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第22頁(yè)共22頁(yè)檢測(cè)中心?年終總結(jié)?模板煤?炭調(diào)運(yùn)中?心終工作?總結(jié)(精?選多篇)?煤炭調(diào)?運(yùn)中心終?工作總結(jié)?:一、?業(yè)務(wù)能力?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?1、全?面細(xì)致地?掌握了大?____?煤炭調(diào)運(yùn)?中心作業(yè)?流程圖。?有利于工?作中與各?部門的合?作交流,?盡快投入?到工作中?去。2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)停車場(chǎng)?調(diào)運(yùn)員職?責(zé),力求?做到愛崗?敬業(yè),鉆?研業(yè)務(wù),?認(rèn)真貫徹?工作制度?,嚴(yán)格執(zhí)?行工作標(biāo)?準(zhǔn)化流程?。3、?學(xué)習(xí)了停?車場(chǎng)調(diào)運(yùn)?員工作?制度。本?著“公平?公正,先?進(jìn)先出”?原則,保?證司機(jī)的?正當(dāng)權(quán)益?。熟知了?欲進(jìn)入我?場(chǎng)車輛的?必備條件?,須持各?客戶提煤?單,核對(duì)?車牌號(hào)無?誤,方可?登記入場(chǎng)?,按照“?一車一桿?”原則。?4、學(xué)?習(xí)停車場(chǎng)?安全管理?職責(zé)。確?保安全是?一切工作?順利開展?的前提條?件。在此?我能嚴(yán)格?要求自已?,時(shí)刻謹(jǐn)?記安全。?把安全工?作放在第?一位。?二、主要?工作1?、為了豐?富煤礦工?人的生活?,提高員?工綜合素?質(zhì),陜煤?礦業(yè)集團(tuán)?____?了迎接“?五四”青?年節(jié)文藝?匯演。我?代表彬長(zhǎng)?公司參加?了本次活?動(dòng),表演?了舞蹈《?騰飛》,?活動(dòng)中我?能積極學(xué)?習(xí),認(rèn)真?演出,圓?滿成功地?結(jié)束了本?次活動(dòng)。?___?_、__?__月份?安全月活?動(dòng)中,我?代表煤炭?運(yùn)銷分公?司參加了?大___?_礦__?__的“?同唱安全?歌,共奔?和諧路”?的安全詩(shī)?歌演講比?賽。使我?知道了安?全的重要?性。_?___、?____?月份參加?了煤炭運(yùn)?銷分公司?____?訓(xùn)練活動(dòng)?,活動(dòng)中?學(xué)到了軍?人雷厲風(fēng)?行的執(zhí)行?力,服從?命令是軍?人的天職?。經(jīng)過自?己的努力?學(xué)習(xí)訓(xùn)練?,最后軍?訓(xùn)考核成?績(jī)優(yōu)秀。?業(yè)務(wù)知識(shí)?考試成績(jī)?良好。軍?訓(xùn)期間無?任何違紀(jì)?事件,表?現(xiàn)良好。?順利通過?最后的綜?合測(cè)試。?4、工?作中,我?能按時(shí)到?崗上班,?認(rèn)真貫徹?工作制度?,嚴(yán)格執(zhí)?行工作標(biāo)?準(zhǔn)化流程?,期間不?做與工作?無關(guān)的事?情。并能?積極主動(dòng)?地與同事?溝通交流?,通力合?作,保證?工作能夠?順利正常?開展。?三、問題?及不足之?處1、?因自己身?體素質(zhì)與?心理素質(zhì)?較差,工?作中偶爾?表現(xiàn)吃力?,還需加?強(qiáng)體質(zhì)鍛?煉,增強(qiáng)?自信心,?培養(yǎng)良好?性格,提?高心理素?質(zhì)。2?、平時(shí)生?活中與同?事溝通不?夠,工作?中處理_?___不?到位,應(yīng)?虛心請(qǐng)教?,積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)他?人好的經(jīng)?驗(yàn)。總?之,我能?兢兢業(yè)業(yè)?,認(rèn)真工?作,牢記?工作制度?,工作中?熱情禮貌?,舉止大?方得體,?力爭(zhēng)樹立?運(yùn)銷分公?司的良好?形象。在?今后的工?作中我應(yīng)?虛心學(xué)習(xí)?,多做交?流,揚(yáng)長(zhǎng)?避短,再?接再勵(lì)。?煤炭調(diào)?運(yùn)工作調(diào)?研提綱?公司運(yùn)行?已快半年?了,為了?較為準(zhǔn)確?掌握集團(tuán)?權(quán)屬煤炭?企業(yè)對(duì)煤?炭調(diào)運(yùn)工?作的建議?和要求,?擬從以_?___面?進(jìn)行調(diào)?研:一?、煤炭調(diào)?運(yùn)管理?1、了解?煤礦銷售?部門與分?公司之間?調(diào)運(yùn)工作?銜接是否?順暢。有?何建議或?要求。?2、了解?煤礦未劃?轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)人?員的現(xiàn)狀?。有何建?議和要求?。3、?了解煤炭?裝車、計(jì)?量情況,?存在什么?問題。有?何建議或?要求。?二、鐵路?專線管理?1、了?解煤礦對(duì)?現(xiàn)行鐵路?專用線管?理方式的?看法,有?何建議或?要求。?2、對(duì)隸?屬于煤礦?的一些道?口人員的?管理有何?建議或要?求。三?、信息管?理1、?煤礦對(duì)公?司煤炭營(yíng)?銷信息管?理工作有?何建議或?要求。?調(diào)運(yùn)部?新興礦山?征費(fèi)所_?___年?工作總結(jié)?___?_年以來?,新興礦?山征費(fèi)所?在調(diào)運(yùn)辦?領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)懷和?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,以“?打造一流?隊(duì)伍、創(chuàng)?造一流成?績(jī)”為目?標(biāo),以?收費(fèi)工作?為中心,?以安全生?產(chǎn)為基石?,以“服?務(wù)人民、?奉獻(xiàn)社會(huì)?”為宗旨?,內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì),外樹?形象,在?抓隊(duì)伍建?設(shè)、思想?建設(shè)、作?風(fēng)建設(shè)的?同時(shí),狠?抓業(yè)務(wù)技?能學(xué)習(xí)與?提高,雙?管齊下,?圓滿完成?了全年各?項(xiàng)工作任?務(wù)。截止?到___?_月__?__日,?完成征費(fèi)?任務(wù)__?__萬元?,占全年?目標(biāo)任務(wù)?的___?_%。新?興礦山所?的整體工?作朝著規(guī)?范化、制?度化方向?發(fā)展。?一、隊(duì)伍?建設(shè)長(zhǎng)抓?不懈,整?體素質(zhì)顯?著提高?新興礦山?所把打造?思想正,?作風(fēng)硬,?業(yè)務(wù)精的?職工員隊(duì)?伍作為一?項(xiàng)重要工?作長(zhǎng)抓不?懈。通過?____?形式多樣?的政治、?業(yè)務(wù)和文?化學(xué)習(xí)來?提高全體?所員的綜?合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。通過每?周例會(huì)及?同所員交?流談心等?方式,及?時(shí)解決所?員在思想?、生活及?工作中存?在問題,?使其能全?身心投入?到工作中?。同時(shí),?不斷加強(qiáng)?廉政教育?,做到逢?會(huì)必講,?敲起廉政?警鐘,在?所員心中?樹起廉政?大旗。?二、政策?宣傳及時(shí)?到位,文?明服務(wù)?提檔升級(jí)?在征費(fèi)?工作中,?新興礦山?所全體人?員牢固樹?立依法征?收、應(yīng)征?不漏的工?作理念,?妥善處理?征費(fèi)和支?持企業(yè)發(fā)?展的關(guān)系?,主動(dòng)上?門為礦山?企業(yè)提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,幫助其?解決困難?。我們經(jīng)?常深入各?基層收費(fèi)?所,及時(shí)?了解煤礦?生產(chǎn)情況?,宣傳政?策法規(guī),?加大繳費(fèi)?力度,大?力倡導(dǎo)文?明、優(yōu)質(zhì)?、高效服?務(wù),建立?健全行為?規(guī)范和各?基規(guī)章制?度,以優(yōu)?質(zhì)高效的?服務(wù),贏?得了企業(yè)?的贊揚(yáng),?同時(shí)擴(kuò)大?了費(fèi)源,?為完成全?年征收任?務(wù)奠定了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。一?年來,雖?然我們?nèi)?得了一些?成績(jī),但?與上級(jí)的?要求,還?存在一定?的差距:?一是業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)的廣?度和深度?不夠,缺?少業(yè)務(wù)尖?子能手,?職工的整?體素質(zhì)還?有待于進(jìn)?一步提高?;二是員?工的大局?意識(shí)、創(chuàng)?新意識(shí)、?工作主動(dòng)?性和創(chuàng)造?性還有待?于進(jìn)一步?增強(qiáng)。?____?年,辦里?給我所下?達(dá)了__?__萬元?的征費(fèi)任?務(wù),為確?保圓滿完?成辦里?下達(dá)的工?作任務(wù),?我們將從?以下幾方?面開展工?作:一?、加大征?費(fèi)力度,?做到應(yīng)征?不漏。?二、規(guī)范?所務(wù)管理?,提高管?理水平。?三、加?強(qiáng)職工教?育,進(jìn)一?步提高全?體所員綜?合素質(zhì)。?四、加?大文明創(chuàng)?建工作力?度,爭(zhēng)創(chuàng)?學(xué)習(xí)型收?費(fèi)所。?調(diào)運(yùn)組工?作總結(jié)?物流管理?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?和其他部?門的大力?支持下,?以銷售公?司為大區(qū)?公司定位?為重要指?導(dǎo)思想,?認(rèn)真貫徹?公司相關(guān)?會(huì)議精神?,以各分?子公司資?源及時(shí)到?位保障銷?售為主題?,安全運(yùn)?輸為基礎(chǔ)?,以調(diào)運(yùn)?計(jì)劃完成?為中心,?狠抓內(nèi)部?管理,完?善調(diào)運(yùn)管?理制度,?控制運(yùn)輸?損耗,提?供優(yōu)質(zhì)服?務(wù),部門?上下凝心?聚力,開?拓進(jìn)取,?克服困難?,經(jīng)受了?諸多的考?驗(yàn),各項(xiàng)?工作均取?得了顯著?的成績(jī)。?一、大?區(qū)公司調(diào)?運(yùn)計(jì)劃完?成與一級(jí)?庫(kù)內(nèi)河船?舶配送情?況:__?__-_?___月?計(jì)劃完?成中石?油串換計(jì)?劃完成情?況中石?化串換計(jì)?劃完成情?況__?__威盛?,西部物?資主要?工作1?.理順各?子公司調(diào)?運(yùn)計(jì)劃與?需求計(jì)劃?的上報(bào)流?程,統(tǒng)一?相關(guān)表格?,穩(wěn)步開?展資源配?置工作?鑒于大區(qū)?公司在物?流管理上?的職能,?在調(diào)運(yùn)計(jì)?劃上,要?求各個(gè)子?公司根據(jù)?自身銷售?情況和各?子公司的?二級(jí)油庫(kù)?庫(kù)存情況?,上報(bào)每?月的上中?下旬的調(diào)?運(yùn)需求計(jì)?劃,并保?證相應(yīng)時(shí)?間。各子?公司根據(jù)?大區(qū)公司?均衡出庫(kù)?的原則,?并且在保?證各個(gè)子?公司在每?個(gè)旬度在?調(diào)運(yùn)資源?不出現(xiàn)斷?供的前提?下,對(duì)子?公司上報(bào)?的上中下?旬調(diào)運(yùn)的?計(jì)劃進(jìn)行?調(diào)整。?每日的需?求計(jì)劃由?大區(qū)公司?統(tǒng)一各個(gè)?子公司以?及中石油?和中石?化所上報(bào)?表格,規(guī)?定每日上?報(bào)的時(shí)間?,嚴(yán)格要?求每日上?報(bào)一次,?杜絕每日?上報(bào)多次?,理順了?需求計(jì)劃?上報(bào)的流?程。2?.制定大?區(qū)公司調(diào)?運(yùn)計(jì)劃管?理辦法,?實(shí)現(xiàn)各子?公司計(jì)劃?上報(bào)與審?批的規(guī)范?化和程序?化3.?規(guī)范一級(jí)?庫(kù)出庫(kù)流?程,周密?____?配送船舶?,嚴(yán)格控?制運(yùn)輸損?耗,保障?內(nèi)河配送?平穩(wěn)運(yùn)行?各子公?司根據(jù)大?區(qū)公司的?一級(jí)庫(kù)出?庫(kù)管理辦?法以“統(tǒng)?一計(jì)劃、?統(tǒng)一調(diào)度?、統(tǒng)一_?___、?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?”為原則?。在各個(gè)?子公司執(zhí)?行旬度調(diào)?運(yùn)計(jì)劃立?沙油庫(kù)資?源時(shí),由?大區(qū)公司?負(fù)責(zé)統(tǒng)一?____?各個(gè)子公?司在立沙?油庫(kù)的油?品出庫(kù),?統(tǒng)一調(diào)度?內(nèi)河船舶?為各個(gè)子?公司配送?油品。?目前大區(qū)?公司上線?的___?_家內(nèi)河?運(yùn)輸商,?是由銷售?分公司統(tǒng)?一招標(biāo),?統(tǒng)一制定?運(yùn)價(jià),而?目前運(yùn)力?基本可以?滿足大區(qū)?公司的配?送需求,?并根據(jù)二?級(jí)油庫(kù)實(shí)?際情況,?周密__?__河船?舶,要求?抵港時(shí)間?,將船舶?運(yùn)輸損耗?納入年度?承運(yùn)商考?核,定期?____?運(yùn)輸商隊(duì)?本公司的?船員進(jìn)行?安全考試?,嚴(yán)格要?求船員持?證上崗,?勞保用品?穿戴整齊?,保障大?區(qū)公司為?個(gè)子公?司的內(nèi)河?配送平穩(wěn)?運(yùn)行。?工作創(chuàng)新?1.溝?通是橋,?搭建交流?平臺(tái)每?日早晨召?開調(diào)運(yùn)組?相關(guān)協(xié)調(diào)?會(huì),及時(shí)?溝通調(diào)運(yùn)?計(jì)劃與執(zhí)?行的相關(guān)?情況,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)工?作中存在?的問題,?集思廣益?,做到小?事及時(shí)處?理,大事?不過夜,?由主管作?出工作指?引和當(dāng)日?工作計(jì)劃?,此交流?平臺(tái)使調(diào)?運(yùn)相關(guān)人?員得到了?充分的溝?通,避免?了自己干?自己的,?提高了每?個(gè)人的工?作效率。?使得調(diào)運(yùn)?工作穩(wěn)步?有序的開?展。2?.運(yùn)動(dòng)協(xié)?調(diào),替代?酒桌文化?部門_?___籃?球比賽,?通過籃球?運(yùn)動(dòng)與兄?弟單位增?強(qiáng)聯(lián)系、?促進(jìn)友誼?、使枯燥?單調(diào)的電?話溝通,?變?yōu)樵诨@?球運(yùn)動(dòng)中?的快樂溝?通,使許?多工作的?問題在娛?樂中得到?了解決,?減少了電?話談不了?就在酒桌?上談的尷?尬。面?臨的困難?及建議?調(diào)運(yùn)計(jì)劃?在執(zhí)行中?所遇到的?問題1?.調(diào)運(yùn)計(jì)?劃執(zhí)行中?,銷售計(jì)?劃有較?多的調(diào)整?,所以對(duì)?調(diào)運(yùn)計(jì)劃?的執(zhí)行影?響較大。?2.明?確調(diào)運(yùn)計(jì)?劃執(zhí)行的?時(shí)間結(jié)點(diǎn)?,是按每?月的最后?一天早上?____?點(diǎn)。立沙?油庫(kù)的時(shí)?間結(jié)點(diǎn)是?不是和煉?廠一致。?3.關(guān)?于月度封?單,之前?月底封單?是有一種?說法是,?月底封單?之后,就?不在繼續(xù)?執(zhí)行。而?是從新在?下車提計(jì)?劃?,F(xiàn)在?____?公司,在?月底封單?之后還可?以執(zhí)行,?這樣給調(diào)?運(yùn)計(jì)劃的?工作帶來?很多困難?。4.?由于調(diào)運(yùn)?計(jì)劃的執(zhí)?行不可預(yù)?見的變化?較多。如?____?公司的車?提計(jì)劃,?因煉廠本?月的庫(kù)存?較高,等?不急客戶?車提,就?把計(jì)劃都?裝到二級(jí)?庫(kù)里。使?得客戶要?提油的時(shí)?候計(jì)劃已?經(jīng)沒了。?汕頭公司?的汽油?計(jì)劃賣給?了中石油?____?噸,也裝?去二級(jí)庫(kù)?,中石油?要提油計(jì)?劃也沒有?了。建?議向銷售?計(jì)劃一樣?分塊給大?區(qū)公司,?由大區(qū)公?司編制區(qū)?域內(nèi)的調(diào)?運(yùn)計(jì)劃?。5.?調(diào)運(yùn)計(jì)劃?的統(tǒng)計(jì)工?作是子公?司,分公?司,銷售?公司,每?家都有臺(tái)?帳,等到?月底在由?分公司和?子公司對(duì)?,分公司?和銷售公?司對(duì),一?有出入就?很難找到?錯(cuò)在那。?6.中?石油串換?。按照物?流部的要?求計(jì)劃執(zhí)?行是按實(shí)?提數(shù)計(jì)算?計(jì)劃執(zhí)行?情況的。?這樣一來?,就與銷?售和中石?油銷售是?按每船計(jì)?劃數(shù)來計(jì)?算計(jì)劃完?成情況的?,這就有?兩個(gè)計(jì)劃?完成數(shù)據(jù)?。建議?。內(nèi)部公?司按實(shí)提?量計(jì)算計(jì)?劃完成情?況,外部?公司按計(jì)?劃數(shù)計(jì)算?計(jì)劃完成?情況。?7.目前?,銷售公?司的資源?配置計(jì)劃?,每月都?不能及時(shí)?下發(fā)給大?區(qū)公司,?這樣一來?大區(qū)公司?很難,大?區(qū)的資源?分解給各?個(gè)子公司?。建議:?盡早下發(fā)?大區(qū)公司?的資源配?置計(jì)劃,?以為區(qū)大?公司的調(diào)?運(yùn)計(jì)劃分?解爭(zhēng)取時(shí)?間。汾?源煤業(yè)文?明礦煤炭?調(diào)運(yùn)流程?一、收?到運(yùn)銷公?司下達(dá)的?《煤炭?產(chǎn)品公路?銷售指令?》后,客?戶派車出?具派車單?。二、?客戶調(diào)煤?車輛到礦?后,首先?到磅房空?車回皮,?司磅員將?車輛型號(hào)?、司機(jī)信?息登記完?畢后過磅?開票,將?《霍州煤?電汾源煤?業(yè)文明礦?煤炭產(chǎn)品?出廠票據(jù)?》的第?二、三?、四聯(lián)給?司機(jī)。?三、運(yùn)煤?司機(jī)進(jìn)入?煤場(chǎng)后將?第二聯(lián)給?煤場(chǎng)管理?員,煤場(chǎng)?管理員對(duì)?車輛進(jìn)行?檢查無異?常后允許?車輛進(jìn)場(chǎng)?裝車。?四、運(yùn)煤?司機(jī)將第?三聯(lián)給裝?在司機(jī),?裝載機(jī)司?機(jī)根據(jù)車?輛型號(hào)、?皮重進(jìn)行?裝車。?五、裝車?后將第四?聯(lián)給門房?保衛(wèi),返?回磅房進(jìn)?行重車過?磅。第?一聯(lián)、第?五聯(lián)磅房?留存。?六、司磅?員根據(jù)司?機(jī)車輛信?息登記重?車過磅臺(tái)?賬,重車?過磅后司?磅員將《?霍州煤電?汾源煤業(yè)?煤炭產(chǎn)品?公路銷售?過磅票據(jù)?》的第?四、五?、六聯(lián)給?司機(jī),第?一聯(lián)磅房?留存,第?二聯(lián)交回?礦財(cái)務(wù),?第三聯(lián)交?回晉北運(yùn)?銷公司?。七、?運(yùn)煤司機(jī)?從磅房直?接到門房?,將出廠?票的第六?聯(lián)給保衛(wèi)?,經(jīng)保衛(wèi)?對(duì)車輛進(jìn)?行檢查后?放行出場(chǎng)?。八、?用戶調(diào)煤?完畢后到?運(yùn)銷組開?具簽認(rèn)單?。注:?《霍州煤?電汾源煤?業(yè)文明礦?煤炭產(chǎn)品?出廠票據(jù)?》為五聯(lián)?票:第?一聯(lián):煤?場(chǎng)存根第?二聯(lián):煤?場(chǎng)管理員?第三聯(lián):?裝載機(jī)司?機(jī)第四聯(lián)?:出廠門?衛(wèi)第五?聯(lián):過磅?憑證《?霍州煤電?汾源煤業(yè)?煤炭產(chǎn)品?公路銷售?過磅票據(jù)?》為六聯(lián)?票:第?一聯(lián):磅?房留存第?二聯(lián):礦?財(cái)務(wù)第?三聯(lián):公?司地銷辦?第四聯(lián):?購(gòu)方第?五聯(lián):司?機(jī)第六聯(lián)?:門衛(wèi)?汾源煤業(yè)?文明礦煤?炭調(diào)運(yùn)路?線大門?出廠磅房?回皮重?車過磅煤?場(chǎng)裝車?汾源煤業(yè)?文明礦煤?炭調(diào)運(yùn)秩?序管理辦?法一、?從接到指?令開始,?運(yùn)銷組提?前通知?用戶做好?裝車準(zhǔn)備?,督促用?戶派車?,及時(shí)拿?到用戶的?派車單。?二、調(diào)?煤過程車?輛秩序戶?主要由客?戶負(fù)責(zé),?礦大門以?內(nèi)秩序放?置五輛?車,待一?輛重車過?磅出場(chǎng)后?方可,放?行下一輛?空車入廠?。三、?要求車輛?入廠按順?序排隊(duì),?禁止__?__堵路?,否則司?磅員有權(quán)?拒絕對(duì)?車輛回皮?、過磅。?四、車?輛過磅后?,運(yùn)煤司?機(jī)要按照?票據(jù)序號(hào)?空車順序?裝車,重?車順序?出場(chǎng),對(duì)?于不遵守?調(diào)運(yùn)秩序?的車輛,?司磅員、?裝載機(jī)司?機(jī)、保衛(wèi)?、客戶要?及時(shí)溝通?給予其警?告,如出?現(xiàn)嚴(yán)重?cái)_?亂調(diào)運(yùn)秩?序,造成?拉運(yùn)停頓?的,要對(duì)?客戶進(jìn)行?扣噸處罰?。五、?運(yùn)銷組司?磅人員要?按時(shí)堅(jiān)守?崗位,對(duì)?調(diào)煤車輛?順次回皮?、過磅?準(zhǔn)確開具?空車回皮?過磅單、?重車過磅?單,嚴(yán)格?執(zhí)行一票?一車,先?到先開,?不得跳開?、補(bǔ)開,?并提醒調(diào)?運(yùn)司機(jī)按?開票次序?進(jìn)入煤場(chǎng)?。同時(shí)要?做好交接?班記錄?、數(shù)據(jù)核?對(duì)工作。?六、司?磅員開票?司磅要記?錄準(zhǔn)確、?耐心、細(xì)?致,定時(shí)?和用戶核?對(duì)數(shù)據(jù)?,在空車?回皮和重?車過磅相?沖突時(shí),?先重后輕?,保證重?車迅速過?磅。保衛(wèi)?、司磅員?及時(shí)溝通?,發(fā)現(xiàn)問?題,馬上?匯報(bào)解決?。七、?裝車司機(jī)?要認(rèn)真核?對(duì)調(diào)煤車?輛的牌號(hào)?,發(fā)現(xiàn)票?車不符者?一律不?予裝運(yùn),?并做好裝?車票據(jù)的?交接工作?。八、?裝車司機(jī)?要定期對(duì)?裝載車進(jìn)?行保養(yǎng),?保證設(shè)備?完好,避?免故障?發(fā)生,努?力提高裝?車效率,?安全裝車?。對(duì)煤場(chǎng)?的矸石進(jìn)?行及時(shí)的?清理,合?理堆放,?提高煤場(chǎng)?的存煤質(zhì)?量,并做?好交接班?工作,不?得出現(xiàn)因?裝載車沒?油和其他?故障影響?正常調(diào)運(yùn)?的情況發(fā)?生。九?、運(yùn)銷組?要每天安?排值班人?員對(duì)煤場(chǎng)?情況進(jìn)行?不定時(shí)巡?查,做到?有效管?理煤場(chǎng),?及時(shí)了解?當(dāng)天的生?產(chǎn)情況,?煤質(zhì)情況?。十、?運(yùn)銷組應(yīng)?、礦保衛(wèi)?科、客戶?三方協(xié)調(diào)?,共同維?護(hù)調(diào)運(yùn)秩?序,保?證安全調(diào)?運(yùn)、順利?完成當(dāng)天?的調(diào)運(yùn)量?。檢測(cè)?中心年終?總結(jié)模板?(二)?西--_?___千?戶苗寨旅?游發(fā)展有?限公司市?場(chǎng)部網(wǎng)絡(luò)?中心_?___年?終工作總?結(jié)我們?即將告別?成績(jī)斐然?的___?_,迎來?充滿希望?的___?_。在過?去的一年?里,我們?有付出也?有收獲;?有歡笑也?有淚水。?回顧即?將過去的?這一年,?昨天工作?的情景還?歷歷在目?,不僅僅?要能做到?工作時(shí)埋?下頭去忘?我地工作?,還要能?在回過頭?的時(shí)候,?對(duì)工作的?每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢?查核對(duì),?對(duì)工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分析?。于是我?們部門盡?量使工作?程序化、?系統(tǒng)化、?條理化。?從而在百?尺桿頭,?____?,達(dá)到新?層次,進(jìn)?入新境界?,開創(chuàng)新?篇章。?一年來,?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下,在同?事們的積?極支持和?大力幫助?下,我們?中心的全?體員工努?力拼搏、?克服困難?、無私奉?獻(xiàn)、全力?以赴,出?色地完成?了上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們的各項(xiàng)?任務(wù)。?隨著建章?立制工作?的進(jìn)一步?深入,我?們市場(chǎng)部?網(wǎng)絡(luò)中心?也相應(yīng)完?善了各項(xiàng)?規(guī)章制度?,同時(shí)也?完成了一?些文秘工?作以及基?建檔案數(shù)?據(jù)庫(kù)的整?理與尋錄?入工作。?回首過?去,是為?了更好地?面向未來?。為了更?好地做好?今后的工?作,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),發(fā)?揚(yáng)成績(jī),?克服不足?,現(xiàn)將_?___年?的工作作?如下簡(jiǎn)要?回顧和總?結(jié):現(xiàn)?將一年來?的工作匯?報(bào)如下:?一,工?作作風(fēng)方?面:在?日常工作?中,我中?心始終以?公司的共?同利益為?最基本的?出發(fā)點(diǎn);?以繁榮和?宣傳西-?-___?_民族文?化旅游為?前進(jìn)方向?。所以,?我們從公?司的需要?出發(fā),為?公司用公?司的客戶?服好務(wù)。?一年來,?我們也嚴(yán)?格遵守公?司制定的?各項(xiàng)工作?制度,積?極參加公?司___?_的各項(xiàng)?活動(dòng),虛?心向有經(jīng)?驗(yàn)的部門?請(qǐng)教工作?上的問題?,學(xué)習(xí)他?們的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)和知?識(shí)。敢于?吃苦、善?于鉆研,?能按規(guī)定?的時(shí)間與?程序辦事?,較好地?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作。同時(shí)?積極主動(dòng)?配合其他?部門工作?的開展,?不斷提高?工作效能?。二,?具體業(yè)績(jī)?:1,?在網(wǎng)絡(luò)中?心工作還?未正式上?架步入營(yíng)?運(yùn)的前期?,我們承?擔(dān)了公司?一些部門?的后勤工?作,多次?受托駕車?去采購(gòu),?共計(jì)有_?___余?次,行程?____?多公里。?另,應(yīng)?蘭總的布?署和要求?共接待公?司賓客_?___余?次,__?__多人?。此間?,同時(shí)又?經(jīng)常維護(hù)?維修公司?所有電腦?經(jīng)及寬帶?線的牽引?,并開始?重新料理?和設(shè)計(jì)公?司___?_。2?,經(jīng)過我?們市場(chǎng)部?網(wǎng)絡(luò)中心?一個(gè)多月?的加班與?奮戰(zhàn),公?司___?_終于于?今年__?__月2?5正式上?架運(yùn)行。?公司__?__上架?以來,得?到大幅度?的ip_?___提?升,為了?使網(wǎng)站有?收入,我?們四處奔?波跑業(yè)務(wù)?,聯(lián)系了?好幾家“?農(nóng)家樂”?在公司_?___上?打廣告,?公司__?__隨之?收入了_?___多?元廣告費(fèi)?用。后?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)多?次商議,?我們又反?復(fù)調(diào)整與?修改方案?,結(jié)果就?有了網(wǎng)站?的第1版?本,第2?版本,第?3版本,?第4版本??,F(xiàn)今公?司___?_的第5?版本已是?公司有史?以來最大?,最完整?的版本了?,目前已?進(jìn)入上架?運(yùn)行的調(diào)?式階段。?3,我?中心除了?維系自身?的工作任?務(wù)外,還?經(jīng)常受理?公司其它?部門的電?腦丟失或?格式化丟?失的數(shù)據(jù)?恢復(fù)工作?。共計(jì)完?維護(hù)電腦?____?余次,丟?失數(shù)據(jù)恢?復(fù)___?_余次。?4,我?中心在上?半年期間?按要求完?成了公司?關(guān)于“西?--__?__千戶?苗寨”商?標(biāo)爭(zhēng)議材?料的搜集?和整理,?并已上傳?交至爭(zhēng)議?代理單位?鼎鴻集團(tuán)?。5,?自公司_?___運(yùn)?行以來,?我們完成?了網(wǎng)上購(gòu)?票程序的?代碼編寫?。網(wǎng)上購(gòu)?票從__?__月份?以來,共?有多筆成?功交易。?與此同時(shí)?,我中心?常規(guī)性地?排查與檢?測(cè)公司_?___的?運(yùn)行,并?多次完成?了針對(duì)黑?客木馬的?防御工作?。6,?我心中一?年來共采?集景區(qū)最?美景點(diǎn)資?料的編寫?,包括五?一、十?一黃金周?的圖片采?集與信息?編輯共_?___余?萬字,圖?片處理和?上傳__?__多張?。與全國(guó)?各大景區(qū)?,進(jìn)行對(duì)?接,通過?我們對(duì)網(wǎng)?站瀏覽量?的數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)和分析?,不難發(fā)?現(xiàn)公司_?___,?與___?_率在與?日俱增。?7,我?中心完成?了用于部?門工作進(jìn)?度___?_匯報(bào)的?模板設(shè)計(jì)?與運(yùn)行,?方便和規(guī)?范了各部?門工作的?匯報(bào)。?以及完成?了觀光車?led視?頻、字幕?的制作工?作。8?,另,我?中心還參?與了策劃?市場(chǎng)__?__淡季?的營(yíng)銷方?案。今年?下半年,?并提交了?關(guān)于網(wǎng)站?電子商務(wù)?的策劃方?案。三,?存在的問?題:1?,由于公?司部門多?人數(shù)多,?而我中心?員工人員?少(目前?只有__?__人)?,更細(xì)致?的工作還?有待于加?強(qiáng)。2?,網(wǎng)站建?設(shè)的硬件?嚴(yán)重不足?,不能滿?足公司營(yíng)?運(yùn)宣傳與?管理的需?求。3?,網(wǎng)站建?設(shè)中,專?業(yè)專職技?術(shù)人員空?缺,專職?資料錄入?人力資源?也不足。?4,網(wǎng)?站建設(shè)經(jīng)?費(fèi)投入少?,辦公經(jīng)?費(fèi)不足,?對(duì)于工作?的宣傳報(bào)?道也不夠?。四、?展望__?__在?恪守以往?取得的成?績(jī)和好的?工作方法?外,我們?爭(zhēng)取在_?___年?能改善去?年的不足?,使工作?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?,特在此?列出如下?的___?_年工作?計(jì)劃和工?作目標(biāo):?1,按?照公司制?定的__?__年整?體工作計(jì)?劃和布署?,我們將?繼續(xù)完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度和崗?位職責(zé)、?完善各項(xiàng)?考核制度?,加大執(zhí)?行力度,?提高工作?效率。?2,全面?武裝網(wǎng)站?優(yōu)化技術(shù)??;ヂ?lián)網(wǎng)?已經(jīng)成為?了現(xiàn)代社?會(huì)不可或?缺的重要?組成部分?。互聯(lián)網(wǎng)?在世界范?圍內(nèi)迅速?普及,隨?著上網(wǎng)人?數(shù)的迅速?增加,互?聯(lián)網(wǎng)正在?深刻地改?變著生活?,影響著?世界。網(wǎng)?絡(luò)推廣目?的就是產(chǎn)?品的推廣?和品牌的?維護(hù)、宣?傳。推廣?是想讓更?多的人了?解、知道?我們的產(chǎn)?品,我們?的品牌。?所以我們?將在來年?加強(qiáng)掌握?inte?r___?_優(yōu)化技?術(shù),進(jìn)而?提高我們?的工作效?率,降低?我們的工?作量,減?少我們的?工作成本?。3,?豐富網(wǎng)站?教育內(nèi)容?,利用現(xiàn)?代手段,?開辟思想?教育新途?徑。4?,利用網(wǎng)?站,搭建?公司內(nèi)部?員工溝通?、聯(lián)誼平?臺(tái),促進(jìn)?公司員工?團(tuán)結(jié)互助?,齊心協(xié)?力。以及?搭建公司?與客戶之?間的交流?和互動(dòng)平?臺(tái),展示?公司的企?業(yè)文化,?擴(kuò)大公司?的影響力?與知名度?。5,?大力發(fā)展?網(wǎng)站廣告?業(yè)務(wù),為?網(wǎng)站的自?身維護(hù)經(jīng)?費(fèi)添磚加?瓦???之,市場(chǎng)?部網(wǎng)絡(luò)中?心的工作?能在現(xiàn)實(shí)?情況中不?斷的改善?和發(fā)展是?離不開各?位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo),?以及離不?開各位同?仁的大力?支持和配?合。在揮?手昨天的?時(shí)刻,我?們將迎來?新的一年?,對(duì)過去?取得的成?績(jī),將不?驕不躁,?腳踏實(shí)地?一步一個(gè)?腳印走下?去,對(duì)過?去的不足?,將不懈?的努力爭(zhēng)?取做到最?好。我們?將會(huì)用行?動(dòng)來證明?我們的努?力,我們?更加清楚?輝煌不是?靠的吹噓?的方式,?而是靠不?斷的努力?。___?_年,是?全新的一?年,也是?自我挑戰(zhàn)?的一年,?我們將努?力改正過?去一年工?作中的不?足,把新?一年的工?作做的更?好,為我?們西--?____?千戶苗寨?旅游發(fā)展?有限公司?的發(fā)展和?壯大推波?助瀾,使?之躋身于?國(guó)內(nèi)先進(jìn)?企業(yè)行列?,讓我們?攜手合作?,創(chuàng)造出?輝煌的明?天。在?此祝各位?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同仁身?體健康。?檢測(cè)中?心年終總?結(jié)模板(?三)一?、業(yè)務(wù)能?力培訓(xùn)學(xué)?習(xí)1、?全面細(xì)致?地掌握了?大___?_煤炭調(diào)?運(yùn)中心作?業(yè)流程圖?。有利于?工作中與?各部門的?合作交流?,盡快投?入到工作?中去。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)停車?場(chǎng)調(diào)運(yùn)員?職責(zé),力?求做到愛?崗敬業(yè),?鉆研業(yè)務(wù)?,認(rèn)真貫?徹工作制?度,嚴(yán)格?執(zhí)行工作?標(biāo)準(zhǔn)化流?程。3?、學(xué)習(xí)了?停車場(chǎng)調(diào)?運(yùn)員工作?制度。本?著“公平?公正,先?進(jìn)先出”?原則,保?證司機(jī)的?正當(dāng)權(quán)益?。熟知了?欲進(jìn)入我?場(chǎng)車輛的?必備條件?,須持各?客戶提煤?單,核對(duì)?車牌號(hào)無?誤,方可?登記入場(chǎng)?,按照“?一車一桿?”原則。?4、學(xué)?習(xí)停車場(chǎng)?安全管理?職責(zé)。確?保安全是?一切工作?順利開展?的前提條?件。在此?我能嚴(yán)格?要求自已?,時(shí)刻謹(jǐn)?記安全。?把安全工?作放在第?一位。?二、主要?工作1?、為了豐?富煤礦工?人的生活?,提高員?工綜合素?質(zhì),陜煤?礦業(yè)集團(tuán)?____?了迎接“?五四”青?年節(jié)文藝?匯演。我?代表彬長(zhǎng)?公司參加?了本次活?動(dòng),表演?了舞蹈《?騰飛》,?活動(dòng)中我?能積極學(xué)?習(xí),認(rèn)真?演出,圓?滿成功地?結(jié)束了本?次活動(dòng)。?___?_、__?__月份?安全月活?動(dòng)中,我?代表煤炭?運(yùn)銷分公?司參加了?大___?_礦__?__的“?同唱安全?歌,共奔?和諧路”?的安全詩(shī)?歌演講比?賽。使我?知道了安?全的重要?性。_?___、?____?月份參加?了煤炭運(yùn)?銷分公司?____?訓(xùn)練活動(dòng)?,活動(dòng)中?學(xué)到了軍?人雷厲風(fēng)?行的執(zhí)行?力,服從?命令是軍?人的天職?。經(jīng)過自?己的努力?學(xué)習(xí)訓(xùn)練?,最后軍?訓(xùn)考核成?績(jī)優(yōu)秀。?業(yè)務(wù)知識(shí)?考試成績(jī)?良好。軍?訓(xùn)期間無?任何違紀(jì)?事件,表?現(xiàn)良好。?順利通過?最后的綜?合測(cè)試。?4、工?作中,我?能按時(shí)到?崗上班,?認(rèn)真貫徹?工作制度?,嚴(yán)格執(zhí)?行工作標(biāo)?準(zhǔn)化流程?,期間不?做與工作?無關(guān)的事?情。并能?積極主動(dòng)?地與同事?溝通交流?,通力合?作,保證?工作能夠?順利正常?開展。?三、問題?及不足之?處1、?因自己身?體素質(zhì)與?心理素質(zhì)?較差,工?作中偶爾?表現(xiàn)吃力?,還需加?強(qiáng)體質(zhì)鍛?煉,增強(qiáng)?自信心,?培養(yǎng)良好?性格,提?高心理素?質(zhì)。2?、平時(shí)生?活中與同?事溝通不?夠,工作?中處理_?___不?到位,應(yīng)?虛心請(qǐng)教?,積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)他?人好的經(jīng)?驗(yàn)???之,我能?兢兢業(yè)業(yè)?,認(rèn)真工?作,牢記?工作制度?,工作中?熱情禮貌?,舉止大?方得體,?力爭(zhēng)樹立?運(yùn)銷分公?司的良好?形象。?檢測(cè)中心?年終總結(jié)?模板(四?)夯實(shí)?基礎(chǔ)加強(qiáng)?管理切?實(shí)履行糧?食質(zhì)量監(jiān)?測(cè)職能?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們?:__?__中心?根據(jù)國(guó)家?糧食質(zhì)量?安全檢驗(yàn)?監(jiān)測(cè)能力?“___?_”建設(shè)?規(guī)劃要求?,成立于?____?年___?_月。近?年來,在?省、市_?___的?領(lǐng)導(dǎo)下,?在省糧油?產(chǎn)品質(zhì)量?監(jiān)督檢驗(yàn)?站的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下,?不斷完善?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè),加?強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)?量管理,?提升檢測(cè)?服務(wù)能力?,認(rèn)真履?行糧食質(zhì)?量安全監(jiān)?測(cè)職能。?現(xiàn)將工作?開展情況?向各位領(lǐng)?導(dǎo)作如下?匯報(bào)。?一、積極?爭(zhēng)取政策?扶持,規(guī)?范管理,?提升服務(wù)?能力一?是健全_?___,?完善基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)?。___?_年,按?照相關(guān)要?求,省、?市___?_主要領(lǐng)?導(dǎo)親自出?面協(xié)調(diào)省?編辦、市?政府、市?編辦、財(cái)?政解決編?制、經(jīng)費(fèi)?問題,得?到了省、?市政府的?重視和大?力支持,?機(jī)構(gòu)在短?期內(nèi)得到?批復(fù)成立?,屬財(cái)政?全額撥款?事業(yè)單位?,定編_?___人?。___?_年,根?據(jù)行業(yè)發(fā)?展的新趨?勢(shì),市局?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過?充分論證?,又出面?協(xié)調(diào)市政?府、編辦?,將原培?訓(xùn)中心(?差額)與?質(zhì)監(jiān)中心?合并,為?財(cái)政全額?撥款事業(yè)?單位,編?制增加為?____?人。__?__年、?____?年,中心?向市編辦?申請(qǐng)空編?補(bǔ)員計(jì)劃?,對(duì)外招?考引進(jìn)_?___名?從事檢驗(yàn)?工作的專?業(yè)技術(shù)人?員。__?__的健?全及工作?經(jīng)費(fèi)、地?方配套資?金的按時(shí)?到位,保?障了我站?實(shí)驗(yàn)室建?設(shè)及國(guó)家?配套資金?配置的儀?器設(shè)備能?夠及時(shí)通?過___?_、調(diào)試?、檢定投?入使用,?為中心快?速有序開?展檢測(cè)工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。2、?規(guī)范管理?,奠定合?法檢測(cè)基?礎(chǔ)?!妒?品安全法?》的頒布?,對(duì)從事?食品檢驗(yàn)?的質(zhì)檢機(jī)?構(gòu)資質(zhì)條?件提出了?更高的要?求。為了?使我中心?能滿足檢?驗(yàn)檢測(cè)機(jī)?構(gòu)資質(zhì)認(rèn)?定的要求?,我們?cè)?省站的幫?助、指導(dǎo)?下,以加?強(qiáng)實(shí)驗(yàn)操?作技能為?基礎(chǔ),對(duì)?管理人員?、專業(yè)人?員采取多?種形勢(shì)的?培訓(xùn),重?點(diǎn)培養(yǎng)新?進(jìn)專業(yè)技?術(shù)人員的?業(yè)務(wù)操作?技能,采?取自己反?復(fù)練、請(qǐng)?進(jìn)來跟班?學(xué)、走出?去速充電?、開展比?對(duì)考核等?方式對(duì)專?業(yè)人員進(jìn)?行培訓(xùn)、?考核,不?斷提高其?操作技術(shù)?水平,在?管理上嚴(yán)?格按照質(zhì)?檢機(jī)構(gòu)體?系文件及?運(yùn)行管理?要求,嚴(yán)?格遵循質(zhì)?量手冊(cè)、?程序文件?、國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)要求,?從零開始?,邊學(xué)邊?干,邊干?邊改,規(guī)?范運(yùn)行。?于___?_年__?__月通?過省質(zhì)監(jiān)?局___?_的專家?評(píng)審,取?得實(shí)驗(yàn)室?計(jì)量認(rèn)證?資質(zhì)證書?,具備向?社會(huì)出具?具有證明?作用的數(shù)?據(jù)和結(jié)果?的資質(zhì),?為規(guī)范合?法開展檢?測(cè)業(yè)務(wù)奠?定基礎(chǔ)。?3、建?立健全規(guī)?章制度,?注重制度?、人才和?隊(duì)伍建設(shè)?。堅(jiān)持制?度管人、?職責(zé)管事?。我們制?定了“人?員崗位職?責(zé)”、“?實(shí)驗(yàn)室管?理”、“?培訓(xùn)考核?”、“保?密工作”?、“檢測(cè)?結(jié)果和檢?驗(yàn)報(bào)告校?核管理”?、“績(jī)效?工資獎(jiǎng)勵(lì)?”等制度?,確保中?心職責(zé)明?確、工作?有序、程?序標(biāo)準(zhǔn)、?檢測(cè)科學(xué)?。堅(jiān)持科?學(xué)決策、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?。針對(duì)單?位人員結(jié)?構(gòu)的實(shí)際?情況,我?們非常注?重平時(shí)的?學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?采取專業(yè)?帶管理、?以老帶新?、實(shí)際操?作等方式?,要求每?個(gè)同志都?要熟悉中?心的質(zhì)量?方針、質(zhì)?量目標(biāo)、?報(bào)務(wù)承諾?,要學(xué)會(huì)?收樣、分?樣、扦樣?等一般性?的工作,?工作中有?分工、有?協(xié)作,充?分發(fā)揮每?個(gè)同志的?特長(zhǎng)、優(yōu)?勢(shì)。如扦?樣工作,?有任務(wù)時(shí)?,能上的?同志都要?求上。堅(jiān)?持尊重知?識(shí)、尊重?人才、穩(wěn)?定隊(duì)伍。?中心努力?營(yíng)造好的?工作氛圍?,工作有?重點(diǎn),在?保證專業(yè)?人才培訓(xùn)?、檢測(cè)等?工作經(jīng)費(fèi)?的同時(shí),?在職數(shù)設(shè)?置上也積?極與人社?局相關(guān)科?室協(xié)調(diào),?中心__?__個(gè)專?技職數(shù)有?中級(jí)__?__個(gè)、?副高_(dá)_?__個(gè),?并且明確?職稱聘用?、績(jī)效工?資分配上?向?qū)I(yè)檢?測(cè)人員傾?斜,讓我?們一線的?同志有拼?勁、有未?來、干事?興站。兩?年來,中?心參加不?同形式的?培訓(xùn)達(dá)_?___人?次,并經(jīng)?常和省站?、市質(zhì)量?檢測(cè)院、?市儲(chǔ)備庫(kù)?化驗(yàn)室、?中儲(chǔ)糧化?驗(yàn)室進(jìn)行?檢驗(yàn)結(jié)果?比對(duì),通?過不斷磨?練,專業(yè)?人員的操?作技能得?到提高,?檢測(cè)項(xiàng)目?不斷擴(kuò)展?。___?_年,參?加省__?__糧油?質(zhì)量監(jiān)測(cè)?機(jī)構(gòu)鎘、?鉛、砷三?個(gè)項(xiàng)目的?比對(duì)考核?,被評(píng)為?考核結(jié)果?優(yōu)秀單位?。二、?突出監(jiān)測(cè)?重點(diǎn),嚴(yán)?把糧食質(zhì)?量安全?開展檢測(cè)?工作兩年?的時(shí)間,?中心共完?成抽樣檢?測(cè)___?_個(gè)。?一是加強(qiáng)?市級(jí)儲(chǔ)備?糧油的質(zhì)?量監(jiān)測(cè)。?中心取得?計(jì)量認(rèn)證?資格后,?針對(duì)市糧?油儲(chǔ)備庫(kù)?長(zhǎng)期以來?對(duì)市級(jí)儲(chǔ)?備糧質(zhì)量?監(jiān)管“既?是運(yùn)動(dòng)員?、又是裁?判員”的?情況,市?局在全省?率先將質(zhì)?監(jiān)中心作?為第三方?每年定期?兩次對(duì)全?市市級(jí)儲(chǔ)?備糧進(jìn)行?抽樣檢測(cè)?,并要求?市級(jí)儲(chǔ)備?糧輪入、?輪出庫(kù)也?要以中心?抽樣檢測(cè)?結(jié)果為依?據(jù),中心?按國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行檢?測(cè)并出據(jù)?檢測(cè)報(bào)告?,以供市?局能夠及?時(shí)掌握全?市市級(jí)儲(chǔ)?備糧的儲(chǔ)?存質(zhì)量,?對(duì)其進(jìn)行?有效質(zhì)量?監(jiān)測(cè),確?保全市市?級(jí)糧食儲(chǔ)?備糧質(zhì)量?安全。_?___年?上半年,?市局根據(jù)?對(duì)全市市?級(jí)儲(chǔ)備糧?食的檢測(cè)?結(jié)果,要?求市糧油?儲(chǔ)備庫(kù)對(duì)?不符合儲(chǔ)?存要求的?儲(chǔ)備糧食?進(jìn)行了處?理,充分?體現(xiàn)了質(zhì)?監(jiān)工作在?糧食質(zhì)量?監(jiān)管技術(shù)?上的支撐?作用;_?___年?,經(jīng)市公?共資源交?易中心同?意,將質(zhì)?監(jiān)中心納?入市級(jí)儲(chǔ)?備糧采購(gòu)?投標(biāo)方樣?品委托檢?測(cè)的部門?,并受市?糧油儲(chǔ)備?庫(kù)委托對(duì)?輪換入庫(kù)?的市級(jí)儲(chǔ)?備糧進(jìn)行?抽樣檢驗(yàn)?并提供檢?驗(yàn)報(bào)告給?相關(guān)部門?作為資金?劃拔的一?項(xiàng)依據(jù)。?二是積?極參與市?場(chǎng)糧食質(zhì)?量監(jiān)管。?從___?_年起,?市局將兩?城區(qū)糧油?經(jīng)營(yíng)收購(gòu)?企業(yè)委托?檢驗(yàn)納入?我中心和?市質(zhì)量檢?測(cè)院,規(guī)?范委托檢?測(cè)渠道,?防止弄虛?作假,現(xiàn)?有多家糧?食收購(gòu)企?業(yè)已和我?中心簽訂?了委檢協(xié)?議;同時(shí)?還要求中?心根據(jù)監(jiān)?督檢查工?作要求,?不定期對(duì)?興邦糧油?批發(fā)市場(chǎng)?糧油經(jīng)營(yíng)?戶及進(jìn)出?興邦站臺(tái)?的重點(diǎn)糧?食車皮進(jìn)?行抽樣、?送樣檢測(cè)?,出據(jù)質(zhì)?量檢測(cè)數(shù)?據(jù)提供市?局,以便?掌握市場(chǎng)?糧油質(zhì)量?動(dòng)態(tài),兩?年來共抽?樣檢測(cè)樣?品___?_個(gè)。?____?年,根據(jù)?____?市食安辦?[___?_]__?__文件?要求,質(zhì)?監(jiān)中心隨?____?市糧食(?油脂)安?全檢查小?組分赴各?縣、區(qū)、?市儲(chǔ)備企?業(yè)、糧食?、油脂加?工企業(yè)、?部份放心?糧油經(jīng)營(yíng)?點(diǎn)進(jìn)行抽?樣,共抽?取樣品_?___個(gè)?(食品類?____?個(gè)、原糧?____?個(gè)),并?承擔(dān)了原?糧的質(zhì)量?指標(biāo)檢測(cè)?,出據(jù)檢?測(cè)報(bào)告提?供領(lǐng)導(dǎo)小?組,圓滿?完成市政?府交辦的?任務(wù);?三、完成?收獲糧食?質(zhì)量調(diào)查?和安全監(jiān)?測(cè)抽樣檢?測(cè)任務(wù)為?發(fā)揮區(qū)域?站的作用?,省局、?省站精心?安排、認(rèn)?真考核,?在___?_年只負(fù)?責(zé)本市質(zhì)?量調(diào)查抽?樣檢測(cè)_?___個(gè)?樣品的基?礎(chǔ)上,選?擇有檢測(cè)?能力的市?、州站共?同承擔(dān)全?省___?_年度收?獲糧食質(zhì)?量調(diào)查和?安全監(jiān)測(cè)?抽樣檢測(cè)?工作,我?中心承擔(dān)?了___?_年全省?九個(gè)地、?州、市_?___個(gè)?質(zhì)量調(diào)查?稻谷樣品?和___?_個(gè)安全?監(jiān)測(cè)樣品?黃曲霉毒?素b1的?數(shù)據(jù)檢測(cè)?任務(wù),在?省站的指?導(dǎo)下,同?志們?cè)谟?限的時(shí)間?內(nèi),按照?抽樣檢測(cè)?方案要求?認(rèn)真落實(shí)?、通力合?作、加班?加點(diǎn),在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)完成

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