關(guān)鍵崗位員工定期輪崗制度

本科生第二階段輪崗培訓(xùn)計劃精品文檔一、輪崗的目的1、根據(jù)不同崗位，結(jié)合輪崗培訓(xùn)的培訓(xùn)晉升體系，提供員工向基謝謝閱讀層管理崗位”或“關(guān)鍵技術(shù)崗位提升的空間，選拔優(yōu)秀本科生從普精品文檔放心下載通技術(shù)員專業(yè)班組長---技術(shù)專員---一到三級（基層管理干部）謝謝閱讀的職業(yè)規(guī)劃。2、多崗鍛煉，培養(yǎng)人才：通過內(nèi)部的崗位輪換，提升員工綜合競爭感謝閱讀力，可以既經(jīng)濟又有效的培養(yǎng)出能夠獨擋一面的復(fù)合型人才；精品文檔放心下載3、激勵員工，創(chuàng)造職業(yè)寬度：輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈謝謝閱讀資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗，感謝閱讀，謝謝閱讀二、輪崗的組織機構(gòu)成立天河人才培養(yǎng)工作委員會，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)崗位輪換計劃的決策、精品文檔放心下載執(zhí)行與監(jiān)督等工作；同時負責(zé)制定、提交本公司員工崗位輪換計劃，謝謝閱讀感謝閱讀正。三、輪崗的對象感謝閱讀謝謝閱讀作計劃，統(tǒng)籌安排，合理配置，分步驟實施輪崗計劃。1、各專業(yè)崗位實行定期（三個月一輪）輪崗。特定崗位包括財務(wù)、謝謝閱讀生計，具體崗位由領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定；2、公司安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人員進行系統(tǒng)的輪崗。根據(jù)關(guān)鍵崗位人才精品文檔放心下載1歡迎下載。精品文檔梯隊建設(shè)規(guī)劃，對表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進行系統(tǒng)的輪崗安排。謝謝閱讀3、個人申請經(jīng)公司批準(zhǔn)同意可提出申請輪崗。員工個人可根據(jù)自身謝謝閱讀職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，申請崗位輪換；申請條謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀四、輪崗的類型精品文檔放心下載感謝閱讀下三種類型：下附輪崗培訓(xùn)崗位輪換表輪崗類型釋義輪崗崗位標(biāo)薪質(zhì)與考核輪崗時準(zhǔn)各單位內(nèi)部輪崗?fù)徊块T進經(jīng)鑒定合格薪酬標(biāo)準(zhǔn)維持原標(biāo)行不同職能的輪崗人員準(zhǔn)，按新崗位工作領(lǐng)域的輪換績效進行考核同級輪崗：薪酬標(biāo)準(zhǔn)維持原標(biāo)準(zhǔn)，按新崗位工作績效進經(jīng)鑒定表現(xiàn)在不同部門行考核;升級輪崗：同一公司不優(yōu)秀及自身之間進行輪可按原標(biāo)準(zhǔn)維持同部門輪崗有發(fā)展需要崗的本科生應(yīng)期過后經(jīng)考核合格按照新崗位進行薪酬管理；原則上個月，特殊情況上可延長或縮短輪崗時間。2歡迎下載。精品文檔五、輪崗的程序、公司根據(jù)個人培養(yǎng)方向及公司的發(fā)展需要，統(tǒng)籌確定輪崗崗位和精品文檔放心下載個人，并編制本單位崗位輪換計劃及時間。感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀煉。、依據(jù)年度輪崗計劃，各單位與輪崗者溝通，按月度編寫具體的崗精品文檔放心下載位輪換培訓(xùn)計劃并報工作小組和領(lǐng)導(dǎo)小組審批、備案。方案內(nèi)容包括輪崗時間、崗前培訓(xùn)、輪崗導(dǎo)師、溝通計劃、工作流程感謝閱讀表、工作目標(biāo)、定期考核評估等內(nèi)容。、升級輪崗及跨單位工作移交與培訓(xùn)。在到新崗位前辦理工作移交，第一、完整的工作文件移交；第二、目精品文檔放心下載前進展中工作移交，包含目前進展程度、目標(biāo)結(jié)果、相關(guān)人員工作分謝謝閱讀配等；第三、工作資源移交，技術(shù)資源資料等。謝謝閱讀導(dǎo)師，幫助輪崗員工進入角色，保證平穩(wěn)過渡。、報到。按照規(guī)定的時間到新崗位報到。、輪崗期工作考核與薪資。根據(jù)崗位輪換的類型，同一部門內(nèi)輪崗薪資以原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)，感謝閱讀不同部門崗位輪換給予－2感謝閱讀謝謝閱讀3歡迎下載。精品文檔合現(xiàn)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)進行，與工資掛鉤。、輪崗期結(jié)束。輪崗期結(jié)束前一個月由崗位輪換工作小組擬定和執(zhí)精品文檔放心下載精品文檔放心下載動手續(xù)。六、激勵措施進一步完善公司管理人員薪酬分配和中長期激勵機制，實現(xiàn)管理謝謝閱讀人員權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一。進一步完善崗位薪酬分配體系，實現(xiàn)經(jīng)營感謝閱讀管理、專業(yè)技術(shù)和技能人才薪酬體系的貫通，建立有利于人才成長的薪精品文檔放心下載謝謝閱讀前提下可實現(xiàn)本單位內(nèi)部升崗培訓(xùn)（一般技術(shù)人員—班組長---專工），感謝閱讀跨專業(yè)管理崗位培訓(xùn)（專工班組長---其他單位副主任），升級和跨專精品文檔放心下載業(yè)學(xué)習(xí)期間享受新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)，但不享受任命。學(xué)習(xí)期間可參與學(xué)習(xí)謝謝閱讀相關(guān)的管理知識。七、薪資：,按新崗位工作績效進行考核；精品文檔放心下載、升級輪崗或跨專業(yè)輪崗：考慮職業(yè)生涯發(fā)展或培養(yǎng)需要，以及激謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀工或副主任待遇。、在職務(wù)晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮具有輪崗經(jīng)歷的本精品文檔放心下載謝謝閱讀拔干部。4歡