浙江省某大型重型生產(chǎn)基地監(jiān)理投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)

大型重型裝備生產(chǎn)基地**工程監(jiān)理投標(biāo)書目錄第二篇技術(shù)標(biāo)標(biāo)部分綜合說明企業(yè)概況·········································3企業(yè)業(yè)績·········································8法定代表人簽署署的授權(quán)處理理本工程投標(biāo)標(biāo)事項(xiàng)的全權(quán)權(quán)代表委托書書··································221監(jiān)理資質(zhì)證書、營營業(yè)執(zhí)照（復(fù)復(fù)印件），其其他資信等證證明材料·······································222近三年來類似工工程監(jiān)理業(yè)績績情況及證明明材料、獲獎獎情況··············································223監(jiān)理大綱本監(jiān)理工程概況況································24監(jiān)理工作內(nèi)容和和依據(jù)及監(jiān)理理工作程序··········225本工程監(jiān)理管理理班子的組織織結(jié)構(gòu)形式··········339投入到本工程的的總監(jiān)理工程程師、總監(jiān)理理工程師代表表、監(jiān)理工程程師、監(jiān)理人人員匯總表及及總監(jiān)理工程程師到位率的的承諾和業(yè)績績、經(jīng)歷、能能力介紹、資資格證明材料料··············································440工程質(zhì)量、進(jìn)度度、投資控制制的主要手段段和措施···477安全、文明施工工的監(jiān)督管理理措施················889組織管理協(xié)調(diào)工工作······························94監(jiān)理人員的作業(yè)業(yè)安排和進(jìn)場場計(jì)劃··············1044監(jiān)理人員工作守守則及崗位職職責(zé)················1105投入本工程的檢檢測儀器、儀儀表、設(shè)備及及交通工具匯匯總表·············································1112對本工程監(jiān)理的的實(shí)施意見·····················1114對業(yè)主的建議和和要求及對招招標(biāo)文件有關(guān)關(guān)條款的承諾諾意見········································1121總監(jiān)理工程師授授權(quán)書··························1244總監(jiān)理工程師預(yù)預(yù)備人選及經(jīng)經(jīng)歷、業(yè)績等等材料···1225投標(biāo)保證金復(fù)印印件····························1127投標(biāo)報名書····································1228第一章綜合合說明第一節(jié)企企業(yè)概況**工程咨詢監(jiān)監(jiān)理有限公司司的前身為**市求是工程程建設(shè)監(jiān)理有有限公司成立立于1997年9月，具有房房屋建筑甲級級、市政公用用工程甲級、機(jī)機(jī)電安裝甲級級、園林綠化化乙級監(jiān)理資資質(zhì)、工程建建設(shè)招標(biāo)代理理甲級資質(zhì)、工工程造價咨詢詢甲級資質(zhì)、工工程咨詢單位位丙級的工程程建設(shè)中介服服務(wù)單位。公司經(jīng)營范圍包包括：工程監(jiān)監(jiān)理、招標(biāo)代代理、工程概概、預(yù)決算、審審計(jì)咨詢、工工程技術(shù)咨詢詢，編制工程程前期項(xiàng)目建建議書、可行行性研究報告告。本公司技術(shù)力量量雄厚，與省省內(nèi)外高等院院校、勘察設(shè)設(shè)計(jì)、物質(zhì)設(shè)設(shè)備、金融信信息等28家單位建立立良好合作關(guān)關(guān)系，組建起起一支具有堅(jiān)堅(jiān)實(shí)專業(yè)理論論和豐富工程程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專專業(yè)配套較為為齊全的工程程建設(shè)監(jiān)理隊(duì)隊(duì)伍。公司自自成立以來，經(jīng)經(jīng)全體員工的的努力，不斷斷發(fā)展壯大，現(xiàn)現(xiàn)已成為浙江江省和**市頗具影響響的監(jiān)理單位位。目前公司擁有各各類專業(yè)技術(shù)術(shù)人員226人，其中高高級職稱12人，中級職職稱106人，一級結(jié)結(jié)構(gòu)師2人，造價師12人，咨詢師6人，國家注注冊監(jiān)理工程程師45人，省注冊冊監(jiān)理工程師52人，全全部人員經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位資格及監(jiān)監(jiān)理員培訓(xùn)持持有上崗證，現(xiàn)已成為**市市監(jiān)理資質(zhì)綜綜合最高、規(guī)規(guī)模最大和浙浙江省頗具影影響的工程監(jiān)監(jiān)理咨詢服務(wù)務(wù)單位。幾年年來，公司已已承接的監(jiān)理理項(xiàng)目達(dá)778項(xiàng)，建筑面面積512萬m2，監(jiān)理造價82.3億元，分布于**等地（市市）。其中房房屋建筑安裝裝工程主要有有：浙江**經(jīng)濟(jì)適用房房工程、****住宅小區(qū)；**安居小區(qū)、**花園、**世**庭、**住住宅小區(qū)、**江南小區(qū)、**中學(xué)、近兩年來，公司司承接的監(jiān)理理業(yè)務(wù)18項(xiàng)獲得市地地級以上優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎、省省文明標(biāo)化工工地6項(xiàng)、市文明明標(biāo)化工地21項(xiàng)，監(jiān)理工工作廣泛得到到業(yè)主、承包包商、政府質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門和建建筑主管部門門的好評。11999年被評為縣縣級文明單位位，2002年公司通過過了ISO90001質(zhì)量管理體體系認(rèn)證，2重評位為重業(yè)2002年業(yè)譽(yù)體公司能夠承擔(dān)工工程項(xiàng)目決策策階段、設(shè)計(jì)計(jì)階段及施工工階段的質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資控制、合合同管理、信信息管理、組組織協(xié)調(diào)等過過程或階段監(jiān)監(jiān)理。公司發(fā)發(fā)揚(yáng)求是創(chuàng)新新學(xué)風(fēng)，注重重聲譽(yù)，服務(wù)務(wù)周到，恪守守合同，保證證質(zhì)量，以嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)態(tài)度，認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)的工作作作風(fēng)，較高的的技術(shù)水平，為業(yè)主提供供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二節(jié)企業(yè)業(yè)業(yè)績企業(yè)已完工程一一覽表序號工程名稱工程規(guī)模開、竣工時間備注政府工程部分監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績績一覽表1建筑面積89000平方米，工工程造價1420萬元。1998.2－－1999..11**杯2建筑面積154425平方米，工工程造價982.5萬元1998.6－－1999..83建筑面積51000平方米，工工程造價650萬元2002.122－2003..12**杯4建筑面積51550平方米，工工程造價686萬元2002.122－2003..12**杯5建筑面積73000平方米，工工程造價650萬元2000.4－－2000..116建筑面積86444平方米，工工程造價1251..65萬元2000.6－－2000..107建筑面積196676平方米，地地上八層，地地下一層，全全框架結(jié)構(gòu)，造造價3360萬元2002.4－－2003..11**杯8建筑面積330000平方米，工工程造價2100萬元2002.122－2003..12**杯9建筑面積69000平方米，工工程造價810萬元2003.9－－2004..1010建筑面積100000平方米，9層全框架結(jié)結(jié)構(gòu)，工程造造價1800萬元2002.9－－2004..1011建筑面積360000平方米，工工程造價2561萬元2004.3－－2004..1112建筑面積142277平方米，工工程造價1105萬元2006.011－2007..0213建筑面積101110平方米，地地上六層，地地下一層，工工程造價2200萬元2005.122－2006..09省文明標(biāo)化工地地，獲2007年“**杯”14建筑面積150000平方米，工工程造價6100萬元2005.033－2006..04獲05年省建筑筑安全文明施施工標(biāo)化工地地“**杯”15建筑面積42668平方米，工工程造價500萬元2004.7－－2006..0516建筑面積210000平方米，地地上十層，地地下一層及人人防工程，工工程造價4000萬元2003.9－－2007..09公共建筑部分監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績績一覽表1建筑面積110000平方米，工工程造價1230萬元2001.7－－2002..62建筑面積80000平方米，框框架結(jié)構(gòu)，工工程造價800萬元2001.2－－2002..113建筑面積65443平方米，框框架結(jié)構(gòu)，工工程造價600萬元2002.1－－2002..124建筑面積150000平方米，工工程造價1750萬元2001.122－2003..25建筑面積320000平方米，地地下一層，地地上八層，工工程造價4260萬元2003.4－－2003..106建筑面積211126平方米，地地下一層，地地上八層，工工程造價5185萬元2002.100－2003..11省級文明標(biāo)化工工地7建筑面積210000平方米，地地下一層及附附屬用房，工工程造價2000萬元2002.122－2004..28建筑面積155500平方米，地地上十二層，地地下一層，框框架結(jié)構(gòu)，工工程造價3600萬元2003.3－－2004..10市文明標(biāo)化工地地，獲2006年度“**市優(yōu)質(zhì)建筑筑裝飾獎”9建筑面積112200平方米，地地下二層，地地上八層，工工程造價1200萬元2003.5－－2004..1110建筑面積370000平方米，地地下二層及人人防工程，工工程造價7800萬元2003.7－－2004..1211建筑面積23773平方米，工工程造價860萬元2003.022－2004..0412建筑面積320000平方米，工工程造價1650萬元2004.7－－2005..1013建筑面積25000平方米，工工程造價1355萬元2001.122－2003..0114建筑面積180000平方米，地地下一層，地地上17層，工程造造價1700萬元2005.011－2006..1215建筑面積150000平方米，地地下一層，地地上十二層，工工程造價2100萬元2006.7－－2007..0116建筑面積72000平方米，地地下一層，工工程造價1200萬元2006.022－2007..0117建筑面積約122300平方米，地下一層，地地上四層，工工程造價4000萬元2005.100－2007..0818地下一層，地上上三－五層，框框架結(jié)構(gòu)，含含人防工程，工工程造價9600萬元2006.011－2007..0919建筑面積50000平方米，工工程造價1000萬元2007.055－2007..0920建筑面積85227平方米，工工程造價1500萬元2007.011－2007..09廠房部分工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目一覽覽表1建筑面積256600平方米，工工程造價1260萬元2002.6－－2003..12建筑面積162200平方米，工工程造價1215萬元2003.5－－2004..53建筑面積12..6萬平方米，工工程造價7620萬元2003.3－－2004..54日產(chǎn)2500噸噸水泥生產(chǎn)線線2003.100－2004..55建筑面積180000平方米，工工程造價1100萬元2004.7－－2005..36建筑面積126600平方米，工工程造價1200萬元2004.3－－2004..117日產(chǎn)2000噸噸水泥生產(chǎn)線線2004.3－－2004..118建筑面積135500平方米，工工程造價1627萬元2002.100－2004..69建筑面積156620平方米，工工程造價1627萬元2002.100－2004..610建筑面積153360平方米，工工程造價1180萬元2003.8－－2003..1211鋼結(jié)構(gòu)廠房建筑筑面積17920平方米，工工程造價1300萬元2003.011－2004..0112建筑面積158800平方米，工工程造價1100萬元2005.044－2006..0213建筑面積125560平方米，工工程造價800萬元2005.088－2006..0514建筑面積400000平方米，鋼鋼結(jié)構(gòu)，工程程造價4000萬元2006.088－2007..1215建筑面積8萬平平方米，工程程造價5000萬元2005.077－2006..0216建筑面積140000平方米，工工程造價820萬元2006.111－2007..0917建筑面積195560平方米，工工程造價1500萬元2007.044－2007..0918日產(chǎn)水泥30000噸2007.022－2007..10小區(qū)工程部分監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目一覽覽表1建筑面積157784平方米，工工程造價1021萬元1997.111－1998..122建筑面積184400平方米，工工程造價1142萬元1998.1－－1998..113建筑面積184400平方米，工工程造價1142萬元1998.1－－1998..11二幢評為“***杯”優(yōu)質(zhì)工程獎獎，一幢評為為省文明標(biāo)化化工地4建筑面積370000平方米，工工程造價1740萬元2001.3－－2001..125建筑面積420000平方米及配配套工程，工工程造價2620萬元2001.9－－2002..126別墅36幢，建建筑面積12600平方米，工工程造價1085萬元2002.3－－2003..37建筑面積410000平方米，工工程造價2420萬元及配套套設(shè)施工程2003.8－－2004..38建筑面積160000平方米，工工程造價1200萬元2003.6－－2004..99建筑面積200000平方米，工工程造價1500萬元2003.1－－2003..1210建筑面積636663平方米，工工程造價4000萬元2003.122－2005..0306年**市安安全文明施工工標(biāo)化工地11建筑面積636663平方米，工工程造價4000萬元2003.122－2005..0312建筑面積1355000平方米及配配套工程，工工程造價8530萬元2001.9－－2003..513建筑面積200000平方米，工工程造價1200萬元2002.9－－2003..814建筑面積620000平方米，工工程造價4100萬元2001.3－－2003..1115建筑面積1177790平方米，13層小高層4幢及配套工工程，工程造造價8000萬元2002.3－－2003..1216建筑面積650000平方米，工工程造價4250萬元2002.3－－2003..1217建筑面積273300平方米，工工程造價1500萬元2003.1－－2003..1218建筑面積270000平方米，工工程造價1385萬元1998.100－1999..819建筑面積250000平方米，工工程造價1580萬元2001.122－2002..1020建筑面積350000平方米，工工程造價2150萬元2001.122－2003..521建筑面積420000平方米，工工程造價2600萬元2003.111－2004..1222建筑面積200000平方米，工工程造價1500萬元2003.1－－2003..1223建筑面積385500平方米，工工程造價2225萬元2001.5－－2002..1024建筑面積280000平方米，工工程造價1680萬元2004－20006.04425建筑面積303336平方米，工工程造價2210萬元2005.044－2006..0326建筑面積14萬萬平方米，高高層14層2幢，16層2幢，17層小高層2幢，18層2幢，地下車車庫3萬平方米，人人防工程及配配套工程，工工程造價1.2萬元2003.100－2006..12獲2006年“**杯”27建筑面積330000平方米，工工程造價2100萬元2003.111－2004..08獲2006年“**杯”28建筑面積115500平方米，地地上六層，地地下一層，工工程造價1451萬元2006.066－2007..0729建筑面積157731平方米，工工程造價964.773萬元2005.111－2006..1130建筑面積38770平方米，工工程造價820萬元2002.088－2003..0531建筑面積156650平方米，工工程造價2500萬元2003.8－－2004..532建筑面積131100平方米，工工程造價1045萬元2005.066－2006..0233建筑面積954460平方米，6幢18層（含2個人防工程程、地下車庫庫）及配套工工程，工程造造價1.26億元2003.111－2007..0534建筑面積384400平方米，排排屋，公寓，工工程造價2000萬元2005.9－－2007..0435建筑面積800000平方米，20幢6層，框混結(jié)結(jié)構(gòu)，工程造造價4500萬元2003.022－2006..1136建筑面積300000平方米，工工程造價1500萬元2007.055－2008..0137建筑面積800000平方米，六六層框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，工程造價價4000萬元2006.055－2008..0538建筑面積800000平方米，六六層框混結(jié)構(gòu)構(gòu)，工程造價價5100萬元2006.100－2007..0839建筑面積900000平方米，3幢18高層，排樓樓、別墅、配配套工程、地地下一層含人人防工程，工工程造價1億元2005.111－2007..062006年***市安全文明明標(biāo)化工地40建筑面積1800000平方米及配配套工程，工工程造價1.5億元2004.111－2007..0941建筑面積554400平方米，工工程造價2827萬元2006.044－2007..0942建筑面積2500000平方米，2幢18層，及地下下人防工程，工工程造價3000萬元2006.055－2007..1043建筑面積820063平方米，工工程造價6601萬元2006.088－2007..1044建筑面積2800000平方米（38幢多層，5幢16層，6幢33層地下一層層），工程造造價3億元（暫定定）2004.111－2007..102006年度“**杯”45建筑面積12..2萬平方米，1幢11層，2幢16層，1幢19層，廣場6000平方米，含含人防工程及及配套工程，工工程造價1.1億元2005.6－－2007..1046建筑面積203390平方米，工工程造價1200萬元2006.033－2007..0847建筑面積2611133平方米，工工程造價1.56億元2006.033－2007..1048建筑面積630000平方米，2幢14層，1幢21層，含人防防工程，工程程造價7300萬元2005.033－2007..10學(xué)校部分工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目一覽覽表1建筑面積463360平方米，工工程造價3820萬元1997.100－1999..32建筑面積229904平方米（包包括行政樓、教教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)樓、學(xué)生公公寓）及附屬屬配套工程，工工程造價3100萬元2001.100－2002..123建筑面積880000平方米，工工程造價1.1億元2003.099－2004..084建筑面積273300平方米，五五層磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)，工程造價價2250萬元2003.077－2004..125建筑面積81000平方米，工工程造價560萬元2004.4－－2004..106建筑面積96332平方米，工工程造價1000萬元2004.111－2004..107建筑面積260065平方米，工工程造價2700萬元2003.099－2004..058建筑面積105500平方米，工工程造價1000萬元2004.111－2005..09獲2006年“**杯”9建筑面積341116平方米，工工程造價7800萬元2005.033－2006..12省文明標(biāo)化工地地，獲2007年“**杯”10建筑面積27000平方米，工工程造價3000萬元2004.100－2006..0711建筑面積173329.155平方米，工工程造價1280..24萬元2005.100－2006..1112建筑面積75335平方米，工工程造價630萬元2005.111－2006..05獲2006年“**杯”13建筑面積60000平方米，工工程造價760萬元2006.044－2007..08市政道路部分工工程監(jiān)理項(xiàng)目目一覽表1長5300米，工工程造價3000萬元2000-200022長2100米，工工程造價2100萬元2000-200013長6500米，工工程造價3200萬元4長1200米，工工程造價750萬元2003-200045長2100米，工工程造價1800萬元2003-200046長3450米，工工程造價3300萬元7長1500米，工工程造價1500萬元2003-20004獲2005年“**杯”8長4200米，工工程造價2600萬元9工程造價5000萬元10長1600米，工工程造價1500萬元11長3200米，工工程造價1250萬元12道路長33000米，工程造造價2400萬元13長1200米，工工程造價1450萬元14工程造價40000萬元15工程造價8344萬元2005-2000616長960米，工工程造價917萬元17長1800米，工工程造價2887萬元18長1000米，工工程造價660萬元19長1200米，工工程造價850萬元20長2400米，工工程造價860萬元21長1960米，工工程造價1400萬元獲2006年“**杯”22長3400米，工工程造價1200萬元23長4380米，工工程造價1276萬元24道路長12600米，工程造造價665萬元25工程總造價13350萬元市政園林部分工工程監(jiān)理項(xiàng)目目一覽表1面積10萬平方方米，工程造造價1800萬元2000-200022工程造價27000萬元2001-200023面積5萬平方米米，工程造價價3600萬元4面積5萬平方米米，工程造價價3500萬元2002-200045工程造價11000萬元6面積6.2萬平平方米，工程程造價550萬元7總造價32000萬元8面積3.5萬平平方米，工程程造價750萬元9面積64.3平平方米，工程程造價8223萬元10面積3.2萬平平方米，工程程造價745萬元11面積4.6萬平平方米，工程程造價1120萬元12面積2.7萬平平方米，工程程造價348萬元獲2006年“**杯”13面積3.7萬平平方米，工程程造價567萬元14面積2.6萬平平方米，工程程造價1512萬元獲2006年“**杯”15面積4.3萬平平方米，工程程造價1120萬元16面積5.6萬平平方米，工程程造價1545萬元17通站道路長約11700米，瀝青路路面，站前廣廣場約5萬平方米，工工程造價2600萬元18工程造價15000萬元19工程造價36000萬元20工程造價25887萬元21工程造價124439.722萬元獲2006年“**市政府表彰彰先進(jìn)集體“22建筑面積約433900平方米，建建設(shè)內(nèi)容有：：建筑工程（土土建與裝修、道道路橋梁工程程、游覽航道道修復(fù)、植物物保護(hù)與恢復(fù)復(fù)、各類管道道建設(shè)工程）工工程造價1.73萬元23建筑面積95000平方米，工工程造價1350萬元24建設(shè)規(guī)模為4..5萬平方米，地地面鋪裝、建建筑小品、苗苗木種植、管管理用房及運(yùn)運(yùn)動場地等，工工程造價1420萬元25工程造價12000萬元1工程造價5900萬元2002-200032日供水3萬噸，工工程造價1600萬元3引水管徑為DNN1200，全長9.3公里，工程程造價2870萬元4日處理污水2萬萬噸，工程造造價3600萬元5約10公里供水水管網(wǎng)，管材材主要為PCCP管（DN800）、球墨鑄鑄鐵管及部分分鋼管（DN800、DN600）工程造價1200萬元6給水管網(wǎng)12..6公里，管徑徑為Ф1000，Ф800，工程造價2000萬元7日供水20萬噸噸，引水管道道長10.5公里，DN14000的PCCP管，工程造造價1.53億元8日供水5萬噸，工工程造價3600萬元獲2006年“**杯”法定代表人簽署署的授權(quán)處理理本工程投標(biāo)標(biāo)事項(xiàng)的全權(quán)權(quán)代表委托書書授權(quán)證書**重型裝備制制造有限公司司：我以**工程咨咨詢監(jiān)理有限限公司（公司司名稱）法定定代表人的身身份授權(quán)***（姓名）、身身份證號***，為我單位位的全權(quán)代表表，以我單位位的名義簽署署大型重型裝裝備生產(chǎn)基地地**工程的投標(biāo)書書及其它文件件，參加開標(biāo)標(biāo)、詢標(biāo)、商商簽合同以及及處理與之有有關(guān)的其它事事務(wù)，我單位位均予承認(rèn)。投標(biāo)單位（章）：：法定代表人（章章）：被授權(quán)人（簽字字）：身份證號：***2008年3月月19日第三章監(jiān)理理資質(zhì)證書、營營業(yè)執(zhí)照（復(fù)復(fù)印件）及其其他資信等證證明材料1、營業(yè)執(zhí)照2、資質(zhì)證書3、ISO質(zhì)量量體系認(rèn)證證證書4、**市先進(jìn)進(jìn)監(jiān)理企業(yè)第四章近三三年來類似工工程監(jiān)理業(yè)績績情況及證明明材料、獲獎獎情況公司近三年來類類似工程監(jiān)理理業(yè)績及獲獎獎情況序號工程名稱工程規(guī)模開、竣工時間備注1建筑面積142277平方米，工工程造價1105萬元**杯2建筑面積310000平方米,地上十二層層，地下一層層，工程造價價5580萬元省文明標(biāo)化工地地獲2007年“**杯”3建筑面積150000平方米，工工程造價6100萬元獲05年省建筑筑安全文明施施工標(biāo)化工地地“**杯”4建筑面積341116平方米，工工程造價3000萬元2005.033－2006..12“**杯”5建筑面積210000平方米，地地上十層，地地下一層及人人防工程，工工程造價4000萬元?！?*杯”第五章監(jiān)理理大綱第一節(jié)本監(jiān)監(jiān)理工程概況況1.1工程名名稱：大型重重型裝備生產(chǎn)產(chǎn)基地（一期期）工程監(jiān)理理1.2工程地地點(diǎn)：**鎮(zhèn)**村1.3工程概況況：大型重型型裝備生產(chǎn)基基地（一期）工工程位于**市**區(qū)**鎮(zhèn)**村，一期項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)用地地約130畝，將新建建大型余熱鍋鍋爐、大型煤煤化工裝置等等超大、中部部件制造車間間等，計(jì)41660平方米。1.4監(jiān)理范范圍：本次招招標(biāo)范圍為樁樁基部分監(jiān)理理。受建設(shè)單單位委托對工工程建設(shè)相關(guān)關(guān)的工作和對對施工階段進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資控控制，合同、信信息管理，協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)單位位之間的關(guān)系系，督促承包包方強(qiáng)化安全全管理工作。1.5監(jiān)理工作作內(nèi)容：1、對工程的的投資、質(zhì)量量和建設(shè)工期期采用科學(xué)的的方法和手段段，進(jìn)行施工工全過程控制制。協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)單位之間的的關(guān)系，向業(yè)業(yè)主提交完整整的監(jiān)理檔案案資料，參與與工程的交工工和竣工驗(yàn)收收。2、本工程的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)期從從簽訂合同之之日開始至工工程通過竣工工驗(yàn)收交付使使用并向業(yè)主主提交完整的的監(jiān)理檔案資資料計(jì)檢查、督督促施工單位位整理提交各各項(xiàng)工程技術(shù)術(shù)資料后通過過有關(guān)部門備備案為止，但但在工程質(zhì)量量保修期內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)的義義務(wù)和責(zé)任。3、監(jiān)理單位位必須嚴(yán)格按按照國家、省省有關(guān)建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行行監(jiān)理。4、監(jiān)理單位位對本工程所所使用的大宗宗材料和主要要、重要材料料的檢測試驗(yàn)驗(yàn)必須與施工工單位同步，并并獨(dú)立進(jìn)行，不不得使用施工工單位的任何何檢測資料和和測試設(shè)備。5、監(jiān)理單位不不得與承擔(dān)本本工程的施工工承包人及材材料、設(shè)備供供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系系。1.6監(jiān)理服服務(wù)期：具體體以招標(biāo)人與與各施工單位位簽訂的施工工承包合同中中約定的施工工工期要求為為準(zhǔn)。1.7質(zhì)量要要求：符合國國家施工驗(yàn)收收規(guī)范規(guī)定的的合格標(biāo)準(zhǔn)，具具體以招標(biāo)人人與各施工承承包單位簽訂訂的施工承包包合同中約定定的工程質(zhì)量量要求為準(zhǔn)。1.8建設(shè)單單位：**杭鍋重型裝裝備制造有限限公司1.9設(shè)計(jì)單單位：**設(shè)計(jì)研究院院1.10施工工單位：待定定1.11招標(biāo)代代理單位：***市**招標(biāo)代理有有限公司第二節(jié)監(jiān)理理工作內(nèi)容何何依據(jù)及監(jiān)理理工作程序監(jiān)理工作內(nèi)容1、對工程的投投資、質(zhì)量和和建設(shè)工期采采用科學(xué)的方方法和手段，進(jìn)進(jìn)行施工全過過程控制。協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)單位位之間的關(guān)系系，向業(yè)主提提交完整的監(jiān)監(jiān)理檔案資料料，參與工程程的交工和竣竣工驗(yàn)收。2、本工程的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)期從從簽訂合同之之日開始至工工程通過竣工工驗(yàn)收交付使使用并向業(yè)主主提交完整的的監(jiān)理檔案資資料計(jì)檢查、督督促施工單位位整理提交各各項(xiàng)工程技術(shù)術(shù)資料后通過過有關(guān)部門備備案為止，但但在工程質(zhì)量量保修期內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)的義義務(wù)和責(zé)任。3、監(jiān)理單位位必須嚴(yán)格按按照國家、省省有關(guān)建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行行監(jiān)理。4、監(jiān)理單位位對本工程所所使用的大宗宗材料和主要要、重要材料料的檢測試驗(yàn)驗(yàn)必須與施工工單位同步，并并獨(dú)立進(jìn)行，不不得使用施工工單位的任何何檢測資料和和測試設(shè)備。5、監(jiān)理單位不不得與承擔(dān)本本工程的施工工承包人及材材料、設(shè)備供供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系系。監(jiān)理常規(guī)性工作作內(nèi)容（一）協(xié)助業(yè)主主進(jìn)行施工單單位招標(biāo)工作作；擬訂詢標(biāo)標(biāo)提綱，參與與施工招標(biāo)活活動。（二）協(xié)助業(yè)主主審核施工圖圖的設(shè)計(jì)和概概（預(yù)）算，參參與主持組織織圖紙會審，做做好記錄，寫寫出會審紀(jì)要要。（三）參與業(yè)主主與承包商簽簽定施工承包包合同，審核核施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并在實(shí)實(shí)施過程中檢檢查、督促承承包商嚴(yán)格按按合同和施工工規(guī)范、工程程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行行施工，監(jiān)督督承包商現(xiàn)場場施工管理。（四）協(xié)助業(yè)主主做好開工前前準(zhǔn)備，審批批開工報告，軸軸線復(fù)核，經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意下下達(dá)開工令。（五）審批施工工組織設(shè)計(jì)，審審查和檢查施施工技術(shù)措施施、質(zhì)量保證證體系及安全全防護(hù)措施，提提出合理的整整改意見和建建議。（六）審查承包包商采購清單單，檢驗(yàn)工程程使用材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備的的規(guī)格、質(zhì)量量與數(shù)量。督督促承包商編編制材料的供供需計(jì)劃，協(xié)協(xié)助業(yè)主安排排甲供材料的的供應(yīng)計(jì)劃。協(xié)協(xié)助業(yè)主對大大宗材料和主主要、重要設(shè)設(shè)備材料廠家家的考察。（七）對設(shè)計(jì)變變更提出方案案并經(jīng)業(yè)主確確認(rèn)后報設(shè)計(jì)計(jì)院簽證，對對業(yè)主提出的的工程變更提提請?jiān)O(shè)計(jì)復(fù)核核，對施工企企業(yè)提出的工工程變更進(jìn)行行審核并報設(shè)設(shè)計(jì)院審定。（八）主持召開開工程協(xié)調(diào)會會議及綜合管管理協(xié)調(diào)會議議并做好會議議紀(jì)要，調(diào)解解有關(guān)工程建建設(shè)各種合同同爭議，處理理索賠事項(xiàng)。（九）檢查安全全防護(hù)措施和和文明施工，檢檢查督促工程程進(jìn)度、施工工質(zhì)量。（十）督促施工工單位及時整整理技術(shù)資料料及竣工驗(yàn)收收資料。由監(jiān)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)責(zé)審核匯總后后，提交業(yè)主主。（十一）協(xié)助業(yè)業(yè)主對工程投投資進(jìn)行控制制，對施工單單位提出的付付款申請進(jìn)行行審核。（十二）參加審審核工程結(jié)算算，協(xié)助業(yè)主主審核工程造造價，努力降降低工程費(fèi)用用。（十三）及時提提供完整的監(jiān)監(jiān)理資料，定定期編制監(jiān)理理月報。（十四）履行其其他法律、法法規(guī)規(guī)定的監(jiān)監(jiān)理職責(zé)義務(wù)務(wù)，提供其他他可免費(fèi)提供供的監(jiān)理服務(wù)務(wù)。（十五）協(xié)助業(yè)業(yè)主組織中間間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及及竣工驗(yàn)收，并并整理質(zhì)監(jiān)站站、上級主管管部門的整改改意見。（十六）完成監(jiān)監(jiān)理規(guī)范要求求的其他工作作內(nèi)容。（十七）對本工工程所使用的的大宗材料和和主要、重要要設(shè)備材料的的檢測實(shí)驗(yàn)與與施工單位同同步，并獨(dú)立立進(jìn)行，不使使用施工單位位的任何檢測測材料資料和和測試設(shè)備，如如發(fā)生檢測費(fèi)費(fèi)用，我單位位將事先報告告甲方，經(jīng)甲甲方代表同意意后由甲方支支付或按合同同約定結(jié)算。（十八）我單位位將嚴(yán)格按照照國家、省有有關(guān)建設(shè)監(jiān)理理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理。（十九）保留業(yè)業(yè)主對我單位位履行合同的的監(jiān)督權(quán)。（二十）負(fù)責(zé)對對整個施工現(xiàn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管管理。（二十一）負(fù)責(zé)責(zé)獨(dú)立進(jìn)行軸軸線與標(biāo)高的的定位復(fù)核，并并向業(yè)主提交交復(fù)核報告。監(jiān)理工作依據(jù)1、國家、省有有關(guān)法律、法法規(guī)、條例和和規(guī)章。2、國家及有關(guān)關(guān)部門頒布的的工程施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范和和工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、上級主管部部門批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)文件和批批文。4、經(jīng)審查的施施工圖紙、資資料及說明。5、工程施工承承包合同及有有關(guān)文件、附附件。6、監(jiān)理合同及及有關(guān)文件。7、業(yè)主提供的的其它文件和和資料。三、監(jiān)理工作程程序監(jiān)理單位是工程程項(xiàng)目建設(shè)的的三大主體之之一，是提供供建設(shè)監(jiān)督管管理技術(shù)服務(wù)務(wù)的一方。業(yè)業(yè)主與承包商商之間的業(yè)務(wù)務(wù)來往，須通通過監(jiān)理單位位。正確認(rèn)識工程建建設(shè)中各單位位的職責(zé)分工工，切實(shí)做好好本職工作。按按照建設(shè)部有有關(guān)規(guī)定；設(shè)設(shè)計(jì)單位對其其設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；施工單單位對其施工工質(zhì)量負(fù)責(zé)；；監(jiān)理單位對對其履行監(jiān)理理業(yè)務(wù)的工作作質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)監(jiān)理人員要按按照上述職責(zé)責(zé)分工原則，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理理部的內(nèi)部分分工，切實(shí)做做好本職工作作。1、監(jiān)理工作總總流程建立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則交底編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則交底按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理參與工程竣工驗(yàn)收和工程參與工程竣工驗(yàn)收和工程交接監(jiān)理工作總結(jié)辦理資料移交手續(xù)監(jiān)理工作總結(jié)辦理資料移交手續(xù)2、工程質(zhì)量控控制流程1、審查施工單位資質(zhì)、管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員及特殊工種上崗證；1、審查施工單位資質(zhì)、管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員及特殊工種上崗證；2、審查施工組織設(shè)計(jì)；3、按合同支付預(yù)付款和備料款；4、主要材料、設(shè)備進(jìn)場情況；5、施工現(xiàn)場三通一平工作到位；6、檢查施工單位管理制度、質(zhì)量檢查制度；7、施工依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)齊全。監(jiān)理進(jìn)場交底監(jiān)理進(jìn)場交底組織圖紙會審，參加設(shè)計(jì)交底組織圖紙會審，參加設(shè)計(jì)交底進(jìn)場原材料/機(jī)械驗(yàn)收，簽認(rèn)“材料/構(gòu)配件/機(jī)械報驗(yàn)申請表”進(jìn)場原材料/機(jī)械驗(yàn)收，簽認(rèn)“材料/構(gòu)配件/機(jī)械報驗(yàn)申請表”技術(shù)復(fù)核簽認(rèn)報驗(yàn)申請表檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)報驗(yàn)申請表隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)報驗(yàn)申請表分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)參加單位工程竣工驗(yàn)收參加單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理竣工總結(jié)，簽發(fā)竣工移交證書監(jiān)理竣工總結(jié)，簽發(fā)竣工移交證書3、工程原材料料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量控控制流程施工單位提出采購計(jì)劃，報送材料樣品或相關(guān)資料（附產(chǎn)家資質(zhì)、生產(chǎn)許可證）施工單位提出采購計(jì)劃，報送材料樣品或相關(guān)資料（附產(chǎn)家資質(zhì)、生產(chǎn)許可證）監(jiān)理工程師審核符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，同意采購監(jiān)理工程師審核符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，同意采購施工單位組織材料進(jìn)場，填報《工程材料/設(shè)備/機(jī)械報驗(yàn)申請表。附：產(chǎn)品質(zhì)量證明書、出廠合格證》施工單位組織材料進(jìn)場，填報《工程材料/設(shè)備/機(jī)械報驗(yàn)申請表。附：產(chǎn)品質(zhì)量證明書、出廠合格證》監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)或質(zhì)疑質(zhì)量問題，在施工單位重新試驗(yàn)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收、按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)或質(zhì)疑質(zhì)量問題，在施工單位重新試驗(yàn)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收、按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試合格合格專業(yè)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)同意使用專業(yè)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)同意使用不批準(zhǔn)施工單位用材并指令不合格材料清退出場不批準(zhǔn)施工單位用材并指令不合格材料清退出場4、工序質(zhì)量控控制流程施工單位自檢合格，填報檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位自檢合格，填報檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄報驗(yàn)申請表附：材料質(zhì)量證明書、出廠合格證、復(fù)試報告、施工檢查記錄、施工操作依據(jù)不合格返工監(jiān)理組織進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)理組織進(jìn)行驗(yàn)收簽發(fā)簽發(fā)報驗(yàn)申請表同意進(jìn)入下道工序5、隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收流程施工單位在驗(yàn)收前48小時提交驗(yàn)收通知單施工單位在驗(yàn)收前48小時提交驗(yàn)收通知單施工單位自檢合格填報隱蔽工程報驗(yàn)申請表，附隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工單位自檢合格填報隱蔽工程報驗(yàn)申請表，附隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收施工單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收不合格監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字簽發(fā)隱蔽工程報驗(yàn)申請表監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字簽發(fā)隱蔽工程報驗(yàn)申請表進(jìn)入下道工序進(jìn)入下道工序6、變更流程重新調(diào)整或不變更重新調(diào)整或不變更變更源變更源專業(yè)監(jiān)理工程師審查評價不合理予以否決專業(yè)監(jiān)理工程師審查評價不合理予以否決合理合理向業(yè)主提出變更向業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)單位出具變更聯(lián)系單設(shè)計(jì)單位出具變更聯(lián)系單業(yè)主審批業(yè)主審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更通知單總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更通知單監(jiān)理工程師對變更增減工程量進(jìn)行審核實(shí)施變更實(shí)施變更7、質(zhì)量事故處處理流程發(fā)現(xiàn)事故發(fā)現(xiàn)事故事故處理報告滿足論證處理結(jié)果落實(shí)處理措施，控制處理質(zhì)量處理施工單位拿出事故處理方案，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可經(jīng)驗(yàn)證后滿足使用要求不作處理拆除確定是否進(jìn)行處理成立事故調(diào)查小組，分析事故原因防護(hù)措施確定事故等級及時向有關(guān)部門匯報事故處理報告滿足論證處理結(jié)果落實(shí)處理措施，控制處理質(zhì)量處理施工單位拿出事故處理方案，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可經(jīng)驗(yàn)證后滿足使用要求不作處理拆除確定是否進(jìn)行處理成立事故調(diào)查小組，分析事故原因防護(hù)措施確定事故等級及時向有關(guān)部門匯報8、分項(xiàng)、分部部工程驗(yàn)收流流程不同意不同意分部分項(xiàng)工程施工承包方承包方分部分項(xiàng)工程完工自檢合格上報業(yè)主、歸檔進(jìn)行下一道工序?qū)徍吮O(jiān)理工程師整改承包方9、單位工程驗(yàn)驗(yàn)收流程工程清（潔）理施工全部完成合格工程清（潔）理施工全部完成合格施工單位自檢、自驗(yàn)施工單位自檢、自驗(yàn)竣工資料申請預(yù)驗(yàn)收竣工資料申請預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師不合格總監(jiān)理工程師預(yù)驗(yàn)收工程和資料不合格預(yù)驗(yàn)收工程和資料合格格申請正式驗(yàn)收申請正式驗(yàn)收業(yè)主業(yè)主驗(yàn)收委員會驗(yàn)收委員會現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查正式驗(yàn)收正式驗(yàn)收業(yè)主竣工驗(yàn)收證書竣工驗(yàn)收鑒定書業(yè)主竣工驗(yàn)收證書竣工驗(yàn)收鑒定書工程移交、剩余材料移交、工程結(jié)算、結(jié)束資料移交投入運(yùn)營工程移交、剩余材料移交、工程結(jié)算、結(jié)束資料移交投入運(yùn)營10、進(jìn)度控制制工作流程簽發(fā)承發(fā)包包合同建設(shè)與施工工單位施工單位編制施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（不同意）填“施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報審表”監(jiān)理單位審查施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃簽認(rèn)報審表表編制年／月度實(shí)實(shí)施計(jì)劃（不不同意）修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃填填”施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報審表”動態(tài)審查施工工計(jì)劃管理偏簽認(rèn)報審表表離同意跟施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃蹤施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃控制監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況實(shí)際值與計(jì)計(jì)劃值比較不偏離根據(jù)總進(jìn)度控制制計(jì)劃，編制制下根據(jù)形象進(jìn)進(jìn)度計(jì)期實(shí)施性進(jìn)度度計(jì)劃劃編寫監(jiān)理理月報11、投資控制制工作流程制訂投資控制總目標(biāo)值制訂投資控制總目標(biāo)值分解投資控制目標(biāo)值分解投資控制目標(biāo)值確定各階段投資控制目標(biāo)確定各階段投資控制目標(biāo)調(diào)整編制投資執(zhí)行計(jì)劃編制投資執(zhí)行計(jì)劃發(fā)現(xiàn)偏離，及時采取糾偏措施發(fā)現(xiàn)偏離，及時采取糾偏措施審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費(fèi)用審核等）審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費(fèi)用審核等）工程計(jì)量與支付（工程量的計(jì)量、工程進(jìn)度款的審核、簽證等工程計(jì)量與支付（工程量的計(jì)量、工程進(jìn)度款的審核、簽證等監(jiān)理將實(shí)際完成值和投資計(jì)劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計(jì)，提出報告監(jiān)理將實(shí)際完成值和投資計(jì)劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計(jì)，提出報告辦理工程結(jié)算辦理工程結(jié)算12、工程款審審核支付流程程監(jiān)理工程師對已完工程量質(zhì)量評價意見施工單位提交工程款支付申請，附完成工程量清單監(jiān)理工程師對已完工程量質(zhì)量評價意見施工單位提交工程款支付申請，附完成工程量清單投資監(jiān)理工程師審核完成合格工程量投資監(jiān)理工程師審核完成合格工程量確定完成工程量，根據(jù)合同扣除相應(yīng)款項(xiàng)，確定支付金額確定完成工程量，根據(jù)合同扣除相應(yīng)款項(xiàng)，確定支付金額總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書支付工程款支付工程款第三節(jié)本工工程監(jiān)理管理理班子的組織織結(jié)構(gòu)形式一、項(xiàng)目監(jiān)理部部的組建我公司將按照《建建設(shè)監(jiān)理規(guī)范范》（GB503319-20000）的要求以以及本工程的的特點(diǎn)組建本本項(xiàng)目監(jiān)理部部，項(xiàng)目監(jiān)理理部是我公司司派駐項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場的項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)，并并具體實(shí)施工工程階段的監(jiān)監(jiān)理。監(jiān)理部部實(shí)行總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)制，總監(jiān)理理工程師作為為監(jiān)理單位履履行委托監(jiān)理理合同的全權(quán)權(quán)代理人，將將嚴(yán)格按照委委托監(jiān)理合同同的要求開展展工作。二、項(xiàng)目監(jiān)理部部的組織形式式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表合同管理信息管理質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制協(xié)調(diào)合同管理信息管理質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制協(xié)調(diào)各工序設(shè)備材料灌注樁管樁信息處理文檔監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師各工序設(shè)備材料灌注樁管樁信息處理文檔監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師第四節(jié)投入入到本工程的的總監(jiān)理工程程師、總監(jiān)理理工程師代表表、監(jiān)理工程程師、監(jiān)理人人員匯總表及及總監(jiān)理工程程師到位率的的承諾何業(yè)績績、經(jīng)歷、能能力介紹、資資格證明材料料派駐本工程監(jiān)理理人員匯總表表姓名本工程擬任崗位位年齡性別專業(yè)專業(yè)年限監(jiān)理資質(zhì)職稱和職務(wù)安排上崗起止時時間總監(jiān)46男工民建25國家注冊監(jiān)理工工程師高級工程師總監(jiān)代表開工至竣工總監(jiān)代表46男工民建26國家注冊監(jiān)理工工程師高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師師開工至竣工土建專業(yè)監(jiān)理工工程師34男工民建12國家注冊監(jiān)理工工程師工程師專業(yè)監(jiān)理工程師師開工至竣工投資控制監(jiān)理工工程師44男造價22國家注冊監(jiān)理工工程師工程師專業(yè)監(jiān)理工程師師開工至竣工安全監(jiān)理工程師師42男工民建20國家注冊監(jiān)理工工程師高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師師開工至竣工土建監(jiān)理員兼資資料員43男工民建17省注冊監(jiān)理工程程師工程師監(jiān)理員開工至竣工說明：總監(jiān)到位位率承諾達(dá)到到80%以上，即每每個月不少于于24天?？偪偙O(jiān)代表到位位率承諾達(dá)到到85%以上，即每每個月不少于于26天。監(jiān)監(jiān)理工程師到到位率承諾達(dá)達(dá)到100%以上，即每每個月不少于于30天。監(jiān)監(jiān)理員到位率率承諾達(dá)到100%，即每個月月不少于30天。注：列入本表人人員如要更換換，需經(jīng)發(fā)包包單位同意。擅擅自更換或不不到位屬違約約行為。派駐現(xiàn)場監(jiān)理人人員簡歷表-1工程名稱：大型型重型裝備生生產(chǎn)基地**工程姓名**出生年月**文化程度大專技術(shù)職稱工程師畢業(yè)院校、專業(yè)業(yè)**畢業(yè)時間1988.6現(xiàn)任職務(wù)總監(jiān)從事監(jiān)理工作時時間7年監(jiān)理培訓(xùn)證書號號**國家注冊監(jiān)理工工程師**工作簡歷：（已刪除）注：每表一人。派駐現(xiàn)場監(jiān)理人人員簡歷表-2工程名稱：大型型重型裝備生生產(chǎn)基地**工程姓名**出生年月**文化程度本科技術(shù)職稱高級工程師畢業(yè)院校、專業(yè)業(yè)**畢業(yè)時間1990.077現(xiàn)任職務(wù)總監(jiān)代表從事監(jiān)理工作年限6年監(jiān)理培訓(xùn)證書號號**監(jiān)理工程師證書書號**工作簡歷：（已刪除）注：每表一人。派駐現(xiàn)場監(jiān)理人人員簡歷表-3工程名稱：大型型重型裝備生生產(chǎn)基地**工程姓名**出生年月**文化程度大專技術(shù)職稱工程師畢業(yè)院校、專業(yè)業(yè)**畢業(yè)時間1998.077現(xiàn)任職務(wù)土建專業(yè)監(jiān)理工程師從事監(jiān)理工作時時間8年監(jiān)理培訓(xùn)證書號號**監(jiān)理工程師證書書號**工作簡歷：（已刪除）注：每人一表派駐現(xiàn)場監(jiān)理人人員簡歷表-4工程名稱：大型型重型裝備生生產(chǎn)基地**工程姓名**出生年月**文化程度大專技術(shù)職稱工程師畢業(yè)院校、專業(yè)業(yè)**畢業(yè)時間1990.7現(xiàn)任職務(wù)造價監(jiān)理工程師師從事監(jiān)理工作時時間8年監(jiān)理培訓(xùn)證書號號**監(jiān)理工程師證書書號**工作簡歷：（已刪除）注：每人一表派駐現(xiàn)場監(jiān)理人人員簡歷表-5工程名稱：大型型重型裝備生生產(chǎn)基地**工程姓名**出生年月**文化程度大專技術(shù)職稱高級工程師畢業(yè)院校、專業(yè)業(yè)**畢業(yè)時間2005.1現(xiàn)任職務(wù)安全專業(yè)監(jiān)理工工程師從事監(jiān)理工作時時間10年監(jiān)理培訓(xùn)證書號號**監(jiān)理工程師證書書號**工作簡歷：（已刪除）注：每人一表派駐現(xiàn)場監(jiān)理人人員簡歷表-6工程名稱：大型型重型裝備生生產(chǎn)基地**工程姓名**出生年月**文化程度大專技術(shù)職稱工程師畢業(yè)院校、專業(yè)業(yè)**畢業(yè)時間2002年77月現(xiàn)任職務(wù)土建監(jiān)理員兼資資料員從事監(jiān)理工作時時間5年監(jiān)理培訓(xùn)證書號號**證書號**工作簡歷：（已刪除）注：每表一人。第五節(jié)工程程質(zhì)量、進(jìn)度度、投資控制制的主要手段段和措施一、工程質(zhì)量控控制的措施和和方法一、質(zhì)量控制目目標(biāo)、內(nèi)容、程程序、措施及及手段（一）、質(zhì)量控控制目標(biāo)為確保本工程質(zhì)質(zhì)量，我公司司將根據(jù)**杭鍋重型裝裝備制造有限限公司與施工工單位的工程程承包合同所所確定的質(zhì)量量等級要求為為目標(biāo)，對施施工投入、施施工過程、產(chǎn)產(chǎn)出品進(jìn)行全全過程控制，以以及對參加的的施工單位和和人員的資質(zhì)質(zhì)、材料和設(shè)設(shè)備、施工機(jī)機(jī)械和機(jī)具、施施工方案和方方法、施工環(huán)環(huán)境實(shí)施全面面控制，作為為階段性的監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控制制目標(biāo)，以達(dá)達(dá)到預(yù)定的工工程質(zhì)量等級級和標(biāo)準(zhǔn)。本本工程質(zhì)量目目標(biāo)為合格。（二）、質(zhì)量控控制的內(nèi)容在施工階段工程程建設(shè)中，為為了保證工程程施工質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師對對工程建設(shè)對對象的施工生生產(chǎn)進(jìn)行全過過程、全方位位的質(zhì)量監(jiān)督督、檢查與控控制，主要從從“人、材料、機(jī)機(jī)械、方法和和環(huán)境”五大方面進(jìn)進(jìn)行控制。包包括事前各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)備工工作質(zhì)量控制制，施工過程程中的控制，以以及各單項(xiàng)工工程及整個工工程項(xiàng)目完成成后，對工程程施工及安裝裝產(chǎn)品質(zhì)量的的事后控制等等全過程、各各方面、各環(huán)環(huán)節(jié)的整個質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)統(tǒng)所涉及的內(nèi)內(nèi)容。1、監(jiān)督施工單單位加強(qiáng)質(zhì)量量管理體系整個工程建設(shè)要要建立一個完完整的質(zhì)量管管理體系，在在總體上分施施工、監(jiān)理（業(yè)業(yè)主）、質(zhì)監(jiān)監(jiān)三個層次管管理，其中要要求施工單位位本身要加強(qiáng)強(qiáng)班組——項(xiàng)目——公司三級管管理體制。（1）檢查施工工單位進(jìn)場人人員資質(zhì)，審審核主要施工工管理人員是是否和投標(biāo)文文件一致，若若不一致，則則要求其呈交交書面報告，說說明情況并報報業(yè)主批準(zhǔn)，未未經(jīng)批準(zhǔn)前不不準(zhǔn)上崗；檢檢查特殊工種種人員是否持持有效證件上上崗；（2）審核施工工單位選用的的施工機(jī)械是是否和施工組組織設(shè)計(jì)一致致，若達(dá)不到到要求，則要要求施工單位位按投標(biāo)文件件和施工組織織設(shè)計(jì)配置到到位；（3）審核各分分項(xiàng)工程的工工藝流程和總總工藝流程，審審核其是否符符合工程實(shí)際際和工期要求求。審核關(guān)鍵鍵線路是否合合理。（4）審核質(zhì)量量控制措施，審審核質(zhì)量保證證體系是否落落實(shí)，是否適適應(yīng)工程質(zhì)量量控制要求。審審核對質(zhì)量事事故的應(yīng)急措措施是否合理理。（5）審施工實(shí)實(shí)驗(yàn)室或委托托的實(shí)驗(yàn)室是是否符合資質(zhì)質(zhì)要求，是否否能滿足工程程要求；（6）施工組織織管理的審核核，審核施工工人員施工隊(duì)隊(duì)伍的人員數(shù)數(shù)量，素質(zhì)是是否適用工程程要求。2、完善監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量量管理體制（1）建立一個個具有類似工工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、技術(shù)、專專業(yè)、年齡結(jié)結(jié)構(gòu)合理的具具有明確分工工又有密切合合作的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理班子。（2）確?？偙O(jiān)監(jiān)的到位率、確確保各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員的服服務(wù)到位率及及合格率。（3）建立監(jiān)理理工作各項(xiàng)制制度。（4）充分熟悉悉掌握設(shè)計(jì)意意圖及具體要要求，熟悉掌掌握有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（5）編寫切實(shí)實(shí)可行的監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理細(xì)則（質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資及安全監(jiān)監(jiān)理細(xì)則）。監(jiān)理項(xiàng)目部除及及時編寫工程程監(jiān)理規(guī)劃之之外，對重點(diǎn)點(diǎn)部位、工序序由專業(yè)監(jiān)理理工程師編寫寫監(jiān)理細(xì)則，并并經(jīng)總監(jiān)審批批。監(jiān)理細(xì)則則是工程施工工監(jiān)理過程中中重要指導(dǎo)文文件之一，要要求監(jiān)理人員員、施工單位位必須認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。3、加強(qiáng)工程施施工竣工資料料管理①要求施工單單位施工資料料要做到：及及時、準(zhǔn)確、齊齊全、整潔，竣竣工資料按建建設(shè)部221號文件和《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》用表表A、B、C表，并按城城建檔案館要要求進(jìn)行整理理匯編成冊（包包括文字總結(jié)結(jié)，原始資料料、質(zhì)量等級級自評意見及及竣工圖等）；；②施工單位工工程質(zhì)量評定定由工程內(nèi)在在質(zhì)量、工程程外觀、資料料質(zhì)量三部分分組成。按規(guī)規(guī)定權(quán)重比例例進(jìn)行計(jì)算評評分。最后施施工單位對工工程質(zhì)量等級級提出自評意意見，經(jīng)監(jiān)理理單位提出復(fù)復(fù)評意見。③工程全部竣竣工驗(yàn)收后15日之內(nèi)，將將資料全部綜綜合編寫完畢畢，提交監(jiān)理理審查后交業(yè)業(yè)主，并送建建設(shè)行政主管管部門備案。本工程主要試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目序號試驗(yàn)名稱內(nèi)容1水泥出廠合格證、抗抗壓強(qiáng)度、安安定性、凝結(jié)結(jié)時間2鋼筋鋼筋屈服強(qiáng)度、抗抗拉強(qiáng)度、延延伸率3焊接試驗(yàn)焊條、焊劑合格格證、焊接試試驗(yàn)報告4其他出廠質(zhì)量證明（三）、質(zhì)量控控制的程序1、質(zhì)量控制總總工作流程圖圖施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作施工單位呈報工程開工申請附件：1、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)2、測量放樣記錄3、人、機(jī)、物、料到位情況4、各種原材料實(shí)驗(yàn)報告5、其它監(jiān)理驗(yàn)收簽證進(jìn)行整改、返工簽發(fā)開工令工序施工施工單位自檢、試驗(yàn)自檢報告送監(jiān)理審核監(jiān)理驗(yàn)收簽證本道工序結(jié)束，進(jìn)入下道工序附件：1、報驗(yàn)單2、試驗(yàn)報告3、其它進(jìn)行整改、返工不合格合格不合格合格合格合格不合格合格2、工程材料//構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量控控制基本程序序不合格合格合格合格施工單位呈報《工程材料/構(gòu)配/設(shè)備報驗(yàn)單》監(jiān)理審核簽證施工單位使用施工單位另行采購不合格不合格3、地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程質(zhì)量控控制基本程序序不合格不合格發(fā)現(xiàn)問題不合格發(fā)現(xiàn)問題施工單位測量放樣監(jiān)理復(fù)核地基與基礎(chǔ)施工施工單位自檢、試驗(yàn)監(jiān)理單位巡視、旁站、檢查填報地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證監(jiān)理核驗(yàn)抽檢監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可基礎(chǔ)工程施工施工單位自檢、試驗(yàn)監(jiān)理單位巡視、旁站、檢查填報地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證監(jiān)理核驗(yàn)抽檢監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可進(jìn)行整改、返工1、口頭指令2、發(fā)備忘錄3、監(jiān)理通知進(jìn)行整改、返工1、口頭指令2、發(fā)備忘錄3、監(jiān)理通知進(jìn)行整改、返工4、工程主體質(zhì)質(zhì)量控制基本本程序不合格不合格不合格清退換材料不合格編制施工方案進(jìn)場材料、成品、半成品自檢并申報整改監(jiān)理審批整改主體工程施工施工單位自檢、試驗(yàn)監(jiān)理單位巡視、旁站、檢查并控制關(guān)鍵點(diǎn)填報主體工程報驗(yàn)單監(jiān)理復(fù)驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理復(fù)檢并簽證5、工序（分項(xiàng)項(xiàng)）、部位（分分部）工程報報驗(yàn)認(rèn)可的基基本程序不合格不合格施工單位進(jìn)行工序（分項(xiàng)）工程報驗(yàn)條件自檢施工單位填寫《工序（分項(xiàng)）工程質(zhì)量報驗(yàn)申請單》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)工序（分項(xiàng)）工程質(zhì)量意見部位（分部）工程完工施工單位進(jìn)行部位（分部）工程報驗(yàn)條件自檢施工單位填寫《部位（分部）工程質(zhì)量報驗(yàn)申請單》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)部位（分部）工程質(zhì)量意見整改整改不合格6、單位工程驗(yàn)驗(yàn)收程序合格合格有缺陷有缺陷施工單位自檢合格填寫A4表附《單位工程驗(yàn)收記錄》專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核查單位資料項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各有關(guān)單位簽署《竣工驗(yàn)收報告》施工單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》通過驗(yàn)收7、保修階段的的監(jiān)理工作基基本程序定期進(jìn)行質(zhì)量回訪定期進(jìn)行質(zhì)量回訪責(zé)任期結(jié)束時的檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)督促維修、確定缺陷責(zé)任（四）、質(zhì)量控控制的措施1、組織管理措措施（1）總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制制度工程項(xiàng)目實(shí)行總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)制，全全權(quán)代表監(jiān)理理單位履行委委托監(jiān)理合同同，承擔(dān)合同同中所規(guī)定的的監(jiān)理單位的的責(zé)任和任務(wù)務(wù)，總監(jiān)對外外向業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)責(zé)，確保監(jiān)理理合同的全面面履行。（2）工地現(xiàn)場場例會制度每周總監(jiān)召開監(jiān)監(jiān)理部全體監(jiān)監(jiān)理人員會議議，總結(jié)上周周工作，布置置下周監(jiān)理要要求，討論和和解決監(jiān)理工工作中的有關(guān)關(guān)問題。工地每周召開一一次工地例會會，由監(jiān)理組組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、施工等等有關(guān)參建單單位參加，例例會的主要內(nèi)內(nèi)容是檢查上上一次例會討討論的工作完完成情況，解解決工地現(xiàn)場場出現(xiàn)的有關(guān)關(guān)問題，協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)系，安安排下步工作作，例會由監(jiān)監(jiān)理方主持召召開并形成會會議紀(jì)要發(fā)給給與會各方。（3）監(jiān)理的報報表制度督促施工單位做做好日、周、月月的工程報告告，工程報告告應(yīng)包括造價價、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全生生產(chǎn)和文明施施工情況。監(jiān)監(jiān)理單位每周周、每月向業(yè)業(yè)主提交建設(shè)設(shè)監(jiān)理周、月月報，監(jiān)理報報告應(yīng)包括造造價、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全性性生產(chǎn)和文明明施工情況。（4）施工圖會會審及設(shè)計(jì)交交底制度圖紙會審是減少少圖紙錯誤、提提高設(shè)計(jì)質(zhì)量量的重要手段段，也是保證證施工順利進(jìn)進(jìn)行的有效措措施。對于分分批分階段提提供的設(shè)計(jì)圖圖紙還需分次次組織會審。正正式會審前，施施工方應(yīng)組織織內(nèi)部預(yù)審，將將預(yù)審內(nèi)容交交監(jiān)理方匯總總，形成統(tǒng)一一意見。正式式圖紙會審由由業(yè)主主持，形形成會審紀(jì)要要，并經(jīng)與會會各方簽認(rèn)蓋蓋章。（5）工程開工工申請制度施工單位在各項(xiàng)項(xiàng)開工準(zhǔn)備工工作完成以后后填報工程開開工報審表，駐駐地監(jiān)理工程程師對準(zhǔn)備情情況進(jìn)行逐項(xiàng)項(xiàng)檢查審核，簽簽署是否同意意開工的意見見報總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)，總監(jiān)在與與業(yè)主取得一一致意見后下下達(dá)是否開工工的指令。（6）企業(yè)質(zhì)量量保證體系及及項(xiàng)目質(zhì)量保保證體系審查查制度審查施工單位的的質(zhì)量方針政政策、質(zhì)量目目標(biāo)、質(zhì)量要要求、質(zhì)量工工作計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量檢查規(guī)定定、質(zhì)量管理理工作程序和和制度是否滿滿足項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要要，審查項(xiàng)目目質(zhì)量體系是是否反映在合合同、項(xiàng)目實(shí)實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目管理計(jì)劃劃和工作計(jì)劃劃中。（7）施工組織織設(shè)計(jì)和施工工方案報審制制度施工組織設(shè)計(jì)和和技術(shù)方案是是施工行為的的總指導(dǎo)文件件，也是確保保工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全文文明生產(chǎn)圓滿滿達(dá)標(biāo)的最重重要的要素之之一。施工單單位在工程開開工前必須向向監(jiān)理申報實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)，關(guān)關(guān)鍵部位以及及采用新材料料、新工藝、新新技術(shù)、新方方法施工時均均應(yīng)報審施工工方案。監(jiān)理理必須認(rèn)真審審查，慎重批批復(fù)，充分征征求業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)及有關(guān)單單位的意見和和建議。施工工組織設(shè)計(jì)和和施工方案由由總監(jiān)理工程程師親自審查查批復(fù)，未經(jīng)經(jīng)審查同意，施施工單位不得得擅自施工。已已批復(fù)的施工工組織設(shè)計(jì)要要求施工單位位必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行并在施工工單位內(nèi)部層層層交底，使使管理層、操操作層人員都都明確地掌握握實(shí)施內(nèi)容和和要求。（8）工程原材材料、成品、半半成品質(zhì)檢制制度審查主要建筑材材料、設(shè)備訂訂貨和核定期期性能。訂貨貨前，施工方方應(yīng)提供樣品品、廠家資質(zhì)質(zhì)證明及單價價，經(jīng)監(jiān)理工工程師會同業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)研研究同意后方方可訂貨；到到貨后及時將將出廠合格證證及有關(guān)技術(shù)術(shù)資料報送監(jiān)監(jiān)理審核，主主要材料進(jìn)場場必須有出廠廠合格證和材材質(zhì)化驗(yàn)單，如如有疑問，監(jiān)監(jiān)理可重新抽抽樣復(fù)驗(yàn)，合合格后方可使使用，否則不不準(zhǔn)用于工程程中；運(yùn)輸、安安裝中出現(xiàn)的的構(gòu)件質(zhì)量問問題，應(yīng)分析析研究采取措措施，經(jīng)監(jiān)理理工程師同意意后方可實(shí)施施；對進(jìn)口設(shè)設(shè)備必須有商商檢證明。監(jiān)理檢查監(jiān)督施施工單位對原原材料抽檢試試驗(yàn)必須符合合有關(guān)國家規(guī)規(guī)定，監(jiān)理實(shí)實(shí)行見證取樣樣制度。（9）隱蔽工程程驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收，必必須經(jīng)施工單單位自檢合格格后，填好隱隱檢單（專職職、質(zhì)檢人員員簽字并附有有關(guān)材料證明明），經(jīng)監(jiān)理理工程師現(xiàn)場場驗(yàn)收合格簽簽署意見后方方可進(jìn)入下一一道工序施工工。（10）工程變變更簽證制度度審核技術(shù)變更和和會簽設(shè)計(jì)變變更，修改通通知須經(jīng)監(jiān)理理工程師會簽簽后交施工單單位執(zhí)行。施工單位提出的的設(shè)計(jì)變更，要要取得監(jiān)理工工程師同意簽簽字后由業(yè)主主交設(shè)計(jì)院，監(jiān)監(jiān)理側(cè)重對工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、造價是是否有不利影影響進(jìn)行審查查，及時向業(yè)業(yè)主反映。監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施施工程變更必必須通過監(jiān)理理工程師。（11）工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理制度如施工單位出現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)量事事故，監(jiān)理工工程師應(yīng)督促促承包商按國國家有關(guān)規(guī)定定，以最快的的方式向上級級有關(guān)部門報報告，并及時時呈報書面報報告。承包商商必須嚴(yán)格保保護(hù)事故現(xiàn)場場，采取有效效措施搶救人人員、防止事事故擴(kuò)大，需需要移動現(xiàn)場場物件時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志志，繪制現(xiàn)場場簡圖，并做做出書面記錄錄。對出現(xiàn)重重大質(zhì)量事故故的工程，監(jiān)監(jiān)理工程師要要協(xié)助有關(guān)部部門調(diào)查處理理。（12）工程停停工/復(fù)工制度對多次出現(xiàn)不合合格工程，監(jiān)監(jiān)理工程師將將依據(jù)合同中中所規(guī)定的權(quán)權(quán)力和義務(wù)來來處理，必要要時可以下達(dá)達(dá)停工令，令令其停止施工工。對不合格格工程，在承承包商按規(guī)定定修補(bǔ)或返工工重做達(dá)到合合格后，監(jiān)理理工程師才能能予以驗(yàn)收，否否則應(yīng)繼續(xù)指指令其返工，直直至建議撤消消其承包資格格。2、技術(shù)管理措措施（1）審核施工工單位人員、機(jī)機(jī)械、施工工工藝的落實(shí)情情況：①檢查工程施工工單位主要技技術(shù)負(fù)責(zé)人員員到位情況；；審查施工單單位承擔(dān)任務(wù)務(wù)的施工隊(duì)伍伍及人員的技技術(shù)資質(zhì)與條條件是否符合合項(xiàng)目要求；；審查分包單單位、供貨單單位、試驗(yàn)單單位的技術(shù)能能力和管理水水平是否符合合項(xiàng)目要求。監(jiān)監(jiān)理協(xié)助施工工單位完善工工序質(zhì)量控制制，使其能將將影響工序的的因素自始至至終都納入質(zhì)質(zhì)量管理范圍圍；督促施工工單位對重要要的和復(fù)雜的的施工項(xiàng)目或或工序作為重重點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)，加加強(qiáng)控制，及及時檢查與審審核施工方提提交的質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析資料料和質(zhì)量控制制圖表；對于于重要的工程程部位或?qū)I(yè)業(yè)工程，監(jiān)理理單位還要再再進(jìn)行試驗(yàn)和和復(fù)核。②檢查工程所用用材料、構(gòu)配配件及設(shè)備投投入情況：a、凡運(yùn)至施工工現(xiàn)場供工程程使用的材料料應(yīng)有產(chǎn)品出出廠合格證及及技術(shù)說明書書，并由施工工單位按規(guī)定定要求進(jìn)行檢檢查，向監(jiān)理理工程師提交交檢驗(yàn)或測試試報告，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查并確認(rèn)其其質(zhì)量合格后后，方準(zhǔn)進(jìn)場場使用。對未未經(jīng)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合格的的材料，監(jiān)理理工程師拒絕絕簽認(rèn)，并簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單，書書面通知施工工單位限期將將不合格的工工程材料撤出出現(xiàn)場。當(dāng)監(jiān)監(jiān)理工程師對對供貨方所提提交的產(chǎn)品合合格證書以及及施工單位提提交的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)報告有有疑問時，監(jiān)監(jiān)理工程師可可以再行組織織復(fù)驗(yàn)或抽樣樣試驗(yàn)，確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量合格格后方允許進(jìn)進(jìn)場。b、機(jī)械、設(shè)備備或器材到場場，應(yīng)有產(chǎn)品品出廠合格證證、機(jī)械性能能參數(shù)及技術(shù)術(shù)說明書。設(shè)設(shè)備到場后，訂訂貨主應(yīng)在規(guī)規(guī)定的索賠期期內(nèi)開箱檢驗(yàn)驗(yàn)，并按供貨貨方提供的技技術(shù)說明書和和質(zhì)量保證文文件進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，檢驗(yàn)驗(yàn)人員對其質(zhì)質(zhì)量檢查確認(rèn)認(rèn)合格后，予予以簽署驗(yàn)收收單。若有疑疑問，或是設(shè)設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程規(guī)定必須須復(fù)檢合格后后方可使用，還還應(yīng)由有關(guān)部部門進(jìn)行復(fù)核核。c、對于施工單單位所準(zhǔn)備的的各種材料、設(shè)設(shè)備等的存放放條件及環(huán)境境，事先應(yīng)得得到監(jiān)理工程程師的確認(rèn)，如如存放、保管管條件不良，專專業(yè)監(jiān)理工程程師有權(quán)要求求其加以改善善并達(dá)到要求求，方予以確確認(rèn)。d、對于現(xiàn)場配配制品，要求求施工單位事事先進(jìn)行試配配，達(dá)到現(xiàn)場場規(guī)范、規(guī)程程要求方準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工配制制。e、審查施工單單位所采取的的新材料、新新工藝、新方方法、新技術(shù)術(shù)的施工措施施和證明材料料。③審查施工單位位投入本項(xiàng)目目施工所用的的機(jī)械、設(shè)備備是否滿足現(xiàn)現(xiàn)場施工的需需要，施工機(jī)機(jī)械設(shè)備是否否符合有關(guān)使使用技術(shù)規(guī)定定、性能是否否可靠、有無無安全保障措措施等。④審查施工單位位施工工藝情情況a、所采用的施施工方案是否否經(jīng)濟(jì)合理、技技術(shù)可行，是是否對工程造造價有所影響響；b、所采用施工工順序、方法法和保證工程程質(zhì)量的技術(shù)術(shù)措施是否科科學(xué)合理并切切實(shí)可行；c、所制定的工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)是否符合工工程承包合同同、設(shè)計(jì)圖紙紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工范圍圍規(guī)定和操作作規(guī)程的要求求；d、所采用的施施工方法有無無工程質(zhì)量方方面的潛在危危害或隱患；；e、開工前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作計(jì)劃是否切切實(shí)可行；有有無相應(yīng)的安安全保證措施施；（2）審查施工工單位自有試試驗(yàn)室或外委委實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)質(zhì)情況①試驗(yàn)室的資質(zhì)質(zhì)等級及其試試驗(yàn)范圍；②法定計(jì)量部門門對試驗(yàn)設(shè)備備出具的計(jì)量量檢定證明；；③試驗(yàn)室的管理理制度；④試驗(yàn)人員的資資格證書；⑤本工程試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目及其要求求。（3）審查施工工測量情況3、合同管理措措施（1）要求施工工單位在合同同或附加協(xié)議議中明確項(xiàng)目目質(zhì)量的要求求，確定質(zhì)量量的標(biāo)準(zhǔn)、檢檢查和評價方方法、獎懲辦辦法和標(biāo)準(zhǔn)，不不能有含糊不不清的籠統(tǒng)的的質(zhì)量要求或或標(biāo)準(zhǔn)；（2）要求施工工單位在投標(biāo)標(biāo)時就明確質(zhì)質(zhì)量保證體系系、質(zhì)量保證證的措施和方方法并由專家家審查這些措措施和方法的的適用性、科科學(xué)性、安全全性，作為選選擇承包商的的依據(jù)；（3）根據(jù)工程程承包合同中中承包單位應(yīng)應(yīng)盡的義務(wù)和和責(zé)任條款監(jiān)監(jiān)督承包單位位按設(shè)計(jì)圖紙紙/施工規(guī)范以以及即定目標(biāo)標(biāo)精心施工。4、經(jīng)濟(jì)管理措措施（1）嚴(yán)格履行行工程款支付付簽證制度，工工程進(jìn)度款支支付要與當(dāng)月月的分項(xiàng)、分分部工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)驗(yàn)評結(jié)合，未未通過檢驗(yàn)或或驗(yàn)評的分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程不予支付工工程進(jìn)度款；；（2）根據(jù)合同同具體要求，對對于未滿足合合同要求的，在在竣工結(jié)算時時要嚴(yán)格執(zhí)行行合同中相應(yīng)應(yīng)處罰條款。5、信息管理措措施（1）項(xiàng)目實(shí)施施過程中，定定期總結(jié)施工工中的質(zhì)量情情況，并進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分析。對對未能達(dá)到合合同要求和計(jì)計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的工程，分分析其原因，并并繪制糾偏和和預(yù)防措施；；（2）圖紙、規(guī)規(guī)范、模型是是由設(shè)計(jì)者提提出的質(zhì)量要要求文件，經(jīng)經(jīng)工程實(shí)施反反饋出能夠證證明和反映實(shí)實(shí)際工程狀況況的質(zhì)量報告告文件。工程程實(shí)施以及各各種控制過程程中應(yīng)收集、整整理這些文件件，并制訂成成完整的技術(shù)術(shù)檔案，要能能系統(tǒng)地、全全面地說明（證證明）已建工工程的各部分分（工程、技技術(shù)、設(shè)備等等）的質(zhì)量狀狀況。（五）、質(zhì)量控控制的手段工程施工過程中中，監(jiān)理將采采用設(shè)置正確確的質(zhì)量控制制點(diǎn)、在現(xiàn)場場巡視、旁站站監(jiān)督、平行行檢查、指令令性文件、各各種會議、支支付手段、工工程測量、檢檢測試驗(yàn)、計(jì)計(jì)算機(jī)輔助管管理等手段對對工程進(jìn)行全全方位的質(zhì)量量監(jiān)督控制。旁站監(jiān)理工作及及見證取樣送送檢計(jì)劃旁站監(jiān)理方案根據(jù)建設(shè)部建市市（2002）189號文關(guān)于印印發(fā)《房屋建建筑施工旁站站監(jiān)理管理辦辦法（試行）》通通知的要求，對對房屋建筑工工程的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序必須進(jìn)行行旁站監(jiān)理。旁旁站監(jiān)理是指指監(jiān)理人員在在房屋建筑工工程和施工階階段監(jiān)理中，對對關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工質(zhì)量實(shí)施施全過程現(xiàn)場場跟班的監(jiān)督督活動。（一）旁站監(jiān)理理的范圍房屋建筑工程的的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序。（二）旁站監(jiān)理理的內(nèi)容1、基礎(chǔ)工程方方面土方回填，混凝凝土灌注樁澆澆筑，鋼筋籠籠安置，土釘釘墻，預(yù)應(yīng)力力錨桿，后澆澆帶及其他結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土，防防水混凝土澆澆筑，卷材防防水層細(xì)部構(gòu)構(gòu)造處理，鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝，預(yù)預(yù)應(yīng)力張拉，現(xiàn)現(xiàn)場檢測和試試驗(yàn)。2、主體結(jié)構(gòu)工工程方面梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱隱蔽過程，混混凝土澆筑，預(yù)預(yù)應(yīng)力張拉，裝裝配式結(jié)構(gòu)安安裝，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝，現(xiàn)場場檢測、試驗(yàn)驗(yàn)。（三）旁站監(jiān)理理的程序1、監(jiān)理單位制制定旁站監(jiān)理理方案送建設(shè)設(shè)單位和施工工企業(yè)，并報報工程所在地地的建設(shè)行政政主管部門或或其委托的工工程質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)；2、施工企業(yè)應(yīng)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理企企業(yè)制定的旁旁站監(jiān)理方案案，在需要實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序進(jìn)行施工前前24小時，應(yīng)書書面通知監(jiān)理理企業(yè)派駐工工地的項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)；3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)安排旁旁站監(jiān)理人員員按照旁站監(jiān)監(jiān)理方案旁站站監(jiān)理；4、旁站監(jiān)理在在總監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下，由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)責(zé)具體實(shí)施。（四）旁站監(jiān)理理人員的主要要職責(zé)1、檢查施工企企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢檢人員到崗、特特殊工種人員員持證上崗以以及施工機(jī)械械、建筑材料料準(zhǔn)備情況；；2、在現(xiàn)場跟班班監(jiān)督關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序的施工執(zhí)執(zhí)行施工方案案以及工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況；3、核查進(jìn)場建建筑材料、建建筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和商品混混凝土的質(zhì)量量檢驗(yàn)報告等等，并可在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督施工工企業(yè)進(jìn)行檢檢驗(yàn)或者委托托具有資格的的第三方進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)；4、做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄和監(jiān)監(jiān)理日記，保保存旁站監(jiān)理理原始資料。（五）旁站監(jiān)理理過程中應(yīng)注注意的事項(xiàng)1、旁站監(jiān)理人人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真真履行職責(zé)，對對需要實(shí)施旁旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序在施施工現(xiàn)場跟班班監(jiān)督，及時時發(fā)現(xiàn)和處理理旁站監(jiān)理過過程中出現(xiàn)的的質(zhì)量問題，如如實(shí)準(zhǔn)確地做做好旁站監(jiān)理理記錄，凡旁旁站監(jiān)理人員員和施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員未在旁站站監(jiān)理記錄上上簽字的，不不得進(jìn)行下一一道工序施工工；2、旁站監(jiān)理人人員實(shí)施旁站站監(jiān)理時，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)業(yè)有違反工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)行為的的，有權(quán)責(zé)令令施工企業(yè)立立即整改；發(fā)發(fā)現(xiàn)其施工活活動已經(jīng)或者者可能危及工工程質(zhì)量的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)理工程程師報告，由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)局部部暫停施工指指令或者采取取其他應(yīng)急措措施；3、旁站監(jiān)理記記錄是監(jiān)理工工程師或者總總監(jiān)理工程師師依法行使有有關(guān)簽字權(quán)的的重要依據(jù)。對對于需要旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序施工，凡凡沒有實(shí)施旁旁站監(jiān)理或者者沒有旁站監(jiān)監(jiān)理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)理工程程師不得在相相應(yīng)文件上簽簽字。在工程程竣工驗(yàn)收后后，監(jiān)理企業(yè)業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站站監(jiān)理記錄存存檔備案。附旁站監(jiān)理的程程序：施工單位提交施工計(jì)劃施工單位提交施工計(jì)劃審查施工方案、質(zhì)保體系不合格提出監(jiān)理工作意見合格檢查施工機(jī)械、原材料及準(zhǔn)備工作不滿足要求提出整改意見滿足設(shè)計(jì)和施工要求督促施工單位按施工方案進(jìn)行施工，并監(jiān)督施工企業(yè)對原材料或構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)及時發(fā)現(xiàn)和提出施工過程中存在的問題，發(fā)出口頭和書面意見，并督促其進(jìn)行整改作好旁站記錄及監(jiān)理日記，保存原始記錄旁站監(jiān)理人員安安排計(jì)劃序號旁站監(jiān)理部位旁站人員人數(shù)1預(yù)應(yīng)力管樁專業(yè)監(jiān)理工程師師、監(jiān)理員32鉆孔灌注樁專業(yè)監(jiān)理工程師師、監(jiān)理員23隱蔽部位專業(yè)監(jiān)理工程師師、監(jiān)理員24混凝土澆筑專業(yè)監(jiān)理工程師師、監(jiān)理員3見證取樣送檢計(jì)計(jì)劃（1）見證取樣樣送樣的規(guī)定定取樣是是按有關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范的規(guī)定，從從檢驗(yàn)（測）對對象中抽取試試驗(yàn)樣品的過過程；送檢是是指取樣后將將試樣從現(xiàn)場場移交給有檢檢測資格的單單位承檢的過過程。取樣和和送檢是工程程質(zhì)量檢測的的重要環(huán)節(jié)，其其真實(shí)性和代代表性直接影影響檢測數(shù)據(jù)據(jù)的公正性。為為了保證試件件能代表母體體的質(zhì)量大辯辯論況和取樣樣的真實(shí)，保保證建設(shè)工程程質(zhì)量檢測工工作的科學(xué)性性、公正性和和準(zhǔn)確性，以以確保建設(shè)工工程質(zhì)量，根根據(jù)建設(shè)部建建建（2000）211號文的要求求，在建設(shè)工工程質(zhì)量檢測測中衽見證取取樣和送檢制制度，即在建建設(shè)單位或監(jiān)監(jiān)理單位人員員見證下，由由施工人員在在現(xiàn)場取樣，送送至試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)。（2）見證取取樣送樣的范范圍、內(nèi)容和和數(shù)量1、凡凡涉及結(jié)構(gòu)安安全的試塊、試試件和材料均均屬于見證取取樣和送樣的的范圍2、見見證取樣、送送樣的內(nèi)容A、用用于承重結(jié)構(gòu)構(gòu)的各種型號號、規(guī)格的鋼鋼筋；B、用用于承重結(jié)構(gòu)構(gòu)的各種鋼筋筋焊接；C、用于承重結(jié)結(jié)構(gòu)的砼試塊塊；D、用于承重墻墻體的砌筑砂砂漿砌塊；E、用于承重墻墻體的磚和小小型砌塊；F、用于現(xiàn)場拌拌制砼和砌筑筑砂漿的水泥泥；G、用用于承重結(jié)構(gòu)構(gòu)的砼中使用用的摻加劑；；H、用用于地下、屋屋面、浴而間間使用的防水水材料；3