ERP-項(xiàng)目計(jì)劃-MM QM周計(jì)劃-20100319-V1.2-IBM咨詢方案-XX車輛廠ERP方案及實(shí)施資料_第1頁
ERP-項(xiàng)目計(jì)劃-MM QM周計(jì)劃-20100319-V1.2-IBM咨詢方案-XX車輛廠ERP方案及實(shí)施資料_第2頁
ERP-項(xiàng)目計(jì)劃-MM QM周計(jì)劃-20100319-V1.2-IBM咨詢方案-XX車輛廠ERP方案及實(shí)施資料_第3頁
ERP-項(xiàng)目計(jì)劃-MM QM周計(jì)劃-20100319-V1.2-IBM咨詢方案-XX車輛廠ERP方案及實(shí)施資料_第4頁
ERP-項(xiàng)目計(jì)劃-MM QM周計(jì)劃-20100319-V1.2-IBM咨詢方案-XX車輛廠ERP方案及實(shí)施資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

,,,,物料管理業(yè)務(wù)調(diào)研詳細(xì)計(jì)劃,,,,,,

,序號(hào),調(diào)研部門,訪談人員,調(diào)研主題,參與人員,調(diào)研場(chǎng)地,日期,時(shí)間,會(huì)議記錄人員,備注

,1,MM項(xiàng)目小組,"關(guān)鍵用戶組長(zhǎng)

所有關(guān)鍵用戶",四方股份物料管理基本概況調(diào)研;,所有MM小組成員,項(xiàng)目組,3月9日,8:30-16:30,,

,2,采購部,張士軍,"采購部生產(chǎn)材料、工具等的采購業(yè)務(wù)調(diào)研,包括:

1)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)(供應(yīng)商類別、供應(yīng)業(yè)務(wù)范圍、新供應(yīng)商開發(fā)流程、動(dòng)態(tài)管理方式等);

2)采購合同管理-供貨協(xié)議、采購價(jià)格管理、長(zhǎng)期協(xié)議、一次性合同、市場(chǎng)限購、付款方式等等;

3)具體采購業(yè)務(wù)執(zhí)行:標(biāo)準(zhǔn)采購、寄售采購(項(xiàng)目相關(guān)或無關(guān))和項(xiàng)目采購(寄售相關(guān)或無關(guān))業(yè)務(wù)流程;

調(diào)研:物料主數(shù)據(jù)(企業(yè)業(yè)務(wù)背景、物資類別、各類別涉及業(yè)務(wù)范圍、管理部門等);",所有MM小組成員,,3月9日,8:30-16:30,,供應(yīng)商管理、價(jià)格管理:事業(yè)部人員參與?XX是事業(yè)部?

,3,生產(chǎn)部,"原材料:林義激

杜錦永

外協(xié):莊金征宿也平","生產(chǎn)材料、工具等的采購業(yè)務(wù)調(diào)研,包括:

1)外協(xié)供應(yīng)商管理調(diào)研;

2)外協(xié)加工合同、價(jià)格管理;

3)外協(xié)加工業(yè)務(wù)流程:計(jì)劃下達(dá)、訂單處理、甲供料管理、加工半/成品管理方式等等;

4)外協(xié)加工結(jié)算方式;",所有MM小組成員,,3月11日,8:30-12:00,,生產(chǎn)部具體參與人員?

,4,海外事業(yè)部,??,進(jìn)口設(shè)備、配件、原材料采購業(yè)務(wù)了解:價(jià)格、合同、供應(yīng)商、采購計(jì)劃、采購執(zhí)行、采購收貨等業(yè)務(wù);本部門采購業(yè)務(wù)分工依據(jù)判斷;,所有MM小組成員,,3月11日,13:00-15:00,,

,5,企劃部,鐘潔敏,固定資產(chǎn)、設(shè)備采購業(yè)務(wù)了解:價(jià)格、合同、供應(yīng)商、采購計(jì)劃、采購執(zhí)行、采購收貨等業(yè)務(wù);,所有MM小組成員,,3月11日,15:00-16:30,,

,6,總經(jīng)辦,,辦公用品,,,,,,

,7,技術(shù)工程部,,工裝、模具,,,,,,

,8,安全環(huán)保部,,勞保用品,,,,,,

,9,動(dòng)力分廠,,動(dòng)能、氣體,,,,,,

,10,信息技術(shù)部,,電子設(shè)備采購,,,,,,

,11,保衛(wèi)部,,消防器材,,,,,,

,12,計(jì)量中心,,量具,,,,,,

,13,物流中心,姜紹義,"物流中心管理物資范圍、供應(yīng)范圍、收、發(fā)、轉(zhuǎn)、盤存業(yè)務(wù)、貨位處理方式(細(xì)分到業(yè)務(wù)類型,如報(bào)廢、計(jì)劃外領(lǐng)料等);

調(diào)研范圍:包括五大倉庫,及五大倉庫之間管理范圍的劃分判斷依據(jù);特別的,項(xiàng)目庫存、寄售庫存管理方式;客供料管理方式等;有無異地庫?",所有MM小組成員,,3月10日,8:30-16:30,,

,14,車體分廠,王祺即緒峰,生產(chǎn)領(lǐng)/發(fā)料方式、車間庫、自制中間產(chǎn)品管理方式、交接方式等等;,所有MM小組成員,,3月12日,8:30-11:00,,

,15,轉(zhuǎn)向架分廠,杜軍光,同上;,所有MM小組成員,,3月12日,13:00-14:30,,

,16,總裝分廠,尹愛清,同上;,所有MM小組成員,,3月12日,14:30-16:30,,

,19,質(zhì)量部,"萬岳雄(供方管理組)

隋福義(總裝庫檢)","1)采購收貨進(jìn)料檢驗(yàn);

2)投訴供應(yīng)商;

",所有項(xiàng)目小組QM人員(王磊、李艷),,3月15日,13:30-16:30,,

,20,質(zhì)量部,,"1)生產(chǎn)過程檢驗(yàn);

3)客戶投訴、內(nèi)部質(zhì)量通知處理方式;",所有項(xiàng)目小組QM人員(王磊、李艷),,3月15日,8:30-12:00,,

,21,機(jī)械廠,??,同上;(此部分待定),所有MM小組成員,,3月16日,13:30-16:30(待定),,項(xiàng)目組層面統(tǒng)一考慮;

,22,動(dòng)力分廠,??,同上;,所有MM小組成員,,3月16日,8:30-10:00,,

,23,資產(chǎn)管理部,(設(shè)備管理)崔建備件采購:王全光,設(shè)備配件采購業(yè)務(wù)了解:價(jià)格、合同、供應(yīng)商、采購計(jì)劃、采購執(zhí)行、采購收貨等業(yè)務(wù);本部門采購業(yè)務(wù)分工依據(jù)判斷;附帶了解設(shè)備配件庫存管理業(yè)務(wù);,所有MM小組成員,,3月17日,13:00-15:30,,

,24,,,(調(diào)研部門、調(diào)研內(nèi)容待定),,,3月17日,,,

,25,,,(調(diào)研部門、調(diào)研內(nèi)容待定),,,3月18日,,,

,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論