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文檔簡介

設的工程項目施工管理人員崗位職責為提高建設工程施工項目管理水平,明確項目施工職能人員的職責和權限,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,制訂工程項目施工管理人員崗位職責。項目經(jīng)理:對所承建的工程質量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、安全等全面負責。組建項目班子,配備職能人員,報上級領導審批。組織項目質量策劃,明確質量目標、工期目標、安全目標、文明施工、成本管理等目標。組織編制項目質量計劃、施工組織設計,并貫徹實施。貫徹落實公司的質量方針、管理方針,組織實施公司的體系文件,制訂并落實獎罰措施,且對質量目標、管理目標、指標進行考核。抓好分項、分部及單位工程質量檢查、評定工作。組織對項目環(huán)境和風險因素識別、評價和確定,組織編制和實施項目管理方案。組織項目部運行控制,應急準備和響應,根據(jù)內外部檢測結果,持續(xù)改進項目部環(huán)保和安全。主持召開生產(chǎn)協(xié)調會,協(xié)調、解決施工中的技術、質量、工期、安全等問題。到、協(xié)調項目部與業(yè)主、監(jiān)理及供方之間的關系,確保工程合同有效履行。項目技術負責人負責編制項目施工策劃、項目質量計劃、施工組織設計及施工方案,參與環(huán)境和職業(yè)安全健康管理方案編制,并指導項目部組織實施。積極推廣應用新技術,組織編制新技術應用,特殊過程和關鍵過程作業(yè)指導書,并做好技術交底。對產(chǎn)品實現(xiàn)過程實施控制,抓好項目監(jiān)視和測量工作,并負責材料復試報告、施工試驗報告的審閱。對不合格品、糾正措施、預防措施進行控制,組織對不合格品的確認評審和處置方案的審批。組織并參加圖紙會審,負責設計變更的審閱和工程洽商經(jīng)辦。確定施工試件的制作和技術復核內容。加強對施工噪聲,固廢監(jiān)測與控制,確保文明施工。指導檢查工程技術資料的形成、收集、整理。施工員認真學習施工圖,查找施工圖存在問題,參加業(yè)主組織的圖紙會審。參與編制項目質量計劃、施工組織設計、施工方案和特殊過程作業(yè)指導書、關鍵過程的實施方案,并按其組織實施。按照施工圖和施工質量驗收規(guī)范要求組織施工,向作業(yè)班組亻故好技術交底。巛負責工程的定位放線,并做好定位放線記錄。參加分部、分項工程的質量評定,隱蔽工程驗收,填寫分項工程驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄。負責原材料試驗的取樣和送樣,組織有關工種負責人做好現(xiàn)場各種試驗。按照批準的不合格品處置方案糾正措施和預防措施組織實施。根據(jù)統(tǒng)計技術應用計劃,合理選擇統(tǒng)計技術組織應用。積極參加QC小組活動,針對選擇的課題進行質量攻關。到、積極采用建設部推廣應用的十項新技術,且配合編制新技術應用作業(yè)指導書,并組織實施,同時做好新技術應用示范工程的申報工作。質檢員參與項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、關鍵過程實施方案、作業(yè)指導書的策劃和編制,并按此進行監(jiān)督、檢查。負責工程項目監(jiān)視和測量。組織進場物資的進貨驗證,必要時到供應商貨源處驗證。巛負責各分項工程的技術復核工作,包括樓層定位放線的復核。5、組織進行分項工程質量驗收和隱蔽工程的驗收,核定分部分項工程質量等級。參加單位工程,質量自評的檢查和打分。負責現(xiàn)場檢驗測量備管理,負責進場檢驗測量設各的檢查和校驗。監(jiān)督現(xiàn)場材料、半成品、過程檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。參加對不合格品的確認,并對處置情況跟蹤檢查驗證和對糾正措施、預防措施的實施情況驗證。積極參加QC小組活動,組織對工程質量通病的攻關,并總結整理QC成果報告。材料員收集材料供應信,皂,提供物資供方的經(jīng)營、管理、資信資料,參加供方的評價選擇和年度考核。根據(jù)采購計劃,從合格供方名冊中選擇供方組織進貨。參加在供方貨源處或現(xiàn)場對所購物資的驗證。做好現(xiàn)場物資的唯一性標識和檢驗、試驗狀態(tài)標識。對供方提供的物資,負責聯(lián)系進貨、驗證,并做好儲存、標識等管理工作。對進場的不合格物資,負責隔離,標識,通知項目技術負責人或業(yè)主代表(業(yè)主提供物資),并按不合格品處置方案進行處理。7、負責對進場(庫)物資搬運工作的組織實施,以及對現(xiàn)場物資的儲存、防護進行管理。安全員認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的制定的勞動保護與安全生產(chǎn)政策法令及有關規(guī)定,負責施工現(xiàn)場環(huán)保和勞動保護的控制和儉查。對所有進場的施工人員進行安全教育,并做好記錄。嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》確保施工生產(chǎn)要求所需的工作環(huán)境。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度,及時指出事故隱患并負責監(jiān)督整改。對嚴重違章、違紀冒險作業(yè)者有權停止其工作,并報告有關領導。參加腳手架、塔吊裝拆的監(jiān)督驗收工作。負責對現(xiàn)場機械設備、安全網(wǎng)架設、“臨建”安全圍護設施的驗攵。負責安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工交底,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,做好各種安全記錄。負責施工現(xiàn)場噪聲、固廢監(jiān)測和控制,并檢查督促項目節(jié)能降耗工作。協(xié)助做好工傷事故的調查、分析,填報工傷事故報告,并按“四不放過”的原則進行處理。積極協(xié)助文明施工管理,為通過安全文明施工工地驗收打好基礎。機管員根據(jù)項目質量計劃,配備施工機械,做好機械設各的標識工執(zhí)行機械設備定機、定人上崗操作制度,檢查監(jiān)督本單位的機械設備使用狀況。保存設備的技術檔案,建立各臺帳,按規(guī)定準確及時上報各類報表。巛參與制訂塔吊、施工升降機等大型設備的裝拆方案,監(jiān)督裝拆過程。按照大型設備使用情況,編寫大型設備的大修申請報告,并參加設備大修驗收。按規(guī)定辦理內部機械設備的調撥、設備的申請購置和報廢手續(xù),并組織新購設備驗收。預算員執(zhí)行國家(省、市)預算定額、施工定額及所在地補充定額的暫行覿定。參加圖紙會審,提出圖紙中的存在問題和改進建議。編制施工圖預算,提供材料用量和采購計劃。提供準確的工程工料分析匯總表,分階段進行兩算對比,給領導管理、決策提供依據(jù)。根據(jù)設計變更通知或工程洽談記錄,及時調整預算。根據(jù)當月施工進度上報計量支付。深入現(xiàn)場了解施工情況,收集、匯總與結算有關的簽證記錄,并按覿定做好工程竣工決算。保管員參加進場物資的驗證,核實其名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質保書及合格證等。建立進庫物資的臺帳,執(zhí)行領料制度,做好材料的收發(fā)登記,保證帳、物、卡相符,能隨時提供庫存物資的數(shù)量。甲供物資應分開存放,并做好標識,單獨建立臺帳。對損壞、缺量、不適用的情況及時通知材料員,報業(yè)主處理。做好倉庫物資和現(xiàn)場物資的唯一性標識和檢驗試驗狀態(tài)的標對不合格物資,隔離存放,做好標識,并通知材料員進行處理。6、做好庫內物資的儲存、防護工作,確保防火、防爆、防潮、防銹、防雨、防凍,并對超過規(guī)定儲存期限的物資進行檢驗或試驗。7、做好檢驗、測量和試驗設備進出庫的檢查,做好其狀態(tài)標識,掌握其周期檢定期限,嚴禁超周期的檢測設各投入使用。計量員負責編制監(jiān)視測量設備周期檢定校驗計劃,建立臺帳,按時檢定,保管好計量設備的出廠合格證書、檢定書、校驗記錄。負責對所有進場的檢驗、測量和試驗設備進行校驗,并做好記錄。3、掌握強制性周檢的檢驗測量設備的周檢期限,組織到期設備的送檢,不準超周期檢定設備在現(xiàn)場使用。對經(jīng)檢定校驗的計量器具,負責做好檢定有效期標識。對糈密儀器設備進行定機、定人操作管理。負責庫存監(jiān)視和測量設備的封存和啟封的審查工作,監(jiān)督庫房檢測設備的發(fā)放。負責自制檢測器具的誰確度檢驗、校準。負責監(jiān)視、測量備購置和入庫前的驗證。資料員根據(jù)《文件控制程序》規(guī)定,建立文件控制清單。負責質量管理體系文件的接受、登記、分發(fā)。負責施工組織設計、施工方案、質量驗攵規(guī)范、施工圖集的控制及施工圖紙、會審記錄、變更通知、洽商記錄、技術交底等文件的接受、登記、編號、傳遞。負責質量記錄的填寫,收集、編目、整理,匯總及竣工資料的整理、歸檔。班組長職責科學地組織施工作業(yè),合理安排好本班組的工作,充分發(fā)揮班組全體人員的積極性。認真學習建筑安裝基本知識,施工操作規(guī)程、驗評標準、作業(yè)指導書,刻苦鉆研技術,不斷提高業(yè)務水平和管理水平。學習質量、環(huán)保和職業(yè)健康安全管理體系文件,樹立“質量第一的觀念。認真做好班組的技術交底工作,確保班組施工質量。教育班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格品不出班組。如發(fā)現(xiàn)不合格品應及時按級上報,按“四不放過”的原則處理質量事故,保證對交付驗收的產(chǎn)品質量負責。配合施工員、質檢員做好本工種各工序的現(xiàn)場各類檢驗、試驗工作,并協(xié)助做好質量記錄。負責現(xiàn)場安全、文明施工,保證作業(yè)場所工完料盡。參與技術革新和合理化建議活動,努力提高工程質量和生產(chǎn)效率。積極參與新技術、新工藝、新材料、新設備的應用,并不斷學習新技術應用知識,掌握應用技巧,總結經(jīng)驗。參與質量管理QC小組活動,攻克質

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