精選護(hù)士培訓(xùn)方法講義

（優(yōu)選）護(hù)士培訓(xùn)方法課件當(dāng)前1頁，總共37頁。主要內(nèi)容1護(hù)理人員培訓(xùn)的意義2護(hù)理人員培訓(xùn)步驟3護(hù)理人員培訓(xùn)形式4護(hù)理人員培訓(xùn)方法護(hù)士培訓(xùn)既是醫(yī)院的一種智力投資，也是醫(yī)院的一種組織行為。培訓(xùn)屬于一種教育活動。護(hù)理人員的培訓(xùn)應(yīng)是全員的培訓(xùn)。當(dāng)前2頁，總共37頁。1、通過培訓(xùn)教育，幫助護(hù)理人員掌握干好本職工作所需要的基本方法和程序，減少護(hù)士在工作中犯錯(cuò)誤的機(jī)會均等，使護(hù)理工作更富有成效。2、幫助護(hù)理人員了解護(hù)理工作的宗旨、價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)等。3、使護(hù)理人員在組織中得到素質(zhì)的不斷提高和職業(yè)的不斷發(fā)展。一、護(hù)理人員培訓(xùn)的意義當(dāng)前3頁，總共37頁。培訓(xùn)重點(diǎn):理論：鞏固常規(guī)增加專科發(fā)展前沿信息分享護(hù)理創(chuàng)新考試：存好理論試卷，考試出多種題型，題面廣些，不要全部問答題，耗時(shí)，達(dá)不到目的。操作：

科內(nèi)最常用的基礎(chǔ)護(hù)理操作?？谱o(hù)理操作

55項(xiàng)操作光碟（可拷到家里電腦）培訓(xùn)考核：存好原始資料護(hù)士長如何抓好護(hù)士的培訓(xùn)呢?當(dāng)前4頁，總共37頁。二、護(hù)理人員培訓(xùn)步驟1、了解護(hù)理人員學(xué)習(xí)特點(diǎn)2、需求分析，確定培訓(xùn)目標(biāo)3、制訂培訓(xùn)教育計(jì)劃4、培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)任工作聯(lián)系5、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃6、評價(jià)培訓(xùn)效果當(dāng)前5頁，總共37頁。

護(hù)士長的苦惱----工作、學(xué)習(xí)與家庭、生活的沖突事實(shí)?!護(hù)士的個(gè)人品質(zhì)----特殊1、了解護(hù)理人員學(xué)習(xí)特點(diǎn):當(dāng)前6頁，總共37頁。原因----用在工作上的時(shí)間?工作表現(xiàn)?分配用在工作上的時(shí)間?

用在家庭上的時(shí)間?

家庭生活質(zhì)量?

分配家庭時(shí)間

?（如老人照料、孩子成長、愛人事業(yè)、家務(wù)料理）1、了解護(hù)理人員學(xué)習(xí)特點(diǎn):當(dāng)前7頁，總共37頁。都在不斷地爭奪同一個(gè)資源-----時(shí)間時(shí)間不夠？！“富者越富”的系統(tǒng)基模誠實(shí)自問兼顧工作與家庭是不是你的愿景，

要認(rèn)真思考、用心選擇

主婦？事業(yè)？兼顧？1、了解護(hù)理人員學(xué)習(xí)特點(diǎn):當(dāng)前8頁，總共37頁。1、了解護(hù)理人員學(xué)習(xí)特點(diǎn):注意幫助護(hù)士建立他們自信和自尊與大家享自己的知識專長和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

回答他們的問題選擇護(hù)士工作中可能面對的實(shí)際問題注意提高培訓(xùn)的實(shí)效提供機(jī)會允許護(hù)士有機(jī)會提問學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性讓護(hù)士自己形成看法當(dāng)前9頁，總共37頁。2、培訓(xùn)需求分析、確定培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)者要了解？護(hù)士需要知道什么？與他現(xiàn)在知道和做到之間的差距？

有潛力做到什么？當(dāng)前10頁，總共37頁。2、培訓(xùn)需求分析、確定培訓(xùn)目標(biāo)護(hù)理人員培訓(xùn)需求評估醫(yī)院發(fā)展層面？工作崗位層面？護(hù)理人員個(gè)人層面？當(dāng)前11頁，總共37頁?；仡櫨唧w護(hù)理崗位的職責(zé)和績效期望確定該崗位需要的知識和技能類別確定護(hù)士缺少并需要培訓(xùn)的知識技能、并列出需要接受培訓(xùn)人員的具體名單評估學(xué)習(xí)需求的主要步驟2、培訓(xùn)需求分析、確定培訓(xùn)目標(biāo)無論采取什么方式進(jìn)行培訓(xùn)，都要首先確定培訓(xùn)目標(biāo)。當(dāng)前12頁，總共37頁。3、制訂培訓(xùn)教育計(jì)劃使成本消耗降低使護(hù)理人員在工作數(shù)量上得到提高使工作得到及時(shí)改善護(hù)理工作質(zhì)量得以提高培訓(xùn)目標(biāo)建立專科護(hù)士應(yīng)該達(dá)到什么水平？目前你科護(hù)士達(dá)到什么水平？當(dāng)前13頁，總共37頁。確定培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)傳授的信息內(nèi)容？科室護(hù)士最急需培訓(xùn)什么內(nèi)容？要采取什么方法傳授？3、制訂培訓(xùn)教育計(jì)劃當(dāng)前14頁，總共37頁。制訂培訓(xùn)計(jì)劃要充分的時(shí)間考慮教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容作要達(dá)到的學(xué)習(xí)效果。做到以下兩方面：1）培訓(xùn)中要給護(hù)理人員充分的時(shí)間討論如何運(yùn)用新知識和技能，并要留時(shí)間讓他們練習(xí)，以確保學(xué)習(xí)以致用。2）保證護(hù)理主管人員參與，保證培訓(xùn)前后給予護(hù)理人員必要的支持和幫助。4、論證培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)任工作的聯(lián)系當(dāng)前15頁，總共37頁。5、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃鼓勵(lì)護(hù)士提問組織護(hù)士討論或?qū)W習(xí)反思保證培訓(xùn)內(nèi)容與工作聯(lián)系幫助護(hù)理人員積極參與到培訓(xùn)中利用多種形式的培訓(xùn)手段激發(fā)護(hù)理人員學(xué)習(xí)興趣介紹培訓(xùn)目的、要求和內(nèi)容，促進(jìn)相互交流

實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)前16頁，總共37頁。在培訓(xùn)2-3個(gè)月后進(jìn)行追蹤評估。方法：以討論的形式讓護(hù)理人員自己講述學(xué)習(xí)收獲和對培訓(xùn)合理化建議。學(xué)習(xí)后測驗(yàn)，讓護(hù)理人員自己定出行動計(jì)劃，證明學(xué)習(xí)結(jié)果。觀察受訓(xùn)人員工作情況以及實(shí)際工作中新知識技能的情況。6、評價(jià)培訓(xùn)效果當(dāng)前17頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式繼續(xù)教育

培訓(xùn)類型人員培訓(xùn)是有組織有計(jì)劃地為護(hù)理人員提供教育、開發(fā)活動以使護(hù)理人員獲得和改進(jìn)其知識、能力、態(tài)度和行為，達(dá)到提高組織工作績效，護(hù)理人員和組織共同發(fā)展的目的。規(guī)范化培訓(xùn)崗前培訓(xùn)分層級培訓(xùn)當(dāng)前18頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式

新護(hù)士—崗前培訓(xùn)初級護(hù)士—規(guī)范化培訓(xùn)（1-3年）護(hù)師—中級主管護(hù)師——分層級培訓(xùn)高級副主任護(hù)師—繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育（終身）主任護(hù)師——

當(dāng)前19頁，總共37頁。1、崗前培訓(xùn)內(nèi)容：

公共部分---護(hù)理部/大科專科部分---科室（二至三個(gè)月）意義：幫助新進(jìn)人員轉(zhuǎn)換角色，從護(hù)生角色轉(zhuǎn)換為護(hù)士；幫助他們盡快熟悉工作環(huán)境，減少環(huán)境和工作產(chǎn)生的壓力；有利于新成員自學(xué)執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，順利融入醫(yī)院。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式當(dāng)前20頁，總共37頁。

2、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)

是指在院校完成護(hù)理專業(yè)基礎(chǔ)教育后,醫(yī)院為培養(yǎng)合格的臨床護(hù)理專業(yè)人才，實(shí)施在職護(hù)士接受規(guī)范的護(hù)理專業(yè)化培訓(xùn)。（護(hù)士—護(hù)師）以臨床為主、實(shí)踐為主、自學(xué)為主，講座及其它形式為輔。培訓(xùn)時(shí)間大學(xué)為本科1-2年、大專1-3年。

三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式當(dāng)前21頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式2、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)1）、輪科期護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)以臨床護(hù)理工作為主，熟練掌握基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能。按照輪轉(zhuǎn)計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。由輪轉(zhuǎn)科室護(hù)士長為每一位輪轉(zhuǎn)護(hù)士指定一名指導(dǎo)老師，在護(hù)士長及指導(dǎo)老師的具體指導(dǎo)下，保質(zhì)保量完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃。護(hù)士長、指導(dǎo)老師定期對護(hù)士素質(zhì)、基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能及臨床護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行考核一次。完成輪科期工作總結(jié)，年度繼續(xù)教育學(xué)分≥25學(xué)分。當(dāng)前22頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式2、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)本科畢業(yè)生：專業(yè)知識：鞏固理論知識，學(xué)習(xí)專業(yè)理論，閱讀本學(xué)科進(jìn)展?fàn)顩r資料。專業(yè)技能：掌握各項(xiàng)專業(yè)操作技能，掌握常見病、多發(fā)病及一般急危病人的搶救配合及監(jiān)護(hù)、獨(dú)立運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理，正確書寫護(hù)理病歷。當(dāng)前23頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式2、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)?？飘厴I(yè)生：專業(yè)知識：第一階段：鞏固理論知識，學(xué)習(xí)本科教學(xué)內(nèi)容。第二階段：深入學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，進(jìn)展?fàn)顩r資料。專業(yè)技能：第一階段：熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技能，完成對常見病人的護(hù)理。第二階段：掌握各項(xiàng)專業(yè)操作技能，掌握常見病、多發(fā)病及一般急危病人的搶救配合及監(jiān)護(hù)、獨(dú)立運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理，正確書寫護(hù)理病歷。當(dāng)前24頁，總共37頁。

3、繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育是繼護(hù)士規(guī)范化專業(yè)培訓(xùn)之后—以學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)和新方法為主的一種終生護(hù)理學(xué)教育。

增新—補(bǔ)充—拓寬---提高繼續(xù)教育的形式：靈活多樣。繼續(xù)教育的學(xué)分制管理：不得少于25學(xué)分。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式當(dāng)前25頁，總共37頁。3、繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育一是學(xué)歷教育：

參加大專、本科、研究生班、專科護(hù)士學(xué)習(xí)。二是培訓(xùn)基地:ICU、急診、手術(shù)室三是舉辦短期培訓(xùn)班：四是上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)五是參加重大的、突發(fā)性的、護(hù)理任務(wù)。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式當(dāng)前26頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式4、分層級培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)師主管護(hù)師管理人員當(dāng)前27頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式4、分層級培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容按技術(shù)職務(wù)選定內(nèi)容初級技術(shù)職務(wù)：基本理論為主中級技術(shù)職務(wù)：?？评碚摷斑M(jìn)展高級技術(shù)職務(wù)：新理論新進(jìn)展當(dāng)前28頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式4、分層級培訓(xùn)護(hù)理技能培訓(xùn)

按護(hù)理人員技術(shù)職務(wù)選定內(nèi)容初級技術(shù)職務(wù)：基本護(hù)理技能為主中級技術(shù)職務(wù)：專科護(hù)理技能為主高級技術(shù)職務(wù)：專科技能和新技術(shù)當(dāng)前29頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式4、分層級培訓(xùn)綜合能力的培訓(xùn)

急救護(hù)理技術(shù)綜合培訓(xùn)疑難護(hù)理病例分析護(hù)理病例討論當(dāng)前30頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式4、分層級培訓(xùn)護(hù)理部、大科、各科室組織各種專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的講課。堅(jiān)持病區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行護(hù)理查房、護(hù)理病例討論、讀書沙龍。舉辦各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、研討班。舉辦全院性護(hù)理科研信息交流、全院性護(hù)理新知識、新理念、新技術(shù)發(fā)布交流會、護(hù)論文及讀書心得交流。進(jìn)行全院性的培訓(xùn)及考試考核。當(dāng)前31頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式4、分層級培訓(xùn)護(hù)師培訓(xùn)以臨床護(hù)理工作為主，熟練掌握“三基”及?？浦R、特別是危重患者護(hù)理。參與教學(xué)、科研設(shè)計(jì)。成為業(yè)務(wù)骨干，不斷提高教學(xué)、管理、?？谱o(hù)理及科研能力，逐步達(dá)到國家規(guī)定的主管護(hù)師任職條件。

當(dāng)前32頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式4、分層級培訓(xùn)主管護(hù)師培訓(xùn)主要以管理、專科、教學(xué)培訓(xùn)為主。解決臨床疑難護(hù)理問題，培養(yǎng)綜合能力。在護(hù)理管理、教學(xué)管理、?？谱o(hù)理、護(hù)理科研中起骨干帶頭作用，逐步達(dá)到國家規(guī)定的副主任護(hù)師任職條件。

當(dāng)前33頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式4、分層級培訓(xùn)副主任護(hù)師培訓(xùn)

主要從科研、教學(xué)、?？?、管理方面培訓(xùn)。以自學(xué)為主，解決科、教、研問題。有計(jì)劃采取外出培訓(xùn)、辦班等進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。在護(hù)理實(shí)踐、教學(xué)、科研中起到龍頭作用。

當(dāng)前34頁，總共37頁。三、護(hù)理人員培訓(xùn)形式4、分層級培訓(xùn)護(hù)理管理人員的培訓(xùn)1、舉辦全院護(hù)士長管理培訓(xùn)，護(hù)士長和護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理管理新理念、新方法的學(xué)習(xí)。2、完成護(hù)理管理知識、法律法規(guī)等知識的考試。3、完成年度繼續(xù)教育學(xué)分≥25學(xué)分。當(dāng)前35頁，總共37頁。四、護(hù)理人員培訓(xùn)方法培訓(xùn)方法應(yīng)按醫(yī)院自身特點(diǎn)和條件、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求進(jìn)行選擇。優(yōu)點(diǎn)：利于受訓(xùn)人較系統(tǒng)的接受新知識，利于教學(xué)人員控制進(jìn)度優(yōu)點(diǎn)