清源集團(tuán)師帶徒實(shí)施管理辦法(修改版)

清源集團(tuán)“師徒”管辦法（試行版）傳、結(jié)一師資的拔超3平:（）師件具有良好的職業(yè)道德，2位業(yè)果4格（)徒求范：1。身體健康、年齡35下;)二師產(chǎn)辦薦1

職能部門的師三師徒范及式1生產(chǎn)一線計(jì)算技術(shù)研工藝技術(shù)、位(崗位要輔助部門與2四組實(shí)1組》,。案師后力.五師徒目施2

六考辦（）帶實(shí)項(xiàng)考分：常核月考、目果核1日考天查錄,并填寫《師帶徒檢查記錄》，.寫.2月考：部門日常錄3項(xiàng)效考集團(tuán)安委行職能行.3

申題理論考括公司于3人)由內(nèi)安分廠或?qū)煾颠M(jìn)徒弟的理論和實(shí)踐考試成績等考核鑒定結(jié)果分.協(xié)議批準(zhǔn)()織施核1廠年度師帶徒培訓(xùn)活動(dòng)開展情況納入分廠廠長年終績效考核，定4

2考核具體定3（）徒件1特殊工種崗位的徒弟能獨(dú)績75分以上和實(shí)踐考試成績85同時(shí)在安全方面采用一票否決2,75績決3績75分以上和績七師徒訓(xùn)懲定1師獎(jiǎng)：目獎(jiǎng)勵(lì)元）勵(lì)）勵(lì)2徒獎(jiǎng):5

定;3年獎(jiǎng):授“金牌師傅每勵(lì)1000書據(jù)5名3人以上。據(jù)傅5分/每個(gè)徒弟）、第二類項(xiàng)目師計(jì)3分/計(jì)2/每）4懲規(guī)A(B.C勵(lì)50％A、沒有制定培訓(xùn)推進(jìn)計(jì)劃、《“師帶"BC徒弟師傅承弄虛的,延長期議取6

八附1處.2,充行3本制度自發(fā)布之日起實(shí)施件4考核及培訓(xùn)記錄表格根據(jù)填寫需要進(jìn)行相應(yīng)增加或修改處理制.九附12345帶徒”鑒67

附一:師徒議

(工)(技)

商系.一師職1具有強(qiáng)烈234患.56徒弟的工作業(yè)績應(yīng),保證徒弟在學(xué)徒期滿考核合格.8

二徒職12,服從師傅的安排。3嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作程序作業(yè)題45三協(xié)內(nèi)1標(biāo)23四考徒弟必須認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄傅結(jié))作.師帶徒實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組根對(duì)每職格.不合其延長期不超過三個(gè)月的止.9

五獎(jiǎng)六監(jiān)檢(七起時(shí)

八訂雙簽：

弟

九鑒部簽1

2

3)

10

“師帶"培記表

11

“師帶”?？己似?/p>

施度）

徒好較）

學(xué)）較好般

）合）12

期

)

()徒1授好較

)

學(xué)2習(xí)好較)

好)

(門1、部門2進(jìn)有(）

））

求())中合)不合格（13

“帶”定

14

附六:“帶”目類準(zhǔn)分標(biāo)項(xiàng)類培目

徒條

公及他求工

技1高術(shù)技種業(yè)論識(shí)，技操實(shí)經(jīng),；能作達(dá)到高

能合析解2、緊缺的中級(jí)技第類

平能創(chuàng)性工一生過中術(shù)技作,決產(chǎn)程

難題;備級(jí)3緊培周的些鍵題種基礎(chǔ)論識(shí)同

及上格有立崗

在4個(gè)以的其項(xiàng)。1中技、能;時(shí)以一多”力具一的2特殊種員第類

為訓(xùn)點(diǎn)，能踐作驗(yàn);3緊培周作平顯升能備中工格在2個(gè)以的綜分析和決其項(xiàng)。些產(chǎn)題新用員1試期獨(dú)基轉(zhuǎn)人和崗頂?shù)牡陬?/p>

本識(shí)技，能低術(shù)技=2轉(zhuǎn)調(diào)工立成常作工.

及提技