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元旦晚會上領(lǐng)導(dǎo)的講話的模板

元旦晚會上領(lǐng)導(dǎo)的講話【范文一】:

2023年第一道晨曦馬上升起,在這辭舊迎新的時刻,謹(jǐn)向在過去一年中為企業(yè)進(jìn)展做出辛勤勞動的全體員工及家屬致以最真誠的新年祝愿和美妙的問候!

在過去的一年,我們付出了辛苦,也品嘗著喜悅,用我們的才智、勤勞換來了**大酒店的朝氣蓬勃。全體員工堅決信念、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,公司的進(jìn)展壯大初見成效,經(jīng)營活動井然有序,銷售業(yè)績進(jìn)中有穩(wěn),根底治理趨于標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)文化建立取得了新的進(jìn)展

令人欣慰的是,酒店開業(yè)至今,經(jīng)營業(yè)績已經(jīng)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了高速增長。向著集團(tuán)公司的方向進(jìn)展;我們注意青年人才的引進(jìn)培育,有效調(diào)動了員工的工作積極性,塑造了一支開拓創(chuàng)新、奮勉有為的員工隊(duì)伍。這一切成就的獲得都來自于每位員工無私的奉獻(xiàn),我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及我本人向你們表示誠心的感謝,我為你們所取得的業(yè)績而傲慢、為你們所取得的`成就而驕傲。

回憶過去,展望將來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。新的一年,宏觀環(huán)境持續(xù)向好,市場競爭依舊嚴(yán)峻,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與盼望并存。面對新形勢、新機(jī)遇、新目標(biāo),我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、提升治理技能、充實(shí)企業(yè)實(shí)力、降低經(jīng)營本錢、增加效勞市場競爭力,我們要加強(qiáng)企業(yè)文化建立,勇于變革和創(chuàng)新,用新思維、新姿勢、新舉措,謀求新效勞、新市場、新進(jìn)展,促進(jìn)企業(yè)跨越式進(jìn)展。

面對新的一年,我們所追求的企業(yè)最高境地是什么?那就是在強(qiáng)手如林的市場競爭中,找到適合國客大酒店的治理方式和進(jìn)展方向,把每個人團(tuán)結(jié)在一起,會聚全部的力氣來推動企業(yè)的進(jìn)展。我們所要建立的企業(yè)文化核心精神是什么?是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、以客為本、開拓進(jìn)取、以質(zhì)求存、與時俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流的企業(yè)價值理念觀。萬馬奔騰跨新年,我盼望大家在新年開頭之際就明確各自的最正確業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),揚(yáng)長避短,努力到達(dá)企業(yè)和個人的最高境地。

天的晚會還有一個最重要的目的,就是表彰13年度在各項(xiàng)工作中取得顯著成績的先進(jìn)科室,先進(jìn)治理工和明星員工,我盼望獲得嘉獎的員工要再接再厲,起到帶頭作用,未獲得嘉獎的員工也不要?dú)怵H!優(yōu)秀員工名額有限,但你們的工作力量是無限的,你們的成績已經(jīng)寫在了**的進(jìn)展史上,已經(jīng)留在我們每一位**人的心上,是你們悄悄無聞的奉獻(xiàn),支撐起來**絢爛的明天。我謹(jǐn)代表公司,向你們致以誠心地感謝,

只要我們有永不止步的進(jìn)取精神、有敢于迎接挑戰(zhàn)的良好心態(tài)、有全體**大酒店員工的同心協(xié)力,只要我們不斷提高自我、完善自我、超越自我,我們就會制造新的輝煌業(yè)績。

最終,我祝大家身體安康,新年歡樂,萬事如意!祝福我們**酒店的事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮!

元旦晚會上領(lǐng)導(dǎo)的講話【范文二】:

在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司黨組,向公司系統(tǒng)廣闊員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問候!向關(guān)懷支持公司事業(yè)的社會各界人士表示誠心的感謝!祝大家新年歡樂,闔家幸福,萬事如意!

2023年,是中國電力工業(yè)進(jìn)展史上具有重大深遠(yuǎn)意義的一年,是公司組建并正式運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。一年來,公司以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局,解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,取得了生產(chǎn)經(jīng)營開門紅,為公司持續(xù)安康進(jìn)展奠定了堅實(shí)的根底。

進(jìn)展是公司第一要務(wù)。公司在組建初期,就確立了“”的工作方針,提出了把公司建立成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、治理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)展戰(zhàn)略設(shè)想,并明確了公司改革與進(jìn)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。在此目標(biāo)指引下,公司上下本著“堅持進(jìn)展為本,實(shí)現(xiàn)科技領(lǐng)先,構(gòu)筑人才凹凸,形成特色”的理念,以“”的公司價值觀感召員工,立足現(xiàn)有、搶抓機(jī)遇,以安全生產(chǎn)為根底,對內(nèi)“強(qiáng)化治理,提高效益”,對外積極開拓電源

保國有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“三個四百萬”的電源建立目標(biāo),奮勇拼搏,扎實(shí)工作,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,進(jìn)展規(guī)模不斷壯大。

2023,是公司進(jìn)一步夯實(shí)根底,謀求進(jìn)展的關(guān)鍵之年。我們將連續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化電力體制改革,積極探究建立標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代企業(yè)制度,以改革的精神努力實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學(xué)治理和集約經(jīng)營;以創(chuàng)新的機(jī)制大力推動增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和安康進(jìn)展,在全系統(tǒng)開展“”活動,從強(qiáng)化根底治理入手,扎扎實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、治理競爭戰(zhàn)略,大幅度提升公司的核心競爭力,為實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo),進(jìn)入全國大型企業(yè)先進(jìn)展列而努力奮斗。

電力事業(yè)的進(jìn)展正面臨著難得的

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