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第頁(yè)共頁(yè)產(chǎn)房護(hù)理工作方案范文三篇產(chǎn)房護(hù)理工作方案范文三篇篇一:產(chǎn)房護(hù)理工作方案本年度,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞科室內(nèi)方案開(kāi)展,加強(qiáng)產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證產(chǎn)房平安,防止過(guò)失事故發(fā)生。一、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進(jìn)展細(xì)菌監(jiān)測(cè),每周2次檢查,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每季度考試一次。加強(qiáng)科內(nèi)人員無(wú)菌觀念,強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,標(biāo)準(zhǔn)接生操作,加強(qiáng)無(wú)菌操作流程,預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。二、重視產(chǎn)房?jī)?nèi)溝通,預(yù)防過(guò)失事故發(fā)生轉(zhuǎn)變效勞形式,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強(qiáng)化溝通禮儀,注重溝通技巧,每一位助產(chǎn)士在適宜的地點(diǎn)、適宜的時(shí)間說(shuō)適宜的話,防止引起不必要的矛盾和糾紛。同時(shí)重視同事之間的溝通,互相尊重,互相協(xié)作,打造團(tuán)隊(duì)精神。工作中大家互相協(xié)作,爭(zhēng)取人人都為別人多想一點(diǎn),多付出一些,學(xué)會(huì)換位考慮,營(yíng)造良好的工作氣氛。三、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證母嬰平安1、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的開(kāi)展,也是母嬰平安的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的開(kāi)展,今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)。2、強(qiáng)化在職培訓(xùn),采取每周晨會(huì)小講座,每周重點(diǎn)知識(shí)提問(wèn),每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識(shí)掌握,為自己所用。3、針對(duì)產(chǎn)科危重癥進(jìn)展系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí),不斷進(jìn)步急救程度。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作考前須知,并在實(shí)戰(zhàn)中不斷純熟掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。篇二:產(chǎn)房工作總結(jié)及下半年工作方案在護(hù)理部和科主任的'領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作獲得了一定成績(jī),順利通過(guò)xx愛(ài)嬰醫(yī)院的驗(yàn)收。在工作中力爭(zhēng)做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:1、工作成績(jī)上半年收治產(chǎn)婦501人,其中剖宮產(chǎn)326例,順產(chǎn)175例,無(wú)痛分娩2例,新生兒508人,新生兒沐浴986人次,新生兒足篩查506例,聽(tīng)力篩查506例,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例。2認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對(duì)制度堅(jiān)持床頭交接班制度。2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)掌握醫(yī)患溝通技巧,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。3、進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的??婆嘤?xùn),每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次,平時(shí)不定期進(jìn)展提問(wèn),在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員屢次獲得好成績(jī)。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教。4、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,產(chǎn)房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查催促,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)展除塵處理,并記錄,產(chǎn)房堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對(duì)墻壁臺(tái)面進(jìn)展擦拭一次,無(wú)菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消6、加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理急救物品進(jìn)展“五定”管理,儀器專人負(fù)責(zé),定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進(jìn)展全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。7、存在問(wèn)題:個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng),理論技能較差,產(chǎn)房護(hù)理人員缺乏上通宵夜班存在平安隱患,護(hù)士長(zhǎng)參與排夜班存在局部管理不到位。下半年產(chǎn)房工作方案1繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。2繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立。3進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教,必要時(shí)選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念,如條件允許逐步開(kāi)展無(wú)痛分娩。4加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,和供給室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無(wú)菌包的管理。5繼續(xù)加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%篇三:護(hù)士工作方案又逢歲末,展望來(lái)年,又一個(gè)新起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)場(chǎng),用新的希望充滿新一年的征程,方案也是新的打破,產(chǎn)房工作方案包括以下方面:一、強(qiáng)化護(hù)士素質(zhì),進(jìn)步產(chǎn)房管理質(zhì)量加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī),做到學(xué)法、懂法、用法。積極開(kāi)展??谱o(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)。產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰平安。今年產(chǎn)房?jī)?nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理標(biāo)準(zhǔn)分區(qū),清潔污染通道分開(kāi)。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時(shí)消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測(cè)工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測(cè)、器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。標(biāo)準(zhǔn)接生操作,強(qiáng)化無(wú)菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。加強(qiáng)助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù),建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案,完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施,預(yù)防助產(chǎn)士感染。二、重視產(chǎn)房?jī)?nèi)溝通,預(yù)防過(guò)失事故的發(fā)生隨著醫(yī)學(xué)的開(kāi)展,產(chǎn)時(shí)效勞形式的改變,產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護(hù)人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導(dǎo)致的,所以我們要重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)化溝通禮儀、掌握溝通技巧,每一位醫(yī)護(hù)人員在適宜的地點(diǎn)、適宜的時(shí)機(jī)說(shuō)適宜的話,防止引起不必要的矛盾糾紛。重視同事之間的溝通,互相尊重,加強(qiáng)協(xié)作,打造團(tuán)隊(duì)精神。科室就是一個(gè)家,每一位醫(yī)護(hù)人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流,多溝通,利用休息時(shí)間組織活動(dòng),增加彼此之間的理解。工作中大家互相協(xié)作,爭(zhēng)取人人都為別人多想一點(diǎn),多付出一些,學(xué)會(huì)換位考慮,營(yíng)造良好的工作氣氛。三、重視護(hù)理人員的形象護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實(shí)的功底塑造的。南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者王秀瑛這樣說(shuō)過(guò):“沒(méi)有一個(gè)職業(yè)比做護(hù)士更合適婦女的天性,因?yàn)樽o(hù)士是一個(gè)綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵,也是醫(yī)院對(duì)護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽(tīng)八方,按照護(hù)理部《護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)》的要求,用誠(chéng)心去感動(dòng)、用語(yǔ)言去溝通、用行動(dòng)去為每一個(gè)患者提供個(gè)性化的效勞。提
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