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第13頁共13頁安全員?202?3年終?工作總?結(jié)年?終工作?總結(jié)范?文_?___?年,在?總公司?領(lǐng)導(dǎo)及?職能部?門的支?持下,?一公司?緊緊圍?繞年初?簽訂的?《安全?目標(biāo)責(zé)?任書》?開展各?項(xiàng)安全?管理工?作。主?要是加?大營(yíng)運(yùn)?服務(wù)稽?查力度?,加大?事故隱?患整改?力度,?加大事?故查處?力度,?查找安?全隱患?,不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和完?善安全?工作措?施,使?安全生?產(chǎn)穩(wěn)步?健康的?發(fā)展。?我們始?終圍繞?著安全?營(yíng)運(yùn)服?務(wù)為中?心,增?強(qiáng)安全?憂患意?識(shí)和創(chuàng)?新意識(shí)?,以積?極推進(jìn)?公司安?全生產(chǎn)?為已任?,主要?工作情?況如下?:一?、安全?事故情?況1?、一般?責(zé)任事?故__?__起?2、?輕微事?故__?__起?二、?主要工?作情況?1、?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?。__?__年?以來,?一公司?對(duì)崗位?安全生?產(chǎn)責(zé)任?進(jìn)行了?進(jìn)一步?細(xì)化和?完善,?制定了?從經(jīng)理?到各生?產(chǎn)崗位?的崗位?職責(zé),?人人崗?位職責(zé)?明確,?發(fā)生安?全事故?時(shí)實(shí)行?層層追?究制度?。安全?工作是?一切工?作的保?證,為?促使各?路隊(duì)進(jìn)?一步強(qiáng)?化安全?工作,?著力增?強(qiáng)安全?生產(chǎn)的?緊迫感?、責(zé)任?感,堅(jiān)?持“安?全第一?、預(yù)防?為主、?綜合治?理”的?方針,?按照目?標(biāo)責(zé)任?的要求?,采取?確實(shí)有?效的辦?法措施?,重視?做好安?全防范?,堅(jiān)持?從源頭?控制認(rèn)?真開展?好以防?范為主?的各項(xiàng)?安全工?作。加?大宣傳?教育力?度,通?過堅(jiān)持?安全例?會(huì)制度?和經(jīng)常?性地組?織安全?學(xué)習(xí)培?訓(xùn),使?駕駛員?不斷豐?富安全?知識(shí),?提高預(yù)?防事故?的意識(shí)?。認(rèn)真?落實(shí)過?去行之?有效的?安全防?范措施?,定期?或不定?期地開?展安全?檢查活?動(dòng),有?重點(diǎn)地?做好控?制違法?違章行?為工作?。2?、“6?.5”?___?_公交?燃燒事?件發(fā)生?后,一?公司迅?速開展?了一系?列的安?全防范?工作,?成立了?安全應(yīng)?急救援?領(lǐng)導(dǎo)小?組,并?制訂了?安全應(yīng)?急預(yù)案?。車輛?途中發(fā)?生事故?,分公?司接到?報(bào)案后?,及時(shí)?組織人?員趕赴?事故現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?處置。?對(duì)損失?嚴(yán)重的?,立即?啟動(dòng)突?發(fā)事件?應(yīng)急處?置預(yù)案?,迅速?組織人?力、物?力進(jìn)行?緊急搶?救救援?,同時(shí)?由領(lǐng)導(dǎo)?小組組?織人員?到醫(yī)院?進(jìn)行救?護(hù),處?理事故?善后工?作。事?后組織?全體職?工、駕?駛員,?召開事?故現(xiàn)場(chǎng)?分析會(huì)?,查找?原因,?吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?,對(duì)事?故責(zé)任?人追究?責(zé)任并?按規(guī)定?進(jìn)行處?罰。堅(jiān)?持四不?放過原?則,即?事故原?因未查?清不放?過,事?故責(zé)任?人未處?理不放?過,未?召開事?故現(xiàn)場(chǎng)?分析會(huì)?議不放?過,達(dá)?不到教?育職工?目的及?整改要?求不放?過。?3、為?抓好新?學(xué)員的?安全工?作,分?公司班?子跟蹤?到位、?目標(biāo)責(zé)?任到位?、安全?學(xué)習(xí)到?位。建?立了安?全目標(biāo)?管理責(zé)?任制,?層層簽?訂定期?考核,?不定期?檢查、?落實(shí),?采取從?嚴(yán)抓,?從嚴(yán)管?決不放?過任何?一個(gè)對(duì)?安全構(gòu)?成威脅?的環(huán)節(jié)?,加大?對(duì)違章?行駛和?責(zé)任事?故的稽?查處罰?力度。?堅(jiān)持做?好安全?防范,?從源頭?控制,?認(rèn)真落?實(shí)安全?管理制?度,決?不放松?安全管?理,每?月堅(jiān)持?安全學(xué)?習(xí),違?章駕駛?員“現(xiàn)?身說法?”講肇?事經(jīng)過?,警鐘?常鳴,?每月堅(jiān)?持安全?例保檢?查,防?范于未?然。?4、認(rèn)?真開展?日常檢?查工作?。在“?元旦”?、“春?節(jié)”、?“五·?一”、?“__?__月?安全生?產(chǎn)月”?等節(jié)假?日,分?公司專?門成立?安全領(lǐng)?導(dǎo)小組?,開展?有針對(duì)?性的安?全檢查?和整改?活動(dòng),?進(jìn)一步?筑牢了?安全防?范體系?。5?、定期?對(duì)調(diào)度?及路隊(duì)?長(zhǎng)、線?路和車?組的安?全服務(wù)?工作進(jìn)?行檢查?考核,?每月考?核路隊(duì)?長(zhǎng),嚴(yán)?格執(zhí)行?“四不?放過”?的原則?,強(qiáng)化?了領(lǐng)導(dǎo)?者和管?理者的?責(zé)任。?重視做?好安全?防范,?堅(jiān)持從?源頭控?制,落?實(shí)駕駛?員崗前?培訓(xùn)、?在崗培?訓(xùn)考評(píng)?制度,?認(rèn)真組?織開展?安全技?能培訓(xùn)?和安全?行車競(jìng)?賽活動(dòng)?,并每?月評(píng)比?“安全?星”以?促進(jìn)駕?駛員的?安全行?車意識(shí)?的增強(qiáng)?。6?、面對(duì)?安全工?作的不?可預(yù)見?性,一?公司班?子擰成?一股繩?,勁往?一處使?,主動(dòng)?到工作?一線進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)?動(dòng)態(tài)管?理。采?用集中?檢查、?重點(diǎn)抽?查、突?擊檢查?、節(jié)假?日及晚?上密集?檢查,?站點(diǎn)檢?查、跟?車巡查?、全方?位立體?式的安?全檢查?模式,?把安全?工作作?為重點(diǎn)?來抓。?三、?存在的?問題?1、_?___?路換新?車后,?在短期?內(nèi)不能?較快的?適應(yīng)車?輛的操?作和性?能,_?___?路延伸?到職教?中心后?由于周?五、周?六、周?日出行?學(xué)生較?多,都?是滿載?,存在?較大的?安全隱?患。?2、_?___?路由于?老年人?乘車較?多,加?上車小?提速較?快,剎?車靈敏?,存有?安全隱?患。?3、新?學(xué)員上?車時(shí)間?較短,?遇到突?發(fā)情況?不能正?確處理?,存在?較大的?安全隱?患。?四、整?改措施?及意見?1、?加大路?檢路查?和例保?檢查力?度,全?面調(diào)動(dòng)?路隊(duì)長(zhǎng)?、調(diào)度?的積極?性,充?分發(fā)揮?路隊(duì)管?理作用?,積極?向駕駛?員宣傳?安全工?作的重?要性,?出現(xiàn)安?全隱患?苗頭要?及時(shí)找?到駕駛?員談心?,把安?全事故?隱患降?到最低?點(diǎn)。?2、“?十次肇?事九次?快”要?求駕駛?員嚴(yán)格?控制車?速,在?稽查科?、安全?科查處?的同時(shí)?分公司?加大查?處力度?,一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)超?速行駛?和嚴(yán)重?違反道?路交通?法的駕?駛員將?作出嚴(yán)?厲的批?評(píng)教育?和處罰?。3?、分公?司班子?成員要?積極主?動(dòng)的幫?扶新學(xué)?員,對(duì)?新學(xué)員?遇到的?困難和?問題要?積極的?解決和?開導(dǎo),?同時(shí)做?好新學(xué)?員的安?全教育?工作,?經(jīng)常性?的開展?事故分?析會(huì)議?和安全?知識(shí)學(xué)?習(xí),讓?新學(xué)員?認(rèn)識(shí)安?全生產(chǎn)?工作的?重要性?。五?、__?__年?工作打?算我?們將緊?緊圍繞?著總公?司安全?管理制?度和安?全目標(biāo)?責(zé)任書?繼續(xù)抓?好安全?工作,?對(duì)事故?實(shí)行逐?級(jí)追究?制,對(duì)?事故責(zé)?任進(jìn)行?倒查,?并嚴(yán)格?執(zhí)行事?故發(fā)生?后“四?不放過?”的原?則,采?取積極?跟蹤督?導(dǎo),協(xié)?調(diào)指揮?。落實(shí)?好“獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣?”制度?,創(chuàng)造?一個(gè)競(jìng)?爭(zhēng)氛圍?。同時(shí)?對(duì)一些?事故發(fā)?生較多?的駕駛?員采用?下車培?訓(xùn)或下?車待崗?處理,?增加全?體駕駛?員的危?機(jī)感。?年終?工作總?結(jié)范文?__?__月?___?_日到?___?_日是?我公司?一年一?度的科?普宣傳?周,為?迎合公?司“科?技創(chuàng)新?,美好?生活”?為主題?的科普?活動(dòng),?我項(xiàng)目?部積極?響應(yīng),?開展了?以“創(chuàng)?建安全?高效節(jié)?能型項(xiàng)?目部”?為主題?的科普?宣傳周?活動(dòng),?掀起了?科普宣?傳工作?的新高?潮。?一、積?極響應(yīng)?、全員?參與?項(xiàng)目部?全體班?子成員?積極響?應(yīng)活動(dòng)?,專門?開展專?題會(huì)議?,安排?書記_?___?成柱具?體負(fù)責(zé)?科普活?動(dòng)的組?織與宣?傳工作?,加強(qiáng)?對(duì)科普?工作的?領(lǐng)導(dǎo)。?同時(shí)礦?建和機(jī)?電聯(lián)手?開展井?下井上?各種突?發(fā)事故?應(yīng)急演?練增強(qiáng)?廣大職?工的對(duì)?突發(fā)事?故的應(yīng)?急能力?。二?、緊扣?主題,?突出重?點(diǎn)項(xiàng)?目部根?據(jù)具體?施工的?需要,?針對(duì)我?們礦井?巖石較?硬,容?易發(fā)生?水害等?一些自?然因素?和災(zāi)害?對(duì)施工?人員開?展了專?門的科?普知識(shí)?和技術(shù)?培訓(xùn),?同時(shí)積?極發(fā)現(xiàn)?新科技?新技術(shù)?來提高?施工的?安全系?數(shù)和施?工的效?率。?1、舉?辦專題?講座,?加強(qiáng)科?普宣傳?。_?___?月__?__日?,由技?術(shù)組、?書記、?機(jī)電隊(duì)?代表人?員聯(lián)合?協(xié)作在?培訓(xùn)教?室開展?了“科?普宣傳?周”專?題講座?。從礦?建施工?,機(jī)電?立井提?升施工?以及“?科學(xué)知?識(shí)”“?職工職?業(yè)健康?”等方?面對(duì)全?體項(xiàng)目?部人員?進(jìn)行了?專業(yè)的?講解,?豐富了?職工的?科普知?識(shí)。?2、懸?掛條幅?,營(yíng)造?濃郁的?科普氛?圍。?項(xiàng)目部?舉行了?“科普?宣傳,?人人參?與”的?全員簽?名活動(dòng)?,書記?組織在?培訓(xùn)教?室門口?舉行了?全員參?與簽名?懸掛條?幅的活?動(dòng),激?勵(lì)了全?體職工?的參與?熱情。?安全?員20?23年?終工作?總結(jié)(?二)?舊年就?快結(jié)束?,回首?年的工?作,有?碩果累?累的喜?悅,有?與同事?協(xié)同攻?關(guān)的艱?辛,也?有遇到?困難和?挫折時(shí)?惆悵,?時(shí)光過?得飛快?,不知?不覺中?,充滿?希望的?年就伴?隨著新?年伊始?即將臨?近???以說,?___?_年是?公司推?進(jìn)行業(yè)?改革、?拓展市?場(chǎng)、持?續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵?年?,F(xiàn)?就本年?度重要?工作情?況總結(jié)?如下:?一、?虛心學(xué)?習(xí),努?力工作?,圓滿?完成任?務(wù)!?(一)?在年里?,我自?覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?虛心求?教釋惑?,不斷?理清工?作思路?,總結(jié)?工作方?法,一?方面,?干中學(xué)?、學(xué)中?干,不?斷掌握?方法積?累經(jīng)驗(yàn)?。我注?重以工?作任務(wù)?為牽引?,依托?工作崗?位學(xué)習(xí)?提高,?通過觀?察、摸?索、查?閱資料?和實(shí)踐?鍛煉,?較快地?完成任?務(wù)。另?一方面?,問書?本、問?同事,?不斷豐?富知識(shí)?掌握技?巧。在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下,不?斷進(jìn)步?,逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況,?找到了?切入點(diǎn)?,把握?住了工?作重點(diǎn)?和難點(diǎn)?。(?二)在?公司衛(wèi)?生間后?墻貼瓷?磚,天?花修補(bǔ)?,二棟?宿舍走?廊護(hù)欄?及宿舍?陽臺(tái)護(hù)?欄的維?修,還?有各類?大小維?修已達(dá)?幾千件?之多!?(三?)愛崗?敬業(yè)、?扎實(shí)工?作、不?怕困難?、勇挑?重?fù)?dān),?熱情服?務(wù),在?本職崗?位上發(fā)?揮出應(yīng)?有的作?用二?、心系?本職工?作,認(rèn)?真履行?職責(zé),?突出工?作重點(diǎn)?,落實(shí)?管理目?標(biāo)責(zé)任?制。?(一)?年上半?年,公?司已制?定了完?善的規(guī)?程及考?勤制度?年下半?年,行?政部組?織召開?了年的?工作安?排布置?會(huì)議年?底實(shí)行?工作目?標(biāo)完成?情況考?評(píng),將?考評(píng)結(jié)?果列入?各部門?管理人?員的年?終績(jī)效?。在工?作目標(biāo)?落實(shí)過?程中宿?舍管理?完善工?作制度?,有力?地促進(jìn)?了管理?水平的?整體提?升。?(二)?對(duì)清潔?工每周?不定期?檢查評(píng)?分,對(duì)?好的獎(jiǎng)?勵(lì),差?的處罰?。(?三)做?好固定?資產(chǎn)管?理工作?要求負(fù)?責(zé)宿舍?固定資?產(chǎn)管理?,對(duì)?固定資?產(chǎn)的監(jiān)?督、管?理、維?修和使?用維護(hù)?。(?四)加?強(qiáng)組織?領(lǐng)導(dǎo),?切實(shí)落?實(shí)消防?工作責(zé)?任制,?為全面?貫徹落?實(shí)“預(yù)?防為主?、防消?結(jié)合”?的方針?,公司?消防安?全工作?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下?,建立?了消防?安全檢?查制度?,從而?推動(dòng)消?防安全?各項(xiàng)工?作有效?的開展?。三?、主要?經(jīng)驗(yàn)和?收獲?在安防?工作這?兩年來?,完成?了一些?工作,?取得了?一定成?績(jī),總?結(jié)起來?有以下?幾個(gè)方?面的經(jīng)?驗(yàn)和收?獲:?(一)?只有擺?正自己?的位置?,下功?夫熟悉?基本業(yè)?務(wù),才?能更好?適應(yīng)工?作崗位?。(?二)只?有主動(dòng)?融入集?體,處?理好各?方面的?關(guān)系,?才能在?新的環(huán)?境中保?持好的?工作狀?態(tài)。?(三)?只有堅(jiān)?持原則?落實(shí)制?度,認(rèn)?真統(tǒng)計(jì)?盤點(diǎn),?才能履?行好用?品的申?購(gòu)與領(lǐng)?用。?(四)?只有樹?立服務(wù)?意識(shí),?加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)?,才能?把分內(nèi)?的工作?做好。?(五?)要加?強(qiáng)與員?工的交?流,要?與員工?做好溝?通,解?決員工?工作上?的情緒?問題,?要與員?工進(jìn)行?思想交?流。?四、加?強(qiáng)檢查?,及時(shí)?整改,?在工作?中正確?認(rèn)識(shí)自?己。?(一)?開展常?規(guī)檢查?。把安?全教育?工作作?為重點(diǎn)?檢查內(nèi)?容之一?。冬季?公司對(duì)?電線和?宿舍區(qū)?進(jìn)行防?火安全?檢查。?(二?)經(jīng)過?這樣緊?張有序?的一年?,我感?覺自己?工作技?能上了?一個(gè)新?臺(tái)階,?做每一?項(xiàng)工作?都有了?明確的?計(jì)劃和?步驟,?行動(dòng)有?了方向?,工作?有了目?標(biāo),心?中真正?有了底?!基本?做到了?忙而不?亂,緊?而不散?,條理?清楚,?事事分?明,從?根本上?擺脫了?剛參加?工作時(shí)?只顧埋?頭苦干?,不知?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)?象。就?這樣,?我從無?限繁忙?中走進(jìn)?這一年?,又從?無限輕?松中走?出這一?年,還?有,在?工作的?同時(shí),?我還明?白了為?人處事?的道理?,也明?白了,?一個(gè)良?好的心?態(tài)、一?份對(duì)工?作的熱?誠(chéng)及其?相形之?下的責(zé)?任心是?如何重?要(?三)總?結(jié)下來?:在這?一年的?工作中?接觸到?了許多?新事物?、產(chǎn)生?了許多?新問題?,也學(xué)?習(xí)到了?許多新?知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn)?,使自?己在思?想認(rèn)識(shí)?和工作?能力上?有了新?的提高?和進(jìn)一?步的完?善。在?日常的?工作中?,我時(shí)?刻要求?自己從?實(shí)際出?發(fā),堅(jiān)?持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,?力求做?到業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?道德素?質(zhì)雙提?高。?五、要?定期召?開工作?會(huì)議,?兼聽下?面員工?的意見?,敢于?薦舉賢?才,總?結(jié)工作?成績(jī)與?問題,?及時(shí)采?取對(duì)策?!六?、存在?的不足?總的?來看,?還存在?不足的?地方,?還存在?一些亟?待我們?解決的?問題,?主要表?現(xiàn)在以?下幾個(gè)?方面:?1對(duì)?新的東?西學(xué)習(xí)?不夠,?工作上?往往憑?經(jīng)驗(yàn)辦?事,憑?以往的?工作套?路處理?問題,?表現(xiàn)出?工作上?的大膽?創(chuàng)新不?夠。?2本部?有個(gè)別?員工,?驕傲情?緒較高?,工作?上我行?我素,?自已為?是,公?司的制?度公開?不遵守?,在同?事之間?挑撥是?非,嘲?諷,冷?語,這?些情況?不利于?同事之?間的團(tuán)?結(jié),要?從思想?上加以?教育或?處罰,?為企業(yè)?創(chuàng)造良?好的工?作環(huán)境?和形象?。3?宿舍偷?盜事件?的發(fā)生?,雖然?我們做?了不少?工作,?門窗加?固,與?其公司?及員工?宣傳提?高自我?防范意?識(shí),但?這還不?能解決?根本問?題,后?來引起?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的重?視,現(xiàn)?在工業(yè)?園已安?裝了高?清視頻?監(jiān)控系?統(tǒng),這?樣就能?更好的?預(yù)防被?盜事件?的發(fā)生?。七?、下步?的打算?針對(duì)?年工作?中存在?的不足?,為了?做好新?一年的?工作,?突出做?好以下?幾個(gè)方?面:?(一)?積極搞?好與員?工的協(xié)?調(diào),進(jìn)?一步理?順關(guān)系?;(?二)加?強(qiáng)管理?知識(shí)的?學(xué)習(xí)提?高,創(chuàng)?新工作?方法,?提高工?作效益?;(?三)加?強(qiáng)基礎(chǔ)?工作建?設(shè),強(qiáng)?化管理?的創(chuàng)新?實(shí)踐,?促進(jìn)管?理水平?的提升?。在?今后的?工作中?要不斷?創(chuàng)新,?及時(shí)與?員工進(jìn)?行溝通?,向廣?大員工?宣傳公?司管理?的相關(guān)?規(guī)定,?提高員?工們的?安全意?識(shí),同?時(shí)在安?全管理?方面要?嚴(yán)格要?求自己?,為廣?大公司?員工做?好模范?帶頭作?用。在?明年的?工作中?,我會(huì)?繼續(xù)努?力,多?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)自?己在工?作中的?思想和?感受,?及時(shí)糾?正和彌?補(bǔ)自身?的不足?和缺陷?。我們?的工作?要團(tuán)結(jié)?才有力?量,要?合作才?會(huì)成功?,才能?把我們?的工作?推向前?進(jìn)!我?相信:?在上級(jí)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,為公?司帶來?更的明?天美好?!安?全員2?023?年終工?作總結(jié)?(三)?舊年?就快結(jié)?束,回?首年的?工作,?有碩果?累累的?喜悅,?有與同?事協(xié)同?攻關(guān)的?艱辛,?也有遇?到困難?和挫折?時(shí)惆悵?,時(shí)光?過得飛?快,不?知不覺?中,充?滿希望?的年就?伴隨著?新年伊?始即將?臨近。?可以說?,__?__年?是公司?推進(jìn)行?業(yè)改革?、拓展?市場(chǎng)、?持續(xù)發(fā)?展的關(guān)?鍵年。?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)如下?:一?、虛心?學(xué)習(xí),?努力工?作,圓?滿完成?任務(wù)!?(一?)在年?里,我?自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,虛心?求教釋?惑,不?斷理清?工作思?路,總?結(jié)工作?方法,?一方面?,干中?學(xué)、學(xué)?中干,?不斷掌?握方法?積累經(jīng)?驗(yàn)。我?注重以?工作任?務(wù)為牽?引,依?托工作?崗位學(xué)?習(xí)提高?,通過?觀察、?摸索、?查閱資?料和實(shí)?踐鍛煉?,較快?地完成?任務(wù)。?另一方?面,問?書本、?問同事?,不斷?豐富知?識(shí)掌握?技巧。?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下,?不斷進(jìn)?步,逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?,找到?了切入?點(diǎn),把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn)。?(二)?在公司?衛(wèi)生間?后墻貼?瓷磚,?天花修?補(bǔ),二?棟宿舍?走廊護(hù)?欄及宿?舍陽臺(tái)?護(hù)欄的?維修,?還有各?類大小?維修已?達(dá)幾千?件之多?!(?三)愛?崗敬業(yè)?、扎實(shí)?工作、?不怕困?難、勇?挑重?fù)?dān)?,熱情?服務(wù),?在本職?崗位上?發(fā)揮出?應(yīng)有的?作用?二、心?系本職?工作,?認(rèn)真履?行職責(zé)?,突出?工作重?點(diǎn),落?實(shí)管理?目標(biāo)責(zé)?任制。?(一?)年上?半年,?公司已?制定了?完善的?規(guī)程及?考勤制?度年下?半年,?行政部?組織召?開了年?的工作?安排布?置會(huì)議?年底實(shí)?行工作?目標(biāo)完?成情況?考評(píng),?將考評(píng)?結(jié)果列?入各部?門管理?人員的?年終績(jī)?效。在?工作目?標(biāo)落實(shí)?過程中?宿舍管?理完善?工作制?度,有?力地促?進(jìn)了管?理水平?的整體?提升。?(二?)對(duì)清?潔工每?周不定?期檢查?評(píng)分,?對(duì)好的?獎(jiǎng)勵(lì),?差的處?罰。?(三)?做好固?定資產(chǎn)?管理工?作要求?負(fù)責(zé)宿?舍固定?資產(chǎn)管?理,?對(duì)固定?資產(chǎn)的?監(jiān)督、?管理、?維修和?使用維?護(hù)。?(四)?加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)?,切實(shí)?落實(shí)消?防工作?責(zé)任制?,為全?面貫徹?落實(shí)“?預(yù)防為?主、防?消結(jié)合?”的方?針,公?司消防?安全工?作在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下,建?立了消?防安全?檢查制?度,從?而推動(dòng)?消防安?全各項(xiàng)?工作有?效的開?展。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?在安?防工作?這兩年?來,完?成了一?些工作?,取得?了一定?成績(jī),?總結(jié)起?來有以?下幾個(gè)?方面的?經(jīng)驗(yàn)和?收獲:?(一?)只有?擺正自?己的位?置,下?功夫熟?悉基本?業(yè)務(wù),?才能更?好適應(yīng)?工作崗?位。?(二)?只有主?動(dòng)融入?集體,?處理好?各方面?的關(guān)系?,才能?在新的?環(huán)境中?保持好?的工作?狀態(tài)。?(三?)只有?堅(jiān)持原?則落實(shí)?制度,?認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤點(diǎn)?,才能?履行好?用品的?申購(gòu)與?領(lǐng)用。?(四?)只有?樹立服?務(wù)意識(shí)?,加強(qiáng)?溝通協(xié)?調(diào),才?能把分?內(nèi)的工?作做好?。(?五)要?加強(qiáng)與?員工的?交流,?要與員?工做好?溝通,?解決員?工工作?上的情?緒問題?,要與?員工進(jìn)?行思想?交流。?四、?加強(qiáng)檢?查,及?時(shí)整改?,在工?作中正?確認(rèn)識(shí)?自己。?(一?)開展?常規(guī)檢?查。把?安全教?育工作?作為重?點(diǎn)檢查?內(nèi)容之?一。冬?季公司?對(duì)電線?和宿舍?區(qū)進(jìn)行?防火安?全檢查?。(?二)經(jīng)?過這樣?緊張有?序的一?年,我?感覺自?己工作?技能上?了一個(gè)?新臺(tái)階?,做每?一項(xiàng)工?作都有?了明確?的計(jì)劃?和步驟?,行動(dòng)?有了方?向,工?作有了?目標(biāo),?心中真?正有了?底!基?本做到?了忙而?不亂,?緊而不?散,條?理清楚?,事事?分明,?從根本?上擺脫?了剛參?加工作?時(shí)只顧?埋頭苦?干,不?知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的?現(xiàn)象。?就這樣?,我從?無限繁?忙中走?進(jìn)這一?年,又?從無限?輕松中?走出這?一年,?還有,?在工作?的同時(shí)?,我還?明白了?為人處?事的道?理,也?明白了?,一個(gè)?良好的?心態(tài)、?一份對(duì)?工作的?熱誠(chéng)及?其相形?之下的?責(zé)任心?是如何?重要?(三)?總結(jié)下?來:在?這一年?的工作?中接觸?到了許?多新事?物、產(chǎn)?生了許?多新問?題,也?學(xué)習(xí)到?了許多?新知識(shí)?、新經(jīng)?驗(yàn),使?自己在?思想認(rèn)?識(shí)和工?作能力?上有了?新的提?高和進(jìn)?一步的?完善。?在日常?的工作?中,我?時(shí)刻要?求自己?從實(shí)際?出發(fā),?堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?,力求?做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和道德?素質(zhì)
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