腳踏實地寫好一個青年審計人的故事

第腳踏實地，寫好一個青年審計人的故事

轉(zhuǎn)眼參加審計工作已經(jīng)12年，我從一名審計隊伍中的年輕人，逐步成長為在處里能獨當(dāng)一面的青年人，借此機(jī)會，向大家匯報一下我所經(jīng)歷的審計故事。

從審計員到主審，可能是每名業(yè)務(wù)干部的必經(jīng)之路，__年我就經(jīng)歷了這樣的跨越。我想首先談一下我對主審的理解，主審這個主字，我認(rèn)為就是主要、主力、主心骨，就是要分得清什么是審計項目的主要內(nèi)容、重要方面，然后作為主力去實施，整個過程中還要充當(dāng)其他審計組成員的主心骨，給大家在業(yè)務(wù)和精神上予以支持；而主審的審字，就是審計內(nèi)容、審計方法、審計組織，這都是一個合格的主審應(yīng)該做好的。

第一次當(dāng)項目主審，是一段難忘的經(jīng)歷。__年初我從企業(yè)處轉(zhuǎn)崗到農(nóng)業(yè)處，農(nóng)業(yè)處的工作特點很鮮明，經(jīng)常出差是常態(tài)，上山下鄉(xiāng)、走村入戶、田間地頭、訪貧問苦就是工作的真實寫照。我充分利用能長時間和領(lǐng)導(dǎo)同事朝夕相處的機(jī)會，聽其言、觀其行，用心學(xué)習(xí)如何收集資料、如何確定審計重點、如何與被審計對象溝通、如何開展實地調(diào)查、如何對疑點問題進(jìn)行突破。這些方法在那一年的種糧農(nóng)民三項補(bǔ)貼審計中展現(xiàn)得淋漓盡致。在對高陵區(qū)的審計中，我主要參與農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼審計，經(jīng)歷了如何根據(jù)調(diào)查對象設(shè)計環(huán)環(huán)相扣的談話提綱，最終取得重大突破；在對閻良區(qū)的審計中，我主要參與糧食綜合補(bǔ)貼和良種補(bǔ)貼審計，又熟悉了這兩項資金的政策及審計方法；在對__區(qū)的審計中，我第一次擔(dān)任主審，全面體會了從實施方案編寫到審計報告撰寫的全過程，也充分感受了既要當(dāng)攻堅的排頭兵，又要當(dāng)項目組織的聯(lián)絡(luò)員所帶來的壓力，但是其中的快樂和獲得感也正是來源于審計工作的職責(zé)使命，來源于歷經(jīng)艱難揭示重大問題的成就感。

時任項目組長的__副處長經(jīng)常提醒我們，案件線索的查處不比正常審計，第一時間突破不了，一旦隔夜就容易做成夾生飯。尤其是重要證據(jù)的收集，要堅持做到事不過夜，做到打破砂鍋問到底不到黃河心不死。

正是基于這種理念，我們在__區(qū)的審計中逐步找到突破口。一次，在對灤鎮(zhèn)駱某23臺噴霧機(jī)去向的調(diào)查中，我們就抓住時機(jī)連環(huán)發(fā)問：噴霧機(jī)啥時候買的?從哪兒買的?單價多少?是跟經(jīng)銷商誰聯(lián)系的?姓甚名誰，是誰送的貨?運(yùn)費(fèi)多少?什么時候送的?是一次送的還是分幾次送的?付給廠家的價款是多少?是現(xiàn)金付的還是轉(zhuǎn)賬付的?轉(zhuǎn)賬是哪個銀行轉(zhuǎn)的?一連串的問題下來，我們對其虛開發(fā)票、虛構(gòu)數(shù)量、虛抬單價，騙取國家補(bǔ)貼的行為已心中有數(shù)?；臼聦嵆醪酱_定已是下午五點左右，但是仍有5臺噴霧機(jī)對方聲稱借給了砲里街辦的一個朋友。我們沒有等到第二天，當(dāng)即從灤鎮(zhèn)驅(qū)車前往砲里，去了以后發(fā)現(xiàn)他還是沒有說實情，我們顧不上吃晚飯，又按照他的說法從砲里趕到大兆、杜曲街辦調(diào)查，最后一站到達(dá)楊莊時已是夜里9點多。直到晚上10點多，審計組才完成證據(jù)收集工作，了解到了實情。就這樣，一天之內(nèi)，我們從__區(qū)的西南角轉(zhuǎn)到東北角，又轉(zhuǎn)到東南角，從楊莊返回時已經(jīng)晚上十一點，路上又逢天陰下雨，漫起了大霧，能見度極低，汽車行走在鄉(xiāng)間小道上，只覺得黑漆漆、霧蒙蒙、路漫漫。饑餓和疲憊籠罩著全身，但因為問題線索得到落實，每個人沒有半句怨言。

最終，第一次擔(dān)當(dāng)主審的項目在組長的帶領(lǐng)下取得了優(yōu)異的審計成果，被評為省優(yōu)項目并推薦到審計署參評優(yōu)秀項目。這次成功的經(jīng)歷，正像是在審計職業(yè)生涯中系好了第一?？圩?，它幫助我在以后的工作中繼續(xù)堅定信心，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，勇于承擔(dān)各種急難險重的任務(wù)。

但俗話說，成功和失敗就像是一對孿生兄弟，他們總是相伴而生。工作當(dāng)中往往會有不如意之事，審計項目也并非個個出彩。在一次對某開發(fā)區(qū)的審計中，作為主審，我一心想要搞好項目，但因為缺乏對開發(fā)區(qū)的審計經(jīng)驗，我長時間陷入了個人單打獨斗、閉門造車的狀態(tài)，最終導(dǎo)致項目表現(xiàn)平平。經(jīng)過總結(jié)反思，我找到了項目實施中存在的不足：一是對問題、線索、疑點的研究討論不夠，結(jié)果造成問題深度不夠，發(fā)現(xiàn)的問題容易流于表面；二是項目實施中請示、匯報不夠，沒有及時或者隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報、和大家交流，沒有兼顧好上下游、左右岸；三是對其他審計組成員的分工內(nèi)容和工作情況關(guān)心不夠，沒有及時引導(dǎo)大家，尤其是引導(dǎo)審計新人主動發(fā)聲和提問，造成對項目進(jìn)度、是否有困難有疑問掌握不全面。作為項目主審，這是我應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，也是應(yīng)該做到的。

在近年的審計項目中，我盡力做到提前介入，搞好審前調(diào)查，摸清基本情況；盡力做到先學(xué)后用，準(zhǔn)確劃定范圍，合理確定重點；盡力做到統(tǒng)籌安排，搞好項目分工，做好協(xié)調(diào)溝通；盡力做到全盤掌握，實時了解動態(tài)，總體對標(biāo)方案。__年，全市建筑垃圾綜合治理審計調(diào)查中，我在全面摸清全市建筑垃圾治理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從一部法規(guī)入手，制定一個詳細(xì)的實施方案；從綜合治理的三個環(huán)節(jié)入手，確定一批實地檢查對象；從審計組人員構(gòu)成入手，確定相對合理的協(xié)作調(diào)查方案；從審計對象信息平臺入手，大數(shù)據(jù)挖掘一批疑點線索。通過從市、區(qū)兩個層面同時發(fā)力，資料相互印證、數(shù)據(jù)上下比對、內(nèi)查外調(diào)結(jié)合，一套組合拳下來查處了不少有價值的問題，最終向紀(jì)委和有關(guān)主管部門移送案件線索4起，對規(guī)范建筑垃圾綜合治理發(fā)揮了積極作用。該項目后來也被評為省優(yōu)審計項目。這個項目的成功離不開各位同事的無私奉獻(xiàn)，仍記得朱冬萌懷孕幾個月，全程堅持在審計一線，王茂作為老同志，多次帶領(lǐng)大家在夜間檢查建筑垃圾的運(yùn)輸處置情況，發(fā)現(xiàn)了許多有價值的線索。我想說，每個人都了不起，每個人都功不可沒。

審計項目靠的是團(tuán)隊力量，成績屬于參與其中的每一個人，我有幸在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在同事的鼎力支持下，多次擔(dān)任項目主審或組長，其中有6次獲評省優(yōu)項目或優(yōu)秀綜合報告。故事講到此，又是一個新的輪回開始。習(xí)近平總書記說，我們要認(rèn)真回顧走過的路，不能忘記來時的路，繼續(xù)走好前行的路。審計工作同樣如此，我們從一名普通審計人員成