2023學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層工作述職報(bào)告精選7篇

2023學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層工作述職報(bào)告精選7篇

2023學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層工作述職報(bào)告篇1

__年我們嚴(yán)格根據(jù)縣委，岳普湖縣教工委年度工作方案和相關(guān)會(huì)議精神落實(shí)相關(guān)工作，仔細(xì)貫徹《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》和《黨的教育方針》，堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心，以人為本，德育優(yōu)先，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展，根據(jù)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”的活動(dòng)主題，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取看法，查擺問題、開展批判，整改落實(shí)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步加化了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一年來，我校能全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，以育人為本。仔細(xì)貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，仔細(xì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神。我校黨支部始終把加強(qiáng)班子建設(shè)作為支部工作的頭等大事。我們始終圍繞“高效、務(wù)實(shí)、廉潔”，這個(gè)目標(biāo)來建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。首先，仔細(xì)抓班子學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周一次的班子學(xué)習(xí)制度。通過_，學(xué)新黨章、黨規(guī)黨法及與教育相關(guān)的法律法規(guī)，中央新疆工作座談會(huì)精神，我校把深化開展教育實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)，在上級(jí)部門的部署樂觀開展學(xué)習(xí)相關(guān)材料，圍繞活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)和任務(wù)、主要內(nèi)容和方法、步驟開展周密部署，為活動(dòng)整體有序開展建立有效的組織保障和機(jī)制保障。制定活動(dòng)工作方案和聯(lián)系點(diǎn)工作方案，確保在組織推動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容、進(jìn)度支配和方式方法等方面不折不扣地貫徹上級(jí)單位所求的學(xué)習(xí)理論任務(wù);建立起層層落實(shí)的制度保障。聽取看法作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高思想熟悉入手，為深化開展教育實(shí)踐活動(dòng)開好頭、起好步。學(xué)校班子成員領(lǐng)先垂范，沉下身子“接地氣”，帶著問題到老師辦公室、到師生當(dāng)中去，通過召開班子座談會(huì)、老師座談會(huì)等各類形式的訪談，吸取來自教學(xué)和管理工作一線的才智和力氣，收集來自廣闊師生員工的期盼和要求。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，學(xué)校先后個(gè)別訪談約20人次，共收集到涉及領(lǐng)導(dǎo)班子政治頑強(qiáng)方面和四風(fēng)問題25條，學(xué)校還發(fā)放了調(diào)查表，通過深化開展調(diào)查討論，發(fā)放征求看法表，開設(shè)看法箱、電子郵箱和熱線電話等多種形式，組織黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部開展“訪群眾、聽建議”活動(dòng)，通過老師、同學(xué)座談會(huì)，校內(nèi)訪教職工、進(jìn)班訪同學(xué)、入戶訪家長，與師生及家長面對(duì)面溝通，圍繞“突出政治頑強(qiáng)、強(qiáng)化師德師風(fēng)、規(guī)范儀容儀表、加強(qiáng)學(xué)校管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量”開展專題討論。對(duì)熟悉不到位、態(tài)度不仔細(xì)、執(zhí)行不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)行重點(diǎn)約談。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，不等不靠、務(wù)求實(shí)效。通過集中學(xué)、自主學(xué)或爭論學(xué)等方式，組織團(tuán)體老師和同學(xué)圍繞“為誰培育人，培育什么樣的人，如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，怎樣做才能維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，怎樣解決師生著裝問題，怎樣做一名合格的人民老師，怎樣做才能防止宗教深化教育陣地，怎樣做才能成為一名合格的接班人，宗教的本質(zhì)是什么”等主題開展學(xué)習(xí)爭論溝通會(huì)10余場(次)，每個(gè)老師寫心得體會(huì)10余篇，進(jìn)一步提升了對(duì)群眾路線的熟悉。依據(jù)學(xué)校教育實(shí)踐活動(dòng)總體支配，學(xué)校仔細(xì)做好專題_前期預(yù)備工作，充分開展談心談話，會(huì)上觀看了相關(guān)視頻，根據(jù)“一個(gè)一個(gè)過”的方式，從支部書記開頭，逐一開展自我批判和相互批判。會(huì)上各位班子成員根據(jù)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，查擺政治頑強(qiáng)方面和“四風(fēng)”問題不留死角，批判自我批判不留情面，查找思想根源不留余地，提出整改措施不留隱患，把_開成了轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀進(jìn)展的“務(wù)實(shí)”會(huì)。他們真查擺、真剖析、真批判，以懇切的態(tài)度、直面問題的士氣，開門見山、直奔主題，展現(xiàn)自己的“短處”，揭露自己的“丑事”。在開展相互批判時(shí)，班子成員之間堅(jiān)持實(shí)事求是、關(guān)心提高的原則，開展了坦誠、善意的批判。

通過群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出的37條看法中，24條問題基本得到了解決;剩余的13條問題在以后的一段時(shí)間努力解決。堅(jiān)持專項(xiàng)治理，整改了9項(xiàng)問題;在建制立度方面做好“改，廢，修，留”的工作，同時(shí)廢止1項(xiàng)制度，修改了7項(xiàng)制度、新建了5項(xiàng)制度，保留112項(xiàng)制度。

二、真抓實(shí)干安全工作

安全工作是教育教學(xué)工作的前天條件。細(xì)化各種措施，強(qiáng)化各種管理，努力實(shí)現(xiàn)在安全工作上無薄弱環(huán)節(jié)。

1、突出安全教育

安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會(huì)上，老師會(huì)上，班主任會(huì)上常常強(qiáng)調(diào)安全工作，同時(shí)我們還利用升旗儀式時(shí)間，班會(huì)時(shí)間進(jìn)行專題安全教育。學(xué)校政教處，團(tuán)委也利用黑板報(bào)，手抄報(bào)，學(xué)問競賽，學(xué)校廣播站等形式宣揚(yáng)安全學(xué)問，普及防范技能。

安全工作手冊(cè)的使用使班主任安全工作更具針對(duì)性，準(zhǔn)時(shí)的提示和教育極大的削減了同學(xué)安全事故的發(fā)生。該手冊(cè)的使用做到了局里提出的：安全工作沒有成果，但是安全工作肯定留下痕跡的要求。每隔節(jié)假日，我們還利用《致家長一封信》的形式，提示家長關(guān)注同學(xué)各類安全，切實(shí)保障同學(xué)健康成長，這一做法得到了社會(huì)的認(rèn)可。

2、重視人防工作

人防也即我們所說的管理，只要管理到位就會(huì)削減許多安全事故。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，相關(guān)老師值班制度。每天一名領(lǐng)導(dǎo)干部，兩名老師值班，一方面疏導(dǎo)相關(guān)交通，維持門口秩序，一方面處理各類突發(fā)大事，保證了校門口安全。

加強(qiáng)對(duì)宿管工作人員和食堂從事人員的管理，堅(jiān)決防范同學(xué)食品中毒。

3、落實(shí)技防措施

為了進(jìn)一步推動(dòng)同學(xué)的安全工作，校內(nèi)內(nèi)的主要場所安裝了監(jiān)控?cái)z像頭，極大地改善了我校的技防條件。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了師資隊(duì)伍建設(shè)

1、緊抓做好了老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。，堅(jiān)持校本培訓(xùn)，每周為每個(gè)教研組特地抽出半天的時(shí)間，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，專業(yè)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)，同時(shí)明顯提高了各個(gè)老師的綜合素養(yǎng)。

2、特殊重視骨干的素養(yǎng)。充分發(fā)揮骨干老師的帶頭作用，努力提高老師的開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)的精神和競爭力量。

3、努力調(diào)整老師專業(yè)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步推動(dòng)老師專業(yè)配備，努力實(shí)現(xiàn)了各個(gè)專業(yè)的老師齊全。

4、抓緊做好了老師的雙語學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每個(gè)教研組在教研組長的帶動(dòng)下每天進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的雙語學(xué)習(xí)。此外學(xué)校把十二名老師分開組織每周半天的集中雙語學(xué)習(xí)。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)教育教學(xué)的管理

1、學(xué)校特地制定“課堂教學(xué)評(píng)估方案”、“老師月份績效量化管理方法”、“老師職稱考核方法”,把它當(dāng)作晉升老師職稱和發(fā)放績效工資的標(biāo)準(zhǔn)。

2、堅(jiān)持聽課，評(píng)課，授課競賽和溝通教學(xué)閱歷活動(dòng)，明顯提高了教育教學(xué)的成效。

3、堅(jiān)持單元測試和寫出質(zhì)量分析，通過仔細(xì)分析同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，進(jìn)一步促進(jìn)同學(xué)的針對(duì)性教育。

4、仔細(xì)組織同學(xué)早晚自習(xí)活動(dòng)。

5、努力做好同學(xué)的文盲工作。

五、進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校的校內(nèi)文化建設(shè)。

1、堅(jiān)持老師穿工作服上班，同學(xué)穿校服上學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。

2、利用學(xué)校的直播室給師生收聽內(nèi)容豐富和多色多彩的節(jié)目，富有了師生文明生活

3、按方案組織師生形勢(shì)多樣，內(nèi)容豐富的文藝活動(dòng)、體育活動(dòng)、智力競賽活動(dòng)。

4、抓緊學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境工作，制定學(xué)校的“衛(wèi)生環(huán)境評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”，同時(shí)每周一次進(jìn)行評(píng)比，改善了學(xué)校的育人環(huán)境。

5、努力做好學(xué)校的綠化工作，每年堅(jiān)持植樹造林，并且提高了同學(xué)喜愛自然，愛惜樹木的自覺性。

六、抓緊為黨團(tuán)進(jìn)展新血的工作

堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，今年特地進(jìn)展了兩名預(yù)備黨員，35名團(tuán)員。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)了后勤工作。

學(xué)校加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員、宿管人員和食堂從事人員的管理、努力實(shí)現(xiàn)后勤為教育教學(xué)服務(wù)。

八、存在問題

1、各個(gè)老師根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展批判和自我批判深化不夠。聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密，思想剖析聯(lián)系個(gè)人思想實(shí)際不夠，問題查找的不準(zhǔn)，剖析的還不深不透;

2、教育教學(xué)工作的質(zhì)量還是不高。

2023學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層工作述職報(bào)告篇2

敬重的局領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

在市教工委教育局的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過學(xué)校全體干部的共同努力，以及全校教職工的勤奮工作，20__年度學(xué)校各項(xiàng)工作即將x結(jié)束。根據(jù)市教工委的統(tǒng)一部署，一年一度的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核今日在我校進(jìn)行。

下面我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向局領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工作述職述廉報(bào)告。

一、主要工作指標(biāo)完成狀況

1.中、高考成果。

在畢業(yè)班級(jí)師生的共同努力下，中考市一中指標(biāo)生完成21個(gè)，同類學(xué)校名列前茅，綜合排位處于24所市直學(xué)校第17位。高考本科升學(xué)率31.1%，比去年提高14.8個(gè)百分點(diǎn)，文化本科升學(xué)有了突破，綜合排位邯鄲市24所一般高中第9位。高二體能測試參考率超過了80%，合格率超過了85%，

2.雙愛好雙特色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)成果。

學(xué)校籃球、排球品牌進(jìn)一步彰顯，促進(jìn)同學(xué)特長進(jìn)展。全國__三對(duì)三籃球競賽榮獲__賽區(qū)其次名，__省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目籃球競賽榮獲__省第三名，__省第八屆青少年運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球競賽榮獲甲組第三名，乙組其次名，全國青少年“將來之星”陽光體育大會(huì)三人制籃球競賽榮獲全國第八名，隊(duì)員榮幸地與合影留念，__省第八屆青少年運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲排球競賽乙組冠軍，甲組第七名。

組織同學(xué)樂觀參與__市體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，在市合唱節(jié)競賽、市航模競賽、市書法攝影競賽、市足球競賽、市籃球競賽和校內(nèi)經(jīng)典誦讀活動(dòng)、童謠原創(chuàng)作品選拔活動(dòng)、愛國主義讀書教育系列活動(dòng)中多人次獲獎(jiǎng)。多彩的藝體、科技、讀書活動(dòng)，豐富了同學(xué)的校內(nèi)生活，促進(jìn)了同學(xué)的全面進(jìn)展。

3.順當(dāng)通過省政府教育督導(dǎo)評(píng)估。

從暑假開頭，塑膠籃球場重鋪、主席臺(tái)翻建、校內(nèi)綠化、木質(zhì)長廊建設(shè)、校內(nèi)文化建設(shè)、廁所改造、專室改造、圖書室、閱覽室、通用技術(shù)室建設(shè)、新增圖書9600冊(cè)、更新微機(jī)室電腦60臺(tái)、建設(shè)職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂室，總投入不下120萬，其中40萬假期的工程，修理所負(fù)責(zé)，其它80萬教育局督導(dǎo)專項(xiàng)資金。

在建設(shè)的同時(shí)，專室人員清理圖書、設(shè)備，建立賬目，衛(wèi)生清理，做了大量工作。學(xué)校各類資料整理也持續(xù)了兩月時(shí)間。迎評(píng)最終階段，全校師生一起動(dòng)手，班級(jí)文化、校內(nèi)衛(wèi)生做了徹底的清理。

可以說，督導(dǎo)評(píng)估不僅使我們摸清了家底，對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充完善，更使我們的校內(nèi)環(huán)境和精神面貌煥然一新。我們的校內(nèi)占地面積和建筑面積是不達(dá)標(biāo)的，但是我們有新校區(qū)有規(guī)劃，目前工程建設(shè)正在連續(xù)推動(dòng)。

評(píng)估順當(dāng)過關(guān)，得益于我們樂觀主動(dòng)地貫徹了市教育局“硬件有差距，管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛(wèi)生要一流、秩序要一流。

4.平安和諧校內(nèi)建設(shè)。

全年沒有發(fā)生同學(xué)違法犯罪案件，校內(nèi)校外沒有發(fā)生同學(xué)重大傷亡等安全事故;嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案和收費(fèi)政策，遵守教育局六條禁令，老師師德違紀(jì)率為零。

嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，規(guī)范收支制度，保證資金用在教育教學(xué)活動(dòng)、設(shè)備更新、溝通學(xué)習(xí)、校舍設(shè)備小型修理維護(hù)等開支，并保證了教職工政策x利待遇的基礎(chǔ)上，沒有消失赤字。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)和廉潔自律狀況匯報(bào)

(一)教學(xué)工作是學(xué)校務(wù)本的工作，是學(xué)校的中心工作。

以質(zhì)量立校、以質(zhì)量興校、以質(zhì)量強(qiáng)校，這個(gè)辦學(xué)思想永久不能變。在抓教學(xué)方面，抓好目標(biāo)管理、過程管理，落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)了畢業(yè)班級(jí)工作，組織開展了多種形式的討論和培訓(xùn)活動(dòng)。

為調(diào)動(dòng)老師教學(xué)工作樂觀性，制定了“__市第十二中學(xué)教學(xué)成果量化考核方案和嘉獎(jiǎng)方法”、出臺(tái)了“老師批閱作業(yè)檢查方法”、“老師課堂常規(guī)十項(xiàng)基本要求”、“__市第十二中學(xué)老師師德考核方法”，進(jìn)一步完善了教研室“一課一研”的有關(guān)規(guī)定等，從量化的角度去完善管理。

開展好教學(xué)教研的各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)師生教與學(xué)共同進(jìn)步。本學(xué)年，我們先后開展了中考百日誓師、初、高三畢業(yè)生畢業(yè)典禮，學(xué)校各班級(jí)的`學(xué)問競賽、規(guī)范了周測和月考，進(jìn)一步完善月考和期中期末教學(xué)成果分析會(huì)議，實(shí)行了為班級(jí)送錦旗制度，對(duì)全校老師師德考核自評(píng)和總評(píng)，開展了任課老師任課意向調(diào)查工作，組織了每月一次的教案、聽課記錄、作業(yè)檢查和抽查。

組織全體初三老師參與了在石家莊進(jìn)行的中考培訓(xùn)會(huì)，舉辦了“薪火相傳—新老初三閱歷溝通會(huì)”，利用暑假組織新初三老師開展了“20__年初三教學(xué)和20__年中考備考會(huì)”，使畢業(yè)班級(jí)老師早進(jìn)角色、早做教學(xué)支配布置，組織開展了“中學(xué)校老師課堂教學(xué)技能訓(xùn)練”校本培訓(xùn)。組織老師編寫月考和期中試題。組織了學(xué)校老師邀請(qǐng)課和高中老師公開課。

(二)加強(qiáng)同學(xué)思想品德教育，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展，穩(wěn)定學(xué)校教學(xué)秩序，建立良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)，是德育工作的主要內(nèi)容和重要任務(wù)。

堅(jiān)持既定的工作方針和措施，連續(xù)開展好各項(xiàng)德育主題活動(dòng)，通過學(xué)校常規(guī)教育、家校共建、社會(huì)實(shí)踐三大實(shí)施途徑，開展幸福之星評(píng)比、社團(tuán)建設(shè)、校內(nèi)文化和特色教育四大系列活動(dòng)，完善學(xué)校德育工作流程，實(shí)現(xiàn)德育活動(dòng)的系列化、常態(tài)化和規(guī)范化，保證德育活動(dòng)的主題鮮亮和扎實(shí)有效。

同時(shí)，加強(qiáng)班級(jí)量化管理，改進(jìn)完善量化檢查考核方法，在同學(xué)儀容儀表、文明守紀(jì)、衛(wèi)生習(xí)慣等方面加強(qiáng)教育和檢查，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)和整改，取得了較好的效果。

特殊是同學(xué)課間追趕打鬧巡查，每天通報(bào)，有效維護(hù)了課間秩序和同學(xué)的安全愛護(hù)。保持與家長的親密聯(lián)系，沒學(xué)期召開三次家長會(huì)，舉辦家長代表尋訪日，開辦家庭教育講座，家校合作取得較好效果。

(三)安全無事故是學(xué)校的首要辦學(xué)目標(biāo)。

抓同學(xué)安全管理，建平安校內(nèi)，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“防”字為先的原則，堅(jiān)持做到“四個(gè)一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會(huì);每一月的主題教育;每一學(xué)期的全校師生法制教育和疏散演練。

堅(jiān)持和完善學(xué)校各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和學(xué)校周邊環(huán)境治理，抓好警校共建，反復(fù)排查校內(nèi)中存在的安全隱患，把擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)。做好重大活動(dòng)安全管理和安全預(yù)案工作，提高對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)對(duì)力量。

在市教育局的支持下，今年在全部的教室和校內(nèi)的重要位置安裝了全新的高清視頻監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控范圍掩蓋了整個(gè)校內(nèi)。管制刀具排查作為一項(xiàng)重點(diǎn)安全工作持續(xù)本學(xué)年，12.4”法制宣揚(yáng)日中，我們邀請(qǐng)我校法律顧問律師和一位正在取保候?qū)忂^程中的少年犯對(duì)全校同學(xué)進(jìn)行了一次別開生面的法制教育。

班級(jí)在教學(xué)、教研、同學(xué)管理、安全等工作上發(fā)揮了越來越大的作用，初一新生入校需要立法規(guī)，初二同學(xué)身體和心理都發(fā)生了較大變化，班主任和任課老師要緊盯不放，初三面臨畢業(yè)，穩(wěn)定和教學(xué)都是重頭任務(wù)。

高中班級(jí)實(shí)施生本教育改革，各項(xiàng)管理更具生本特色。所以，我們非常注意級(jí)部制管理改革，賜予班級(jí)更大的自主解決問題的空間，盡量為班級(jí)做好服務(wù)。

(四)勤政、廉潔，錘煉班子作風(fēng)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的領(lǐng)路人，班子的作風(fēng)形象至關(guān)重要。今年，樂觀開展“三嚴(yán)三實(shí)、兩學(xué)一做”活動(dòng)，落實(shí)各階段工作，堅(jiān)決抱負(fù)信念，開展反腐倡廉教育。

堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大決策集體討論的原則，實(shí)行x公開制度，堅(jiān)決制止以權(quán)謀私、辦事推諉等不正之風(fēng)，堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，做到勤儉持家、節(jié)省辦校。

堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)值班制度、值周制度和周工作例會(huì)制度。在干部選拔上連續(xù)堅(jiān)持公開競聘方法，今年團(tuán)委書記轉(zhuǎn)正、初一班級(jí)主任職務(wù)公開選聘，制造了風(fēng)清氣正的用人機(jī)制。

班子成員和中層干部都能在各方面嚴(yán)格要求自己，勤奮而制造性地開展各自分管的工作，勤勤懇懇，任勞任怨，全校領(lǐng)導(dǎo)干部工作態(tài)度和作風(fēng)在教職工中起到了良好的表率作用。

(五)關(guān)懷職工家庭生活，關(guān)注職工身體健康，讓大家體會(huì)大家庭的暖和。

學(xué)校堅(jiān)持為教職工，尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送暖和。樂觀開展“三八”婦女節(jié)慶?；顒?dòng)、老師節(jié)表彰活動(dòng)、元旦聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)。關(guān)懷教職工身體健康，每年為老師體檢。開辦職工食堂，建設(shè)職工午休宿舍，增加教職工的歸屬感和分散力。

三、個(gè)人履行職責(zé)和廉潔自律狀況匯報(bào)

(一)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，豐富完善自己。

作為一校之長，其思路打算著學(xué)校的可以持續(xù)進(jìn)展，其決策打算著學(xué)校的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。任職以來，時(shí)刻提示自己，做校長一任，力爭把十二中的質(zhì)量和聲譽(yù)提高到一個(gè)新層次，為學(xué)校的美妙將來奠定基礎(chǔ)。在工作中，時(shí)時(shí)到處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。能夠做到邊工作邊學(xué)習(xí)，把所學(xué)理論與學(xué)校的工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。在市教育局組織下，在天津四十三中掛職學(xué)習(xí)，并簽署合作辦學(xué)協(xié)議。

(二)帶好隊(duì)伍，發(fā)揮好干部隊(duì)伍的模范帶頭作用。

我對(duì)干部的要求是“用表率帶作風(fēng)”。我是班子成員的表率，班子成員是中層的表率，全體干部是老師的表率。我堅(jiān)持以校為家，早到校晚離校，工作作風(fēng)上突出“落實(shí)”。有布置，必落實(shí)。我用行動(dòng)讓老師們感受到我是在誠意真意地為學(xué)校、為老師、為同學(xué)辦實(shí)事。

(三)聯(lián)系老師、依靠老師、進(jìn)展老師。

學(xué)校的進(jìn)展，老師是根本。老師的工作狀態(tài)是否樂觀、是否具有責(zé)任心和向心力打算著工作的質(zhì)量。在學(xué)校管理上，我留意做好兩方面的工作。

1.特別重視每學(xué)期的開學(xué)老師會(huì)、期末總結(jié)會(huì)、教學(xué)閱歷溝通會(huì)和教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。

通過開好這些會(huì)議，讓老師們理解學(xué)校進(jìn)展的方向以及校長管理學(xué)校的策略，力爭贏得大多數(shù)老師的支持，把大多數(shù)老師的心聚集在一起。

2.學(xué)校的規(guī)章制度讓老師們充分理解。

老師需要的是明白的工作，公證的評(píng)價(jià)。必需在情感的基礎(chǔ)上行使制度化的管理，由于制度面前人人公平。如考勤、質(zhì)量評(píng)價(jià)、過程考核等制度，都要事先與老師通氣。有些制度執(zhí)行過程中老師有看法，我隨時(shí)暢通溝通渠道，有問題就修正。讓大家把精力放在工作上，其它問題不用自己勞心。今年對(duì)《年終考核制度》及其相關(guān)配套方法進(jìn)行了修訂，更加科學(xué)更加規(guī)范。

(四)以身作則，廉潔自律。

校長是否廉潔自律直接影響一所學(xué)校的風(fēng)氣，校長經(jīng)濟(jì)上出問題會(huì)引起學(xué)校的衰亡。

在這一點(diǎn)上我有高度的警惕。自任校長以來，在廉潔自律方面，嚴(yán)格要求自己。學(xué)校大的修理工程都是向教育局申請(qǐng)，校舍修理所施工，教育局審計(jì)處審計(jì)，我們只負(fù)責(zé)過賬。設(shè)備購置，比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負(fù)責(zé)統(tǒng)一招標(biāo)、購買，我們負(fù)責(zé)過賬。

新校區(qū)建設(shè)資金使用，詳細(xì)負(fù)責(zé)在局代建辦，工程動(dòng)則幾十萬，都是代建辦牽頭負(fù)責(zé)到辦事大廳招標(biāo)，局審計(jì)處審計(jì)，我校按審計(jì)結(jié)果付賬。在公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)款待等問題上，我嚴(yán)格要求自己，不搞特權(quán)。

我從不用公車辦私事，一般狀況下我不在餐館就餐，假如自己有客人需要在餐館請(qǐng)客，都是自己掏錢埋單。我負(fù)責(zé)簽單，但不直接用學(xué)校的錢，凡學(xué)校支出原則上都由各副校長按財(cái)務(wù)管理手續(xù)規(guī)定支出。

全體領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中行得正，坐得穩(wěn)，干潔凈凈，兩袖清風(fēng);凡事厲行節(jié)省，把錢用到刀刃上，用在激勵(lì)老師出成果或多組織職工活動(dòng)上。

回顧一年來的工作，可謂是艱辛多多、欣喜也多多。但我也深知，我們的現(xiàn)狀離我們的幻想還有很大落差，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。

在新的學(xué)年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員會(huì)牢記目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)而不懈努力。

最終，非常感謝教育局對(duì)學(xué)校工作的支持，同時(shí)向全體校級(jí)、中層干部以及全體教職員工，表示由衷的感謝!

此致

敬禮

述職人：__

20__年__月__日

2023學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層工作述職報(bào)告篇3

現(xiàn)將我們班子一年來的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下述職：

一、班子的基本狀況

本屆班子，平均年齡45歲，具有高校本科以上學(xué)歷的9人，?？茖W(xué)歷的2人，中師學(xué)歷的1人，都有著較為豐富的學(xué)校管理工作的經(jīng)受，正屬年富力強(qiáng)的最佳時(shí)期。

——團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)大局。在一年的工作中，我們班子的每一位成員，都能相互協(xié)作、相互支持，以貫徹黨的教育方針為重，以堅(jiān)持《陶村中學(xué)章程》為重，以學(xué)校進(jìn)展的大局為重，有著劇烈的敬業(yè)心與責(zé)任感。

——作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度端正。我們班子每一位成員，都能勇于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以端正的工作態(tài)度，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，仔細(xì)實(shí)現(xiàn)任期的工作目標(biāo)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

——忠于職守，清正廉潔。我們班子的每一位成員，都能忠于職守，廉潔自律，遵紀(jì)守法，辦事公道，正確行使職權(quán)，自覺地接受廣闊教職工的監(jiān)督。

二、堅(jiān)持高定位的辦學(xué)理念

本屆新班子組建以來，我們所確定的辦學(xué)理念是：“觀賞每一個(gè)同學(xué)、呵護(hù)每一顆童心、敬重每一個(gè)老師”。即以人為本，以師生為本，關(guān)懷愛惜同學(xué)，敬重教職工，員工第一，同學(xué)其次，要求從管理、教學(xué)的精細(xì)化著手，辦出學(xué)校的高品位、高規(guī)格、高水平。

20__年__月__日，我校召開了第四屆教職工代表大會(huì)，會(huì)議通過了《陶村中學(xué)章程》，確立了“觀賞每一個(gè)同學(xué)、呵護(hù)每一顆童心、敬重每一個(gè)老師”的辦學(xué)理念。觀賞同學(xué)在學(xué)習(xí)中的主動(dòng)性、進(jìn)取性，關(guān)心同學(xué)夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)展力量，體驗(yàn)勝利，使同學(xué)在品德、學(xué)問、技能、智力、特長和身體諸方面獲得獲得充分進(jìn)展，為同學(xué)的勝利人生奠基，為同學(xué)的幸福人生而教，努力培育創(chuàng)新型的合格人才。一年來，我們?cè)谌ｉ_展了“寧靜校內(nèi)”、“風(fēng)氣正新校內(nèi)”等系列活動(dòng)，以此達(dá)到辦人民滿足學(xué)校的辦學(xué)宗旨。

如今，“觀賞每一個(gè)同學(xué)、呵護(hù)每一顆童心、敬重每一個(gè)老師”這一辦學(xué)理念，已經(jīng)開頭漸漸滲透到學(xué)校工作的方方面面，決策民主，校務(wù)透亮?????，關(guān)系和諧，共性張揚(yáng)，校內(nèi)到處洋溢著一種暖暖的溫情。我們期盼這一辦學(xué)理念成為陶中分散人心的旗幟，成為形成學(xué)校分散力、親和力和戰(zhàn)斗力的靈魂。

三、構(gòu)建高品位的管理模式

我們班子從20__年9__月開頭，就著手對(duì)辦學(xué)模式的試驗(yàn)討論。在學(xué)校管理上，我們堅(jiān)持把三年的學(xué)校作為一個(gè)完整的學(xué)段，充分發(fā)揮城郊學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過一年的努力，已構(gòu)建起“整體規(guī)劃，分線管理，分層落實(shí)，全員負(fù)責(zé)”的整分結(jié)合的管理模式，初步形成了城郊學(xué)校的管理特色。

我們班子緊緊抓住管理效率這個(gè)核心，以“整分結(jié)合”管理模式為依托，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，增加責(zé)任意識(shí)，規(guī)范管理，堅(jiān)持“德育巡查、教學(xué)巡查、后勤巡查”的三巡查制度，形成精細(xì)化管理模式。

我們班子樂觀探究“整分結(jié)合管理模式”中，各個(gè)模塊之間職能的相互協(xié)調(diào)規(guī)律，明確各班級(jí)組的職責(zé)，提出班級(jí)組、教研組詳細(xì)的管理目標(biāo)，給予班級(jí)組和教研組相應(yīng)的管理權(quán)限，發(fā)揮“城郊學(xué)?！钡膬?yōu)勢(shì)，在文化課、體育、藝術(shù)等方面從基礎(chǔ)做起，常年堅(jiān)持，有效實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

班子一貫重視依法治校、依法管理水平的不斷提高。一年來，我校樂觀探究現(xiàn)代學(xué)校制度的討論與建設(shè)，創(chuàng)立并預(yù)備試行“學(xué)校教育詢問會(huì)”制度。這種制度的建立，通過學(xué)校、家庭、社區(qū)的互動(dòng)形式，將使得學(xué)校民主建設(shè)更加和諧、學(xué)校管理更加科學(xué)與規(guī)范，營造一種有利于老師專業(yè)進(jìn)展和同學(xué)健康成長的和諧氛圍，進(jìn)一步提高老師、同學(xué)、家長和社區(qū)人士的民辦法識(shí)和民主參加力量，達(dá)到推動(dòng)陶中依法治校的民主進(jìn)程。

四、建設(shè)高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍

諸葛亮說過：“非才無以為貴，非學(xué)無以成才。”因此，建設(shè)起一支敬業(yè)愛崗、教藝過硬、開拓創(chuàng)新、素養(yǎng)全面的老師隊(duì)伍，是陶中持續(xù)進(jìn)展的根本保證。老師是學(xué)校進(jìn)展的核心競爭力，樹立“老師進(jìn)展第一”的觀念，是我們班子堅(jiān)決不移的理念。

目前，我校正在實(shí)施《老師素養(yǎng)提升行動(dòng)方案》，期盼通過幾年的時(shí)間，逐步建設(shè)一支師德良好、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的老師隊(duì)伍。盼望通過扎實(shí)有效的工作，培育出校、縣、州、乃至省級(jí)以上骨干老師若干名，10—20名以上老師獲省、州、縣級(jí)優(yōu)秀老師、優(yōu)秀班主任等榮譽(yù)稱號(hào)，期盼著他們能在教學(xué)力量競賽、輔導(dǎo)同學(xué)競賽及論文評(píng)比中獲得嘉獎(jiǎng)；期盼這些年富力強(qiáng)、實(shí)力超群的各科人才薈萃陶中，組成學(xué)校樂觀進(jìn)取、勇于開拓的優(yōu)秀老師隊(duì)伍，并為陶中的穩(wěn)健進(jìn)展而悄悄耕耘。

我們班子特別注意老師隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持立足課堂，練就教學(xué)真功夫；堅(jiān)持挑戰(zhàn)自我，開創(chuàng)教育新閱歷；堅(jiān)持大膽試驗(yàn)，造就“科研型”老師隊(duì)伍；堅(jiān)持校本研修，提倡職業(yè)力量、職業(yè)道德、人格魅力的綜合體現(xiàn)，以促進(jìn)老師整體素養(yǎng)與技能的提高。學(xué)校通過多種方式對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)，如專題報(bào)告培訓(xùn)、觀摩教學(xué)培訓(xùn)、案例教學(xué)培訓(xùn)、參加式培訓(xùn)、課題討論式培訓(xùn)、學(xué)習(xí)反思式培訓(xùn)等。組織老師基本功競賽、課堂教學(xué)觀摩等活動(dòng)，通過組織各種業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)，一支“講科學(xué)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)”的老師隊(duì)伍正在逐步建立，教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的氛圍漸漸形成，部分老師逐步向高品位、高素養(yǎng)、高水平方向進(jìn)展。

抓思想、促道德、建文明校內(nèi)，是陶中班子始終以來的治校原則。學(xué)校高度重視對(duì)老師進(jìn)行職業(yè)道德教育，不斷培育老師愛校、愛教、愛生的敬業(yè)精神，提高以德施教的意識(shí)。我們期盼通過幾年的時(shí)間，建設(shè)一支有現(xiàn)代教育理念、作風(fēng)民主、布滿愛心的老師隊(duì)伍。

五、實(shí)施高水平的品牌戰(zhàn)略

陶中的辦學(xué)目標(biāo)是“創(chuàng)特色、樹品牌、建強(qiáng)?！保嘧邮冀K重視學(xué)校的特色建設(shè)與品牌建設(shè)工作。

——?jiǎng)?chuàng)設(shè)進(jìn)展型的德育工程。我校依靠城郊學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以生為本，關(guān)注同學(xué)生活，營造人性化的育人環(huán)境。建立多層次、多渠道、全方位的德育工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮整體育人的功能，實(shí)行全員、全程和全面育人（“三全育人”）；培育同學(xué)良好的行為習(xí)慣和健康的情感、態(tài)度、價(jià)值觀和人生觀，使德育的時(shí)空得到延長，為陶中贏得了肯定的社會(huì)信譽(yù)。

我們?cè)谕瑢W(xué)管理上，強(qiáng)調(diào)以“規(guī)”育人，追求規(guī)范的同學(xué)、規(guī)范的班級(jí)、規(guī)范的學(xué)校的建設(shè)。學(xué)校制定有一整套的禮儀要求、管理?xiàng)l例和文明規(guī)定，并實(shí)行多種形式開展民族精神教育、誠信教育、愛國主義教育、中華美德教育、法制紀(jì)律教育、公共道德教育、環(huán)境愛護(hù)教育、心理健康教育，不斷提高同學(xué)的思想政治素養(yǎng)。

敬重同學(xué)的人格與共性進(jìn)展，讓他們盡可能接受共性化的教育。期盼走進(jìn)陶中校內(nèi)的人都自信，走出陶中校內(nèi)的人都勝利；期盼“優(yōu)等生”精彩進(jìn)展，“中等生”超常進(jìn)展，“學(xué)困生”自信進(jìn)展。

——?jiǎng)?chuàng)設(shè)“六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式。我們班子堅(jiān)持正確的教學(xué)觀、同學(xué)觀和質(zhì)量觀，抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)，樂觀開展新課程改革，面對(duì)全體同學(xué)，在“先學(xué)后教”的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了“六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。

堅(jiān)持轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，轉(zhuǎn)變注意學(xué)問傳授的傾向，關(guān)注同學(xué)的生活閱歷，樹立新的教材觀，大膽創(chuàng)生教材，重組思品課程。合理運(yùn)用多媒體教學(xué)技術(shù)和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，引導(dǎo)同學(xué)主動(dòng)參加、主動(dòng)觀看、主動(dòng)探究、主動(dòng)建構(gòu)。

堅(jiān)持打造精品學(xué)科。以中考的6個(gè)文化學(xué)科為基礎(chǔ)，創(chuàng)建并預(yù)備全力推行“小步訓(xùn)練”、“分層教學(xué)”、“自學(xué)輔導(dǎo)”、“悅讀樂寫”等學(xué)科特色。

堅(jiān)持聚焦課堂、討論課堂，向45分鐘要質(zhì)量，追求課堂教學(xué)高效率。分析影響課堂教學(xué)效益的結(jié)構(gòu)要素，探究“六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式，樹立校本教研思想，廣泛開展群眾性的行動(dòng)討論、案例討論、敘事討論、反思性討論，形成“骨干老師示范引領(lǐng)，同伴仿照跟進(jìn)，集體反思提高”的校本教研模式。

提倡同學(xué)的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)，提倡“兵”教“兵”（同學(xué)教同學(xué)）的學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)學(xué)習(xí)的樂觀性和主動(dòng)性，加強(qiáng)練習(xí)，在“做”中學(xué)，在“練”中悟，盡可能提高學(xué)習(xí)的效率。

20__年中考，我校取得了較好成果，在全縣同類別學(xué)校中，處于領(lǐng)先地位。

——?jiǎng)?chuàng)設(shè)校本型的教學(xué)討論。我校科研工作走校本型、內(nèi)涵式的進(jìn)展道路，在教學(xué)手段的應(yīng)用、教學(xué)方法的改革、學(xué)習(xí)方式的指導(dǎo)等方面開展了一系列的討論。

本學(xué)年，我校連續(xù)擔(dān)當(dāng)了省級(jí)科研課題2項(xiàng)。目前，學(xué)校正在討論和試驗(yàn)的總課題數(shù)有4項(xiàng)，其中有省級(jí)課題《構(gòu)建地理樂學(xué)教學(xué)模式促進(jìn)地理創(chuàng)新力量培育》、《普九鄉(xiāng)鎮(zhèn)中同學(xué)活觀教育教法探究》討論、學(xué)校校本課題《一般學(xué)校實(shí)施自主性教學(xué)的策略討論》等。

針對(duì)城郊學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn)，學(xué)校正預(yù)備開展“城郊學(xué)校全程連接辦學(xué)模式”的討論，擬與縣教研室建立科研合作關(guān)系，建設(shè)一個(gè)民間的全縣科研興校示范（試驗(yàn)）基地。學(xué)校正在著手預(yù)備，樂觀研發(fā)校本課程，并樂觀預(yù)備盡快在初一、初二班級(jí)的部分班級(jí)，開設(shè)肯定量的校本課程，如文學(xué)、書法、繪畫、乒乓球、象棋等課程。

——開展多方位的溝通合作。我們班子樂觀開展多元的校際溝通活動(dòng)，傳播學(xué)校文化，同時(shí)也汲取先進(jìn)學(xué)校的教育思想。為盡快把陶中辦成一全部質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化、在全縣具有較高知名度的一流學(xué)校，使之成為教育改革、科學(xué)討論的試驗(yàn)性學(xué)校，一年里學(xué)校先后選派39名老師赴省、州、縣進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在20__年與冒合中學(xué)、壩心中學(xué)、寶秀中學(xué)等締結(jié)姊妹學(xué)校?？h教育局思政股支配來自北京的心理專家到校進(jìn)行演講1次。

樂觀開展校際間的結(jié)對(duì)互助工作。目前，已與新城中學(xué)結(jié)成結(jié)對(duì)互助學(xué)校。我校已派出部分領(lǐng)導(dǎo)和5個(gè)學(xué)科的骨干老師一行13人，進(jìn)行了為期一天的溝通活動(dòng)，內(nèi)容涉及學(xué)校管理、德育工作、課堂教學(xué)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、校內(nèi)文化、同學(xué)互動(dòng)等6個(gè)方面，講、說、評(píng)課10余節(jié)。通過這些活動(dòng)，有力促進(jìn)了受援學(xué)校教育教學(xué)水平的提高。

另外，我們期盼縣教育局教學(xué)討論室在我校建立若干個(gè)學(xué)科基地，以關(guān)心我校薄弱學(xué)科老師提高業(yè)務(wù)水平。我校本學(xué)年還接納麗江教育學(xué)院、紅河學(xué)院等院校的畢業(yè)生共計(jì)3人來校實(shí)習(xí)與培訓(xùn)。

——開展多樣性的體藝活動(dòng)。一年來，班子始終把體育和藝術(shù)定為學(xué)校的特色創(chuàng)建項(xiàng)目，既抓普及，也抓提高，在短短一年時(shí)間里，取得了肯定的成效。

為全面實(shí)施素養(yǎng)教育，我們細(xì)心設(shè)計(jì)和組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。本學(xué)年進(jìn)行了兩次全校性的體育活動(dòng)，在縣上和校內(nèi)進(jìn)行了2次文藝演出活動(dòng)，這些活動(dòng)為開發(fā)同學(xué)潛能供應(yīng)了共性化學(xué)問，提高了同學(xué)們學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的力量。

——開展多層面的校內(nèi)文化活動(dòng)。在校內(nèi)環(huán)境建設(shè)中，我校注意用先進(jìn)文化占據(jù)學(xué)校文化陣地，讓自然環(huán)境呈現(xiàn)美，并樂觀構(gòu)建和諧的校內(nèi)人文環(huán)境，努力把學(xué)校建成設(shè)施完善的“家園”，學(xué)風(fēng)扎實(shí)的“學(xué)園”，團(tuán)結(jié)和諧的“樂園”，精神文明的“花園”。

這些年來，學(xué)校班子經(jīng)過艱苦的努力，已經(jīng)初步將校內(nèi)扮靚為溢滿生命意蘊(yùn)的文化氛圍：這里有沐浴田園風(fēng)光的“綜合樓”，這里有洋溢生態(tài)氣息的“草皮運(yùn)動(dòng)場”，這里有曲徑通幽的“綠色花園”……雖然簡陋，但我們信任，這一切都能讓同學(xué)在學(xué)業(yè)進(jìn)步的同時(shí)，享受著多姿多彩生命，構(gòu)建起自信陽光的人生殿堂。

六、一年來取得的成果

一學(xué)年來，我校取得的主要業(yè)績有：

——爭取到上級(jí)資金達(dá)共計(jì)37.3萬元。

——償還了歷年建設(shè)欠債27.30萬元，其中償還老師的欠款10.80萬元。

——多方籌資，投入7.87萬元，硬化了學(xué)校門口通往40米大街、全長275米的道路，結(jié)束了20多年來我校師生始終走土路、“雨天一身泥，晴天一身灰”的歷史，完成了同學(xué)宿舍旁的花區(qū)改造、硬化。

——投資4.70萬元，新建硬化了550.20平方米的學(xué)校停車場地，解決了老師和外來車輛停車難的問題。

——投資5.39萬元，全面粉刷了老教學(xué)樓的教室及外墻、兩棟同學(xué)宿舍內(nèi)外墻，徹底更換了遭同學(xué)損壞的教室門窗、玻璃，新安裝了遭同學(xué)嚴(yán)峻損壞的綜合樓的兩道樓梯扶手，更換了部分遭同學(xué)嚴(yán)峻破壞的電燈開關(guān)，重新粉刷了局部遭同學(xué)嚴(yán)峻污染了墻面等。

——投資0.52萬元，新更換購置了同學(xué)課桌椅20套、床凳套。

——投資0.77萬元，重新加高了老校區(qū)東面及球場邊上的局部圍墻，杜絕同學(xué)夜晚攀越，造成安全事故。

——投資10.80萬元，一共建成了多媒體教室5個(gè)。

——投資4.95萬元，領(lǐng)先在學(xué)校安裝了擁有九個(gè)探頭的校內(nèi)監(jiān)控設(shè)施，對(duì)校內(nèi)安全狀況實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。——投資8.78萬元，在全校各班教室及室外相關(guān)位置，安裝了先進(jìn)的校內(nèi)廣播系統(tǒng)。

——投資0.29萬元，配備了學(xué)校保衛(wèi)、門衛(wèi)服裝器材、報(bào)警裝備、增加了部分計(jì)算機(jī)設(shè)備等。

——支付教學(xué)綜合樓層面封蓋費(fèi)5萬元。

——制度建設(shè)不斷完善，長效機(jī)制逐步建立，校內(nèi)文化特色初步彰顯?！短沾逯袑W(xué)章程》、《老師手冊(cè)》、《同學(xué)手冊(cè)》、《寧靜校內(nèi)制度》、《老師素養(yǎng)提升行動(dòng)方案》、《風(fēng)清氣正新校內(nèi)行動(dòng)方案》等制度成果，均以文本形式呈現(xiàn)，并已經(jīng)發(fā)至師生和班子成員遵照實(shí)施。

——學(xué)校實(shí)行人性化、扁平化管理，按方案分口考評(píng)，在注意實(shí)績的同時(shí)，關(guān)懷員工的疾苦，增加幸福指數(shù)。一學(xué)年來，探望生病教職工11人次，共計(jì)投入資金2360元；重視老師隊(duì)伍建設(shè)，為老師的專業(yè)成長搭建平臺(tái)，共投入資金12547元，加強(qiáng)教職工的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升教職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；組織全校教職工到縣人民醫(yī)院進(jìn)行身體健康檢查，提升老師健康福利待遇，盡力增加各種福利，共計(jì)投入資金97825元，比上一年增加23875元。

——進(jìn)一步理清了辦學(xué)的思路，提升了工作的效率和質(zhì)量。在上一學(xué)年我校獨(dú)立編撰的《聚焦課堂》一書（紅新出【20__】準(zhǔn)印字第014號(hào)）的基礎(chǔ)上，正式出版了《六環(huán)節(jié)課堂教學(xué)模式》（中國文聯(lián)出版社20__年1月第1版）一書，“先學(xué)后教”的課堂教學(xué)模式連續(xù)推動(dòng)。

——石屏縣20__年“深化課堂教學(xué)改革、提高課堂教學(xué)效益”研討現(xiàn)場會(huì)，在我校進(jìn)行，縣教育局、縣教研室和來自全縣中學(xué)校、幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師共計(jì)130多人參與了會(huì)議。

——實(shí)施寧靜校內(nèi)活動(dòng)和校風(fēng)月活動(dòng)，連續(xù)規(guī)范了同學(xué)行為養(yǎng)成教育和課堂教學(xué)常規(guī)。

——連續(xù)推行星級(jí)同學(xué)評(píng)比、星級(jí)班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。

——實(shí)施老師素養(yǎng)提升行動(dòng)方案、風(fēng)清氣正新校內(nèi)方案、創(chuàng)新爭優(yōu)和送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。全面提高老師素養(yǎng)，創(chuàng)新校內(nèi)文化機(jī)制，分步實(shí)施校內(nèi)文化建設(shè)，分步整合學(xué)校核心文化。

——堅(jiān)決不移地堅(jiān)持開展“科研興?！?、“民主治校”、“依法治教”、“文化強(qiáng)?！被顒?dòng)。

——按方案分步實(shí)施云南省現(xiàn)代示范學(xué)校建設(shè)，推行全面質(zhì)量管理，穩(wěn)健提升學(xué)校管理效能。這些舉措，連續(xù)打造了學(xué)校品牌，熬煉和培育了我校老師的課堂教學(xué)和討論力量，為一批老師成為陶中引以為豪的“名師”制造了條件，也為下一年和今后一段時(shí)間，學(xué)校的進(jìn)一步振興進(jìn)展制造了較好的條件。

——在各級(jí)刊物發(fā)表的論文4篇；各級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐?0篇；申報(bào)并正在實(shí)施的省級(jí)課題1項(xiàng)；有5位老師因20__年中考成果突出受到縣教育局表彰嘉獎(jiǎng)；老師課堂教學(xué)競賽各級(jí)獲獎(jiǎng)17人次。今年，縣教育局對(duì)我校進(jìn)行了20__年教育目標(biāo)考評(píng)，被評(píng)為2等獎(jiǎng)。

——學(xué)校被確定為首批云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校。

——20__年中考，我校600分以上考生一共11人，500分以上考生一共75人，被一般高中正式錄用的同學(xué)達(dá)97人，中考全科及格率達(dá)14.70%，語文、英語、數(shù)學(xué)、政治、物理等學(xué)科成果優(yōu)秀，王麗波、楊紅杰、陳志周、馬艷蘭、李正清等老師受縣級(jí)表彰嘉獎(jiǎng)。20__學(xué)年我校所獲榮譽(yù)的數(shù)量和級(jí)別又有新的提升。

——本學(xué)年末抽樣問卷測評(píng)，教職工代表對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的滿足率達(dá)93%，比上一年提高了9.28個(gè)百分點(diǎn)；同學(xué)家長代表對(duì)學(xué)校的總滿足率達(dá)83%；年投訴率為零起；教職工代表對(duì)學(xué)校常規(guī)管理行為的測評(píng)分為120.6分，比上一年提高了18.16分，在上一學(xué)年良好等級(jí)的基礎(chǔ)上，達(dá)到了優(yōu)秀等級(jí)。

這些無不傾注著教育主管部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)懷，無不傾注著我們班子每一位成員的汗水，同時(shí)也無不傾注著廣闊教職工的辛勤勞動(dòng)。

七、存在的問題

——班子成員學(xué)習(xí)新東西及論著顯少。

——由于班額多、管理戰(zhàn)線較長，因而聯(lián)系群眾顯少。

——學(xué)校管理的精細(xì)化問題尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。

八、下一學(xué)年的工作

——提高員工團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)率，包括課堂教學(xué)效率、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、教育論文和出版物、管理服務(wù)效率等。

——提高骨干學(xué)科老師的教育教學(xué)質(zhì)量和教科研的影響力，用好的教

師去引領(lǐng)其他老師的專業(yè)進(jìn)展。

——提高師生各級(jí)獲獎(jiǎng)的層次和數(shù)量，嚴(yán)格教學(xué)和討論過程評(píng)估。

——提高同學(xué)培育的質(zhì)量。連續(xù)推行教學(xué)模式改革，注意學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教，樂觀推動(dòng)啟發(fā)式和爭論式教學(xué)，讓同學(xué)養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)和自我激勵(lì)的習(xí)慣，激發(fā)同學(xué)獨(dú)立思索和創(chuàng)新意識(shí)，重視培育同學(xué)收集處理信息、獵取新學(xué)問的力量、分析問題解決問題的力量，以及團(tuán)結(jié)協(xié)作和社會(huì)交往的力量。

當(dāng)前，適逢我校創(chuàng)建云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校之際，陶中將迎來前所未有的進(jìn)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將鞏固已經(jīng)取得的成果，抓住學(xué)校進(jìn)展的機(jī)遇，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，扎實(shí)推動(dòng)“六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式改革，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使學(xué)校特色更為鮮亮，使精細(xì)化管理、精細(xì)化教學(xué)成為陶中騰飛的雙翼！我們信任：在縣教育局和異龍鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會(huì)不辱使命，著力提升教育質(zhì)量。

感謝大家！

2023學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層工作述職報(bào)告篇4

依據(jù)樺教體發(fā)【__】17號(hào)文件關(guān)于__年度綜合考核工作的通知要求，我在這里，代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)《__年目標(biāo)管理責(zé)任狀》目標(biāo)的完成狀況，向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職，請(qǐng)予批判指正。

一、工作目標(biāo)完成狀況

我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公正是民心，

安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校”為學(xué)校進(jìn)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。

在全體教職工的努力下，我們基本完成了《__年目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、工會(huì)及團(tuán)隊(duì)、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等__項(xiàng)工作任務(wù)。

二、主要亮點(diǎn)

1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！钡膶W(xué)校進(jìn)展

目標(biāo)。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必需遵循規(guī)律，腳踏實(shí)地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、進(jìn)展的最佳契合點(diǎn)，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀閱歷，根植于中國的國情，根植于與時(shí)俱進(jìn)的中國特色社會(huì)主義，使全體師生在學(xué)校教育中真正歡樂成長、幸福成長、健壯成長，創(chuàng)建一個(gè)全“新”的學(xué)校。

2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅(jiān)克難，目前，已經(jīng)順當(dāng)通過省級(jí)驗(yàn)收，并被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)，推舉省級(jí)先進(jìn)。我們正在樂觀預(yù)備，迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗(yàn)收中，驗(yàn)收組的袁主任用感動(dòng)、驚異來形容他的心情，賜予我校有內(nèi)涵、有特色、有進(jìn)展的高度評(píng)價(jià)，當(dāng)場打算推舉我校為省級(jí)先進(jìn)學(xué)校。

3、德育工作我們重點(diǎn)抓住“誦弟子規(guī)，孝行天下”德育主題

教育活動(dòng)，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”?！耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個(gè)傳統(tǒng)，一大特色。同學(xué)為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務(wù)等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動(dòng)父母及全社會(huì)孝敬自己的父母長輩，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī)，做小孝星》校本教材，已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”，得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。（述職報(bào)告，）我們把感恩教育延長到了校外，全校師生長期照看無兒無女的老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期探望，送去生活用品，全體男老師為其捆玉米秸稈等，老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活動(dòng)成果顯著，我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)京領(lǐng)獎(jiǎng)。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用于救助校內(nèi)外的弱勢(shì)群體。

4、努力構(gòu)建以培育同學(xué)自學(xué)力量為主的“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”教改活動(dòng)，一年來，進(jìn)行了上下學(xué)期各兩個(gè)月的教改展現(xiàn)課活動(dòng)，每天展現(xiàn)，每天評(píng)課，使我們的教改取得了可喜愛的成果。曹紅軍的歡樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮亮教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)管理上，我們強(qiáng)化“規(guī)范”這一主旨，越是常規(guī)的工作，我們?cè)绞菑?qiáng)制規(guī)范。學(xué)校實(shí)行查課制度，一年來，僅我參加的查課就進(jìn)行了五次。共3頁，當(dāng)前第1頁123學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

5、設(shè)立老師下午茶，引導(dǎo)老師開通博客，創(chuàng)新校本研修方式。目前為止，我校共進(jìn)行了三十余期老師下午茶，一期一個(gè)主題，老師們喝喝茶，聊聊教育，使教育教學(xué)工作中的一個(gè)個(gè)問題得到了解決，也讓老師們?cè)陬^腦風(fēng)暴中，溝通思想，互幫互助。學(xué)校有二十余名老師建立了博客，老師們把工作中的感悟、困惑、閱歷等記錄下來，共寫文章__余篇，評(píng)論4000余條。老師博客已經(jīng)成為我校老師自主進(jìn)展的一條亮麗風(fēng)景線。

6、特色學(xué)校建設(shè)和校內(nèi)文化內(nèi)涵建設(shè)有了長足進(jìn)展。學(xué)校有師生共同設(shè)計(jì)的泡泡朵朵卡通形像大使，圍繞兩個(gè)可愛的大使，我們開展了許多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動(dòng)。學(xué)校建有《浪花朵朵學(xué)報(bào)》《浪之語校報(bào)》和學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)報(bào)每兩月一期，發(fā)到家長手中；校報(bào)每年一期，發(fā)往上級(jí)各部門及領(lǐng)導(dǎo)。編印了學(xué)校三年教育進(jìn)展紀(jì)實(shí)的《讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！返膱D冊(cè)。學(xué)校網(wǎng)站被評(píng)為全市十佳校內(nèi)網(wǎng)站，是市教育局網(wǎng)站唯一鏈接的學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)校成立了朵朵藝術(shù)團(tuán)，購買了演出服、道具等五十余件套，節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術(shù)節(jié)唯一的農(nóng)村學(xué)校大型歌舞節(jié)目。每年的十一月為科普月，進(jìn)行如科幻畫、小種植、小養(yǎng)殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動(dòng)、“土”玩法，使孩子們從小愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)。校內(nèi)規(guī)劃科學(xué)，主題突出，特色鮮亮，有精致活潑的宣揚(yáng)欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展現(xiàn)板、走廊主題圖板、特色班級(jí)文化、特色宿舍文化等，彰顯了“歡樂成長”的校內(nèi)文化主題。

7、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈，打造四種精神（人文精神、團(tuán)隊(duì)精神、自強(qiáng)精神、創(chuàng)新精神），實(shí)現(xiàn)四化管理（人文化、精細(xì)化、科學(xué)化、高效化）作為學(xué)校治校方略。學(xué)校建立班務(wù)和校務(wù)工作承包制，學(xué)校人人有事做，事事有人管，師生分工明確，責(zé)任到人。學(xué)校建立健全行政議事制度，學(xué)校重大事情由集體爭論打算。重視聽取各方面看法，敬重老師人格，敬重老師工作，敬重老師的合理訴求。每年評(píng)比一次感動(dòng)校內(nèi)十個(gè)瞬間；為生活老師配發(fā)護(hù)手霜、手套；為高考的老師子女設(shè)宴鼓勁加油

；考勤制度中實(shí)施特假不扣款制度；創(chuàng)建無煙學(xué)校；學(xué)校派員工關(guān)心生活有困難的老師等。通過人文化的管理文化建設(shè)，使制度管理與人文關(guān)懷相融合，注意情感治校，提升人氣，增加分散力，努力謀求量化管理與定性評(píng)價(jià)相統(tǒng)一。

三、工作反思

一年來，一支在群眾中有威信、管理上有力量、業(yè)務(wù)上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互敬重、團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學(xué)校的進(jìn)展目標(biāo)、理論和實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在，時(shí)刻提示著我要更多的關(guān)注和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，更要加強(qiáng)我個(gè)人統(tǒng)班子帶隊(duì)伍的力量。

學(xué)校在特色創(chuàng)建和校內(nèi)文化建設(shè)上仍有很長的路要走。老師年齡結(jié)構(gòu)偏大，制約著課程改革的全面推動(dòng)。整合教育資源，全面實(shí)現(xiàn)寄宿制存在著肯定的困難。

四、下一步工作謀劃

1、努力讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校。

2、克服困難，全面實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)學(xué)校的寄宿制集中辦學(xué)。

3、加大“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”的教改力度。實(shí)現(xiàn)人人有風(fēng)格，科科有基本模式。

4、德育工作以“誦弟子規(guī)，孝行天下”為主題，努力構(gòu)建貼近地面，貼近時(shí)代，貼近同學(xué)，貼近生活的實(shí)效性德育體系。

5、加大老師校本研修和培訓(xùn)力度。

一年的工作即將結(jié)束，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校進(jìn)展的關(guān)懷和支持，感謝全體教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的包涵和理解，更感謝全體教職工在學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展的一年來的付出。我再次代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)大家道一聲辛苦了，感謝大家

2023學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層工作述職報(bào)告篇5

一年來，在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勤奮工作，帶領(lǐng)全體教職員工齊心協(xié)力搞建設(shè)，聚精會(huì)神抓質(zhì)量。學(xué)校管理不斷規(guī)范，校內(nèi)面貌煥然一新，辦學(xué)條件明顯改善，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各方面工作取得了長足的進(jìn)展。下面，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，將學(xué)校一年來的工作，向大家簡要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。

一、強(qiáng)化管理，多措并舉，班子戰(zhàn)斗力和分散力明顯增加。

1、抓好學(xué)習(xí)，提高熟悉。

學(xué)校班子堅(jiān)持利用每周行政例會(huì)仔細(xì)學(xué)習(xí)教育法規(guī)和上級(jí)文件，學(xué)習(xí)教育管理理論和先進(jìn)管理閱歷，樂觀參與各類培訓(xùn)，不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)力量。在_的開展中，班子成員寫學(xué)習(xí)筆記均在2。5萬字以上，每人撰寫心得體會(huì)3篇，溝通匯報(bào)材料2篇，完成調(diào)研報(bào)告7篇。通過學(xué)習(xí)、座談、溝通、談心等方式的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子人心思賢，熟悉提高，思想統(tǒng)一，相互支持，共謀進(jìn)展的思想意識(shí)得到了空前的分散和加強(qiáng)。

2、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

一年來，班子成員做到在工作中大事集體討論，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。在思想上，常常溝通，消退誤會(huì)，增進(jìn)理解，顧全大局；在生活上，胸懷坦蕩，與人為善，相互關(guān)懷，相互關(guān)心；在工作上，恪盡職守，勤勤懇懇，集思廣益，集體決策；在管理上，思路清楚，開拓進(jìn)取，勤奮務(wù)實(shí)，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在業(yè)績上，較好的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)校各項(xiàng)工作取得肯定成果，并形成了學(xué)校自身特色。

3、民主管理，促進(jìn)廉潔。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視自身的廉政建設(shè)，班子成員都能夠嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律。一是堅(jiān)持民主集中制。學(xué)校重大決策和事關(guān)教職工利益的方案制度，能廣泛聽取看法，召開特地會(huì)議集體討論，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。二是堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制。學(xué)校大筆開支，大宗購物等嚴(yán)格執(zhí)行政府選購制度，工程項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持多人在場，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。三是堅(jiān)持校務(wù)公開制。學(xué)校常常通過校務(wù)公開專欄或行政會(huì)議定期公示學(xué)校財(cái)務(wù)收支、階段工作支配等內(nèi)容，增加學(xué)校管理的透亮?????度。

4、創(chuàng)新思路，促進(jìn)進(jìn)展。

一是以“精細(xì)化管理”為目標(biāo)，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包處室，處室領(lǐng)導(dǎo)包班級(jí)，級(jí)部組長包班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)包掛制。在全校連續(xù)推行“一崗雙責(zé)制”和安全、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)區(qū)域包干制，落實(shí)安全責(zé)任追究制和安全工作一票拒絕制。每一個(gè)成員都明確各自的職責(zé)，主動(dòng)地、獨(dú)擋一面地去方案和組織自己的分管工作，把學(xué)校每項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念。面對(duì)我校同學(xué)管理的難度，我們實(shí)施人性化管理，在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來，學(xué)校組織慰問離退休老師、困難老師12人，探望、慰問教職工親屬亡故6次，嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀老師、模范班主任、優(yōu)秀黨員32人，嘉獎(jiǎng)三好同學(xué)、優(yōu)秀班干部8人。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)了老師隊(duì)伍建設(shè)，我們依托多樣的老師培訓(xùn)方式，不斷提高了老師的綜合素養(yǎng)；通過隊(duì)伍整合，優(yōu)化了老師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；通過領(lǐng)導(dǎo)包掛制增加了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任落實(shí)和管理成效；實(shí)行級(jí)部制管理，使班級(jí)工作得到了加強(qiáng)。目前，我校已形成了制度上嚴(yán)格，工作上拼搏，政治上寬松，全校教職工工作舒心的良好氛圍。

二、勤奮工作，求實(shí)創(chuàng)新，辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

1、狠抓安全管理，維護(hù)了學(xué)校安全穩(wěn)定。

今年，我校進(jìn)一步加強(qiáng)了安全穩(wěn)定工作，充實(shí)了以主管副校長、政教主任、校警、門衛(wèi)、公寓樓生活指導(dǎo)老師、值周老師、班主任、班級(jí)安全員為主要力氣的安全教育和管理隊(duì)伍，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，明確安全管理工作職責(zé)，增加安全事故防范意識(shí)，為提高學(xué)校安全管理效能奠定了基礎(chǔ)。

（1）安全教育重宣揚(yáng)。學(xué)校依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全形勢(shì)，班級(jí)組組織安全專題講座，我們利用樓道文化宣揚(yáng)標(biāo)語、黑板報(bào)等形式，廣泛宣揚(yáng)安全學(xué)問，樂觀開展安全警示教育，集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項(xiàng)教育活動(dòng)，營造了濃郁的“講安全、學(xué)學(xué)問、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

（2）安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制和一票拒絕制；二是形成了同學(xué)交通安全監(jiān)管制；三是形成了值周工作聯(lián)席總結(jié)制；四是形成了安全專題教育活動(dòng)制；五是形成了外來人員及同學(xué)出入驗(yàn)證登記制。準(zhǔn)時(shí)預(yù)防了各種突發(fā)大事，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

（3）制度落實(shí)有成效。一是師生安全意識(shí)普遍得到了加強(qiáng)和提高；二是同學(xué)放學(xué)路隊(duì)能嚴(yán)格遵守交通規(guī)章，有效杜絕了同學(xué)上下學(xué)的交通安全隱患；三是住宿管理得到了加強(qiáng)，生活環(huán)境得以徹底改善，同學(xué)自覺遵守宿舍管理公約意識(shí)普遍提高，形成了良好的生活習(xí)慣；四是各樓層疏導(dǎo)老師組織同學(xué)安全上下樓管理初見成效；五是通過“平安班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng)，深化了安全常規(guī)教育和管理工作。由于管理到位，落實(shí)有力，我校連續(xù)保持了無意外事故和無安全責(zé)任事故的優(yōu)良記錄，學(xué)校保持平安校內(nèi)。

2、狠抓思想道德教育，提高了同學(xué)的思想素養(yǎng)。

一是堅(jiān)持組織德育工作閱歷溝通和培訓(xùn)、值周老師培訓(xùn)，落實(shí)德育骨干隊(duì)伍的職責(zé)。二是通過開展法制教育和輔導(dǎo)，利用圖片、板報(bào)、主題班會(huì)、作文競賽、櫥窗等陣地進(jìn)行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣揚(yáng)，舉辦書畫、演講、讀書活動(dòng)、藝體競賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，教育引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高道德修養(yǎng)。三是在同學(xué)中成立了文明禮儀監(jiān)督崗，堅(jiān)持佩戴標(biāo)志上崗，糾察、勸導(dǎo)同學(xué)中的不文明言行，宣揚(yáng)文明禮儀學(xué)問，展現(xiàn)文明禮儀形象。同時(shí)，組織老師開展校內(nèi)周邊巡察、課間紀(jì)律巡察、午間留守管理等活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)同學(xué)的管理。四是針對(duì)學(xué)校實(shí)際，利用3—4月和9—10月，分兩次開展了為期各一個(gè)月的集中教育活動(dòng)，收到了明顯的效果，營造出了文明有序的校內(nèi)環(huán)境。五是文明創(chuàng)建活動(dòng)開展有效。我們開展了行之有效的“班級(jí)創(chuàng)文明”、“同學(xué)創(chuàng)優(yōu)秀”、“老師創(chuàng)先進(jìn)”等文明創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)過程管理。一年來，涌現(xiàn)出了6名模范班主任，楊彩琴等6名優(yōu)秀老師，促進(jìn)了優(yōu)良校風(fēng)的形成。

3、狠抓教學(xué)管理，提高了教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校樂觀推行“五型備課”制度，“四類五步”教學(xué)法和“20+25”的主體時(shí)間模式，定期對(duì)老師“六仔細(xì)”工作進(jìn)行考評(píng)，督查教學(xué)進(jìn)度；班級(jí)包掛領(lǐng)導(dǎo)和級(jí)部組長不定時(shí)對(duì)老師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導(dǎo)狀況進(jìn)行檢查，對(duì)工作落實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的老師準(zhǔn)時(shí)表彰，對(duì)存在問題的老師賜予指導(dǎo)、教育。由于全體師生的共同努力，20__年中考，我校有573人參與畢業(yè)會(huì)考，中考總成果進(jìn)入全縣前10名的有6名同學(xué)，進(jìn)入全縣前50名的有33名同學(xué)，共有306名同學(xué)考入縣中學(xué)，25人被錄用為藝術(shù)特長生。同學(xué)參與20__年國家藝體等級(jí)測試，有58人獲藝術(shù)B級(jí)，16人獲體育二級(jí)。

4、狠抓老師培訓(xùn)，老師業(yè)務(wù)力量有明顯提高。

根據(jù)“科研興校，教研強(qiáng)?！钡倪M(jìn)展戰(zhàn)略，我校大力開展以課程改革為重心、提高教學(xué)質(zhì)量為中心的老師培訓(xùn)活動(dòng)，老師寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記平均都在1萬字以上；組織老師上示范課32節(jié)，匯報(bào)課、公開課115節(jié)；組織老師進(jìn)行班級(jí)管理通識(shí)培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)800人次以上，校本培訓(xùn)8次，組織12名老師參建了省級(jí)網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)，90名老師參與了校級(jí)的INTEL將來教育培訓(xùn)；選派24名老師赴蘭州、玉門、酒泉參與了全省課堂教學(xué)溝通研討、新教材培訓(xùn)、民族團(tuán)結(jié)教育、心理健康教育等培訓(xùn)活動(dòng)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與了在酒泉中學(xué)舉辦的為期5天的培訓(xùn)班，組織15名老師參與縣級(jí)以上外出培訓(xùn)；組織老師到酒泉育才學(xué)校、玉門石油子弟校、肅州中學(xué)等校參觀學(xué)習(xí)。老師發(fā)表獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件、案例40篇，有2名老師在市、縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲獎(jiǎng)，審定立項(xiàng)省級(jí)課題、市級(jí)課題12個(gè)。

5、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改善了辦學(xué)條件。

一是狠抓落實(shí)，投資30多萬元，為博識(shí)教學(xué)樓的14個(gè)教學(xué)班裝配了一流的電腦、投影機(jī)、實(shí)物展臺(tái)等多媒體教學(xué)設(shè)施，全面完成了“班班通”工程。二是在全校范圍內(nèi)架設(shè)了視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全天候、全方位的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)掩蓋，同時(shí)擴(kuò)容了全校的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了全校全部樓宇的網(wǎng)絡(luò)互通，初步建成了數(shù)字化校內(nèi)。三是新建成了2個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)配備的微機(jī)室，目前我校的計(jì)算機(jī)教室總數(shù)達(dá)到了5個(gè)，300余臺(tái)電腦。同時(shí)通過多方努力與爭取，我校新建了理化生試驗(yàn)和儀器室總共8個(gè)，音體美功能教室13個(gè)，添置了鋼琴及其他教學(xué)用具若干，同時(shí)還建成圖書室1個(gè)、圖書閱覽室2個(gè)，圖書室藏書從原來的不足萬冊(cè)，現(xiàn)已達(dá)到了80000余冊(cè)。四是通過多方奔跑與努力，經(jīng)過與相關(guān)單位困難協(xié)調(diào)，我校擴(kuò)建工程的備案驗(yàn)收工作，目前已完成審計(jì)決算，有望近期完成。五是精細(xì)理財(cái)，高度重視四中進(jìn)展中存在的經(jīng)費(fèi)不足的問題。在遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策的前提下，做到了一保運(yùn)轉(zhuǎn)，二保進(jìn)展，三?；菝裾叩穆鋵?shí)，四保教職工福利待遇。

三、存在問題及努力方向。

一年來，我們雖取得了一些成果，但也存在著很多問題與不足：

1、精細(xì)化管理、制度完善有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道，腳踏實(shí)地、狠抓細(xì)節(jié)，教學(xué)秩序井然，教學(xué)成果優(yōu)異，校內(nèi)和諧，各項(xiàng)工作有序推動(dòng)，學(xué)校得到了全面進(jìn)展，今后，我們將有信念、有決心，把四中建設(shè)成設(shè)施先進(jìn)，環(huán)境美麗，質(zhì)量一流的全省。

2023學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層工作述職報(bào)告篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一學(xué)年來，以辦人民滿足教育、創(chuàng)人民滿足學(xué)校、全面推動(dòng)素養(yǎng)教育為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我校堅(jiān)持賞識(shí)引領(lǐng)，著力推動(dòng)“雅行育人”德育實(shí)踐課堂改革，領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)先垂范，服務(wù)一線，勤政高效，踏實(shí)開展各項(xiàng)工作，學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升，取得較為滿足的成果。

一、以績效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升

學(xué)年初，績效考核相關(guān)細(xì)則開頭施行，學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門對(duì)條塊工作公正公正、實(shí)事求是的進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量究竟?？己嗽u(píng)價(jià)做到“三結(jié)合”：定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，構(gòu)成性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合。考核狀況在學(xué)校校務(wù)公開欄、校內(nèi)網(wǎng)以及校訊通平臺(tái)公開，定期公開與即時(shí)公開相結(jié)合，讓教職工準(zhǔn)時(shí)了解自己工作業(yè)績的考評(píng)狀況，發(fā)覺并準(zhǔn)時(shí)訂正個(gè)人差錯(cuò)，在工作中提升業(yè)務(wù)水平，增加了績效考核工作的透亮?????度和考核結(jié)果的公信力。

從實(shí)施的結(jié)果看，績效考核方案進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了老師教書育人的專心性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，按勞安排的原則，有效推動(dòng)了學(xué)校向著更規(guī)范的方向進(jìn)展?？己诉^程中，相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時(shí)，公示不準(zhǔn)時(shí)，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能持續(xù)統(tǒng)一。信任在今后的實(shí)踐中，隨著學(xué)校管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化進(jìn)程的不斷完善，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

二、以“活動(dòng)育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌

學(xué)校德育工作始終注意立足于校情，切實(shí)踐行“賞識(shí)教育”理念，以“雅”導(dǎo)“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。

德育實(shí)踐中，我校依據(jù)德育總體目標(biāo)和同學(xué)成長規(guī)律，確定不同班級(jí)的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動(dòng)，讓同學(xué)在活動(dòng)中漸漸構(gòu)成良好的行為習(xí)慣。以國旗下講話、班會(huì)、廣播會(huì)、櫥窗海報(bào)為宣揚(yáng)平臺(tái)，以考核、督查、評(píng)比為推動(dòng)方式，“八禮四儀”教育活動(dòng)成為校內(nèi)德育的新風(fēng)景。學(xué)校勝利承辦__市第七屆中學(xué)校（幼兒園）德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，“十八歲成人儀式”等德育實(shí)踐的成果得到領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓高度確定。

基于“雅行育人”，學(xué)校透過開展生動(dòng)活潑，貼合同學(xué)特點(diǎn)的活動(dòng)，讓同學(xué)在雅行活動(dòng)中構(gòu)成自身追求和審美價(jià)值。學(xué)校廣泛組織雅行活動(dòng)，幫忙同學(xué)樹立好雅行榜樣，引領(lǐng)同學(xué)崇尚雅行之美；組織同學(xué)鞏固四星建立以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上，構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動(dòng)為契機(jī)不斷凈化和美化校內(nèi)環(huán)境，切實(shí)營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標(biāo)準(zhǔn)來引領(lǐng)文靜言行，以雅行規(guī)范來引導(dǎo)優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學(xué)校在“嚴(yán)”上下工夫，在“細(xì)”上做文章，在“實(shí)”上求進(jìn)展，，取得“__促進(jìn)金獎(jiǎng)學(xué)校”、“__市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽(yù)。

三、以“有效教學(xué)”為依托教改取得新突破

教學(xué)改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”討論，落實(shí)了“四個(gè)有效”，即“實(shí)施有效備課”“堅(jiān)持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進(jìn)行有效輔導(dǎo)”。毀滅無效，削減低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量漸漸削減，生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實(shí)形勢(shì)中，專心探尋到一條打破“生源打算論”、解決“低進(jìn)高出”疑難的有效途徑。

圍繞“__”課改，從教學(xué)常規(guī)入手，依托備課組，構(gòu)成各班級(jí)備課組“一周雙課”制度。教研課抓導(dǎo)學(xué)，重示范，顯共性；群眾備課有方案，講合作，求高效。加強(qiáng)巡課檢查制度，親密關(guān)注老師導(dǎo)學(xué)常規(guī)執(zhí)行及同學(xué)課堂學(xué)習(xí)狀況，規(guī)范教學(xué)秩序，確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。重視對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測，準(zhǔn)時(shí)把握各班、各科、各老師教學(xué)效果，注意分析，提出針對(duì)性改善措施和要求。

學(xué)校課題討論注意德育課題和教學(xué)課題并肩進(jìn)展，微型課題和重大課題相互補(bǔ)充，一般課題和重點(diǎn)課題共同研討，有序推動(dòng)。本學(xué)年度，德育招標(biāo)課題順當(dāng)結(jié)題，省級(jí)及以上報(bào)刊發(fā)表及獲獎(jiǎng)?wù)撐慕?0篇，“__年青年老師讀書展現(xiàn)會(huì)”上1人獲__市讀書征文一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)若干。年輕老師專心參加學(xué)歷提升，3位老師接到教育碩士錄用通知書。

一年來，我校順當(dāng)承辦全市多個(gè)學(xué)科教研活動(dòng)，承辦全市信息技術(shù)評(píng)優(yōu)課；__等學(xué)校紛紛來校考察；理解邀請(qǐng)，我校派團(tuán)赴__講學(xué)溝通。__高考再次制造輝煌業(yè)績：605人參考，本科上線402人，本科上線率66.45%，比照去年增加8.7個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)比市局下達(dá)本二必成指標(biāo)280人，超過122人，完成率143.6%；對(duì)比市局下達(dá)本二加壓指標(biāo)320人，超過82人，完成率125.6%；對(duì)比有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。依據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計(jì)，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。

四、以服務(wù)師生為目的，增加后勤服務(wù)軟實(shí)力

秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨，學(xué)校后勤全體員工堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，不斷改善工作作風(fēng)，以高度的事業(yè)心和職責(zé)感，全心全意投入后勤各項(xiàng)工作，全力推動(dòng)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、美麗形象的保障體系建設(shè)。本著精打細(xì)算、節(jié)儉辦學(xué)的思想，學(xué)校后勤部門仔細(xì)履行先審后用、定額使用、?？顚Ｓ?、不急不用、該用慎用的原則，后勤支出全面方案，統(tǒng)一支配，紀(jì)律嚴(yán)明，管理規(guī)范。

應(yīng)對(duì)教育進(jìn)展的新形勢(shì)，針對(duì)學(xué)校進(jìn)展的實(shí)際，我們只有以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有效的探究，更加規(guī)范的管理，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，滿意廣闊人民群眾需求，將學(xué)校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進(jìn)的搬中需要我們?nèi)咳说墓餐瞰I(xiàn)。

此致

敬禮！

2023學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層工作述職報(bào)告篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：

今日，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請(qǐng)予審議。

過去一年，在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，用_統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“整合育人、和諧進(jìn)展”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素養(yǎng)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧羅中做出了不懈努力和樂觀貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)