環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作計(jì)劃

2/2環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作計(jì)劃環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作方案（通用5篇）

人生天地之間，若白駒過隙，突然而已，信任大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期盼吧！是時(shí)候開頭制定工作方案了。做好工作方案可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是我收集整理的環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作方案（通用5篇），盼望能夠關(guān)心到大家。

環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作方案1

今年來，市環(huán)衛(wèi)局立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進(jìn)展的突破口，真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運(yùn)、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。

1、設(shè)置垃圾桶，實(shí)行集中收集，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。

實(shí)踐閱歷讓我們熟悉到：設(shè)置露天生活垃圾存放點(diǎn)或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池，無法解決垃圾二次污染，加之清運(yùn)不準(zhǔn)時(shí)，特殊到夏季臭氣熏天，蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點(diǎn)治理，效果仍不明顯。自去年以來，市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路，實(shí)行設(shè)置垃圾桶的方法，實(shí)行生活垃圾集中收集，在城區(qū)26條街道定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶500個(gè)、果皮箱560余個(gè)；在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個(gè)，由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔，督查人員對(duì)垃圾桶的保潔狀況一日多查，一周一通報(bào)。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)根據(jù)每15-20戶設(shè)1個(gè)垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個(gè)，按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對(duì)本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集，既便利又衛(wèi)生，效果明顯。

2、增加運(yùn)力，統(tǒng)一清運(yùn)，避開了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。

市環(huán)衛(wèi)局堅(jiān)持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi)，裝備就是戰(zhàn)斗力”之路，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運(yùn)力量。近年來，投資300余萬元，購(gòu)買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛，提高了機(jī)掃率和工作效率；投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街（區(qū)）垃圾中轉(zhuǎn)站；投資近100萬購(gòu)買了側(cè)掛式封閉垃圾清運(yùn)車20輛、壓縮車3輛，統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運(yùn)、壓縮、中轉(zhuǎn)，削減了運(yùn)輸成本，避開了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外，投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車，用于農(nóng)村垃圾清運(yùn)、保潔工作的日常管理和調(diào)度，增加了服務(wù)功能。在此基礎(chǔ)上，對(duì)全部車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對(duì)講機(jī)，并通過該裝置對(duì)全部垃圾點(diǎn)的清運(yùn)處理狀況實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn)、車走路凈、全封閉、零污染的目標(biāo)。

環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作方案2

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將根據(jù)市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的進(jìn)展，努力打造干凈美麗的市容環(huán)境。

一、現(xiàn)實(shí)狀況

（一）環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍待遇較低

目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)酬勞導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流淌頻繁，并且老齡化嚴(yán)峻，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作樂觀性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢(shì)在必行。

（二）316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠

316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安臵了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運(yùn)費(fèi)用達(dá)120余萬元，資金至今尚未撥付。

（三）無主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程

市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無主小區(qū)，因長(zhǎng)期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項(xiàng)目預(yù)算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對(duì)36個(gè)無主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。目前36個(gè)無主小區(qū)的垃圾清運(yùn)已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中。

環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財(cái)政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實(shí)際開支已達(dá)660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油修理費(fèi)用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬元；購(gòu)臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬元。隨著燃油價(jià)格和人工費(fèi)用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運(yùn)行舉步維艱，亟需財(cái)政資金補(bǔ)助。

二、20xx年工作支配

結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際狀況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)力量及垃圾處理的力度。

（一）道路清掃工作

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)支配清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的狀況下，不定期使用清掃車幫助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”（路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域，實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，層層明確責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)；同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分別政策，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對(duì)工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作樂觀性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參加，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無縫化掩蓋，加強(qiáng)對(duì)無清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨便丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的連接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好連接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后，要做到“車走地凈，車動(dòng)蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。

（二）提高垃圾收集力量

因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)力量

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運(yùn)送，在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的鋪張。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際狀況，現(xiàn)有兩種可行性方案：

（1）在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;

（2）購(gòu)臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。

（四）建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)

垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)潔，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年方案在原垃圾處理廠四周建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。

環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作方案3

我局緊緊圍繞省、市關(guān)于開展城鄉(xiāng)垃圾治理和深化創(chuàng)建的工作部署，扎實(shí)推動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)和廣東省縣級(jí)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，深化推動(dòng)推動(dòng)獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程和惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面落實(shí)工作責(zé)任，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

一、主要做法及成效

（一）強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，縣城環(huán)境質(zhì)量得到新提升。

我局緊緊圍繞廣東省縣級(jí)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的工作要求，不斷完善工作機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，圓滿完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。

一是創(chuàng)建工作更加有序。相應(yīng)成立了省文明縣城創(chuàng)建和國(guó)家縣城創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)應(yīng)考核指標(biāo)，分別制定了“創(chuàng)文”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案，并推行領(lǐng)導(dǎo)包片包干責(zé)任制，強(qiáng)化動(dòng)員部署和責(zé)任分工，明確責(zé)任落實(shí)，“創(chuàng)文”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作順當(dāng)有序推動(dòng)。

二是保潔管理更加規(guī)范。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍管理，科學(xué)制定主次街道作業(yè)規(guī)范，延長(zhǎng)主要街道中晚間保潔時(shí)間，加強(qiáng)縣城主要街道機(jī)械化清掃工作，不斷提高街道機(jī)械化作業(yè)率，街道干凈度不斷提升；大力抓好黃排、青云、蕉田等城鄉(xiāng)結(jié)合部、老市場(chǎng)等城中村衛(wèi)生死角專項(xiàng)治理，嚴(yán)格規(guī)范居民小區(qū)、內(nèi)街小巷等收集區(qū)“一天兩收集”制度，縣城整體環(huán)境水平得到明顯改善。

三是責(zé)任落實(shí)更加到位。全面落實(shí)縣城“門前三包”制度，全年簽訂“門前三包”責(zé)任書2萬多份，強(qiáng)化執(zhí)法巡邏，加大懲罰教育力度，市民衛(wèi)生意識(shí)不斷提高，亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象明顯削減。同時(shí)，不斷強(qiáng)化窗口整治工作，落實(shí)首問責(zé)任制，建立健全投訴跟蹤處理機(jī)制，做到來電、來人投訴半小時(shí)內(nèi)到位處理。

四是分類試點(diǎn)更加有序。按市工作要求，點(diǎn)面結(jié)合，2022年新增6個(gè)規(guī)模小區(qū)（縣城10個(gè)）開展垃圾分類試點(diǎn)工作，發(fā)放宣揚(yáng)資料8000份，設(shè)置大型宣揚(yáng)欄6個(gè)，公告欄11個(gè)，懸掛各類標(biāo)語100多條，垃圾分類試點(diǎn)工作有序推動(dòng)，市民垃圾分類減量意識(shí)有效增加。

（二）深化環(huán)境整治，漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。

在近兩年“漂亮鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng)取得成效的基礎(chǔ)上，我局緊緊圍繞今年漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)的新增項(xiàng)目，突出工作重點(diǎn)，全力推動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)。

1、建章立制，機(jī)制不斷健全。我縣把城鄉(xiāng)垃圾治理工作納入各鎮(zhèn)黨政正職科學(xué)進(jìn)展觀考核體系，形成了2022年度《考評(píng)方法》，印發(fā)各鎮(zhèn)實(shí)施，做到“一月一檢查，一月一排名，一月一通報(bào)”。開展活動(dòng)以來，已開展檢查通報(bào)6次?？h環(huán)衛(wèi)局聯(lián)合電視臺(tái)進(jìn)行不定時(shí)明查暗訪；并協(xié)作開展好第三方評(píng)估和市里組織的交叉檢查工作。各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，建立完善了日常管理，保潔員管理、專項(xiàng)資金管理和日常檢查及責(zé)任落實(shí)等制度。

2、實(shí)施減量，工作有序推動(dòng)。今年，針對(duì)農(nóng)村垃圾分類工作實(shí)際，制定《XX縣農(nóng)村生活垃圾分類工作方案》和《工作指引》，提出了工作目標(biāo)和詳細(xì)方法，各鎮(zhèn)以行政村為單位，實(shí)行“建、租、借”等形式，規(guī)范建設(shè)好垃圾分類回收站（點(diǎn)），實(shí)現(xiàn)“一村一點(diǎn)”目標(biāo)，印發(fā)《XX縣農(nóng)村生活垃圾分類工作指引》13萬份，全縣方案配置農(nóng)村收集點(diǎn)垃圾分類桶7000多個(gè)、購(gòu)置農(nóng)戶垃圾分類桶（每戶配有機(jī)易腐垃圾桶、不行回收垃圾桶各1個(gè)）共240000多個(gè)，不斷完善農(nóng)村分類桶、箱、垃圾收運(yùn)等垃圾分類設(shè)施設(shè)置；設(shè)置有害垃圾回收點(diǎn)，統(tǒng)一收運(yùn)至縣集中處理；設(shè)置建筑垃圾固定堆放點(diǎn)，有效解決農(nóng)村建筑垃圾管理，便利村民循環(huán)利用。各行政村落實(shí)專人管理，分門別類建立工作臺(tái)帳，全面推動(dòng)農(nóng)村垃圾分類減量。

3、結(jié)合實(shí)際，開征垃圾處理費(fèi)。各鎮(zhèn)建成區(qū)依據(jù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、居民收入水平和生活垃圾處理成本合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加快開征生活垃圾處理費(fèi)。全縣除平山、大嶺、白花外的13個(gè)未開征垃圾處理費(fèi)的鎮(zhèn)，已初步完成成本核算工作，正預(yù)備組織召開聽證會(huì)等工作，可在7月中旬形成征收方案報(bào)縣政府審批。農(nóng)村收費(fèi)方法由當(dāng)?shù)劓?zhèn)府出臺(tái)文件，按村民自治、一事一議等形式收取村莊保潔費(fèi)。

4、加強(qiáng)創(chuàng)新，探究市場(chǎng)化服務(wù)。我縣仔細(xì)落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化改革工作，通過政府購(gòu)買服務(wù)，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)進(jìn)展。目前，平山、白花、平海、多祝等鎮(zhèn)已在部分轄區(qū)推行市場(chǎng)化運(yùn)作。吉隆、大嶺等鎮(zhèn)也開展了市場(chǎng)化運(yùn)作的前期工作。

（三）突出工作重點(diǎn)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展

今年來，我局逐步完善垃圾處理設(shè)施，穩(wěn)步推動(dòng)縣垃圾綜合處理廠（二期）項(xiàng)目（即“惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目”）建設(shè)和獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工作。

1、惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目如期推動(dòng)。依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)我省生活垃圾無害化處理設(shè)施和運(yùn)營(yíng)管理的通知》，我縣加快縣垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目省、市、縣重點(diǎn)工程，項(xiàng)目總投資3.8億港元，占地面積約118畝，按2x300t/d爐排式垃圾焚燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)，日處理規(guī)模為600噸，年處理生活垃圾21.9萬噸。今年以來，主要完成了如下工作：

一是制定工作推動(dòng)方案。九屆64次縣政府常務(wù)會(huì)議審議通過了《XX縣垃圾綜合處理廠（二期）項(xiàng)目建設(shè)工作方案》，并由縣府辦于1月7日下發(fā)實(shí)施。

二是遷墳工作基本完成。項(xiàng)目用地范圍內(nèi)共有地墳32座，目前，已遷移真墳16座、假墳15座，剩1座真墳未遷移（已簽訂補(bǔ)償協(xié)議，領(lǐng)取了補(bǔ)償款，擇日遷移）。

三是土規(guī)調(diào)整有序推動(dòng)。平山街道辦完成了《項(xiàng)目用地規(guī)劃調(diào)整方案》，并進(jìn)行了公示、登報(bào)和聽證工作，國(guó)土局已按程序報(bào)省、市審批。

四是參觀考察效果明顯。繼春節(jié)前組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參觀了光大國(guó)際江蘇運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。我縣3月14日至6月5日，分7批組織了項(xiàng)目周邊村組干部、村民代表共376人赴江蘇進(jìn)行參觀考察,參觀考察取得了良好效果，同時(shí)形成了參觀考察報(bào)告供縣領(lǐng)導(dǎo)決策。

五是科普宣揚(yáng)全面啟動(dòng)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開5次工作會(huì)議，宣揚(yáng)部、環(huán)衛(wèi)局、電視臺(tái)與項(xiàng)目公司編制了宣揚(yáng)方案，制作了宣揚(yáng)小冊(cè)子和“垃圾發(fā)電，變廢為寶”宣揚(yáng)片，開展了系列宣揚(yáng)工作，垃圾發(fā)電的科普學(xué)問（1、焚燒發(fā)電好處意義；2、工藝流程等）從1月22日起每周9次在縣電視臺(tái)黃金時(shí)段播放，并在惠州日?qǐng)?bào)、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。另外，平山街道辦和稔山鎮(zhèn)也召開了各種類型的會(huì)議，進(jìn)行層層級(jí)級(jí)的宣揚(yáng)，營(yíng)造出良好的宣揚(yáng)氛圍。

六是加快建設(shè)臨時(shí)設(shè)施。項(xiàng)目公司已完成臨時(shí)板房和項(xiàng)目用地簡(jiǎn)易圍墻建設(shè)。

2、獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程穩(wěn)步進(jìn)行。依據(jù)《廣東省生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，我縣加快獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)的封場(chǎng)工作。根據(jù)封場(chǎng)工作要求，我局托付廣東省建筑設(shè)計(jì)討論院編制了《XX縣獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程可行性討論報(bào)告》（下簡(jiǎn)稱《可行性討論報(bào)告》），并完成了專家評(píng)審工作。整個(gè)封場(chǎng)工程主要包括外圍開挖排水溝（雨洪水分流設(shè)施），垃圾整形、壓實(shí)、蓋土、蓋膜、表層綠化，沼氣導(dǎo)排及處理，截污、建污水調(diào)整池、垃圾滲濾液處理站(建筑一座日處理50噸小型污水處理廠)等工程。依據(jù)《可行性討論報(bào)告》，整個(gè)封場(chǎng)工程投資估算為2043.62萬元。該項(xiàng)工程已經(jīng)縣政府九屆71次常務(wù)會(huì)議審議通過。

二、存在問題

一是思想熟悉不到位。部分鎮(zhèn)、村對(duì)開展活動(dòng)熟悉不到位，熱忱不高，村民衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，亂堆亂倒垃圾等現(xiàn)象仍部分存在。

二是收運(yùn)體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業(yè)重鎮(zhèn)垃圾量大，中轉(zhuǎn)設(shè)施和運(yùn)力不足；我縣推動(dòng)垃圾分類回收處理相關(guān)設(shè)施還不完善，體系尚不健全。

三是經(jīng)費(fèi)投入不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)困難，經(jīng)費(fèi)投入不足，垃圾清掃、收集、處理等經(jīng)費(fèi)缺口較大，部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程建設(shè)進(jìn)展較慢。

三、下半年工作方案

連續(xù)扎實(shí)根據(jù)省、市的相關(guān)工作部署，突出治理重點(diǎn)，在垃圾治理“減量化、無害化、資源化”上下功夫，強(qiáng)化投入，不斷完善設(shè)施建設(shè)，確保圓滿完成省人大托付第三方評(píng)估的各項(xiàng)工作。

一是深化宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，營(yíng)造漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)氛圍。通過實(shí)行大型廣告牌、標(biāo)語、會(huì)議、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等形式和組織鎮(zhèn)村干部到家入戶廣泛開展科普宣揚(yáng)，動(dòng)員廣闊群眾全面參加，形成常抓不懈的工作態(tài)勢(shì)。

二是開展綜合整治，不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。督促和指導(dǎo)各鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)“六邊一區(qū)域”的綜合整治，要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)易垃圾堆放場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)處理（進(jìn)行覆膜、覆土和復(fù)綠工作）。

三是加大資金投入，保障垃圾治理運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)。實(shí)行補(bǔ)助形式，不斷完善農(nóng)村垃圾分類回收設(shè)施建設(shè)和收運(yùn)體系。要嚴(yán)格市縣農(nóng)村保潔員經(jīng)費(fèi)使用管理，配足保潔員，?？顚Ｓ茫袑?shí)加強(qiáng)臺(tái)賬完善。(保潔員要按每個(gè)自然村或按實(shí)際人數(shù)250-300人配備1個(gè)保潔員，實(shí)行市場(chǎng)化服務(wù)的鎮(zhèn)保潔員不能搞承包，不能少配保潔員。)

四是實(shí)行垃圾分類，努力實(shí)現(xiàn)垃圾源頭減量。根據(jù)省、市工作要求，全面推行農(nóng)村垃圾分類減量工作，要加快配套垃圾分類設(shè)施，不斷加大垃圾分類工作宣揚(yáng)力度，建立完善的垃圾分類回收模式，最大限度地實(shí)現(xiàn)垃圾從源頭減量，確保今年達(dá)到省提出的.垃圾分類減量率達(dá)20%以上目標(biāo)。

五是完善收費(fèi)機(jī)制，強(qiáng)化村民自治自理力量。抓緊與發(fā)改部門溝通，盡快組織召開聽證會(huì)，形成收費(fèi)方法報(bào)縣政府審批。同時(shí)，敦促各鎮(zhèn)加快出臺(tái)農(nóng)村保潔費(fèi)收費(fèi)文件，加大宣揚(yáng)和收取力度，按“誰產(chǎn)生，誰付費(fèi)”原則，抓好農(nóng)村保潔費(fèi)收取工作，不斷提高村民衛(wèi)生意識(shí)和參加環(huán)衛(wèi)工作的主動(dòng)性。完善收支臺(tái)賬，建立完善的農(nóng)村保潔費(fèi)用監(jiān)督體系，確保取之于民，用之于民。

六是加強(qiáng)督促考核，全面推動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)。為確保完成省政府提出的“清掃保潔掩蓋率達(dá)到90%（市要求100%）、垃圾無害化處理率達(dá)到90%、農(nóng)村垃圾分類減量率達(dá)到20%”和各鎮(zhèn)要開征垃圾處理費(fèi)的要求，連續(xù)落實(shí)年度考評(píng)制度，推行“一月一排名，一月一通報(bào)”制度，強(qiáng)化考評(píng)工作，落實(shí)績(jī)效管理，確保城鄉(xiāng)垃圾治理工作取得更加明顯成效。

七是加緊前期工作，啟動(dòng)垃圾焚燒項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在完善相關(guān)手續(xù)的基礎(chǔ)上，注意輿論導(dǎo)向和社情民意，加快推動(dòng)環(huán)境影響評(píng)估和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作，爭(zhēng)取下半年正式動(dòng)工建設(shè)。

環(huán)衛(wèi)管理人員下半年工作方案4

為了更好、更全面推動(dòng)下半年工作，確保能完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下：

一、上半年工作完成狀況

1、基本狀況。我區(qū)現(xiàn)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)行政村（社區(qū)）809個(gè)自然屯，約60萬人口，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站15座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池2080個(gè),垃圾屋7座，垃圾運(yùn)輸車955輛,聘請(qǐng)保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。

2、XX城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年（1-5月份）XX城區(qū)垃圾進(jìn)廠量3353.13噸，平均日產(chǎn)量22.24噸，垃圾清運(yùn)車進(jìn)廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整風(fēng)光貌，以維護(hù)XX城區(qū)的市容市貌，我所上半年完成XX3座公廁，團(tuán)結(jié)路公廁的升級(jí)改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對(duì)城區(qū)老舊損壞的200個(gè)垃圾桶和40個(gè)分類垃圾箱，進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次，能妥當(dāng)處理2次。

3、XX區(qū)上半年保潔費(fèi)及垃圾進(jìn)廠量任務(wù)。全區(qū)20xx年年XX區(qū)保潔費(fèi)任務(wù)526.68萬元，20xx年年上半年（1-5月）完成收繳178.04萬元，完成年度任務(wù)的33.80%；垃圾進(jìn)場(chǎng)量任務(wù)為4.68萬噸，全區(qū)20xx年年上半年（1-5月）垃圾進(jìn)場(chǎng)量2.77萬噸，完成年度任務(wù)的59.19%。

4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅(jiān)項(xiàng)目。利用廣西農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行專項(xiàng)貸款資金800萬元對(duì)全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)村進(jìn)行村級(jí)垃圾處理設(shè)施的改造升級(jí)。其中345萬元用垃圾池的新建及修理，455萬元用選購(gòu)電動(dòng)三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運(yùn)輸車電動(dòng)三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)或處理設(shè)施全掩蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。

5、推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個(gè)鎮(zhèn)級(jí)生活污水廠建設(shè)列入2022至20xx年推動(dòng)項(xiàng)目，已全部進(jìn)行了選址、測(cè)繪，征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于2022年9月28日開工建設(shè)，估計(jì)20xx年12月底試水運(yùn)行。

二、存在的困難和問題

1、受財(cái)力制約，基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠，資金整合規(guī)模小，配置不均，現(xiàn)有投入力度仍不能滿意需要。

2、群眾參加意識(shí)還需加強(qiáng)。由于多年形成的陋俗，環(huán)衛(wèi)意識(shí)仍舊較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。

3、部分道路布局規(guī)劃滯后，由于歷史遺留緣由，雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實(shí)際問題，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。

三、下半年工作方案

（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，讓居民參加到愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。

1、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督。在加強(qiáng)工作人員的巡查監(jiān)督力量以外，還要讓居民參加環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。

2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實(shí)地考察等方式聽取群眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參加政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項(xiàng)重要依據(jù)。

3、提倡、落實(shí)門前三包。提倡、落實(shí)門前三包，使居民了解門前三包責(zé)任，讓門前三包形成一種社區(qū)文化，一種維護(hù)四周環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識(shí)。

（二）加快XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、加快XX區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快XX區(qū)六座污水廠建設(shè)，以削減工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放，削減廢水排放對(duì)河流水質(zhì)的影響。我所盡可能協(xié)作建設(shè)團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)團(tuán)隊(duì)供應(yīng)建設(shè)必要性的依據(jù)。

2、完成XX城區(qū)的4個(gè)公廁的改造工作。完成公廁改造將使XX城區(qū)功能不斷完善，城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計(jì)合理、衛(wèi)生、平安、便利、有用，并達(dá)到糞便無害化處理的要求，以防止對(duì)四周環(huán)境及水源造成污染。

3、增加垃圾桶、垃圾箱數(shù)量，維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。

（1）更換老舊損壞垃圾桶，適當(dāng)增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時(shí)，提高垃圾集中工作效率，維護(hù)區(qū)容區(qū)貌。

（2）維護(hù)垃圾清運(yùn)車輛，定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為削減運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，定期對(duì)中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運(yùn)車輛準(zhǔn)時(shí)清洗，嚴(yán)格做到每日清洗，定期消毒。

（三）抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高熟悉。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策，實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的力量，提升全體職工的素養(yǎng)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求，依據(jù)不同工種、不同層次，有針對(duì)性地開展確有成效的培訓(xùn)教育，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增加作業(yè)人員素養(yǎng)和技能。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開，加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實(shí)事。四是強(qiáng)化平安教育管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好平安關(guān)。

3、千方百計(jì)為職工排憂解難。堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，仔細(xì)討論，廣泛征求職工群眾意見，進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險(xiǎn)問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化消遣活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事。

（四）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

1、我所連續(xù)實(shí)行“政府出資購(gòu)買服務(wù)”。實(shí)行“政府出資購(gòu)買服務(wù)”，將環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化，轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人、財(cái)、物，轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場(chǎng)，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃進(jìn)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購(gòu)買服務(wù)”，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同，明晰雙方權(quán)責(zé)，在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進(jìn)行，監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費(fèi)直接掛鉤，形成了有力的監(jiān)督