中心試驗室工作總結(jié)模板

第8頁共8頁中心試?驗室工?作總結(jié)?模板?半年來?，我中?心試驗?室在總?監(jiān)辦領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各兄弟?部門的?配合和?幫助下?，認(rèn)真?貫徹落?實總監(jiān)?辦制定?的質(zhì)量?管理制?度和質(zhì)?量保證?措施，?加強(qiáng)內(nèi)?部管理?，以總?監(jiān)辦質(zhì)?量總體?目標(biāo)為?中心，?強(qiáng)化日?常隨機(jī)?抽查，?查漏補(bǔ)?缺，切?實為質(zhì)?量管理?工作的?正常運?行保駕?護(hù)航。?目前各?項工作?正在積?極、有?序、務(wù)?實地進(jìn)?行，現(xiàn)?將說半?年以來?的質(zhì)量?檢測管?理工作?情況向?各位領(lǐng)?導(dǎo)簡要?作以匯?報。?（一）?加強(qiáng)質(zhì)?量檢測?管理，?確保工?程質(zhì)量?試驗?檢測工?作是否?正常開?展是確?保施工?質(zhì)量的?重要手?段，從?開始籌?建至投?入正常?運轉(zhuǎn)，?我們嚴(yán)?肅工作?態(tài)度，?使試驗?檢測工?作的深?度和力?度不斷?擴(kuò)大，?經(jīng)常對?施工單?位試驗?工作進(jìn)?行檢查?、指導(dǎo)?，對項?目部試?驗檢測?工作起?到了極?大的促?進(jìn)作用?。中心?試驗室?十分注?重在工?程監(jiān)理?中“運?用科學(xué)?的手段?、采取?科學(xué)的?方法、?提出科?學(xué)的方?案、通?過科學(xué)?的服務(wù)?”的要?求實施?我們的?試驗檢?測工作?。為保?證“質(zhì)?量保證?體系”?中試驗?控制工?作的真?正落實?，使其?___?_網(wǎng)絡(luò)?達(dá)到上?下貫通?，形成?具有明?確職責(zé)?、相互?協(xié)調(diào)、?相互促?進(jìn)的有?機(jī)整體?，重視?項目經(jīng)?理部“?質(zhì)量保?證體系?”試驗?檢測工?作的落?實情況?。為確?保工程?質(zhì)量，?實現(xiàn)監(jiān)?理代表?處的總?體質(zhì)量?目標(biāo)，?我們始?終把質(zhì)?量檢測?管理擺?在第一?位，并?采取了?以下措?施：?1、強(qiáng)?化內(nèi)部?管理，?充分調(diào)?動大家?積極性?為貫?徹總監(jiān)?辦的管?理理念?，強(qiáng)化?質(zhì)量責(zé)?任意識?，提高?部門整?體工作?效率，?滿足質(zhì)?量管理?的需要?，并制?定了嚴(yán)?明的制?度，明?確了各?專業(yè)小?組責(zé)任?分工，?作到了?層層有?目標(biāo)、?人人肩?上有擔(dān)?子、崗?崗有專?責(zé)。在?平時工?作中，?建立了?監(jiān)督日?志，構(gòu)?建了全?員監(jiān)督?交流的?平臺。?對于?總監(jiān)辦?下發(fā)的?各項規(guī)?定令行?禁止，?充分領(lǐng)?會和落?實總監(jiān)?辦領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?精神。?每周都?進(jìn)行了?試驗檢?測動態(tài)?向總監(jiān)?辦的匯?報，每?月月底?召開月?總結(jié)會?議，針?對本月?工作進(jìn)?行總結(jié)?，及時?提出下?月工作?重點及?質(zhì)量檢?測計劃?。針對?工程不?同時期?的質(zhì)量?控制重?點和難?點，大?家出智?出謀提?出相應(yīng)?質(zhì)量檢?測管理?辦法，?同時關(guān)?心同事?們的工?作和生?活，調(diào)?動大家?的積極?性，使?每個人?都以主?人翁的?姿態(tài)投?入到質(zhì)?量檢測?管理工?作中，?從而為?總監(jiān)辦?的質(zhì)量?管理提?供了第?一手決?策參數(shù)?。2?、采取?動態(tài)管?理，加?強(qiáng)施工?過程檢?測控制?為加?強(qiáng)工程?質(zhì)量檢?測控制?能力，?結(jié)合不?同階段?的施工?特點，?有針對?性的對?隱蔽工?程、重?點部位?、關(guān)鍵?工序加?大巡查?、抽查?力度和?頻率。?同時采?取“差?別化”?管理模?式，對?質(zhì)量信?譽(yù)差的?施工單?位實行?重點監(jiān)?督、檢?查，對?發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題?工程項?目，及?時下發(fā)?通用涵?或工作?指令要?求予以?限期整?改，對?存在質(zhì)?量問題?嚴(yán)重的?予以返?工處理?外由總?監(jiān)辦給?予一定?的經(jīng)濟(jì)?處罰，?促使各?施工單?位養(yǎng)成?質(zhì)量檢?測責(zé)任?的自覺?性。?根據(jù)工?程進(jìn)展?的不同?階段_?___?實施了?專項質(zhì)?量檢查?，先后?對結(jié)構(gòu)?物、路?基、擋?土墻、?梁板、?鋼筋制?作等進(jìn)?行專項?質(zhì)量檢?查。檢?查中發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)?量問題?，要求?施工單?位限期?整改，?并按照?合同文?件和工?程質(zhì)量?動態(tài)管?理辦法?進(jìn)行處?罰。?3、加?強(qiáng)對工?地試驗?室的管?理（?1）、?經(jīng)常巡?視檢查?工地試?驗室的?工作情?況，對?其試驗?工作流?程、工?作質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)?督檢查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?，保證?工作效?率和工?作質(zhì)量?；（?2）、?督促施?工單位?試驗室?建設(shè)使?試驗工?作做到?及時性?、準(zhǔn)確?性，?在工期?緊的前?提下，?保證試?驗工作?有序性?和可操?作性，?實事求?是實施?檢測工?作；?（3）?、督促?項目部?工地試?驗室按?照合同?工期編?寫試驗?檢測計?劃，并?嚴(yán)格按?照試驗?計劃實?施檢測?工作，?保證試?驗工作?的預(yù)見?性和超?前性，?合理、?主動地?為工程?服務(wù)。?4、?嚴(yán)格內(nèi)?業(yè)資料?的管理?，規(guī)范?內(nèi)業(yè)資?料（?1）、?嚴(yán)格要?求各單?位內(nèi)業(yè)?資料的?形成應(yīng)?符合國?家和_?___?部的相?關(guān)法律?、法規(guī)?、規(guī)章?、工程?質(zhì)量驗?收標(biāo)準(zhǔn)?和相應(yīng)?規(guī)范、?設(shè)計文?件及有?關(guān)工程?合同的?規(guī)定。?資料管?理的基?本要求?是及時?、真實?有效、?完整齊?全、分?類有序?，具有?可追溯?性。?（2）?、中心?實驗室?定期檢?查各單?位資料?管理情?況。資?料應(yīng)保?證字跡?清晰，?簽字、?蓋章手?續(xù)齊全?，簽字?應(yīng)符合?檔案管?理的要?求。計?算機(jī)形?成的工?程資料?應(yīng)采用?內(nèi)容打?印，手?工簽名?的形式?；試驗?資料應(yīng)?按試驗?資料分?類建立?案卷盒?，分專?業(yè)存放?保管，?并編目?錄，以?便于跟?蹤檢查?。要求?建立齊?全的試?驗臺帳?，實行?試驗月?報制度?。（?3）、?利用計?算機(jī)建?立試驗?資料管?理的系?統(tǒng)文件?，長期?保存的?文件應(yīng)?及時形?成電子?文檔形?式、做?好備份?，歸檔?時刻錄?成光盤?上交。?（二?）開展?業(yè)余學(xué)?習(xí)活動?，提高?全員素?質(zhì)今?年公司?舉行了?“素質(zhì)?提升年?”的活?動，借?著這股?東風(fēng)，?長湘中?心實驗?室和材?料室積?極響應(yīng)?公司的?號召，?___?_了不?同形式?的培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)?。有請?一些專?家過來?進(jìn)行指?導(dǎo)和培?訓(xùn)，_?___?月__?__日?我們請?了易艷?芝老師?進(jìn)行關(guān)?于水泥?、外加?劑的培?訓(xùn)。這?次培訓(xùn)?不單單?是理論?知識的?講授?，還進(jìn)?行了現(xiàn)?場的試?驗操作?，通過?這次培?訓(xùn)大家?都感覺?收獲頗?多。在?平時，?我們也?進(jìn)行一?些內(nèi)部?人員的?知識交?流與學(xué)?習(xí)，比?如__?__月?___?_日彭?煒講敘?了關(guān)于?高分子?防水板?、止水?帶、鋼?絞線試?驗的操?作。_?___?月__?__日?李勇給?我們進(jìn)?行了關(guān)?于樣品?管理與?試驗報?告培訓(xùn)?。雖然?大家不?可能象?專家分?析的那?么精辟?，但相?互的交?流，學(xué)?習(xí)了新?的知識?，也發(fā)?現(xiàn)了新?的問題?。這些?問題就?是我們?在今后?的工作?中有待?提高的?部分。?（三?）正確?面對已?有問題?，認(rèn)真?落實解?決一?是我們?很多工?作做的?不夠精?細(xì)，主?要體現(xiàn)?在做事?方面。?中心?試驗室?工作總?結(jié)模板?（二）?__?__年?度的工?作即將?告一段?落。_?___?年度是?___?_建設(shè)?的攻堅?之年，?回顧過?去的一?年，在?項目部?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?全體試?驗檢測?人員的?共同努?力下，?中心試?驗室立?足本職?工作，?扎根現(xiàn)?場、服?務(wù)現(xiàn)場?，積極?的配合?項目部?“抓節(jié)?點、保?工期，?建優(yōu)質(zhì)?工程”?的戰(zhàn)略?思想，?科學(xué)、?規(guī)范、?準(zhǔn)確、?及時的?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項工作?。有力?的配合?了__?__年?度集團(tuán)?公司下?達(dá)的施?工生產(chǎn)?任務(wù)。?現(xiàn)將年?度工作?總結(jié)如?下：?一、以?日常試?驗檢測?工作為?抓手，?嚴(yán)把原?材料質(zhì)?量關(guān)?自開工?進(jìn)場以?來，中?心試驗?室共完?成__?__個?強(qiáng)度等?級__?__套?配合比?設(shè)計，?其中_?___?年設(shè)計?并報批?___?_套。?水泥累?計進(jìn)場?___?_萬噸?，檢驗?___?_次，?其中_?___?年累計?進(jìn)場_?___?萬噸，?檢驗_?___?次；粗?骨料累?計進(jìn)場?___?_萬噸?，檢驗?___?_次，?其中_?___?年累計?進(jìn)場_?___?萬噸，?檢驗_?___?次；細(xì)?骨料累?計進(jìn)場?___?_萬噸?，檢驗?___?_次，?其中_?___?年累計?進(jìn)場_?___?萬噸，?檢驗_?___?次；礦?渣粉累?計進(jìn)場?___?_萬噸?，檢驗?___?_次，?其中_?___?年累計?進(jìn)場_?___?萬噸，?檢驗_?___?次；粉?煤灰累?計進(jìn)場?___?_萬噸?，檢驗?___?_次，?其中_?___?年累計?進(jìn)場_?___?萬噸，?檢驗_?___?次；外?加劑累?計進(jìn)場?___?_噸，?檢驗_?___?次；其?中__?__年?累計進(jìn)?場__?__噸?，檢驗?___?_次；?鋼筋累?計進(jìn)場?___?_萬噸?，檢驗?___?_次，?其中_?___?年累計?進(jìn)場_?___?萬噸，?檢驗_?___?次；鋼?絞線累?計進(jìn)場?___?_噸，?完成檢?測__?__次?，其中?___?_年度?累計進(jìn)?場__?__噸?，完成?檢測_?___?次。路?基檢測?中地基?壓實系?數(shù)（k?30）?檢測完?成__?__次?，其中?___?_年完?成__?__次?；動態(tài)?變形模?量（e?vd）?檢測完?成__?__次?，其中?___?_年完?成__?__次?；壓實?度（k?）檢測?完成?___?_次，?其中_?___?年完成?___?_次。?混凝土?耐久性?檢測中?完成電?通量檢?測__?__次?，其中?___?_年完?成檢測?___?_次。?抗凍性?檢測_?___?次，其?中__?__年?完成檢?測__?__次??？?jié)B?性能檢?測__?__次?，其中?___?_年完?成__?__次?。材料?均按規(guī)?范要求?進(jìn)行了?進(jìn)場檢?測，不?合格材?料均按?照程序?文件相?關(guān)要求?進(jìn)行了?處臵，?有力的?保證了?現(xiàn)場施?工中原?材料的?質(zhì)量。?二、?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)常抓?不懈、?監(jiān)督檢?查規(guī)范?科學(xué)?在完成?試驗檢?測工作?的同時?，__?__年?度中心?試驗室?加大了?對管段?內(nèi)各工?區(qū)試驗?室監(jiān)督?巡查、?內(nèi)業(yè)資?料檢查?的頻率?。__?__年?度中心?試驗室?對下屬?工區(qū)試?驗室的?各項檢?查共進(jìn)?行了_?___?次。其?中包括?每月試?驗室周?期檢查?___?_次，?試驗室?專項檢?查__?__次?，勞動?競賽_?___?次。有?效地促?進(jìn)下屬?工區(qū)試?驗室工?程試驗?檢測工?作水平?、能力?的提高?。為下?一步的?施工檢?測工作?奠定了?更堅實?的基礎(chǔ)?。_?___?年期間?中心試?驗室先?后__?__全?標(biāo)段試?驗檢測?人員結(jié)?合施工?情況有?針對性?的學(xué)習(xí)?高性能?混凝土?原材料?化學(xué)分?析試驗?，并多?次__?__試?驗室人?員到施?工現(xiàn)場?對混凝?土各項?性能進(jìn)?行檢測?和分析?。極大?提高了?試驗室?內(nèi)部人?員綜合?業(yè)務(wù)水?平和工?作能力?。另?一方面?，結(jié)合?___?_標(biāo)準(zhǔn)?化、信?息化管?理以及?推行試?驗軟件?的要求?，中心?試驗室?___?_管段?內(nèi)試驗?室人員?進(jìn)行了?一次由?試驗軟?件公司?職工主?講的試?驗軟件?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。此?次培訓(xùn)?學(xué)習(xí)旨?在增強(qiáng)?試驗人?員對標(biāo)?準(zhǔn)化、?信息化?管理的?認(rèn)識，?同時對?標(biāo)段內(nèi)?試驗室?整體綜?合能力?的提高?起到了?推動作?用。?在鐵道?部推出?鐵路新?標(biāo)準(zhǔn)后?，中心?試驗室?對內(nèi)部?試驗人?員進(jìn)行?了一?次鐵路?新標(biāo)準(zhǔn)?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，及?時的做?好了鐵?路新、?舊標(biāo)準(zhǔn)?替換、?更改的?過渡工?作。同?時為試?驗檢測?中因新?、舊標(biāo)?準(zhǔn)的更?換導(dǎo)致?試驗檢?測資料?變更及?時的做?好了準(zhǔn)?備。?作為工?程施工?單位中?一個職?能部門?，部門?內(nèi)部人?員綜合?業(yè)務(wù)水?平的提?高即是?整個部?門整體?綜合水?平的提?高。因?此，在?過去的?一年里?，中心?試驗室?___?_部試?驗人員?進(jìn)行了?數(shù)次分?階段、?分類別?的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)（?共計培?訓(xùn)__?__次?，參訓(xùn)?人員_?___?人次）?。不管?是試驗?室整體?還是職?員個人?，在試?驗檢測?方面都?有了一?個很大?的提高?。三?、積極?推進(jìn)標(biāo)?準(zhǔn)化管?理、認(rèn)?真落實?各項制?度_?___?年度，?中心試?驗室在?已有的?人員、?設(shè)備及?試驗檢?測管理?制度基?礎(chǔ)上，?認(rèn)真總?結(jié)以往?的經(jīng)驗?教訓(xùn)，?不斷對?各方面?管理制?度進(jìn)行?完善，?截至目?前，已?經(jīng)有一?套完整?的行之?有效的?試驗室?管理制?度。?人員管?理制度?上，不?僅注重?人員自?身能力?的提升?，分階?段的進(jìn)?行各類?試驗規(guī)?程的培?訓(xùn)；而?且內(nèi)部?人員的?協(xié)作也?是中心?試驗室?人員管?理的重?中之重?。因此?，人員?的協(xié)調(diào)?作業(yè)也?成為平?時工作?的主要?部分。?對于試?驗室檢?測設(shè)備?的管理?，根據(jù)?以往經(jīng)?驗的總?結(jié)以及?結(jié)合試?驗室實?際情況?，制定?了嚴(yán)格?的檢定?、使用?、維修?管理制?度，有?效地提?高了試?驗設(shè)備?的使用?效率。?對于試?驗檢測?，自始?至終都?是以科?學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度?，以規(guī)?范、標(biāo)?準(zhǔn)為依?據(jù)，用?數(shù)據(jù)說?話，對?進(jìn)場的?材料嚴(yán)?格進(jìn)行?檢測，?保證現(xiàn)?場施工?的原材?料質(zhì)量?，努力?做好工?程試驗?檢測的?標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?四、?下一步?工作計?劃過?去的一?年里，?在項目?部領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持和?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在試驗?室人?員的辛?勤努力?下，中?心試驗?室取得?了較好?的工作?成績。?同時我?們的工?作還有?許多方?面需要?進(jìn)一步?加強(qiáng)、?完善。?為了在?今后的?工作中?為現(xiàn)場?施工做?好基礎(chǔ)?工作，?更好的?發(fā)揮中?心試驗?室在工?程施工?中的作?用，下?一步的?工作計?劃具體?主要分?為以下?幾點：?1、?進(jìn)一步?強(qiáng)化各?級內(nèi)部?管理，?分工明?確，責(zé)?任到人?；2?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?熟練操?作，提?高試驗?檢測工?作效率?，縮短?必要作?業(yè)時間?；3?、完善?內(nèi)部質(zhì)?量保證?體系，?制定內(nèi)?部績效?考