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下載后可編輯———2022公司例會(huì)的重要會(huì)議紀(jì)要會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng):
一、xx廠長(zhǎng)對(duì)各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和支配
1.衛(wèi)生秩序科
以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心,全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)方案方案和平安防范措施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊(duì)伍,確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有:
進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理,對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,重點(diǎn)防范,防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。
仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,保證廠區(qū)及各施工部位平安無(wú)事。
必需加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作,保證餐廳清潔。2.鍋爐房
鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)平安要害部位,必需嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,定期檢查運(yùn)行狀況,保證鍋爐正常運(yùn)行和平安。
為了保證鍋爐平安運(yùn)行,軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果,以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的精確?????性,王岐彪負(fù)責(zé)支配。
3.職工食堂
廣泛聽取各方面對(duì)伙食工作的建議,抓好廚師、服務(wù)人員管理,留意協(xié)調(diào)各班組的工作,充分調(diào)動(dòng)工作人員的樂觀性,齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作,不斷提高炊事人員素養(yǎng)。
仔細(xì)核算成本,加強(qiáng)伙食管理,降低損耗,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),提高飯菜質(zhì)量。
4.機(jī)電科
機(jī)工和電工必需進(jìn)行分組,新進(jìn)員工中注意發(fā)覺和培育有力量、有進(jìn)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng)。
5、設(shè)備科
注意技術(shù)型人才的發(fā)覺和培育。?抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。6、安監(jiān)科
探究新方法、開拓新途徑,加大安監(jiān)力度。?協(xié)作劉利民完成平安規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。?完成新員工平安培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺(tái)。7、綜合科
明確辦公室人員責(zé)任分工。
磅房人員必需堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,不得弄虛作假、徇私舞弊,損害公司利益。
提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫(kù)房驗(yàn)收、入庫(kù)等工作流程,設(shè)備附帶的相關(guān)資料必需有嚴(yán)格的.交接手續(xù)。
二、決議事項(xiàng)
1、xxx、xxx:負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝,以xxx為主。
2、xxx:?負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)平安、進(jìn)度狀況?完成平安規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定,xxx協(xié)作。
3、xxx:完成操作規(guī)程的制定。
三、xxx廠長(zhǎng)支配事項(xiàng):
1、為了杜絕違章操作,削減事故損失,順當(dāng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),各部門必需重視平安工作,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的平安培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身平安,使“平安第一,預(yù)防為主”的思想牢記在心中,落實(shí)到行動(dòng)上,全廠員工必需簽訂《平安責(zé)任狀》。
2、新員工進(jìn)廠前必需接受平安培訓(xùn),楊奶虎盡快出臺(tái)平安培訓(xùn)相關(guān)資料。
會(huì)議廣泛聽取了各部
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