文以載道助力發(fā)展-以文興企承責社會

文以載道助力發(fā)展以文興企承責社會輸電施工一分公司吉泉項目部【摘要】為貫徹落實《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設管理辦法》，順利完成昌吉-古泉±11kV特高壓直流輸電線路工程（新2標段）建設任務，吉-泉特高壓工程項目部在工程建設中積極探索企業(yè)文化建設管理方法，結合理論、聯(lián)系實際、創(chuàng)新方式，緊跟公司、時代發(fā)展要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，夯實安全生產(chǎn)基礎，強化員工隊伍建設，力承企業(yè)社會責任、遵循依法治企，優(yōu)質(zhì)高效的完成特高壓建設任務，為推進“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展，促進新疆社會穩(wěn)定、長治久安作出貢獻。一、問題診斷自進送變電以來，深受其企業(yè)文化的影響和熏陶，最讓人佩服的便是那敢于奉獻的精神，然而一體總有兩面，有優(yōu)點就有不足，從近期送變電企業(yè)文化的實踐和發(fā)展中，可以總結出以下幾點問題：一是企業(yè)文化與“人”存在的必然聯(lián)系不夠緊密。員工的思維被動地去適應某些規(guī)章制度的約束，使企業(yè)文化的運行處于一種被動的狀態(tài)，大大降低了整體企業(yè)文化的推動力，窒息了企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，客觀上抑制了物質(zhì)生產(chǎn)力的提高；二是企業(yè)文化創(chuàng)新力度不強。企業(yè)文化形式內(nèi)容不夠新穎，傳播渠道較為單一，未能因地制宜，與工作、地區(qū)文化風俗緊密聯(lián)系；三是員工對于企業(yè)文化的認識不到位。有部分員工將企業(yè)文化等同于企業(yè)精神、等同于企業(yè)外在形象，或者認為是作政治思想工作。二、工作目標全面開展企業(yè)文化建設及精神文明建設，貫徹落實企業(yè)文化的四個方面（精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化）與“人”存在的必然聯(lián)系，堅持以人為本，加強企業(yè)文化建設的核心，培養(yǎng)員工的向心力、工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力，使得企業(yè)文化建設有效、深入人心。三、主要做法（一）樹立“以人為本”的價值觀，促進員工全面發(fā)展一是以人為本，調(diào)動積極性。在企業(yè)的各項資源中，人力資源是處于首位的?！叭恕笔瞧髽I(yè)最重要的并能不斷開發(fā)的資源，我們應改變過去那種視人力資源為成本的觀點，而應將人力資源看作是企業(yè)資本，科學的開發(fā)、調(diào)動員工的積極性，挖掘這一具有創(chuàng)造性的企業(yè)資源，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。為了做到這一點，吉泉工程項目通過會議討論及投票決定，創(chuàng)立全新獎懲制度，由項目經(jīng)理帶頭遵守，做到工作之前均平等，獎懲對象無差別，充分調(diào)動員工積極性，滿足員工對成就感、自尊感和自我實現(xiàn)等高層次的需求，進一步實現(xiàn)員工的進取心、創(chuàng)造性和人生價值。二是以人為本，增強信賴感。就我們送變電企業(yè)來說，不能把“以人為本”作為一句空話，而應將工夫落到實處。為充分了解員工動態(tài)，緊密聯(lián)系員工思想實際，切實維護職工的切身利益，吉泉工程項目通過座談、下工地等形式，加強與員工的溝通，建立暢通無阻的溝通機制。優(yōu)化生產(chǎn)、生活環(huán)境，開展扶貧幫困和送溫暖等活動，為員工排憂解難，有效承擔起企業(yè)對員工的各種責任，讓員工在工作中沒有后顧之憂，發(fā)揮自己的聰明才智，成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主體。三是以人為本，富有責任心。國家電力關系到社會各個行業(yè)和千家萬戶安全可靠用電，擔負著保證人民生命財產(chǎn)安全的重要職責。吉泉工程項目以“尊重生命”為己任，多次組織員工開展安全知識學習培訓，在施工過程中定期開展安全大檢查，全面排查現(xiàn)場隱患，確保施工過程中不發(fā)生任何人身傷亡事故，工程能夠保質(zhì)保量的按期完工，切實履行好自己的行業(yè)道德責任。（二）遵循“融合發(fā)展”必然趨勢，推進企業(yè)文化革新一是多渠道傳播，企業(yè)文化借力新媒體。自工程開工以來，吉泉工程項目順應多媒體發(fā)展潮流，利用微信、微博、云臺等新媒體渠道，推動企業(yè)文化與工程建設的深度融合，為工程建設宣傳造勢。同時，利用新媒體不受時間、空間限制的特點，借助互聯(lián)網(wǎng)、手機、數(shù)字電視等新媒體終端，使員工隨時隨地了解企業(yè)文化的內(nèi)涵，快捷、高效的學習行業(yè)內(nèi)外的知識。二是多元化傳播，企業(yè)文化創(chuàng)新生命力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力，而“接地氣”的創(chuàng)新才有生命力，吉泉工程項目為做好工程建設宣傳工作，設立專人專責進行企業(yè)文化宣傳報道，深入當?shù)亓私饷耧L民俗，通過網(wǎng)絡了解當代群眾需求，結合工程實際，通過文字、聲音、影像、刊物、動畫、網(wǎng)頁等多種表現(xiàn)手段，進行新聞報道及企業(yè)文化宣傳，充分彰顯新聞報道的引領性、及時性和感染性，使得企業(yè)文化的傳播媒介多元化，并因此呈現(xiàn)一種新的發(fā)展態(tài)勢。三是立體化傳播，企業(yè)文化深化入人心。當企業(yè)文化成為發(fā)自內(nèi)心的牢固信念之后，如果不能付諸行動，身體力行，也不能對組織和個人有什么實在的價值。吉泉工程項目由項目經(jīng)理帶頭，引導示范、宣傳，帶頭開展評選“勞?！?、“五四青年節(jié)”、“世界環(huán)境保護日”等活動，廣泛宣傳企業(yè)文化核心價值觀。同時，關心關愛員工工作和生活，鼓勵青年員工親赴現(xiàn)場進行學習實踐，參加公司、業(yè)主組織的勞動競賽，加強職工書屋建設，購置各種專業(yè)類、勵志類、管理類、科技類等書籍，號召供電所職工積極投身于讀書學習活動，掀起了讀書潮，營造學習氛圍，努力為員工創(chuàng)造平臺，激勵員工和企業(yè)共同成長，讓員工更加深入的了解企業(yè)文化的內(nèi)涵。四、特色亮點1.創(chuàng)新工程技術，降低安全風險。昌吉-古泉土11kV特高壓直流輸電線路工程（新2標段）翻越天山“百里風區(qū)”、穿越沙漠、鹽沼及泥巖地質(zhì)段，氣候條件惡劣，冬季嚴寒，施工難度較大。加上該工程采用了多項設計創(chuàng)新和優(yōu)化措施，施工作業(yè)技術方面難度較高。為確保施工安全，項目部克服重重困難，多措并舉，運用科技引領工程建設，在基礎、鐵塔分部工程中均得到了政府、國網(wǎng)專家及業(yè)主的肯定和支持。在基礎施工階段，項目部針對沿線地形地質(zhì)條件復雜、環(huán)境惡劣、技術力度大等難點，對技術措施和關鍵工序研究論證對比，對平地段掏挖式基礎采用旋挖鉆機進行施工，并制作逃生籠、防爆網(wǎng)等工具配合使用，降低施工風險，目前該項QC成果已申報專利，正處于審核階段。2.促進民族團結，維護社會穩(wěn)定。吉泉特高壓工程地處新疆多民族聚居地，風俗人情迥異，為遵循“民族團結，友好往來，共同繁榮”的原則，確保工程建設順利進行，項目部例行政策傾斜，充分發(fā)揮我黨基層戰(zhàn)斗堡壘作用、模范帶頭作用以及黨員先鋒模范作用，幫困扶貧，慰問各族群眾，和大家傾心交流溝通，了解他們的工作生活情況，并多次邀請派出所警官到項目部進行座談，了解當?shù)孛褡屣L俗特點、地區(qū)形勢等情況。在閑余時間，項目部多次組織開展“警民一家親慰問”活動，對辛勤工作的警官及保安人員表示敬意，彼此之間建立了深厚的友誼。五、成效分析由吉泉工程項目合力編輯的《特高壓先鋒》及《激昂湘情裝扮疆山》等工程刊物，充分體現(xiàn)了工程建設動態(tài)、管理運營、員工生活等多個方面的情況，較為全面地展現(xiàn)了項目部的生產(chǎn)經(jīng)營成果和職工的精神面貌。自工程開工至今，項目部積極推進企業(yè)文化落地工作，將企業(yè)文化和工程建設管理理念相融合，使得企業(yè)文化更加立體化、多元化，富有生命力及創(chuàng)新力。員工對企業(yè)文化的認識也有了