__?__公?寓收費?辦法的?暫行規(guī)?定》、?《__?__機?關(guān)人員?見習(xí)期?工資標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)?定》、?《__?__使?用企業(yè)?車輛的?暫行規(guī)?定》、?《__?__維?修費用?收取的?暫行規(guī)?定》等?具體管?理辦法?、規(guī)定?。按照?ISO?2__?__認(rèn)?證的要?求，規(guī)?范了固?定資產(chǎn)?購置、?修理、?報廢程?序，并?印制了?專用表?格，從?資金、?費用、?生產(chǎn)、?銷售等?各個環(huán)?節(jié)，實?行內(nèi)部?控制和?監(jiān)督，?做到制?度上墻?，崗位?責(zé)任到?人，既?人人目?標(biāo)明確?，又相?互協(xié)作?，從制?度上堵?塞漏洞?，取得?較好的?效果。?電話費?等日常?開支、?零星購?置費用?降低明?顯，非?生產(chǎn)性?開支基?本杜絕?，毛利?率水平?比去年?同期有?了較大?提高。?二、?加強會?計隊伍?建設(shè)，?提高會?計隊伍?素質(zhì)?財務(wù)管?理工作?對于企?業(yè)經(jīng)營?具有十?分重要?的作用?，財務(wù)?人員的?素質(zhì)又?是提高?財務(wù)管?理水平?的關(guān)鍵?。為此?，針對?各經(jīng)營?單位會?計人員?業(yè)務(wù)基?礎(chǔ)薄弱?的現(xiàn)狀?，我們?把提高?基層財?務(wù)人員?素質(zhì)作?為一項?重要工?作。加?強業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，?提高基?層單位?會計人?員業(yè)務(wù)?素質(zhì);?加強會?計職業(yè)?道德培?訓(xùn)，強?化會計?人員職?業(yè)道德?水平;?加強會?計人員?法律培?訓(xùn)，增?強會計?人員遵?紀(jì)守法?意識。?每年舉?行大型?財務(wù)培?訓(xùn)__?__期?，培訓(xùn)?人次達(dá)?___?_人次?，通過?培訓(xùn)，?使廣大?會計人?員的綜?合素質(zhì)?和整體?水平得?到有效?提高。?為配合?全省糧?食系統(tǒng)?會計知?識大獎?賽，我?企業(yè)于?___?_月_?___?日舉辦?了企業(yè)?第二界?會計知?識大獎?賽，并?選出_?___?名選手?參加了?省局組?織的比?賽，榮?獲團體?三等獎?。三?、加強?內(nèi)部審?計監(jiān)督?、促進(jìn)?企業(yè)規(guī)?范發(fā)展?為促?進(jìn)企業(yè)?規(guī)范發(fā)?展，今?年以來?我們加?大內(nèi)部?審計監(jiān)?督力度?，定期?組織專?門力量?，對所?屬單位?的經(jīng)營?情況、?會計資?料進(jìn)行?全面審?計。審?計前，?制定審?計程序?，明確?審計目?標(biāo)、審?計范圍?;審計?中，根?據(jù)審計?進(jìn)度和?存在的?問題，?及時調(diào)?整審計?程序;?審計結(jié)?束后，?召開專?門會議?，匯總?審計情?況，討?論審計?意見，?據(jù)以提?出審計?報告。?在審計?過程中?，堅持?報送審?計和就?地審計?相結(jié)合?，一般?審計和?專題審?計相結(jié)?合，注?重內(nèi)部?管理制?度的執(zhí)?行和落?實情況?，查找?制度沒?有執(zhí)行?和落實?的原因?，是制?度本身?制定缺?陷，還?是根本?沒有認(rèn)?真執(zhí)行?;注重?經(jīng)濟效?益的審?計，查?找原因?，推廣?經(jīng)驗;?注重現(xiàn)?場兼盤?工作，?特別是?現(xiàn)金的?存放、?保管，?固定資?產(chǎn)的使?用、維?修，原?材物料?的實存?、質(zhì)量?。對于?發(fā)現(xiàn)的?一般問?題，當(dāng)?場提出?整改意?見，限?期整改?。對于?突出問?題，幫?助他們?制定整?改措施?，按照?會計基?礎(chǔ)工作?規(guī)范化?要求，?提出建?設(shè)性整?改意見?，并在?規(guī)定時?間內(nèi)，?要求單?位回復(fù)?整改情?況。另?外，我?們十分?注重審?計檔案?的建立?，對于?審計結(jié)?果建立?電子版?審計檔?案。通?過加強?內(nèi)部審?計監(jiān)督?，使快?餐店、?招待所?內(nèi)部管?理制度?得到落?實，會?計基礎(chǔ)?工作得?到加強?、財務(wù)?管理更?加規(guī)范?、到位?。四?、統(tǒng)一?程序，?規(guī)范管?理，財?務(wù)管理?程序化?、規(guī)范?化（?1）實?行劃片?包干，?保證會?計隊伍?穩(wěn)定，?圓滿完?成會計?核算。?隨著?企業(yè)經(jīng)?營的發(fā)?展，一?部分會?計走向?經(jīng)理崗?位，會?計人員?變動頻?繁。為?加強會?計工作?，提高?經(jīng)營單?位會計?核算水?平，對?快餐店?實行了?分片包?干制度?。財務(wù)?審計部?所有人?員每人?負(fù)責(zé)幾?個店的?會計工?作，給?與幫助?、指導(dǎo)?、檢查?。分工?協(xié)作，?對于會?計基礎(chǔ)?方面的?工作專?人負(fù)責(zé)?，便于?掌握日?常工作?中出現(xiàn)?的問題?及時得?到解決?，整改?到人，?切實起?到傳、?幫、帶?作用。?通過采?取劃片?包干措?施，提?高了快?餐店會?計核算?水平，?保證了?各經(jīng)營?單位會?計核算?工作正?常進(jìn)行?，做到?完整、?準(zhǔn)確、?及時。?（2?）配合?會計達(dá)?標(biāo)工作?，規(guī)范?會計憑?證。為?進(jìn)一步?適應(yīng)經(jīng)?營需要?，按照?會計基?礎(chǔ)工作?規(guī)范化?評審工?作要求?，我們?對會計?憑證全?面整改?，對憑?證內(nèi)容?及所附?原始憑?證、會?計報告?、會計?帳薄逐?項檢查?、逐項?落實。?在濟南?市財政?局舉辦?的會計?基礎(chǔ)工?作規(guī)范?化評審?活動中?，我企?業(yè)代表?金德利?集團參?加了評?審，獲?會計檔?案規(guī)范?管理獎?。（?3）做?好財務(wù)?分析、?提高財?務(wù)數(shù)據(jù)?的有效?性。為?了促進(jìn)?快餐店?更好的?發(fā)展，?根據(jù)各?店經(jīng)營?情況，?企業(yè)每?月進(jìn)行?一次店?經(jīng)理參?加的業(yè)?務(wù)分析?會，從?財務(wù)數(shù)?據(jù)透視?企業(yè)資?金狀況?，盈利?能力、?費用收?支、經(jīng)?濟運行?、店與?店之間?數(shù)據(jù)對?比，查?找問題?、對照?差距、?相互學(xué)?習(xí)、提?出整改?建議，?為企業(yè)?的發(fā)展?提供參?考依據(jù)?。五?、加強?財務(wù)監(jiān)?管，提?高管理?水平?（1）?加強費?用控制?，大力?壓縮非?生產(chǎn)支?出。為?全面加?強費用?管理工?作，對?超過_?___?元以上?消費性?開支，?按照程?序報批?。從_?___?年__?__月?份開始?快餐店?不準(zhǔn)再?出現(xiàn)零?星購置?，一切?支出由?企業(yè)統(tǒng)?一辦理?。（?2）加?強資金?管理、?確保資?金安全?。一是?對所屬?單位不?定期現(xiàn)?場進(jìn)行?現(xiàn)金盤?點，檢?查出納?人員是?否嚴(yán)格?現(xiàn)金流?量的手?續(xù)制度?;二是?自__?__月?份起企?業(yè)已將?所有員?工工資?由銀行?代發(fā);?三是規(guī)?定每月?貨款結(jié)?算日，?到期及?時支付?貨款。?通過這?一系列?措施，?既保證?資金的?安全、?完整，?又使企?業(yè)資金?得到合?理使用?、流動?。（?3）為?了加大?中心廚?房配送?力度，?統(tǒng)一原?材料價?格、統(tǒng)?一質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、?統(tǒng)一進(jìn)?貨渠道?，企業(yè)?規(guī)定原?材料由?運營部?和中心?廚房統(tǒng)?一配送?。財務(wù)?審計部?全力配?合，加?大審計