淺談水利水電工程質(zhì)量控制措施

Word版本，下載可自由編輯淺談水利水電工程質(zhì)量控制措施水利水電工程施工質(zhì)量的控制直接影響到囫圇工程的投資效益，所以有效的施工質(zhì)量確定辦法是比較重要的問題。質(zhì)量終身制方針是水利水電工程建設的一個方向，本文結合水利水電工程的特色和施工特點加以分析，從質(zhì)量控制依據(jù)、質(zhì)量分析辦法、質(zhì)量控制管理方式和實際應用上舉行闡述，分析出具有可行性的思路。

施工質(zhì)量的控制依據(jù)

施工控制指的就是水利水電工程中影響質(zhì)量形成的各方面因素的監(jiān)管和控制，這些因素包括了：員工、機械、材料、工藝、施工環(huán)境等。其質(zhì)量控制的依據(jù)有以下的幾個方面：一是國家法律規(guī)矩的要求;二是技術監(jiān)管部門所規(guī)劃的流程和質(zhì)量標準;三是國家相關機構的有關規(guī)定;四是合作企業(yè)間的合同內(nèi)容規(guī)定;五是成文的設計文件和按照實際狀況設定的應變規(guī)程;六是技術指標規(guī)劃;七是合作企業(yè)間在合同上之初的技術標準和檢測辦法;八是工程特點和施工設備技術標準。

施工質(zhì)量分析

施工質(zhì)量的控制依據(jù)

水利水電工程的管理目標

施工控制指的就是水利水電工程中影響質(zhì)量形成的各方面因素的監(jiān)管和控制，這些因素包括了：員工、機械、材料、工藝、施工環(huán)境等。其質(zhì)量控制的依據(jù)有以下的幾個方面：一是國家法律規(guī)矩的要求;二是技術監(jiān)管部門所規(guī)劃的流程和質(zhì)量標準;三是國家相關機構的有關規(guī)定;四是合作企業(yè)間的合同內(nèi)容規(guī)定;五是成文的設計文件和按照實際狀況設定的應變規(guī)程;六是技術指標規(guī)劃;七是合作企業(yè)間在合同上之初的技術標準和檢測辦法;八是工程特點和施工設備技術標準。

水利水電的管理內(nèi)容

按照水利水電工程的評價依據(jù)和工程要求，可以得知工程的評價內(nèi)容必需與工程監(jiān)管部門的相關職能工作相符合。詳細需要按照監(jiān)管部門的權限劃分舉行分類的考察和評價匯總。針對監(jiān)管部門的管理權限和政府投資項目內(nèi)容，適當?shù)募骖櫷愋屯顿Y項目。對工程的服務對象—社會群眾負責，依據(jù)國家的法律規(guī)矩來對建設工程的質(zhì)量和平安標準舉行合理的、有側重的評價和監(jiān)督。

現(xiàn)行的水利水電工程質(zhì)量評價辦法

水利水電工程的評價等級普通分為“合格”和“優(yōu)良”。

工程質(zhì)量評價標準如下：合格標準，單個工程所有合格，工程完工質(zhì)量和原材料合格，啟動和關閉機制與機電標準質(zhì)量合格;優(yōu)良標準，單個工程質(zhì)量合格并達到50%以上的優(yōu)良率，保證工程中不浮現(xiàn)質(zhì)量事故，采納的材料質(zhì)量徹低合格，啟動關閉機制和機電標準徹低合格。

工程項目質(zhì)量評價標準如下：合格標準，總工程完工質(zhì)量合格;優(yōu)良標準，總工程所有合格，并達到50%以上優(yōu)良，并且保證重要的單個工程質(zhì)量優(yōu)良。

質(zhì)量評價指標的優(yōu)選

工程質(zhì)量的好壞是由工程的各個階段相互影響的，現(xiàn)有些一些質(zhì)量指標在顯示工程質(zhì)量上有一定的局限性。例如，指標大部分反映施工和竣工階段的質(zhì)量工程，而對整體工程的質(zhì)量不能夠做到全面的檢測;自建系統(tǒng)和管理手段的不完美也導致了工程監(jiān)督上的滯后發(fā)生。

工程質(zhì)量的評價應該是針對施工各個階段的評價，實時、全面、系統(tǒng)的評價才干精確?????的反映工程的質(zhì)量和施工水平。所以，合理的指標評價系統(tǒng)需要做到保證整體評價完美的同時還能做到對工程生命周期等內(nèi)容的評價。

質(zhì)量管理控制

確立監(jiān)管體系

舉行工程管理之前首先需要確定一個整體的管理體系，明確質(zhì)量管理控制的方向。

我國的《建造法》中有明確規(guī)定：“建造工程采取總承包的，工程質(zhì)量由總工程承包單位負責?！彼猿邪淘谫|(zhì)量控制方面有重要責任。工程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括：施工預備、材料挑選、施工流程設計、質(zhì)檢計劃等。因為工程質(zhì)量控制的內(nèi)容繁多，所以建立一個健全的監(jiān)管體系是尤為重要的。

分包商的考核

對于加強外包的企業(yè)考核和協(xié)調(diào)需要有著明確的分包責任。總承包商需要確定信譽好、施工管理水平高的分工外包企業(yè)。一方面從整體的工程管理水平、施工水平、設計技術水平來考核;另一方面需要從分包商的業(yè)績、員工素養(yǎng)、資金狀況和設備水平來考核。

總體的考核業(yè)績能夠體現(xiàn)出其現(xiàn)場管理的水平，也能了解分包商的質(zhì)量意識和工程規(guī)范程度。

施工管理的實際應用

施工測量的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是工程從設計到施工轉化的第一步。施工測量的好換影響到工程的總質(zhì)量，也制約著施工關鍵過程的效率。而且測量的精確?????度也影響的前期設計的預計算方面的精確?????性，從而影響整體工程施工到交付過程的可行性。

施工材料的質(zhì)量控制

對于施工材料的原材料、成品半成品、配件等舉行嚴格的檢查和驗收，合理的使用，對于發(fā)放和收回換進舉行嚴格控制，防止混料或者規(guī)格不符的材料混入施工現(xiàn)