土石方回填工程施工組織設計方案

杭州永盛鋼管有限公司舊址（渡口路西側(cè)）土方外運及覆綠項目施工組織設計ft西煤焦西ft金城建筑有限公司2017510目 錄一、編制說明和依據(jù).......................................................1、編制說明...........................................................................2、編制依據(jù)...........................................................................二、工程概況...................................................................三、施工總平面布置圖和臨時設施布置....................................1、施工布置依據(jù)...................................................................2、施工總平面布置原則......................................................3、施工總平面布置圖..........................................................4、臨時用地表.......................................................................四、施工進度及各階段進度的保證措施.......................1..........................................2...............................................................3、施工總進度保證措施......................................................五、勞動力、設備材料投入計劃及其保證措施...........1.......................................................2、組織機構(gòu)職責...................................................................3、勞動力計劃.......................................................................六、機械設備、辦公設備投入計劃...........................................1、機械配備..........................................................................七、主要分項工程施工方案、施工技術工藝...............1、綠化部分...........................................................................2、土方開挖部分部分...........................................................八、質(zhì)量控制體系、質(zhì)量計劃實現(xiàn)質(zhì)量目標的保證措施與違約承諾.......................................................1、質(zhì)量目標..........................................................................2、質(zhì)量保證體系..................................................................3、質(zhì)量保證措施..................................................................九、安全生產(chǎn)和文明施工措施及違約承諾...................1、安全保證體系及措施......................................................2..............................................一、編制說明和依據(jù)1、編制說明杭州永盛鋼管有限公司舊址(渡口路西側(cè))土方外運及覆綠項目參照《施工組織設計導則》進行編制.2、編制依據(jù)招標文件《杭州永盛鋼管有限公司舊址（渡口路西側(cè)）文件。編制原則（1)標的實現(xiàn)。根據(jù)本工程工期緊、工程量大的特點，合理選擇施工工藝(5高經(jīng)濟效益。測量、設計文件（1）有關國家法律4國家、行業(yè)技術標準及管理規(guī)定國家和地方現(xiàn)行的規(guī)定執(zhí)行。（GBJ50026-9；GB/T50382001；（GB/T50382-2001）5遵守與土石方工程相關的所有安全規(guī)范、標準及設計。二、工程總體概況1、工程說明1.1工程概況及要求江干區(qū)9523822323592914712544。691。2招標內(nèi)容及范圍：紅線內(nèi)土石方挖、填、碾壓、外運、回填平整等，土石方由施工單位根據(jù)現(xiàn)場情況自行解決,甲方不承擔任何責任，施工現(xiàn)場周邊環(huán)境植被的保護；架空線路、地下管線、官網(wǎng)保護等工程。1。3在施工過程中我單位做好測量控制網(wǎng)。為確保該工程施工質(zhì)量，本工程試驗、檢測須為有資質(zhì)的國家計量認證的且有相應檢測能力的經(jīng)招標人認可的單位。對于填方厚度分層根據(jù)設計和現(xiàn)行國家施工驗收標準要求確定。填方區(qū)的邊坡安全按施工規(guī)范要求,做好保護，保證施工安全。三、施工總平面布置圖和臨時設施布置1、施工布置依據(jù)《杭州永盛鋼管有限公司舊址（渡口路西側(cè))土方外運及覆綠項目招標文件。招標文件提出的用電及用水條件。施工現(xiàn)場地形地貌及交通條件。）綠項目招標文件》編制的施工安排、設備、勞動力、施工計劃。2、施工總平面布置原則⑴臨時設施的布置符合國家有關安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護等規(guī)定。⑵充分利用地形和交通條件,緊湊布置,合理布局,既有利于生產(chǎn)、易于管理，又方便于生活，安全可靠,盡量做到一物多用，避免重復建設，避免產(chǎn)生各項目施工的相互干擾。3、施工總平面布置圖詳見附表64、臨時設施用地表臨時用地表用 途用 途面積（平方米）位 置需用時間辦公用房30南側(cè)開工至工程結(jié)束倉庫30南側(cè)開工至工程結(jié)束四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施1、施工總進度計劃編制及原則⑴根據(jù)招標文件對工期、質(zhì)量安全的要求，編制總進度計劃。⑶根據(jù)標書對安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護的要求，在施工組織設計中制訂相應措施，在施工總進度計劃中予以保障。⑷在確保工期和安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)的前提下，合理安排各工序施工進度，力求均衡生產(chǎn)。2、施工總進度計劃2017/月/2017//15日.施工進度計劃詳見附表53、施工總進度保證措施工期保證措施一、從組織管理上保證工期1、一旦我公司中標，我公司將組織充足精干人員，調(diào)集精良設形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。2、建立以項目為核心的責權利體系,定崗、定人、授權，各負其責。3、各施工隊應堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。4、調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊和機電隊負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會,及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關系，合理調(diào)配機械設備、5質(zhì)量設計修改、工地洽商等問題,以及施工過程中必須記錄的有關問題。6好人力、物力和機械設備的準備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點,以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。二、從計劃安排上保證工期1、在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排.3、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證,確?？傔M度計劃的順利完成。4、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。6、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時,4、其它保證措施1、關心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應調(diào)劑2、做好夜間施工的措施和周密的準備工作及防災保證工作，確保施工的順利進行。3、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師等方面的關系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境.五、勞動力和設備材料投入計劃及其保證措施勞動力計劃詳見附表4管理、技術人員配備：項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、技術員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預算員1、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)見附表112、組織機構(gòu)職責我公司已經(jīng)通過《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》“三位一體”體系認證。項目部按照我公司《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》等有關文件的要求，做好各項管理工作，以保證項目能夠達到預定的管理目標。六、機械設備、辦公設備投入計劃詳見附表3七、主要分項工程施工方案、施工技術工藝一、綠化工程部分噴草施工方法及工藝措施施工工藝流程:清理坡面→部分邊坡開橫溝→噴播草籽→覆蓋無紡布→施工期養(yǎng)護→缺陷責任期養(yǎng)護管理1、清理整平坡面2、部分邊坡開橫溝開溝工作采用人工進行，對象為邊坡坡度較陡峭的部位.方法為工人使用鋤頭或者洋鎬（對土質(zhì)較硬的邊坡)沿著與坡度垂直的方向30-5015—303、噴播草籽3.1選擇草種：采用黑麥草草籽百慕大草籽4.2（也稱土壤改良劑、紙漿纖維、復合肥料、保濕劑、草種和一定量的水，5、覆蓋無紡布同時也減少邊坡表面水份的蒸發(fā),從而進一步改善種子的發(fā)芽、生長環(huán)境，使土壤保持濕潤、新發(fā)芽的種子不受暴曬,同時防止風吹雨刷和鳥禽啄食種子，噴播完成后,及時用無紡布（無紡布是一種纖維工）覆蓋，20-30CM6、施工期養(yǎng)護邊坡噴播成功與否關鍵在于養(yǎng)護管理，在不同地區(qū)不同氣候、土壤環(huán)境條件下，其具體養(yǎng)護管理方式各異，但主要有以下管理步驟：6。1苗期注意澆水，確保種子發(fā)芽、生長所需的水份；燥時應及時澆水,以利種子發(fā)芽后有足夠的水份保證其生長發(fā)育的需致的分布不均勻現(xiàn)象。適時揭開無紡布，保證草苗生長正常；當邊坡草坪草長至3-5CM時，應揭開無紡布以練苗，使之適應環(huán)4莊稼一枝花，全靠肥當家，莊稼如此，草坪同樣如此,在草坪長8—10CM（采用“治早、治小、治了”的原則，及時足量施用高效低毒農(nóng)藥。95%以上，一片蔥綠、無病蟲害。苗現(xiàn)象，為保證邊坡綠化的整體效果,需對缺損苗地段及時進行修整二、土石方工程部分1、分項工程質(zhì)量控制保證措施工程測量與試驗控制措施（1）遵循“從整體到局部，先控制后細部”的施工測量原則，精確建立施工控制樁。(2）施工控制樁中的點位在施工中應經(jīng)常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)現(xiàn)有松動，沉陷和丟失的平面、高程控制樁,應予以加固和恢復，并重新測算。,免出錯。(4）測量儀器應按規(guī)定定期進行檢測校核,確保儀器的精確度.（5)為保證回填土質(zhì)量得到有效控制，在現(xiàn)場設試驗室并采用經(jīng)過地市以上技術監(jiān)督部門核定的土工實驗儀器和土方壓實檢測設備.填方工程長草或植物應割除。采用開挖出的土方CD15cm。F,碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中間，采用“薄填、慢駛、多次”的碾壓方法，碾輪每次重疊寬度15～25cm，邊角、邊坡不易壓實處,應用人力或小型夯實機具配合夯實。G()實。H將水位降低,已填好的土如遭水浸,應把稀泥鏟除后，再進行下一道工序。L．盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質(zhì)量.J．配備足夠的施工機械及運輸車輛。為便于管理，施工機械和車輛均張貼或佩掛識別標牌,標明土石方標段名稱和承建單位名稱等。K,.2、主要施工項目安全技術措施1土石方工程施工安全保證措施(1)每天開工前,應對施工機械進行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機要按安全操作規(guī)程進行操作。（2)在挖方取土時，應注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性,防止土體滑落.,不得超速，過岔口,時減速鳴笛,運土車輛倒車時，應有人指揮，制動器齊全并且功能良好。嚴禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū),,不赤腳。（5）施工現(xiàn)場的危險地段，應設置警示牌,并設置防護欄，安全隱患未消除,不得撤棄。3、主要施工方法部署土方機械的選擇本工程面積和土方量較大,，為節(jié)約勞力，降低勞動強度,加快工程建設速度，采用機械化開挖方式，并采用先進的作業(yè)方法。施工機械的選擇根據(jù)工程規(guī)劃(開挖斷面、范圍大小和土方量)不同工程對象、地質(zhì)情況、土方機械的特點（)及施工現(xiàn)場條件等而定。,自卸翻斗車、風動鑿巖機等。計量檢測部署根據(jù)本工程施工特點，配置經(jīng)緯儀、水準儀、大鋼尺等檢測儀器設備，按規(guī)定進行檢定、周檢和對比校核，使之良好的使用狀態(tài)，并持續(xù)保持受控狀態(tài)，保證計量、檢測的準確性，為確保工程質(zhì)量打好基礎。4、主要項目施工辦法（一)工程測量測量準備充分做好施工測量前的準備工作，準備工作的主要內(nèi)容如下：（1）對檢校好的測量器具進行檢查，看是否齊全及損壞。（2)核紅線樁與基準點。為保證整個場地定位及標高的準確，對建設單位提供的水準進行校核。（3）定測量放線方案。根據(jù)設計要求與施工方案，制定切實可行的測量放線方案，保證測量放線工作順利進行。（二）定位放線,:（1）根據(jù)設計定位條件測設“控制網(wǎng)”.作為開挖的依據(jù)。(2)測定邊線控制樁。在河道的兩邊，測定河道中線或邊線控制樁.（3）撒灰線。根據(jù)測頂定的區(qū)域邊線撒灰線,自檢合格后提請有關部門和建設單位驗線。（三)各施工層標高控制標高控制主要是沿ft體向下豎直進行.引測步驟如下：（1)先用水準儀根據(jù)水準點在河道兩邊f(xié)t體引測出起始標高線.根據(jù)施工進度用鋼尺沿鉛直方向，向下量至設計標高。.土方機械作業(yè)方法推土機適用范圍:適于開挖一~四類土。運距100m以內(nèi)，效率最高為60m。多用于平整場地，開挖深度1.5m的基坑()，稱挖作填，回填基坑(槽1.5m,,配合鏟運機助鏟以及清除障礙物等。作業(yè)方法:推土機開挖的基本作業(yè)是鏟土、運土和卸土三個工作,,到預定地點.回填土和填溝渠時，鏟刀不得超出土皮邊沿。上下坡坡3510.。提高生產(chǎn)率的方法下坡推土法:在斜坡上，推土機順下坡方向切土與推,借機械向下的重力作用切土，增大切土深度和運土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率 30%～40%，但坡度不宜超過15度，避免后退時爬坡困難。無自然坡度時亦可分段推土形成下坡送土條件下坡推土有時與其他推土法結(jié)合使用。安全措施,。在挖土機工作范圍或逆坡挖土。.開挖應嚴格按要求放坡。操作時應隨時注意土壁的變動情,支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。,以防坍方，造成翻機事故。并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應設安全欄桿。3m;土方堆放不小于1.5m;1m.與違約承諾1、質(zhì)量目標質(zhì)量方針“質(zhì)量是本公司的生命,優(yōu)良的質(zhì)量是全體職工永恒的追求”是我公司的質(zhì)量方針,且我公司已通過《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管旨，以創(chuàng)國優(yōu)為目標，實施以人為本的原則,激勵和發(fā)掘人的潛能；質(zhì)量改進的原則,不斷提高工程質(zhì)量,滿足用戶要求；科技進步的原質(zhì)量目標及承諾單位工程質(zhì)量目標：合格2、質(zhì)量保證措施文件的控制⑴根據(jù)我公司《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》的要求，保證施工過程中所使用的文件和資料都是有效的.⑵在施工期間,由綜合辦公室項目資料員負責所有往來文件的收發(fā)和管理工作，按要求建檔立卷,并建立有效文件清單。⑶重點做好以下工作：合同文件的管理；施工圖紙的接收、發(fā)放、整理、歸檔；質(zhì)量保證資料的保存、整理、移交;其它相關文件的保存整理歸檔。質(zhì)量記錄的控制⑴按照我公司《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》的有關規(guī)定,做好質(zhì)量記錄的標識、搜集、歸檔和保管工作.⑵質(zhì)量記錄填寫及時、準確、真實、規(guī)范。人力資源的控制⑴對施工現(xiàn)場的人員進行合理安排與調(diào)配，保證資源使用的合理性;⑵對特殊工作人員和特種作業(yè)人員進行專門培訓并考核，考核合格后持證上崗；⑶對其它一般作業(yè)人員也要定期培訓,由項目總工程師制定出培訓計劃，項目經(jīng)理批準執(zhí)行；安全管理體系程序文件》的要求。機械設備的控制⑴機械設備的管理由機械管理部負責，對機械設備的購置和租用進行嚴格控制.設備進場前必須驗收合格后方可投入使用；特殊設備由有資質(zhì)的技術監(jiān)督部門定期進行檢驗、鑒定.⑵設備的使用嚴格遵守操作規(guī)程，操作人員持證上崗⑶機械設備施工期間按規(guī)定進行維修和保養(yǎng)，保證完好率.⑷按規(guī)定做好機械設備的防臺工作。5勞動安全管理的控制⑴開工前編制施工安全技術措施，并進行審核和審批。⑵開工前進行安全檢查，辦理《工程開工許可證》.⑷定期進行安全教育和培訓。⑸其它詳見“安全施工保證措施"。九、安全生產(chǎn)和文明施工措施及違約承諾1、安全保證體系及措施1安全施工保證措施除方案中提出的措施外，本項目將嚴格執(zhí)行下列安全生產(chǎn)措施:⑴建立健全安全管理領導體制①建立項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全員、班長逐級負責的安全保障體系。②各職能部門分工合作⑵健全安全管理制度①加強安全教育、提高安全意識建立安全管理小組，堅持上崗前安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育活動，組織學習安全措施及有關勞保條例.②安全技術交底制度主辦工程師必須擬定各工序的安全技術操作規(guī)程,在技術交底同時交付給施工作業(yè)人員.③安全生產(chǎn)檢查現(xiàn)場安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99).項目部每周進行一次安全檢查,由項目經(jīng)理帶隊，相關部門的負責人參加，并做好安全檢查記錄。動安全監(jiān)察指令書",交受檢部門或班組長限期落實整改。整改