交通市場(chǎng)管理工作半年4大總結(jié)范文

第8頁(yè)共8頁(yè)交通市?場(chǎng)管理?工作半?年4大?總結(jié)范?文上?半年，?我局全?面落實(shí)?安全生?產(chǎn)法，?以__?__統(tǒng)?攬安全?生產(chǎn)工?作，堅(jiān)?持安全?發(fā)展的?指導(dǎo)原?則，堅(jiān)?持以人?為本、?預(yù)防為?主、綜?合治理?的工作?方針，?強(qiáng)化安?全目標(biāo)?，強(qiáng)化?各級(jí)安?全職責(zé)?，形成?主要領(lǐng)?導(dǎo)總負(fù)?責(zé)，分?管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)分管?責(zé)任，?企業(yè)負(fù)?主體責(zé)?任，部?門負(fù)職?能責(zé)任?的一崗?雙責(zé)的?責(zé)任機(jī)?制，實(shí)?現(xiàn)了把?較重特?大事故?壓下來(lái)?，把事?故總量?壓下來(lái)?，把傷?殘人數(shù)?壓下來(lái)?的奮斗?目標(biāo)?全局上?下，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，強(qiáng)化?管理，?重在落?實(shí)?，F(xiàn)?將上半?年工作?作如下?總結(jié)：?一、?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、精?心__?__?安全生?產(chǎn)工作?關(guān)系著?廣大人?民群眾?的生命?財(cái)產(chǎn)安?全，為?此，我?局堅(jiān)持?安全第?一，預(yù)?防為主?、綜合?治理的?方針，?全面落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?并成立?安全領(lǐng)?導(dǎo)小組?，領(lǐng)導(dǎo)?小組全?面負(fù)責(zé)?交通系?統(tǒng)和水?上安全?工作，?年初制?定了安?全工作?計(jì)劃安?排，確?保了上?半年的?春運(yùn)百?日安全?安全大?檢查安?全生產(chǎn)?月活動(dòng)?的開(kāi)展?。二?、落實(shí)?責(zé)任制?、層層?簽訂安?全生產(chǎn)?責(zé)任書?為進(jìn)?一步搞?好道路?安全和?水上安?全管理?工作，?市人民?政府與?有關(guān)鄉(xiāng)?（鎮(zhèn)）?政府簽?訂了生?產(chǎn)自用?船責(zé)任?書，同?時(shí)成立?各級(jí)水?上安全?管理小?組__?__個(gè)?，專職?管船員?___?_人，?兼職管?船人員?___?_人，?落實(shí)渡?口簽單?員__?__人?。公路?運(yùn)輸方?面與局?下屬單?位、西?昌客運(yùn)?中心、?三和公?司、西?昌東站?簽訂公?路運(yùn)輸?安全責(zé)?任書_?___?份，建?立安全?領(lǐng)導(dǎo)小?組__?__個(gè)?。三?、努力?抓好各?項(xiàng)安全?工作?1、積?極搞好?春節(jié)黃?金周和?春運(yùn)工?作春?運(yùn)工作?從__?__月?___?_日開(kāi)?始到_?___?月__?__日?為期_?___?天，我?局以以?人為本?，安全?第一，?___?_有序?，優(yōu)質(zhì)?便捷的?總體要?求，從?源頭抓?起，從?基礎(chǔ)抓?起，以?實(shí)際行?動(dòng)保障?了春節(jié)?、春運(yùn)?期間廣?大旅客?走得了?、走得?舒心、?走得放?心，實(shí)?現(xiàn)了春?運(yùn)工作?安全、?有序、?暢通、?優(yōu)質(zhì)的?總目標(biāo)?，確保?了今年?全市春?節(jié)、春?運(yùn)安全?，保護(hù)?了國(guó)家?和廣大?人民群?眾的生?命安全?，杜絕?了重、?特大安?全事故?發(fā)生，?春運(yùn)期?間全市?共投入?客車_?___?車次，?日均投?入班車?___?_班，?完成客?運(yùn)量_?___?人次，?共投入?加班包?車__?__次?（其中?___?_方向?___?_次，?攀枝花?___?_次，?靈山寺?___?_次，?瀘沽湖?方向_?___?次，其?它加班?車__?__次?），共?運(yùn)送旅?客__?__人?次，公?路客運(yùn)?量與去?年同比?上升_?___?%。?2、積?極開(kāi)展?百日安?全生產(chǎn)?活動(dòng)?百日安?全生產(chǎn)?活動(dòng)從?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?，我局?以飽滿?的熱情?積極投?身活動(dòng)?，廣泛?宣傳動(dòng)?員，強(qiáng)?化責(zé)任?，狠抓?隱患治?理，突?出重點(diǎn)?監(jiān)管，?以強(qiáng)化?宣傳，?嚴(yán)格執(zhí)?法，深?入治理?，保障?平安為?主題，?圓滿完?成了百?日安全?生產(chǎn)活?動(dòng)工作?目標(biāo)。?在活動(dòng)?中查出?有隱患?客運(yùn)_?___?車次，?全部進(jìn)?行整改?；車輛?技術(shù)狀?況不良?___?_車次?，及時(shí)?進(jìn)行整?改；私?設(shè)小板?凳__?__輛?車，沒(méi)?收小板?凳35?根。嚴(yán)?把三不?進(jìn)站、?五不出?站關(guān)，?共檢查?行包_?___?件次，?擋獲三?品油漆?___?_公斤?，收繳?煙花3?2根，?鞭炮_?___?萬(wàn)余響?，消除?了隱患?，保障?了旅客?的人身?和財(cái)產(chǎn)?安全。?3、?積極開(kāi)?展全市?安全大?檢查活?動(dòng)為?全面貫?徹省運(yùn)?輸廳川?交函〔?___?_〕_?___?號(hào)、_?___?州安委?會(huì)〔_?___?〕__?__號(hào)?和市安?委會(huì)〔?___?_〕_?___?號(hào)開(kāi)展?全市安?全大檢?查活動(dòng)?，我局?在全市?客運(yùn)車?站、辦?公場(chǎng)所?、邛海?碼頭，?通過(guò)廣?播、l?ed顯?示屏進(jìn)?行宣傳?，對(duì)重?點(diǎn)檢查?對(duì)象道?路運(yùn)輸?進(jìn)行重?點(diǎn)檢查?，對(duì)全?市轄區(qū)?的__?__家?危險(xiǎn)品?運(yùn)輸企?業(yè)、客?運(yùn)企業(yè)?、汽車?客運(yùn)站?進(jìn)行大?檢查，?___?_家企?業(yè)的安?全基礎(chǔ)?管理工?作做得?好給予?充分肯?定和表?揚(yáng)，對(duì)?___?_家安?全管理?資料不?齊全的?企業(yè)指?出不足?，后經(jīng)?整改、?復(fù)查、?合格驗(yàn)?收，對(duì)?西昌庚?茂土石?方工程?有限公?司（危?險(xiǎn)品運(yùn)?輸企業(yè)?）車輛?技術(shù)檔?案管理?不符合?規(guī)范，?營(yíng)運(yùn)車?輛二級(jí)?維護(hù)未?按規(guī)定?進(jìn)行保?養(yǎng)、檔?案不齊?全，存?在嚴(yán)重?的管理?不到位?的因素?，市運(yùn)?管所對(duì)?其公司?下發(fā)了?停業(yè)整?改令，?___?_月_?___?日已整?改完畢?。4?、積極?開(kāi)展全?國(guó)安全?生產(chǎn)月?活動(dòng)?今年_?___?月是開(kāi)?展全國(guó)?安全生?產(chǎn)月活?動(dòng)第九?年，我?局緊緊?圍繞以?安全發(fā)?展、預(yù)?防為主?為活動(dòng)?主題，?全面深?化安全?生產(chǎn)三?項(xiàng)行動(dòng)?，唱響?安全發(fā)?展主旋?律，持?續(xù)推進(jìn)?安全生?產(chǎn)年生?產(chǎn)的方?針、政?策、法?律、法?規(guī)及有?關(guān)加強(qiáng)?安全生?產(chǎn)的重?大舉措?，為推?進(jìn)全市?安全生?產(chǎn)和實(shí)?現(xiàn)安全?生產(chǎn)形?勢(shì)不斷?穩(wěn)定好?轉(zhuǎn)提供?了強(qiáng)有?力的輿?論、精?神和文?化支持?，在活?動(dòng)中積?極參加?安全月?月宣傳?咨詢活?動(dòng)，向?廣大市?民發(fā)放?安全宣?傳資料?___?_多份?，現(xiàn)場(chǎng)?解答市?民安全?提問(wèn)_?___?人次。?積極開(kāi)?展應(yīng)急?演練活?動(dòng)，匯?通公司?、西昌?客運(yùn)中?心站分?別舉行?了應(yīng)急?演練活?動(dòng)，形?象逼真?、驚心?動(dòng)魄，?取得圓?滿成功?，得到?了觀摩?領(lǐng)導(dǎo)和?群眾的?高度肯?定和表?揚(yáng)。活?動(dòng)中積?極開(kāi)展?安康杯?和__?__省?交通安?全知識(shí)?競(jìng)賽活?動(dòng)，有?力地推?動(dòng)了安?全文化?建設(shè)。?5、?積極開(kāi)?展水上?安全整?治活動(dòng)?針對(duì)?邛海非?法營(yíng)運(yùn)?，省航?務(wù)局督?辦查處?，市委?、市政?府高度?重視，?我局根?據(jù)市委?、市政?府的要?求制定?整治方?案，采?取了措?施，_?___?人員對(duì)?邛海非?法營(yíng)運(yùn)?和自用?船只進(jìn)?行摸底?、調(diào)查?、造冊(cè)?登記、?照相、?掌握第?一手資?料，現(xiàn)?已造冊(cè)?登記_?___?只，下?步根據(jù)?摸底情?況，制?定落實(shí)?回購(gòu)取?締方案?。6?、積極?開(kāi)展交?通建設(shè)?安全管?理工作?今?年我市?在建工?程項(xiàng)目?___?_個(gè)，?我局嚴(yán)?格要求?施工隊(duì)?加強(qiáng)安?全管理?工作，?特別是?巴汝至?馬鞍、?白馬通?鄉(xiāng)道路?工程，?我局要?求施工?隊(duì)與業(yè)?主簽訂?安全合?同，施?工隊(duì)要?制定出?安全管?理辦法?并與運(yùn)?輸、機(jī)?械駕駛?人員簽?訂安全?責(zé)任書?。對(duì)各?項(xiàng)目進(jìn)?行隱患?檢查，?在危險(xiǎn)?、滑坡?、開(kāi)挖?地段設(shè)?置安全?警示標(biāo)?志，提?示駕駛?人員和?行人觀?察通行?，各項(xiàng)?目部要?加強(qiáng)施?工人員?工棚安?全和食?品衛(wèi)生?安全，?杜絕?任何安?全事故?發(fā)生。?上半?年已過(guò)?去，下?半年我?們將繼?續(xù)努力?，進(jìn)一?步完善?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，認(rèn)?真搞好?安全工?作，充?分發(fā)揮?交通人?能吃苦?耐勞、?無(wú)私奉?獻(xiàn)精神?，把我?市安全?工作再?推上一?個(gè)新臺(tái)?階。?交通市?場(chǎng)管理?工作半?年4大?總結(jié)范?文（二?）首?先非常?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們對(duì)市?場(chǎng)管理?工作和?我個(gè)人?工作的?支持，?市場(chǎng)管?理半年?個(gè)人工?作總結(jié)??；厥?過(guò)去的?這半年?，在新?的崗位?新的環(huán)?境中盡?快的進(jìn)?入了角?色和出?色的工?作狀態(tài)?。雖然?領(lǐng)導(dǎo)安?排的各?項(xiàng)工作?都能夠?認(rèn)真及?時(shí)的完?成，但?是在具?體的工?作中還?是存在?著許多?的不足?之處。?讓自己?始終保?持良好?的工作?狀態(tài)，?從各方?面嚴(yán)格?要求自?己，時(shí)?刻要有?一種危?機(jī)感。?深深了?解與市?嘲共存?共亡”?的重要?性，如?果不盡?心盡力?地做好?本職的?工作，?在激烈?的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中?，所有?員工都?將可能?遭到失?業(yè)的命?運(yùn)，必?須改變?“觀望?”的態(tài)?度以更?為積極?主動(dòng)的?精神參?與市場(chǎng)?管理的?工作。?在創(chuàng)建?全國(guó)文?明城市?活動(dòng)中?，我以?個(gè)人的?工作成?績(jī)，得?到了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?和支持?，并以?最大的?熱情投?入到工?作中去?。由于?北站市?場(chǎng)環(huán)境?復(fù)雜，?管理繁?煩瑣，?工作有?相當(dāng)?shù)?難度，?但是在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)下以?及同事?的密切?配合、?大力協(xié)?調(diào)、共?同努力?和家屬?的理解?體諒下?，使工?作取得?了較好?的成績(jī)?，沒(méi)有?受到客?觀因素?的影響?。今年?由于工?作需要?我由三?交易區(qū)?調(diào)到一?交易區(qū)?擔(dān)任組?長(zhǎng)職務(wù)?，具體?工作范?圍是主?管西一?棟、西?廳皮件?、南墻?展示臺(tái)?。現(xiàn)將?我在這?半年中?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、對(duì)市?場(chǎng)工作?，提前?思考，?對(duì)任何?工作做?到要有?計(jì)劃，?個(gè)人總?結(jié)《市?場(chǎng)管理?半年個(gè)?人工作?總結(jié)》?。1?.本職?業(yè)務(wù)，?及早思?考，早?作打算?。2?.分析?預(yù)測(cè)在?前。對(duì)?一些常?規(guī)性的?工作，?要分析?與以往?不同的?特點(diǎn)，?預(yù)測(cè)會(huì)?帶來(lái)什?么問(wèn)題?，從而?及早提?出解決?的辦法?。3?.計(jì)劃?準(zhǔn)備在?前。早?作計(jì)劃?，確定?基本方?案，最?好要有?兩三套?路子，?以便在?討論研?究中予?以取舍?，如果?“臨時(shí)?抱佛腳?”，不?僅難有?質(zhì)量，?處于消?極應(yīng)付?局面，?而且會(huì)?影響工?作計(jì)劃?的貫徹?落實(shí)。?二、?和市場(chǎng)?全體人?員一道?，分工?明確，?責(zé)任清?晰，精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)?，密切?配合，?將各項(xiàng)?工作落?實(shí)到位?。具體?措施是?：1?.規(guī)范?市場(chǎng)管?理、加?強(qiáng)消防?設(shè)施及?其消防?通道管?理，由?于市場(chǎng)?經(jīng)常出?現(xiàn)亂堆?亂放、?出攤占?道、嚴(yán)?重堵塞?了消防?通道并?影響了?正常的?經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)，我?已很抓?了這項(xiàng)?工作。?保證消?防通道?隨時(shí)暢?通。及?時(shí)杜絕?消防隱?患以免?造成生?命財(cái)產(chǎn)?損失。?2.?督促市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?戶按時(shí)?繳納攤?位費(fèi)，?不能拖?欠?，F(xiàn)?已基本?沒(méi)有拖?欠現(xiàn)象?發(fā)生，?如在市?場(chǎng)管理?中與經(jīng)?營(yíng)戶發(fā)?生爭(zhēng)執(zhí)?，必須?顧全大?局以整?體利益?出發(fā)，?避免工?作態(tài)度?的解單?粗暴，?要進(jìn)行?說(shuō)服作?好思想?工作并?妥善解?決問(wèn)題?。3?.倡導(dǎo)?經(jīng)營(yíng)戶?合法經(jīng)?營(yíng)。對(duì)?及個(gè)別?經(jīng)營(yíng)戶?打撲克?、下象?棋的現(xiàn)?象給予?制止，?禁止小?商小販?進(jìn)入市?場(chǎng)，以?免影響?正常的?經(jīng)營(yíng)秩?序，必?須嚴(yán)格?遵守作?息時(shí)間?，工作?期間不?能串崗?聊天以?及從事?與工作?無(wú)關(guān)的?事，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的搞好?市場(chǎng)管?理工作?。三?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?完成了?上半年?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)?管理任?務(wù)。?以上是?我在上?半年的?工作情?況，在?工作中?還有許?多不足?之處，?敬請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)提出?寶貴的?意見(jiàn)。?交通?市場(chǎng)管?理工作?半年4?大總結(jié)?范文（?三）?市場(chǎng)管?理上半?年（半?年）個(gè)?人工作?總結(jié)?首先非?常感謝?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們對(duì)?市場(chǎng)管?理工作?和我個(gè)?人工作?的支持?。回首?過(guò)去的?這半年?，在新?的崗位?新的環(huán)?境中盡?快的進(jìn)?入了角?色和出?色的工?作狀態(tài)?。雖然?領(lǐng)導(dǎo)安?排的各?項(xiàng)工作?都能夠?認(rèn)真及?時(shí)的完?成，但?是在具?體的工?作中還?是存在?著許多?的不足?之處。?讓自己?始終保?持良好?的工作?狀態(tài)，?從各方?面嚴(yán)格?要求自?己，時(shí)?刻要有?一種危?機(jī)感。?深深了?解與市?嘲共存?共亡”?的重要?性，如?果不盡?心盡力?地做好?本職的?工作，?在激烈?的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中?，所有?員工都?將可能?遭到失?業(yè)的命?運(yùn)，必?須改變?“觀望?”的態(tài)?度以更?為積極?主動(dòng)的?精神參?與市場(chǎng)?管理的?工作。?在創(chuàng)建?全國(guó)文?明城市?活動(dòng)中?，我以?個(gè)人的?工作成?績(jī)，得?到了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?和支持?，并以?最大的?熱情投?入到工?作中去?。由于?北站市?場(chǎng)環(huán)境?復(fù)雜，?管理繁?煩瑣，?工作有?相當(dāng)?shù)?難度，?但是在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)下以?及同事?的密切?配合、?大力協(xié)?調(diào)、共?同努力?和家屬?的理解?體諒下?，使工?作取得?了較好?的成績(jī)?，沒(méi)有?受到客?觀因素?的影響?。今年?由于工?作需要?我由三?交易區(qū)?調(diào)到一?交易區(qū)?擔(dān)任組?長(zhǎng)職務(wù)?，具體?工作范?圍是主?管西一?棟、西?廳皮件?、南墻?展示臺(tái)??，F(xiàn)將?我在這?半年中?的工作?情況總?結(jié)如下?：so?100?一、?對(duì)市場(chǎng)?工作，?提前思?考，對(duì)?任何工?作做到?要有計(jì)?劃。?1.本?職業(yè)務(wù)?，及早?思考，?早作打?算。?2.分?析預(yù)測(cè)?在前。?對(duì)一些?常規(guī)性?的工作?，要分?析與以?往不同?的特點(diǎn)?，預(yù)測(cè)?會(huì)帶來(lái)?什么問(wèn)?題，從?而及早?提出解?決的辦?法。?3.計(jì)?劃準(zhǔn)備?在前。?早作計(jì)?劃，確?定基本?方案，?最好要?有兩三?套路子?，以便?在討論?研究中?予以取?舍，如?果“臨?時(shí)抱佛?腳”，?不僅難?有質(zhì)量?，處于?消極應(yīng)?付局面?，而且?會(huì)影響?工作計(jì)?劃的貫?徹落實(shí)?。二?、和市?場(chǎng)全體?人員一?道，分?工明確?，責(zé)任?清晰，?精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)，密?切配合?，將各?項(xiàng)工作?落實(shí)到?位。具?體措施?是：?1.規(guī)?范市場(chǎng)?管理、?加強(qiáng)消?防設(shè)施?及其消?防通道?管理，?由于市?場(chǎng)經(jīng)常?出現(xiàn)亂?堆亂放?、出攤?占道、?嚴(yán)重堵?塞了消?防通道?并影響?了正常?的經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)，?我已很?抓了這?項(xiàng)工作?。保證?消防通?道隨時(shí)?暢通。?及時(shí)杜?絕消防?隱患以?免造成?生命財(cái)?產(chǎn)損失?。2?.督促?市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)戶按?時(shí)繳納?攤位費(fèi)?，不能?拖欠。?現(xiàn)已基?本沒(méi)有?拖欠現(xiàn)?象發(fā)生?，如在?市場(chǎng)管?理中與?經(jīng)營(yíng)戶