銀行財(cái)務(wù)部年度工作個(gè)人總結(jié)

第13頁共13頁銀行財(cái)?務(wù)部年?度工作?個(gè)人總?結(jié)_?___?年上半?年，計(jì)?劃財(cái)務(wù)?部在行?領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?在全行?員工的?大力支?持和配?合下，?同心協(xié)?力，艱?苦奮斗?，緊緊?圍繞年?初既定?的目標(biāo)?，以更?扎實(shí)的?工作作?風(fēng)，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度?，圓滿?的完成?了行領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?任務(wù)，?銀行財(cái)?務(wù)部工?作總結(jié)??，F(xiàn)將?這半年?的工作?總結(jié)材?料匯報(bào)?如下：?一、?工作落?實(shí)情況?。（?一）組?織部門?員工進(jìn)?行定期?學(xué)習(xí)，?以此提?高部門?員工的?業(yè)務(wù)技?能水平?和法律?意識(shí)。?每周?星期一?，我部?門按質(zhì)?按量的?遵照行?領(lǐng)導(dǎo)的?安排部?署進(jìn)行?相關(guān)知?識(shí)的學(xué)?習(xí)，其?中包括?人事教?育、安?全法、?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)?，法律?法規(guī)知?識(shí)、稅?法知識(shí)?以及思?想道德?素質(zhì)的?學(xué)習(xí)等?。通過?學(xué)習(xí)，?使我部?門員工?更為深?刻的認(rèn)?識(shí)到自?己工作?崗位的?重要性?：文件?上傳下?達(dá)的及?時(shí)性，?人事教?育培訓(xùn)?的科學(xué)?性、車?輛資金?重要空?白憑證?的安全?性。人?們常說?，思想?決定行?動(dòng)，行?動(dòng)決定?執(zhí)行力?。我部?門正是?注重了?這一點(diǎn)?，使行?之有效?的執(zhí)行?力得到?了充分?發(fā)揮，?從根本?上轉(zhuǎn)變?了他們?的工作?態(tài)度，?調(diào)動(dòng)了?他們的?工作積?極性，?出色的?完成了?各自的?工作，?保證了?工作質(zhì)?量又快?又好的?發(fā)展。?（二?）順利?完成了?三險(xiǎn)五?金的繳?納工作?。上?半年，?我部門?在人員?短缺的?情況下?，雖工?作千頭?萬緒，?但是為?了確保?我行員?工的切?身利益?，利用?一切可?利用的?機(jī)會(huì)和?時(shí)間及?時(shí)的將?我行_?___?位員工?的住房?公積金?和醫(yī)療?保險(xiǎn)從?郵政局?那邊進(jìn)?行了賬?戶過渡?和繳費(fèi)?工作，?確保了?我行員?工生病?住院醫(yī)?療報(bào)銷?和購房?所需的?住房公?積金，?維護(hù)了?我行員?工的切?身利益?。（?三）積?極配合?業(yè)務(wù)部?門，視?支行為?家，努?力完成?行內(nèi)下?達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，?工作總?結(jié)《銀?行財(cái)務(wù)?部工作?總結(jié)》?。支?行的生?存與發(fā)?展，不?是哪一?個(gè)部門?的事，?而是每?一個(gè)員?工的事?情。因?此，我?部門積?極響應(yīng)?行內(nèi)的?號(hào)召，?動(dòng)用一?切可動(dòng)?用的關(guān)?系來推?動(dòng)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的?發(fā)展，?并取得?了一定?成效：?商易通?業(yè)務(wù)戶?均余額?、儲(chǔ)蓄?存款業(yè)?務(wù)量與?定活比?、對公?業(yè)務(wù)等?都在一?定程度?上起到?了推動(dòng)?作用。?特別是?失地保?險(xiǎn)資金?的收取?上，我?部門更?是積極?響應(yīng)，?將收回?的失地?保險(xiǎn)資?金及時(shí)?的清理?捆把上?存上劃?。減少?了我行?資金在?途，提?高了我?行資金?利用率?以及收?益率。?四、?）安全?生產(chǎn)工?作得到?加強(qiáng)。?安全?工作重?于泰山?。我部?門的重?中之重?的工作?就是確?保車輛?的安全?以及資?金票款?的安全?。車輛?安全方?面，嚴(yán)?格要求?駕駛?cè)?員定期?檢修車?輛，定?時(shí)進(jìn)行?車輛保?養(yǎng)。嚴(yán)?格要求?駕駛?cè)?員不允?許酒后?駕車不?允許疲?勞駕車?。嚴(yán)格?按照行?規(guī)和作?息時(shí)間?進(jìn)行派?車用車?，確保?了我行?的車輛?安全和?人身安?全。資?金票款?方面，?我部門?資金調(diào)?度人員?嚴(yán)格按?照備付?金定額?和資金?調(diào)撥審?批權(quán)限?進(jìn)行資?金調(diào)撥?。按時(shí)?收繳網(wǎng)?點(diǎn)超限?資金，?及時(shí)使?資金回?籠。每?天嚴(yán)格?兩次網(wǎng)?點(diǎn)資金?監(jiān)控，?注意資?金異常?動(dòng)向，?及時(shí)反?饋及時(shí)?報(bào)告，?使得不?安全因?素扼殺?在萌芽?中。?總之，?我部門?員工通?過教育?學(xué)習(xí)實(shí)?踐，對?安全知?識(shí)以及?安全意?識(shí)都有?顯著提?高，從?而保證?了我行?各項(xiàng)工?作的安?全開展?，得到?了上級(jí)?以及各?級(jí)部門?的認(rèn)可?。（?五）充?分聽從?行領(lǐng)導(dǎo)?的安排?調(diào)度，?使得支?行后勤?保障工?作順利?開展。?我部?門在行?領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?在財(cái)務(wù)?制度的?指引下?，嚴(yán)格?按規(guī)章?制度辦?事。想?盡一切?辦法控?制成本?，節(jié)約?開支，?并也初?見成效?。__?__是?一個(gè)特?殊的旅?游城市?，來人?來客相?對比較?多，為?了節(jié)約?開支我?們努力?將吃住?安排在?經(jīng)濟(jì)實(shí)?惠的地?方，讓?客人住?著既舒?服也讓?我行費(fèi)?用開支?得到了?節(jié)儉。?在用車?方面，?嚴(yán)格按?派車單?和修車?單進(jìn)行?出車和?修車，?盡量減?少油料?和過橋?過路費(fèi)?以及修?理費(fèi)。?在物資?領(lǐng)用方?面，嚴(yán)?格按領(lǐng)?料單進(jìn)?行領(lǐng)取?材料，?并分部?門分專?業(yè)進(jìn)行?歸集，?使得物?資成本?得到了?有效的?控制。?在來人?來客的?接待方?面，我?們盡量?做到熱?情周到?，細(xì)致?入微，?使得客?人有賓?至如歸?的感覺?。二?、下一?步工作?打算。?（1?）加強(qiáng)?與郵政?局以及?外單位?的溝通?合作，?努力營?造良好?的氛圍?，進(jìn)一?步促進(jìn)?我行業(yè)?務(wù)的順?利開展?。（?2）合?理做好?資金頭?寸以及?資金調(diào)?度工作?，減少?資金在?途，加?快資金?的投放?與回籠?，提高?我行的?備付金?率和運(yùn)?用戶率?。（?3）以?人為本?，努力?狠抓部?門隊(duì)伍?建設(shè)以?及思想?道德建?設(shè)。通?過學(xué)習(xí)?、談心?、了解?掌握部?門員工?的心之?所想，?解部門?員工心?之所急?。使之?更能輕?裝上陣?，安心?踏實(shí)于?自己的?本質(zhì)工?作。?（4）?加強(qiáng)與?業(yè)務(wù)部?門的配?合，努?力完成?支行下?達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，?視支行?為家，?努力為?支行添?磚加瓦?。（?5）加?強(qiáng)部門?員工技?能知識(shí)?、安全?知識(shí)、?法律知?識(shí)的學(xué)?習(xí)，以?此提高?本部門?員工的?素質(zhì)水?平。?總之，?上半年?的工作?雖取得?一定得?成績，?但我們?仍應(yīng)該?戒驕戒?躁，揚(yáng)?長避短?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，將?工作完?成的更?好更出?色。綜?合管理?部門的?工作千?頭萬緒?，但只?要我們?隨時(shí)保?持清醒?的頭腦?，用心?想事，?用心謀?事，用?心干事?，團(tuán)結(jié)?一心，?努力拼?搏，我?想再大?的困難?，我們?也可以?迎刃而?解!?銀行財(cái)?務(wù)部個(gè)?人總結(jié)?（二）?__?__年?初崗位?調(diào)整現(xiàn)?在的我?由一個(gè)?普通員?工成為?一名主?管會(huì)計(jì)?，壓力?也相應(yīng)?的增加?了!羨?慕的眼?神、支?持和贊?許的話?也聽了?不少!?而我到?覺得沒?什么，?心里比?較平靜?，心中?似乎也?沒有什?么可喜?悅的!?可能是?因?yàn)樯?學(xué)就當(dāng)?過班干?部，工?作后也?有從事?過管理?的崗位?。又是?一個(gè)新?的起點(diǎn)?新的開?始銀行?會(huì)計(jì)工?作總結(jié)?，確實(shí)?是個(gè)鍛?煉人的?機(jī)會(huì)!?一、?加深了?對銀行?價(jià)值化?的理解?何謂?價(jià)值化?，是指?企業(yè)通?過合理?經(jīng)營，?采用的?經(jīng)營策?略，充?分考慮?資金的?時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)?險(xiǎn)與報(bào)?酬的關(guān)?系，我?們銀行?將成為?價(jià)值創(chuàng)?造力的?銀行確?定為發(fā)?展的遠(yuǎn)?景。其?實(shí)質(zhì)就?是要求?我們銀?行能持?續(xù)保持?優(yōu)異的?經(jīng)營業(yè)?績。通?俗的講?，是把?企業(yè)視?同一項(xiàng)?資產(chǎn)組?合拿到?市場去?賣得到?的價(jià)值?化。作?為現(xiàn)代?商業(yè)銀?行，必?須樹立?價(jià)值化?的經(jīng)營?理念，?深刻認(rèn)?識(shí)和領(lǐng)?會(huì)價(jià)值?化理念?的精髓?，價(jià)值?化克服?和避免?了規(guī)模?化、質(zhì)?量化目?標(biāo)的狹?隘;價(jià)?值化也?不同于?利潤化?，它不?僅反映?以即期?效益為?核心的?現(xiàn)實(shí)財(cái)?務(wù)狀況?，也考?慮了企?業(yè)未來?價(jià)值增?長的發(fā)?展?jié)摿?，在保?證企業(yè)?長期穩(wěn)?定發(fā)展?的基礎(chǔ)?上使企?業(yè)總價(jià)?值它不?僅計(jì)量?了現(xiàn)實(shí)?經(jīng)營損?失和風(fēng)?險(xiǎn)成本?，也綜?合考慮?了資本?收益的?要求，?是銀行?經(jīng)營安?全性、?流動(dòng)性?、效益?性和成?長性的?高度統(tǒng)?一。并?探討實(shí)?現(xiàn)價(jià)值?化的有?效途徑?。，在?國際通?行的財(cái)?務(wù)指標(biāo)?上達(dá)到?水平;?在市場?價(jià)值的?增長上?達(dá)到同?業(yè)水平?;樹立?全面的?價(jià)值觀?，能夠?為股東?、客戶?、員工?和社會(huì)?等利益?相關(guān)者?提供優(yōu)?厚的價(jià)?值回報(bào)?。二?、在實(shí)?踐中印?證了理?論，鍛?煉了能?力拓?展式訓(xùn)?練不同?于競技?比賽、?軍事訓(xùn)?練。蝴?蝶效應(yīng)?的深刻?教訓(xùn)，?引起的?反思是?我行推?行六西?格瑪管?理的必?要。它?是一種?培訓(xùn)，?是一種?通過每?一個(gè)人?的親身?參與、?挑戰(zhàn)自?身的心?里障礙?從而獲?得提升?的一種?體驗(yàn)式?培訓(xùn)。?它以先?行后知?而區(qū)別?與其他?培訓(xùn)，?精華就?在于參?與后的?交流和?領(lǐng)悟。?通過拓?展訓(xùn)練?給我感?悟最深?的是一?個(gè)人的?力量是?有限的?，團(tuán)隊(duì)?的力量?是無限?的，1?+12?!。一?個(gè)人不?可能完?美，但?團(tuán)隊(duì)可?以;每?個(gè)角色?都是優(yōu)?點(diǎn)缺點(diǎn)?相伴相?生，合?作能彌?補(bǔ)能力?不足。?發(fā)展的?道路并?不平坦?，困難?和挑戰(zhàn)?無處不?在，有?些是我?們難以?想象的?，有些?是我們?不敢逾?越的，?但是團(tuán)?隊(duì)可以?完成只?身一人?不敢完?成的任?務(wù)，團(tuán)?隊(duì)可以?完成只?身一人?不能完?成的任?務(wù)。?三、模?擬銀行?演練?在激烈?的市場?競爭環(huán)?境下，?商業(yè)銀?行經(jīng)營?要成功?，必須?具有比?競爭對?手學(xué)習(xí)?得更快?的能力?，這才?是持久?的競爭?優(yōu)勢。?通過四?天的商?業(yè)銀行?經(jīng)營管?理實(shí)戰(zhàn)?演練，?使我們?近距離?地親身?感受和?了解了?西方股?份制商?業(yè)銀行?的運(yùn)作?模式及?先進(jìn)的?經(jīng)營理?念，找?到了商?業(yè)銀行?經(jīng)營管?理理論?與實(shí)踐?的結(jié)合?點(diǎn)。從?戰(zhàn)略目?標(biāo)和實(shí)?施策略?的制定?，到根?據(jù)業(yè)務(wù)?戰(zhàn)略在?存貸款?業(yè)務(wù)、?人力資?源管理?、市場?營銷、?證券投?資、財(cái)?務(wù)管理?等方面?進(jìn)行決?策，再?到每一?個(gè)戰(zhàn)略?步驟的?具體實(shí)?施;使?我們真?正體驗(yàn)?了如何?在市場?競爭的?環(huán)境下?規(guī)避和?控制風(fēng)?險(xiǎn)，如?何優(yōu)化?業(yè)務(wù)、?量化培?訓(xùn)、搶?占市場?、爭得?先機(jī)，?努力實(shí)?現(xiàn)銀行?價(jià)值化?和股東?價(jià)值化?。模擬?銀行演?練收獲?頗多，?感觸最?深的主?要有以?下三個(gè)?方面。?1、?更加深?刻的理?解了銀?行價(jià)值?化的經(jīng)?營理念?模擬?演練的?最終結(jié)?果反映?在各家?模擬銀?行在資?本市場?的股價(jià)?（即各?家銀行?的市場?價(jià)值）?上。在?四天的?模擬演?練中，?我們切?身體驗(yàn)?了如何?在市場?競爭環(huán)?境中去?權(quán)衡規(guī)?模擴(kuò)張?、追求?利潤、?資本對?風(fēng)險(xiǎn)資?產(chǎn)的約?束以及?資金流?動(dòng)性的?關(guān)系;?體驗(yàn)了?他們之?間相互?矛盾又?相互依?存的運(yùn)?動(dòng)過程?，理解?了要實(shí)?現(xiàn)價(jià)值?化目標(biāo)?必須以?博弈的?方法去?尋求價(jià)?值的平?衡點(diǎn)。?更加深?刻的領(lǐng)?悟了價(jià)?值化是?銀行經(jīng)?營安全?性、流?動(dòng)性、?效益性?以及成?長性的?高度統(tǒng)?一;價(jià)?值化不?僅是衡?量業(yè)績?的指標(biāo)?，更是?生存發(fā)?展的基?礎(chǔ)，進(jìn)?而將其?貫穿于?全行經(jīng)?營管理?的始終?;而以?經(jīng)濟(jì)資?本為核?心的風(fēng)?險(xiǎn)和效?益約束?機(jī)制、?以經(jīng)濟(jì)?增加值?為核心?的績效?評價(jià)和?是價(jià)值?創(chuàng)造的?兩個(gè)核?心機(jī)制?。2?、明確?了銀行?管理的?目標(biāo)?銀行管?理的目?標(biāo)是要?確定如?何實(shí)現(xiàn)?股東價(jià)?值化，?成為持?續(xù)高效?的銀行?。而持?續(xù)高效?銀行不?會(huì)為了?一時(shí)的?高利潤?而接受?較高的?風(fēng)險(xiǎn)，?而只在?限定的?風(fēng)險(xiǎn)承?受范圍?內(nèi)開展?業(yè)務(wù);?不會(huì)為?了更快?的賺錢?而頻繁?變動(dòng)業(yè)?務(wù)方向?，而要?保持目?標(biāo)和方?向的穩(wěn)?定性;?不會(huì)經(jīng)?常進(jìn)行?劇烈的?變革，?而是堅(jiān)?持循序?漸進(jìn)，?注重長?期治理?。3?、戰(zhàn)略?決定方?向，細(xì)?節(jié)影響?成敗的?深刻教?訓(xùn)在?模擬演?練中，?我所在?的銀行?因一次?微小的?操作失?誤，導(dǎo)?致了_?___?個(gè)億的?搭橋貸?款利息?損失和?下一年?度__?__個(gè)?億的交?易收入?損失，?一系列?的連鎖?反應(yīng)直?接影響?了戰(zhàn)略?目標(biāo)的?最終實(shí)?現(xiàn)高效?銀行與?低效銀?行在資?產(chǎn)收益?率上的?差別可?能只有?___?_%，?他們的?差別不?過是高?效銀行?在__?__件?小事上?比低效?銀行做?得稍微?好一些?，而最?終的結(jié)?果二者?卻有天?壤之別?。銀行?作為一?個(gè)特殊?的高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè)?，防范?和控制?風(fēng)險(xiǎn)是?生命線?。而風(fēng)?險(xiǎn)防范?的根本?在于人?，在于?員工的?風(fēng)險(xiǎn)控?制能力?，在于?各個(gè)業(yè)?務(wù)環(huán)節(jié)?上員工?的履職?盡責(zé)能?力，這?是六西?格瑪精?細(xì)化管?理的實(shí)?質(zhì)所在?。四?、在思?考中領(lǐng)?悟了做?人做事?的真諦?做領(lǐng)?導(dǎo)是一?件既復(fù)?雜又簡?單的管?理工作?。美國?管理專?家米契?爾拉伯?福在《?管理原?則》一?書中指?出，世?界上最?偉大的?管理原?則就是?簡單的?一句話?：人們?會(huì)去做?受到獎(jiǎng)?勵(lì)的事?情。以?人為本?是做領(lǐng)?導(dǎo)的真?諦。而?人的管?理和領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?鍵又在?于三樣?東西：?人的思?想觀念?、人的?情感情?緒和人?的利益?。一個(gè)?成功或?卓越的?、管理?者就是?要在這?三個(gè)方?面贏得?員工和?下屬的?信賴支?持，從?而創(chuàng)造?一種強(qiáng)?大的向?心力和?凝聚力?，形成?一個(gè)頗?具群體?意志和?協(xié)同戰(zhàn)?斗力的?工作團(tuán)?隊(duì)。這?樣的團(tuán)?隊(duì)不僅?具有更?強(qiáng)的做?事上的?執(zhí)行力?，而且?具備一?種克服?困難、?團(tuán)隊(duì)作?戰(zhàn)、群?策群力?、共同?解決工?作問題?。銀?行財(cái)務(wù)?部個(gè)人?總結(jié)（?三）?一、費(fèi)?用成本?方面的?管理?1.規(guī)?范了庫?存材料?的核算?管理，?嚴(yán)格控?制材料?庫存的?合理儲(chǔ)?備，減?少資金?占用。?建立了?材料領(lǐng)?用制度?，改變?了原來?不論是?否需要?、不論?那個(gè)部?門使用?、也不?論購進(jìn)?的數(shù)量?多少，?都在購?進(jìn)之日?起一次?攤銷到?某一個(gè)?部門來?核算的?模糊成?本。?2.在?原來的?基礎(chǔ)上?細(xì)劃了?成本費(fèi)?用的管?理，加?強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用?的項(xiàng)目?管理，?分門別?類的計(jì)?算每輛?車實(shí)際?消耗的?費(fèi)用項(xiàng)?目，真?實(shí)反映?每一輛?車當(dāng)期?的運(yùn)輸?成本。?為運(yùn)輸?車輛的?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作?（1）?認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)?計(jì)法》?，進(jìn)一?步對財(cái)?務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導(dǎo)，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，嚴(yán)格?對原始?憑證的?合理性?進(jìn)行審?核，強(qiáng)?化會(huì)計(jì)?檔案的?管理等?。對所?有成本?費(fèi)用按?部門、?項(xiàng)目進(jìn)?行歸集?分類，?月底將?共同費(fèi)?用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。?（2）?國家財(cái)?政部門?對柯萊?公司的?財(cái)務(wù)等?級(jí)評定?還是第?一次。?我們在?無任何?前期準(zhǔn)?備的前?提下，?突然接?受檢查?，但長?寧區(qū)財(cái)?政局還?是對柯?萊公司?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理?工作給?予了肯?定。給?柯萊公?司的財(cái)?務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也?是評定?組有史?以來，?評給最?高分的?一家公?司。?（3）?按規(guī)定?時(shí)間編?制本公?司及集?團(tuán)公司?需要的?各種類?型的財(cái)?務(wù)報(bào)表?，及時(shí)?申報(bào)各?項(xiàng)稅金?。在集?團(tuán)公司?的年中?審計(jì)、?年終預(yù)?審及財(cái)?政稅務(wù)?的檢查?中，積?極配合?相關(guān)人?員工作?。三?、財(cái)務(wù)?核算與?管理工?作（?1）按?公司要?求對分?公司以?及營業(yè)?點(diǎn)的收?入、成?本進(jìn)行?監(jiān)督、?審核，?制定相?應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度?。統(tǒng)一?核算口?徑，日?常工作?中，及?時(shí)溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對?他們的?工作提?出些指?導(dǎo)性的?意見，?與各分?公司、?營業(yè)點(diǎn)?的核算?部門建?立了良?好的合?作關(guān)系?。（?2）正?確計(jì)算?營業(yè)稅?款及個(gè)?人所得?稅，及?時(shí)、足?額地繳?納稅款?，積極?配合稅?務(wù)部門?使用新?的稅收?申報(bào)軟?件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問題?并予以?改正，?保持與?稅務(wù)部?門的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。（?3）在?緊張的?工作之?余，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?打造一?個(gè)業(yè)務(wù)?全面，?工作熱?情高漲?的團(tuán)隊(duì)?。作為?一個(gè)管?理者，?對下屬?充分做?到“察?人之長?、用人?之長、?聚人之?長、展?人之長?”，充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動(dòng)性及?工作積?極性。?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?，樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高?效的部?門新形?象。?銀行財(cái)?務(wù)部個(gè)?人總結(jié)?（四）?一年?來，我?不斷的?充實(shí)自?己。特?別是在?樹立正?確的世?界觀、?人生觀?和價(jià)值?觀上，?有了一?些新的?認(rèn)識(shí)。?一年里?，我思?想積極?向上，?工作勤?懇努力?。不斷?學(xué)習(xí)有?關(guān)信用?社業(yè)務(wù)?規(guī)章和?業(yè)務(wù)知?識(shí)，提?高自身?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?把學(xué)習(xí)?到的知?識(shí)運(yùn)用?在實(shí)際?工作中?去。在?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，團(tuán)結(jié)?互助，?踏實(shí)工?作，能?夠以正?確的態(tài)?度對待?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，保證?了工作?質(zhì)量。?隨著中?間業(yè)務(wù)?的拓展?，我社?的業(yè)務(wù)?量不斷?增大，?因工作?需要，?___?_月從?分社調(diào)?入主社?任綜合?柜員，?接觸了?更多的?業(yè)務(wù)規(guī)?程及操?作方法?。千?里之行?，始于?足下，?不去努?力爭取?，怎么?會(huì)有一?個(gè)美好?的未來?。不積?硅步，?無以至?千里，?不積小?流，何?以成江?海，這?就是慢?慢積累?的效果?。時(shí)刻?做好自?己的工?作，那?么積少?成多，?我的工?作業(yè)績?和能力?就在不?知不覺?中提高?了很多?，我會(huì)?努力提?高自己?的!?年初以?來，在?信用社?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心及?全體同?志的幫?助下，?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?和業(yè)務(wù)?技能，?積極主?動(dòng)的履?行工作?職責(zé)，?較好的?完成了?本年度?的工作?任務(wù)，?在思想?覺悟、?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、操?作技能?、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)等?方面都?有了一?定的提?高。現(xiàn)?講本年?度的工?作總結(jié)?如下：?1、?精誠團(tuán)?結(jié)，為?提高經(jīng)?營效益?盡心盡?力。一?年來，?我與同?事們能?搞好團(tuán)?結(jié)，服?從領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，積極?主動(dòng)的?做好其?他工作?，為全?社經(jīng)營?目標(biāo)的?順利完?成而同?心同德?，盡心?盡力。?一是千?方百計(jì)?拉存款?，我經(jīng)?常利用?業(yè)余時(shí)?間走親?串朋動(dòng)?員儲(chǔ)蓄?存款，?為壯大?信用社?實(shí)力不?遺余力?，全年?共吸儲(chǔ)?___?_多萬?元，較?好的完?成了信?用社下?達(dá)的任?務(wù)。二?是勤勤?懇懇的?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?任務(wù)，?除做好?本職工?作外，?我還按?照領(lǐng)導(dǎo)?的安排?做好其?他工作?，如每?天提前?___?_分鐘?上班打?掃衛(wèi)生?，把營?業(yè)室的?物品擺?放整齊?，使環(huán)?境干凈?舒適，?為客戶?創(chuàng)造一?流的服?務(wù)場所?。從而?確保各?項(xiàng)任務(wù)?的順利?完成。?2、?履行職?責(zé)，踏?踏實(shí)實(shí)?的做好?本職工?作。我?熱愛自?己的本?職工作?，能夠?正確認(rèn)?真的去?對待每?一項(xiàng)工?作任務(wù)?，把黨?和國家?的金融?政策及?精神靈?活的體?現(xiàn)在工?作中，?在工作?中能夠?采取積?極主動(dòng)?，認(rèn)真?遵守規(guī)?章制度?，能夠?及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給各?項(xiàng)的工?作任務(wù)?。一是?嚴(yán)格規(guī)?章制度?，規(guī)范?操作，?作為一?名內(nèi)勤?出納，?我深感?自己肩?上的擔(dān)?子的分?量，稍?有疏忽?就有可?能出現(xiàn)?差錯(cuò)。?因此?，我不?斷的提?醒自己?，不斷?的增強(qiáng)?責(zé)任心?。二是?提高工?作質(zhì)量?，盡心?盡職做?好柜臺(tái)?服務(wù)工?作，耐?心對待?客戶，?及時(shí)整?理好破?幣和散?亂現(xiàn)金?，并確?保庫存?現(xiàn)金在?上級(jí)核?定內(nèi)，?通過本?人和全?所的共?同努力?，在上?級(jí)行社?的多次?檢查中?，都受?到了好?評。?出納員?年度工?作總結(jié)?回顧一?年的工?作，自?己感到?仍有不?少不足?之處，?一是業(yè)?務(wù)素質(zhì)?提高不?快，對?新的業(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)的還?不夠、?不透;?二是本?職工作?與其他?同行相?比還有?差距，?創(chuàng)新意?識(shí)不強(qiáng)?;三是?只是滿?足自身?任務(wù)的?完成，?工作開?拓不夠?大膽等?，在新?的一年?里，我?將努力?克服自?身的不?足，在?信用社?的領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身素質(zhì)?，積極?開拓，?履行工?作職責(zé)?，服從?領(lǐng)導(dǎo)。?做好臨?柜服務(wù)?工作，?與全體?職工一?起，團(tuán)?結(jié)一致?，為我?社經(jīng)營?效益的?提高，?為完成?明年的?各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)?作出自?己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。自?年初工?作以來?，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心及全?體同志?的幫助?下，我?認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)和?業(yè)務(wù)技?能，積?極主動(dòng)?的履行?工作職?責(zé)，較?好的完?成了本?年度的?工作任?務(wù)，在?思想覺?悟、業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、操作?技能、?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)等方?面都有?了一定?的提高?。在?新的一?年里，?我將努?力克服?自身的?不足，?在信用?社的領(lǐng)?導(dǎo)下，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)，努?力提高?自身素?質(zhì)，積?極開拓?，履行?工作職?責(zé)，服?從領(lǐng)導(dǎo)?。做好?臨柜服?務(wù)工作?，與全?體職工?一起，?團(tuán)結(jié)一?致，為?我社經(jīng)?營效益?的提高?，為完?成明年?的各項(xiàng)?目標(biāo)任?務(wù)作出?自己應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?銀行財(cái)?務(wù)部個(gè)?人總結(jié)?（五）?__?__年?轉(zhuǎn)眼已?經(jīng)過去?，回顧?過去的?工作，?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?關(guān)心支?持下，?無論思?想上，?還是工?作上都?取得了?豐碩的?成果，?現(xiàn)將工?作情況?總結(jié)如?下。?一、加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，?提高自?身綜合?素質(zhì)。?在過?去的工?作里，?我注重?自身思?想素質(zhì)?的培養(yǎng)?和提高?，貫徹?執(zhí)行黨?和國家?制定的?___?__、?___?__、?___?__，?具有全?心全意?為人民?服務(wù)的?意識(shí)，?以科學(xué)?的理論?武裝自?己，不?斷提高?自身綜?合素質(zhì)?，加強(qiáng)?自身的?思想道?德建設(shè)?，提高?職業(yè)修?養(yǎng)，樹?立正確?的人生?觀和價(jià)?值觀。?二、?愛崗敬?業(yè)，實(shí)?現(xiàn)自身?價(jià)值。?在日?常的工?作中，?以自身?實(shí)際行?動(dòng)加強(qiáng)?愛崗敬?業(yè)意識(shí)?的培養(yǎng)?，進(jìn)一?步增強(qiáng)?工作的?責(zé)任心?、事業(yè)?心，以?主人翁?的精神?熱愛本?職工作?，做到?“干一?行、愛?一行、?專一行?”，牢?固樹立?“社興?我興、?社衰我?衰”的?工作意?識(shí)，全?身心地?投入工?作;作?為委派?會(huì)計(jì)，?每天認(rèn)?真核對?賬務(wù)，?把好質(zhì)?量關(guān)，?及時(shí)解?決實(shí)際?問題，?協(xié)調(diào)好?儲(chǔ)蓄柜?的突發(fā)?事件，?保證工?作的有?序開展?。牢固?樹立“?客戶至?上”的?服務(wù)理?念，