2023年人事招聘工作總結(jié)

Word第第頁2023年人事招聘工作總結(jié)2023年人事聘請工作總結(jié)1

自20__年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我始終負(fù)責(zé)公司的人事聘請工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工〔離職〕，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要聘請人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的聘請〔渠道〕為公司進(jìn)行人員聘請，雖有聘請到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的聘請過程中又遇到了一些問題，致使聘請的結(jié)果不甚抱負(fù)。聘請工作總結(jié)如下：

1.聘請渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場聘請。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行聘請，因各區(qū)域愛護(hù)和排斥心理使得聘請不能白日化，同時(shí)我司給出的條件相對(duì)于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所供應(yīng)的薪資福利待遇也有肯定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)聘請的競爭壓力大;

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給聘請工作帶來了不少的負(fù)面影響;

4.多數(shù)的嫻熟工為外來人員盼望能拿到肯定酬勞的同時(shí)，也盼望到進(jìn)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，很多求職者(包括加工熟手)盼望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排解聘請人員本身所存在的問題，由于沒有足夠的相關(guān)聘請〔閱歷〕，未能給出更有效的聘請途徑，以及缺乏工作主動(dòng)性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類，都需要聘請人員接受批判與自我批判。

總之，在聘請的過程中遇見的以上各個(gè)方面的緣由造成了如今招人比較困難，為了在今后能夠把聘請工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思索，建議我司在聘請中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼聘請〔廣告〕告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場聘請;

2.采納內(nèi)部員工推舉,假如被推舉人能在公司做滿試用期,則賜予相應(yīng)的介紹費(fèi)嘉獎(jiǎng);

3.適當(dāng)放寬聘請年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;

5.因如今員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場聘請會(huì)中取得一席之位，也可以有效的聘請到人。

2023年人事聘請工作總結(jié)2

今年聘請工作在吸取總結(jié)往年閱歷的基礎(chǔ)上，在聘請流程及渠道方面做出了改良和完善，取得了肯定的成果。現(xiàn)對(duì)上半年聘請工作總結(jié)如下：

一、聘請工作概況

(一)基本流程

(二)時(shí)間支配

2月下旬：匯總科室用人需求

3月—4月：設(shè)計(jì)醫(yī)院聘請〔啟事〕，與人才市場、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布

聘請啟事;參與校內(nèi)春季聘請會(huì)及人才市場聘請會(huì);接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選〔簡歷〕。5月上旬：通知應(yīng)聘者〔面試〕5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試(復(fù)試)

6月上旬：匯總通過復(fù)試人員名單，報(bào)業(yè)務(wù)部門審核，上辦公會(huì)審批6月中旬：通知合格人員預(yù)備材料及報(bào)到時(shí)間

二、聘請數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

(一)基本數(shù)據(jù)：

今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求，打算聘請人數(shù)68人，實(shí)際聘請人數(shù)48人。

(二)學(xué)歷比例：

1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中，本科生有827人，占68%;討論生有387人，占32%;

2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，討論生共26人，占25%;

3、48名錄用人員中，本科生共35人，占73%，討論生共13人，占27%。

(三)數(shù)據(jù)比較：

三、今年聘請工作狀況分析

今年聘請工作較往年更加規(guī)范、透亮;人才質(zhì)量也較往年有很大提高，詳細(xì)狀況分析如下：

(一)優(yōu)點(diǎn)：

1、聘請渠道多樣化。今年除了實(shí)行往年參與現(xiàn)場聘請會(huì)及內(nèi)部推舉的方式外，首次采納了網(wǎng)絡(luò)聘請。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才聘請信息，應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月_日，共收到簡歷1200余份，為聘請工作供應(yīng)了充分的人才資源。

2、聘請流程規(guī)范化。嚴(yán)格根據(jù)聘請流程開展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)分，面試結(jié)果比較客觀、公正。

3、公開聘請、公正競爭、挖掘人才。嚴(yán)格根據(jù)聘請標(biāo)準(zhǔn)，從人才信息庫中選擇優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場評(píng)分，公布結(jié)果，杜絕了不公正競爭，也給優(yōu)秀人才充分展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。

(二)缺點(diǎn)：

1、打算聘請執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表如今以下兩個(gè)方面：一是用人科室用人需求上報(bào)不準(zhǔn)時(shí)，造成制定聘請打算不精確;二是個(gè)別科室不按流程聘請，不能保證聘請人才質(zhì)量。

2、聘請工作環(huán)節(jié)連接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時(shí)間太長，特殊是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆〔畢業(yè)〕生，擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多，由于間隔時(shí)間過長，導(dǎo)致人才流失。

(三)改良看法

1、加強(qiáng)打算聘請的執(zhí)行力度，嚴(yán)格根據(jù)聘請流程實(shí)施聘請工作，

催促各科室準(zhǔn)時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不同于平常的零星聘請，上半年的聘請工作是成批量的，只有準(zhǔn)時(shí)匯總各科室的用人需求打算，才能保證聘請工作的有效性。

2、合理支配聘請工作時(shí)間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。

3、合理設(shè)計(jì)聘請啟事，留意詳情。比方報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡歷時(shí)注明姓名及專業(yè)，不要重復(fù)投遞簡歷。吸取本次聘請工作的閱歷教訓(xùn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò)聘請的優(yōu)勢。

4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充分的生源。

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展現(xiàn)自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我足夠的支持和關(guān)心，使我對(duì)聘請工作有了更系統(tǒng)化的熟悉。在工作中積累了一些珍貴閱歷從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)驕傲。

2023年人事聘請工作總結(jié)3

記得當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的奉獻(xiàn)微薄，但終于邁出了進(jìn)展的第一步。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)學(xué)問，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的聘請任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以老實(shí)、仔細(xì)、謙讓的看法鞭策自己，把聘請工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容：

一、聘請工作

1、對(duì)日常聘請崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對(duì)以上這些〔入職〕條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，發(fā)布聘請信息，并找到合適的人員。

3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間支配并準(zhǔn)時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。

4、接送候選人參與面試，并收集相關(guān)資料。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并準(zhǔn)時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。

由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們聘請工作帶來了很大壓力，針對(duì)以上狀況我們主動(dòng)實(shí)行〔措施〕，調(diào)整聘請時(shí)間、擴(kuò)大聘請范圍，并將公司福利及搬離時(shí)間耐煩告知候選人，消退其顧慮，效果還是比較明顯。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：

1)部分工資表單制作及核對(duì)

2)新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及OA系統(tǒng)更新。

2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作。

三、需要改良和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成果的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善聘請流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做精，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增添與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增添分析問題解決問題的力量，使之更加專業(yè)化。

2023年人事聘請工作總結(jié)4

我于20__年8月加入公司，主要負(fù)責(zé)公司海外項(xiàng)目所需崗位的人員聘請及聘請渠道的拓展與維系工作，并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對(duì)公司組織架構(gòu)、部門職能、〔崗位職責(zé)〕及海外項(xiàng)目聘請需求充分熟識(shí)的基礎(chǔ)上開展聘請相關(guān)工作。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我很大的支持和關(guān)心，使我在工作過程中受益匪淺。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為迅通集團(tuán)的一份子而感動(dòng)驕傲。我將會(huì)一如既往去開展工作，以老實(shí)、仔細(xì)、謙遜的看法勉勵(lì)自己，把聘請工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這段時(shí)間的工作內(nèi)容及20__年〔工作打算〕：

一、聘請工作

以基建部、采石場聘請為主，并輔以其他項(xiàng)目人員的聘請工作。其中管理類人才約3__人左右，技工類人才約46人左右，聘請網(wǎng)站和內(nèi)部人員推舉方式占人員聘請渠道比重最大。在進(jìn)行日常聘請面試工作的同時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各類人才的相關(guān)信息，建立人才庫。在地區(qū)性免費(fèi)人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息，定期參與揚(yáng)州、江都的人才市場以及校內(nèi)聘請會(huì)，效果一般。針對(duì)公司所需人員的特別性，加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面，需加強(qiáng)對(duì)中介公司的約束性，接下來預(yù)備對(duì)其支配人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，避開誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過對(duì)公司內(nèi)部狀況的了解和與主管的溝通，基本能夠到達(dá)面試表述上明確傳達(dá)公司基本狀況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司將來行業(yè)進(jìn)展前景。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：聘請渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理;

2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作。

三、需要改良和提高方面

1、加強(qiáng)對(duì)于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，制造自我價(jià)值。在工作中建立危機(jī)感，將全部工作根據(jù)打算有條不紊的實(shí)施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善聘請流程，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對(duì)應(yīng)部門的溝通工作，準(zhǔn)時(shí)完善并確認(rèn)聘請信息的時(shí)效性，完善自己的工作模式。

4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己，增添分析問題解決問題的力量，使之更加專業(yè)化。

四、20__年工作打算：

依據(jù)20__年公司進(jìn)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素養(yǎng)，根據(jù)獵取企業(yè)進(jìn)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20__年進(jìn)展戰(zhàn)略及相關(guān)打算支配，特制訂以下年度聘請打算：

1、現(xiàn)場聘請

每月至少參與一次大型聘請會(huì)(市級(jí)以上)，平均每兩周參與一次小型聘請會(huì)(縣區(qū)級(jí))，制作一些DM宣揚(yáng)彩頁，讓面試人員能對(duì)公司有初步的了解，增加印象分;

現(xiàn)場大型聘請會(huì)可2人參與，小型聘請會(huì)可支配1人參與;

2、網(wǎng)絡(luò)聘請

網(wǎng)絡(luò)聘請可以結(jié)合現(xiàn)場聘請會(huì)，完善聘請信息的全都性準(zhǔn)時(shí)效性;增加網(wǎng)絡(luò)聘請的力度，適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行聘請;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，到達(dá)宣揚(yáng)公司的效果;網(wǎng)絡(luò)聘請盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇，員工將來進(jìn)展前景的描述，加強(qiáng)面試者對(duì)公司的期望，增加面試簽約勝利值;

3、中介合作

由于公司的客觀緣由及所需人才的特別性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)查找人才，讓中介加強(qiáng)對(duì)員工的初步篩選工作，并提交佐證資料;在有必要的狀況下，前往其所在地區(qū)，進(jìn)行實(shí)地考察，確認(rèn)其牢靠性;如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

3、其他聘請途徑：

1、高校的畢業(yè)生聘請會(huì);

2、公司內(nèi)部員工的推舉介紹

2023年人事聘請工作總結(jié)5

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間__年已接近尾聲。我特別榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的經(jīng)受，也是我踏上HR征程的開頭。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的〔企業(yè)〔文化〕〕中和我們部門集體中。在這里，我很歡樂。我很感謝公司供應(yīng)這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包涵我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信念，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順當(dāng)完成我的工作指標(biāo)。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)__年的工作做一下打算如下：

__年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部，開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員銅閥門事業(yè)部，倉管的聘請，目前均已到位。實(shí)行的聘請渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)聘請和內(nèi)部推舉。__月份面試與接待的共218人，錄用28人。__月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。__月份共搜集簡歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。

__年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的進(jìn)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司將來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己將來在公司的進(jìn)展有更深的向往。接下來的時(shí)間，我開頭學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我由于職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請的制度。然后漸漸進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟識(shí)公司目前全部普工與辦公類聘請崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)常常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開頭學(xué)習(xí)聘請的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的〔方法〕是：

1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2，和同行業(yè)人員溝通。

3，和用人部門溝通，向他們討教。

4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上查找資料如聘請手冊啊等等。經(jīng)過這些，我漸漸開頭把握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開頭知道了人才儲(chǔ)備，建立簡歷庫。