工程監(jiān)理工作方式、原則、手段、技巧及方法

目錄第一章、監(jiān)理工作的方式及分類 3第二章、工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作原則、靈活性與盲目性的把控 3一、堅持原則： 3二、把握工作的靈活性： 4三、避免出現(xiàn)盲目性： 5四、協(xié)調(diào)工作原則、方法與靈活性總則： 6第三章、監(jiān)理工作的四個手段 7一、監(jiān)理獨(dú)立抽檢手段。 7二、監(jiān)理通知單或指令。 7三、開好工地會議。 8四、有效進(jìn)行合同管理。 8第四章、監(jiān)理工作打動甲方的30個技巧及方法 9一、建設(shè)工程質(zhì)量管理方面對工程監(jiān)理有哪些要求？ 10二、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理方面對工程監(jiān)理有哪些要求？ 11三、旁站監(jiān)理的程序是怎樣的？ 11四、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和所起的作用是什么？ 12五、施工準(zhǔn)備階段有哪些監(jiān)理工作？ 13六、建筑施工現(xiàn)場重大危險源控制要點(diǎn)有哪些？ 14七、監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包單位哪些相關(guān)資料？ 15八、施工單位具備哪些開工條件可報監(jiān)理工程師簽發(fā)后報建設(shè)單位？ 15九、第一次工地會議包括哪些內(nèi)容？ 161/35十、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制和監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量主要工作內(nèi)容？...16十一、工程進(jìn)度控制方面的監(jiān)理工作包括哪些？ 17十二、工程投資控制方面的監(jiān)理工作包括哪些？ 18十三、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工作師代表？ 18十四、監(jiān)理單位的安全責(zé)任？ 19十五、為確保施工順利進(jìn)行，監(jiān)理工程師應(yīng)審核查驗(yàn)?zāi)男┫嚓P(guān)文件？ 19十六、為確保施工安全，監(jiān)理工程師應(yīng)行使哪些安全檢查職責(zé)？ 20十七、哪些工程的施工需要建筑施工企業(yè)組織專家組進(jìn)行論證審查？ 20十八、對施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要內(nèi)容有哪些？ 21十九、對工程監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有哪些？ 22二十、施工現(xiàn)場需重點(diǎn)管理的施工部位有哪些？ 23二十一、施工單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度有哪些？ 24二十二、對大面積土方開挖施工方案監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審核哪些方面？ 25二十三、人工挖孔樁施工的安全措施有哪些？ 25二十四、常用的降水方法有哪幾種？ 26二十五、爆破拆除工程監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行哪些方面的檢查工作？ 27二十六、監(jiān)理工程師對腳手架施工方案應(yīng)重點(diǎn)審查哪些內(nèi)容？ 27二十七、建筑施工懸挑式腳手架安全技術(shù)規(guī)定有哪些？ 29二十八、靜力壓樁機(jī)施工安全監(jiān)理應(yīng)注意哪些方面？ 30二十九、建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理如何規(guī)定？ 31三十、升降機(jī)的安全監(jiān)理應(yīng)注意哪些事項？ 332/35第一章、監(jiān)理工作的方式及分類1、旁站：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。2、巡視：監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督。3、平行檢驗(yàn)：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測。4、測量：監(jiān)理人員利用測量手段，在施工過程中控制工程軸線和標(biāo)高；檢查驗(yàn)收時測量各部位的幾何尺寸等。5、試驗(yàn)：監(jiān)理人員對項目或材料的質(zhì)量評價，必須通過試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許采用經(jīng)驗(yàn)，目測、感覺評價質(zhì)量。6、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：強(qiáng)化施工單位做好開工前各項準(zhǔn)備工作；保證監(jiān)理工程師的核心地位。7、工地例會：由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的由有關(guān)單位參加的會議。第二章、工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作原則、靈活性與盲目性的把控一、堅持原則：1、直接影響工程質(zhì)量的問題是原則性問題。工程施工必須按法律、法規(guī)及規(guī)范要求進(jìn)行，對一切違反有關(guān)建筑法律、法規(guī)的問題必須改正。如：肢解工程、偷工減料、使用不合格的建筑材料、不按施3/35工規(guī)范要求施工等。對此，無論施工單位無論如何強(qiáng)調(diào)客觀因素，業(yè)主、熟人、朋友怎樣暗中講情，監(jiān)理人員都不能妥協(xié)和放之。2、存在重大安全隱患的問題是原則性問題?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的頒布，說明安全生產(chǎn)在工程施工中的重要地位，它已成為監(jiān)理工作的重要組成部分。對此，監(jiān)理人員要高度重視安全生產(chǎn)，牢固樹立安全生產(chǎn)的意識觀念，要像抓質(zhì)量一樣去抓安全。不能可管可不管，而是必須管，管到位，這是法律法規(guī)賦予監(jiān)理人員的神圣權(quán)力與職責(zé)。所以，對施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施不符合要求的，或發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的，都必須限期整改，施工單位拒不整改的，一定要向上級主管部門報告。無論施工單位的態(tài)度怎么不好，監(jiān)理都必須堅持，這不僅只是為施工單位負(fù)責(zé)，為業(yè)主負(fù)責(zé)，更重要的是為國家和人民的利益負(fù)責(zé)。3、廉潔自律，公道正派的工作作風(fēng)是做好協(xié)調(diào)的關(guān)鍵。要做好協(xié)調(diào)工作，首先要確保自身的素質(zhì)，要過硬，要嚴(yán)于律己，做到行為上不吃、不拿、不卡、不要，工作上不故意刁難，處理問題有理、有據(jù)，有節(jié)、公正無私。只有這樣，協(xié)調(diào)起來才會有說服力。4、上述問題是監(jiān)理人員在協(xié)調(diào)中必須注意的核心問題，至關(guān)重要，不可馬虎了事，否則，工程監(jiān)理將失去它的應(yīng)有作用和意義。二、把握工作的靈活性：1、在監(jiān)理工作實(shí)踐中，隨著建筑市場管理工作的不斷規(guī)范化和制度化，真正遇到原則問題的爭議不是太突出，因?yàn)?，多?shù)承包商和業(yè)主質(zhì)量安全意識還是比較強(qiáng)的，基本能按照規(guī)范要求去做?？墒桥?/35爾碰到個別的不正規(guī)的施工隊伍和素質(zhì)較差的業(yè)主，出現(xiàn)問題協(xié)調(diào)起來就比較困難。在監(jiān)理過程中會出現(xiàn)如下一些問題：⑴、進(jìn)場材料送檢結(jié)果沒回來，為趕工期施工單位就堅持要用，業(yè)主方工程代表也暗示從中擔(dān)保、講情；⑵、主體還沒驗(yàn)收，施工單位經(jīng)業(yè)主同意，就爭著想抹灰；⑶、竣工驗(yàn)收，不按程序進(jìn)行，未經(jīng)監(jiān)理同意，業(yè)主就通知上級質(zhì)檢部門驗(yàn)收等。2、當(dāng)然這些問題通常均與業(yè)主有關(guān)，處理不好，容易形成矛盾。因此，在協(xié)調(diào)這些問題時，要開動腦筋、靈活處理，避免把問題搞的僵化，而不易處理。解決方法：⑴、要預(yù)防在先，這是解決類似問題的最好方法。在開工之前的工作總進(jìn)度協(xié)調(diào)度工作會上，監(jiān)理方要明確提出要求，把監(jiān)理工作程序告之業(yè)主和施工單位。充分取得他們的理解和支持；⑵、即便遇到了棘手問題，處理進(jìn)要冷靜，不要急燥，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求講給業(yè)主聽，讓業(yè)主感到監(jiān)理是真心實(shí)意為他們著想，為他們把關(guān)，減輕業(yè)主的逆反心理，從而取得業(yè)主的信任；⑶、做一名業(yè)主滿意的好參謀，定期或不定地與業(yè)主一起研究協(xié)商工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和安全管理工作的有關(guān)事宜。這樣，既不影響工期，又能按程序進(jìn)行的兩全辦法。當(dāng)然，工程項目施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題可能是多種多樣的，處理時一定要堅持原則，又要注意靈活掌握。三、避免出現(xiàn)盲目性：5/351、在監(jiān)理過程中，有些監(jiān)理工程師，特別是“返聘”用退休的老工程師，常愛犯一些經(jīng)驗(yàn)主義的錯誤，不認(rèn)真審閱圖紙、不了解設(shè)計意圖和業(yè)主方建筑使用功能的意圖，憑資格、經(jīng)驗(yàn)監(jiān)理，甚至有時會出現(xiàn)態(tài)度生硬、亂發(fā)號施令、或盲目的說一些不該說的話，或一些模棱兩可的話，使本來可以很簡單化地解決的問題變得很復(fù)雜，甚至出現(xiàn)僵化的局面。2、監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，要注意以下幾方面的問題：⑴、接到新的工作程項目后，監(jiān)理工程師首要任務(wù)就是吃透圖紙，及時了解工程詳細(xì)情況，要能夠做到心中有數(shù)。只有這樣，處理問題才能有理有據(jù)、準(zhǔn)確、無誤，說話才有份量。⑵、講話一定要十分注意場合和分寸，不能一味地站在施工單位的立場上，為施工單位辯解、強(qiáng)調(diào)客觀，有意或無意地為施工單位開脫責(zé)任，給業(yè)主造成錯覺，產(chǎn)生意見。⑶、監(jiān)理人員與施工單位朝夕相處，接觸最多，要讓施工單位看到監(jiān)理人員為人正直、度負(fù)責(zé)的一面，避免出現(xiàn)叫板、較勁、態(tài)度刁蠻、動輒訓(xùn)人的現(xiàn)象。⑷、在與施工單俠發(fā)生糾紛時，監(jiān)理人員絕不能以義氣待人，或義氣待事，而采取對工程放任不管、置之不理，或暗中使跘的嚴(yán)重錯誤作法。3、上述的幾個問題是監(jiān)理人員協(xié)調(diào)工作時之大忌，一定要注意刻服、不可馬虎了事。四、協(xié)調(diào)工作原則、方法與靈活性總則：6/351、做好協(xié)調(diào)工作，要顧全大局，講原則、講公正、注意方式、方法。2、使業(yè)主和承包商都認(rèn)可監(jiān)理，協(xié)調(diào)才算達(dá)到目的。3、協(xié)調(diào)工作在工程監(jiān)理工作中為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，監(jiān)理人的職責(zé)與權(quán)限亦愈來愈大和愈來愈分明，協(xié)調(diào)工作亦顯得為尤為重要。第三章、監(jiān)理工作的四個手段一、監(jiān)理獨(dú)立抽檢手段。1、監(jiān)理抽檢是控制和檢驗(yàn)工程質(zhì)量關(guān)鍵手段，必須嚴(yán)格按合同及監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，完善監(jiān)理工地試驗(yàn)室的建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)理抽檢制度的落實(shí)，原材料嚴(yán)格按批次進(jìn)行獨(dú)立抽檢，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)嚴(yán)格按規(guī)定平行試驗(yàn)，工序及分項工程施工過程中及完工后，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的項目、頻率，進(jìn)行獨(dú)立抽檢，真正體現(xiàn)以數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)。2、關(guān)鍵是在于落實(shí)，要去做，而且是要監(jiān)理自己去做，要徹底改變以旁站施工試驗(yàn)等方式替代監(jiān)理獨(dú)立抽檢等不規(guī)范行為，徹底杜絕監(jiān)理抽檢試驗(yàn)由承包人代為取樣、代為養(yǎng)護(hù)、代為試驗(yàn)等違規(guī)行為。二、監(jiān)理通知單或指令。1、監(jiān)理通知單是制止或糾正違規(guī)施工行為，消除質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患的主要措施，監(jiān)理人員在檢查中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷，要及時向有關(guān)單位發(fā)出監(jiān)理通知單。2、監(jiān)理通知單要閉合，每份監(jiān)理通知單所指出的問題，承包人是否已按要求進(jìn)行了整改、整改是否到位、有關(guān)質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷7/35是否已經(jīng)得到糾正，有關(guān)質(zhì)量管理制度是否已經(jīng)落實(shí)等。3、監(jiān)理要進(jìn)行督促檢查，檢查要堅持三不放過原則，“即不找出質(zhì)量問題原因的不放過，不制定出整改措施的不放過，整改落實(shí)不到位的不放過”，確保每份監(jiān)理通知單最終都有明確的結(jié)果。4、要克服只發(fā)通知單、不問最終結(jié)果的監(jiān)理方式，否則會削弱監(jiān)理通知單的嚴(yán)肅性，不利監(jiān)理工作的開展。三、開好工地會議。1、工地會議是建設(shè)各方提出問題、分析問題、解決問題的有效途徑，作為監(jiān)理，要充分利用工地會議的機(jī)會，認(rèn)真分析、總結(jié)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，施工工藝及實(shí)體質(zhì)量存在的問題、缺陷，研究、探討解決問題的措施、辦法，并形成一致意見加以貫徹執(zhí)行。2、對會議確定有關(guān)措施、要求，要切實(shí)抓好落實(shí)，切忌把工地會議搞成形式主義。四、有效進(jìn)行合同管理。1、合同管理也是監(jiān)理控制質(zhì)量的`一個重要手段，要重點(diǎn)加強(qiáng)自檢體系是否健全，主要施工人員、機(jī)具設(shè)備是否按照合同要求到位，是否按規(guī)定落實(shí)技術(shù)交底、是否按規(guī)定落實(shí)崗前培訓(xùn)、主要施工人員是否持有相應(yīng)的資格證書、是否存在違規(guī)分包、是否有以包代管現(xiàn)象、工程變更及計量支付管理是否符合要求等的管理，督促承包人認(rèn)真履行合同義務(wù)。2、當(dāng)前交通建設(shè)市場中，工程肢解分包現(xiàn)象是個不容忽視的問題，也是引發(fā)工程質(zhì)量問題的一個主要因素。8/353、基于當(dāng)前市場現(xiàn)狀，你要去徹底解決，顯然是不現(xiàn)實(shí)的，你說聽之任之，那顯然也是不行的，所以令大家感到不知所然，非常頭痛，不單是監(jiān)理頭痛，行業(yè)主管部門也同樣頭痛。4、監(jiān)理要督促承包人如何強(qiáng)化對分包工程的管理。5、作為監(jiān)理，至少要清楚承包人將哪些工程分包了，現(xiàn)場人員中哪些是屬于承包人的人員，哪些是屬于分包人的人員，然后強(qiáng)化質(zhì)保體系體的管理，質(zhì)檢員要求是由承包人的人員擔(dān)任，不得以分包人的人員來擔(dān)任，強(qiáng)化施工自檢制度落實(shí)情況的監(jiān)理，督促承包人切實(shí)加強(qiáng)分包工程的質(zhì)量監(jiān)管，避免出現(xiàn)以包代管而造成質(zhì)量失控。第四章、監(jiān)理工作打動甲方的30個技巧及方法9/35一、建設(shè)工程質(zhì)量管理方面對工程監(jiān)理有哪些要求？答：1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。2、禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理義務(wù)。3、禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。4、工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。5、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。6、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)話監(jiān)理。7、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。8、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。9、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑物配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。10、施工單位不得進(jìn)行下道工序的施工。10/3511、未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。二、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理方面對工程監(jiān)理有哪些要求？答：1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。3、施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。4、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。三、旁站監(jiān)理的程序是怎樣的？答：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定旁站監(jiān)理方案，包括旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的責(zé)任，并編入監(jiān)理規(guī)劃中。2、旁站監(jiān)理方案同時轉(zhuǎn)達(dá)建設(shè)單位、施工單位和工程所在地的建設(shè)行政主管部門或所委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。3、施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要進(jìn)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、應(yīng)在施工前的24小時前以書面形式通知監(jiān)理單位。11/354、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)到時安排旁站監(jiān)理人員到場實(shí)施旁站監(jiān)理。四、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和所起的作用是什么？答：1、監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托并簽訂委托監(jiān)理合同以后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同并在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的實(shí)際情況廣泛收集工程信息和資料的情況下編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和建設(shè)單位認(rèn)可。2、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容：⑴、工程項目概況。⑵、監(jiān)理工作范圍。⑶、監(jiān)理工作內(nèi)容。⑷、監(jiān)理工作目標(biāo)。⑸、監(jiān)理工作依據(jù)。⑹、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。⑺、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃。⑻、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)。⑼、監(jiān)理工作程序。⑽、監(jiān)理工作方案措施。⑾、監(jiān)理工作制度。⑿、監(jiān)理設(shè)施。3、監(jiān)理規(guī)劃所起的作用：12/35⑴、指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項監(jiān)理工作做出全面系統(tǒng)的組織和安排；包括確定監(jiān)理工作目標(biāo)，制定監(jiān)理工作程序，確定目標(biāo)控制、信息管理、合同管理及組織協(xié)調(diào)等各項措施和采取的工作方法和手段。⑵、監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù)，監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)監(jiān)督部門對監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督的主要依據(jù)。⑶、監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)，監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認(rèn)和了解監(jiān)理單位是否履行委托監(jiān)理合同的釜底依據(jù)文件。⑷、監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部的考核依據(jù)和主要存檔資料，監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容可以隨著工程進(jìn)展的實(shí)際情況而不斷的修改和完善，它在一定程度是真實(shí)地反映項目監(jiān)理的全貌，是最好的監(jiān)理記錄，也是監(jiān)理單位主要的存檔資料之一。五、施工準(zhǔn)備階段有哪些監(jiān)理工作？答：⑴、熟悉設(shè)計圖樣，并對圖樣中發(fā)現(xiàn)的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見或建議；⑵、參加設(shè)計交底會；⑶、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計；⑷、審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系；⑸、審查分包單位資質(zhì)報審表及有關(guān)資料并予以簽認(rèn)；13/35⑹、檢查測量放射線控制成果及控制樁的保護(hù)措施；⑺、審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，符合條件時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)；⑻、參加建設(shè)單位召開的第一次工地例會，并發(fā)送會議紀(jì)要給有關(guān)單位。六、建筑施工現(xiàn)場重大危險源控制要點(diǎn)有哪些？答：1、重大危險源的確定：⑴、基礎(chǔ)工程深基坑、豎井、大型管溝的施工，大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨電梯等）的安裝、拆卸、使用過程中及各種起重吊裝工程中違反操作規(guī)程，造成機(jī)械設(shè)備傾覆、結(jié)構(gòu)坍塌、人亡等意外；⑵、腳手架和模板支撐在搭、拆過程不規(guī)范、違章指揮作業(yè)；⑶、高處作業(yè)不規(guī)范、違章指揮、作業(yè)；⑷、施工用電不規(guī)范；⑸、房屋拆除、爆破工程違反規(guī)定作業(yè)等；2、重大危險源的管理：⑴、制訂重大危險源控制目標(biāo)和管理方案。⑵、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。⑶、措施及方案的實(shí)施。⑷、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加強(qiáng)安全施工培訓(xùn)教育，淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。14/35⑸、制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。⑹、制訂和實(shí)施項目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度，確保安全投入，形成施工安全長效機(jī)制。七、監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包單位哪些相關(guān)資料？答：1、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、特殊行業(yè)施工許可證；國外企業(yè)在境內(nèi)承包工程的許可證。2、分包單位業(yè)績。3、擬分包的工程范圍的內(nèi)容。4、專職管理人員和特殊工程人員的資質(zhì)證書、上崗證。5、審查由分包單位現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計。八、施工單位具備哪些開工條件可報監(jiān)理工程師簽發(fā)后報建設(shè)單位？答：1、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。2、征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要。3、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)。5、進(jìn)場道路及水、電、通訊設(shè)備等已滿足開工要求。6、施工單位項目管理班子人員總監(jiān)已審批。15/357、現(xiàn)場安全技術(shù)措施已建立。8、應(yīng)急預(yù)案已具備。9、施工單位已投保。10、圖紙已會審?fù)瓿?。九、第一次工地會議包括哪些內(nèi)容？答：1、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自進(jìn)駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。十、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制和監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量主要工作內(nèi)容？答：1、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施工程質(zhì)量控制時的工作內(nèi)容：⑴、對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、修改補(bǔ)充時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；⑵、工程的重要部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和保證工程質(zhì)量措施的審查；16/35⑶、所使用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的控制措施；⑷、對施工單位試驗(yàn)室的考核；⑸、對擬進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的控制措施；⑹、直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備技術(shù)狀況的定期檢查；⑺、實(shí)施旁站監(jiān)理的內(nèi)容；⑻、審核、簽認(rèn)分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)證資料；⑼、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)采取的措施；⑽、施工中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患應(yīng)及時下發(fā)工程暫停令，已整改并符合規(guī)定要求時發(fā)布工程復(fù)工令；⑾、質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。2、監(jiān)理工程師應(yīng)做到：⑴、審查承包者的資格和質(zhì)量保證條件，優(yōu)選承包者，確認(rèn)分包者。⑵、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和明確質(zhì)量要求。⑶、督促承包商建立與完善質(zhì)量保證體系。⑷、組織與建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。⑸、項目實(shí)施過程中實(shí)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查、控制。⑹、質(zhì)量缺陷或事故的處置。十一、工程進(jìn)度控制方面的監(jiān)理工作包括哪些？答：⑴、審查施工單位報送的施工進(jìn)度計劃；17/35⑵、制度進(jìn)度控制方案；對進(jìn)度風(fēng)險分析防范；⑶、檢查進(jìn)度計劃的實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況采取措施；⑷、通過監(jiān)理月報向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度情況并提示建設(shè)單位不要因自身原因引起延期和施工單位的費(fèi)用索賠。十二、工程投資控制方面的監(jiān)理工作包括哪些？答：⑴、對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策；⑵、做好工程計量和工程款支付工作；⑶、審查工程變更方案；⑷、做好實(shí)際完成工作量和工程量與計劃完成工作量的比較分析，并制定調(diào)整措施；⑸、審查工程變更方案；⑹、及時收集有關(guān)材料，為處理索賠提供依據(jù)；⑺、按有關(guān)規(guī)定做好竣工結(jié)算工作。十三、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工作師代表？答：1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗(yàn)單；3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；5、根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職18/35的監(jiān)理人員。十四、監(jiān)理單位的安全責(zé)任？答：1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。3、施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。4、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。十五、為確保施工順利進(jìn)行，監(jiān)理工程師應(yīng)審核查驗(yàn)?zāi)男┫嚓P(guān)文件？答：1、查驗(yàn)是否有施工許可證。2、審核施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證。3、審查施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員有無安全生產(chǎn)考核合格證書，各級管理人員上崗資格證書和特殊工種人員的上崗證書。4、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施以及下列危險性較大的分部、分項工程的專項施工方案的否符合國家現(xiàn)行強(qiáng)19/35制性標(biāo)準(zhǔn)：⑴、深度超過5m的深基坑支護(hù)、土方開挖和降水工程；⑵、懸挑、外掛、附著式升降腳手架，高大異形腳手架；⑶、大型結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝、拆除、爆破等高危作業(yè)施工；⑷、大模板和跨度超過6m的梁、板的模板施工；⑸、地下暗挖作業(yè)、人工挖孔樁作業(yè)；⑹、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的施工作業(yè)。5、審查施工單位是否根據(jù)建設(shè)單位提供的地下管線交底資料制定了地下管線保護(hù)措施方案，并簽署審查意見。十六、為確保施工安全，監(jiān)理工程師應(yīng)行使哪些安全檢查職責(zé)？答：1、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工情況。2、檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用情況。3、檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況和施工單位進(jìn)行的安全自檢工作情況。4、檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署監(jiān)理意見。5、施工機(jī)械、安全機(jī)械、安全設(shè)施未經(jīng)監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。十七、哪些工程的施工需要建筑施工企業(yè)組織專家組進(jìn)行論證審查？答：1、深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含20/35三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。2、地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。3、高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10KN/m2，或集中線荷載大于15KN/m2的模板支撐系統(tǒng)。4、其他工程：⑴、30m及以上高空作業(yè)的工程。⑵、大江、大河中深水作業(yè)的工程。⑶、城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程。十八、對施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要內(nèi)容有哪些？答：1、是否辦理《安全生產(chǎn)許可證》情況。2、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用情況。3、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員情況。4、三類人員經(jīng)主管部門安全生產(chǎn)考核情況。5、特殊工種人員持證上崗情況。6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃和實(shí)施情況。7、施工現(xiàn)場作業(yè)人員意外傷害保險辦理情況。8、職業(yè)危害防治措施制定情況，安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝的提供及使用管理情況。21/359、施工組織設(shè)計和專項施工方案編制、審批和實(shí)施情況。10、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的建立與落實(shí)情況。11、企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查開展和事故隱患整改情況。12、重大危險源的登記、公示和監(jiān)控情況。13、生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理情況。14、施工起重機(jī)械使用登記情況。15、危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰情況。十九、對工程監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有哪些？答：1、將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃的情況，以及在監(jiān)理規(guī)劃和中型以上工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查情況。2、審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特殊工種人員取得考試合格證書和操作資格證書情況。3、審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保護(hù)體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。4、審查施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計劃情況。5、審核施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合招標(biāo)時承諾和相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求情況。6、復(fù)查施工單位施工機(jī)構(gòu)和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況。7、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹?2/35合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。8、定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。9、向施工單位下達(dá)隱患整改通知單；要求整改事故隱患情況或暫時停工情況；整改結(jié)果復(fù)查情況。10、向建設(shè)單位報告督促施工單位整改情況；向工程所在地的區(qū)、縣級以上建設(shè)行政主管部門報告施工單位拒不整改或不停止施工情況。11、其他有關(guān)事項。二十、施工現(xiàn)場需重點(diǎn)管理的施工部位有哪些？答：1、須編制專項施工方案的施工部位如下：⑴、地下暗挖施工。⑵、人工擴(kuò)孔樁施工。⑶、腳手架、卸料平臺、水平安全網(wǎng)搭設(shè)與拆除施工。⑷、大模板和跨度超過6m的梁、板、模板施工。⑸、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動吊籃、整體提升腳手架的安裝、提升、拆除施工。⑹、起重、吊裝施工。2、方案需組織專家論證的有：⑴、基坑深度超過15m或基坑深度大于地面建筑物、構(gòu)筑物間距的工程施工。⑵、地下暗挖工程穿過建筑物、構(gòu)筑物、道路、鐵路、河道的23/35工程施工。⑶、高度超過8m或跨度超過18m的模板工程施工。⑷、跨度超過18m的鋼結(jié)構(gòu)吊裝及鋼結(jié)構(gòu)施工用的承重腳手架工程施工。二十一、施工單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度有哪些？答：1、安全生產(chǎn)交底和檢查制度。2、安全生產(chǎn)教育制度和培訓(xùn)制度。3、施工單位應(yīng)將其納入議事日程，列入計劃，做好這一復(fù)雜而艱巨的工作。4、施工人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。5、根據(jù)各專業(yè)的性質(zhì)不同，其上崗制度的要求也不同：⑴、特殊工種人員持證上崗制度。⑵、三類人員考核任職制度。三類人員包括施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員，三類人員應(yīng)經(jīng)行政主管部門或有關(guān)部門考試合格后方可上崗任職。6、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。7、安全生產(chǎn)獎懲制度。8、安全生產(chǎn)管理逐級上報制度。9、建立安全生產(chǎn)情況信息網(wǎng)絡(luò)和臺帳制度。10、建立機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和驗(yàn)收制度。24/3511、建立特殊工種規(guī)章制度及周轉(zhuǎn)材料、模板、腳手架、機(jī)械設(shè)備的淘汰制度。12、編制各施工企業(yè)的安全操作規(guī)程；對施工現(xiàn)場特殊工藝及主要工種工程應(yīng)編制安全操作規(guī)程；編制時應(yīng)根據(jù)施工人員的文化程度、素質(zhì)水平、習(xí)慣做法和工程實(shí)際情況，有針對性和可操作性。二十二、對大面積土方開挖施工方案監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審核哪些方面？答：1、應(yīng)重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)措施內(nèi)容。防止機(jī)械設(shè)備及運(yùn)土車輛造成人員傷亡。2、單斗挖土機(jī)應(yīng)合理布置掌子面。3、施工現(xiàn)場的排水降水措施應(yīng)合理且防觸電。4、運(yùn)輸車輛和挖掘機(jī)行走的道路應(yīng)與邊坡保持一定的安全距離，嚴(yán)防邊坡土料及建材堆放與邊緣太近和降水、排水效果不到位等工作，是防止塌方傷人的有力措施。二十三、人工挖孔樁施工的安全措施有哪些？答：1、每日開工前必須檢測井下的有毒有害氣體，并應(yīng)有足夠的安全防護(hù)措施。2、樁孔開挖深度超過10m時，應(yīng)有專門向井下送風(fēng)的設(shè)備。3、孔內(nèi)必須設(shè)置應(yīng)急軟爬梯，供人員上下井。4、使用的電葫蘆、吊籠等應(yīng)安裝可靠并配有自動卡緊保險裝置，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸緣上下。25/355、使用吊具前必須檢驗(yàn)其安全起吊能力。6、孔口四周必須設(shè)置護(hù)欄或有效覆蓋。7、施工現(xiàn)場的一切電源、電路的安裝和拆除必須由持證電工操作；電器必須嚴(yán)格接地、接零和使用漏電保護(hù)器。8、施工現(xiàn)場各孔用電必須分閘，嚴(yán)禁一閘多用。9、孔上電纜必須架空2m以上，嚴(yán)禁托地和埋壓土中，孔內(nèi)電纜、電線必須有防磨損、防潮、防斷等保護(hù)措施。10、照明應(yīng)采用安全礦燈或12v以下的安全燈。11、挖出的土石方應(yīng)及時運(yùn)離孔口，不得堆放在孔口四周1m范圍內(nèi)，機(jī)動車輛的通行不得對井壁的安全造成影響。12、孔口凸緣應(yīng)高過地面15cm。二十四、常用的降水方法有哪幾種？答：1、明溝排水法：在基坑內(nèi)挖排水溝和集水井，排水溝的坡度傾向集水井。2、井點(diǎn)降水法：井點(diǎn)降水法包括電滲井、噴射井點(diǎn)、深井點(diǎn)和單（多）層輕型井點(diǎn)。3、深井井點(diǎn)降水適用于深度超過15m、滲透系數(shù)＞10-5（cm/s）的土層的基坑降水。其方法是在基坑內(nèi)、外成井，每個井設(shè)一水泵，將水抽出。4、根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)確定抽水量、井深、井?dāng)?shù)、井距，實(shí)際井點(diǎn)數(shù)應(yīng)多于計算量的1.1倍，并設(shè)置一定數(shù)量的觀測井，根據(jù)需要可進(jìn)行孔26/35隙壓力、地面變形和地面應(yīng)力的觀測。二十五、爆破拆除工程監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行哪些方面的檢查工作？答：1、審查爆破單位是否具有資質(zhì)。2、審查施工組織設(shè)計是否可行。3、嚴(yán)格檢查爆破影響范圍的安全防護(hù)措施是否與施工組織設(shè)計相符并檢查實(shí)際實(shí)施情況。4、檢查爆破器材的合格證、檢測報告。5、檢查爆破模擬試驗(yàn)結(jié)果。6、檢查爆破孔的深度、孔徑、數(shù)量、部位及孔口塞實(shí)程度。7、檢查炸藥的重量、埋深、品種。8、檢查雷管線路網(wǎng)是否符合設(shè)計要求。9、爆破后檢查結(jié)果是否符合設(shè)計要求并做好記錄。二十六、監(jiān)理工程師對腳手架施工方案應(yīng)重點(diǎn)審查哪些內(nèi)容？答：1、腳手架的類型是單排還是雙排，是封閉還是敞開，是落地還是懸挑，可根據(jù)需要選擇采納。2、落地鋼管扣件腳手架，這種腳手架應(yīng)重點(diǎn)審核單排和雙排腳手架搭設(shè)高度H是否符合規(guī)定：⑴、H＞25m時為超高腳手架；⑵、H≤25m時為一般腳手架；⑶、當(dāng)H＞24m的情況下，禁用單排腳手架；27/35⑷、當(dāng)墻體厚度≤180時，禁用單排腳手架；⑸、用空心磚、加氣塊等輕質(zhì)材料砌的墻體，禁止采用單排腳手架；⑹、砌筑砂漿強(qiáng)度小于M10的墻體，禁止使用單排腳手架。3、荷載計算：⑴、永久荷載按常規(guī)計算出腳手架自重。⑵、施工荷載計算施工人員、器具和施工材料的自重。⑶、風(fēng)荷載的計算應(yīng)考慮腳手架滿掛密目網(wǎng)時所增加的水平風(fēng)荷載值。⑷、混凝土泵車輸料管的脈沖力特別是當(dāng)輸送管堵塞又突然噴發(fā)過程中所產(chǎn)生的巨大推力對腳手架的影響，提前應(yīng)對輸送管部位的腳手架采取加固措施，以確保安全。4、腳手架各部件的計算：⑴、立桿地基承載力計算。⑵、連墻件的計算。⑶、其他部件的計算。⑷、當(dāng)腳手架搭設(shè)高度≥50m時，一般應(yīng)采取雙管立桿或分段卸荷、分段設(shè)置的辦法，并對各部件進(jìn)行驗(yàn)算。5、監(jiān)理工程師應(yīng)審核：⑴、計算簡圖與荷載組合是否正確；⑵、橫向、縱向水平桿是否按受彎構(gòu)件進(jìn)行的計算；⑶、立桿傳遞荷載的所有構(gòu)件是否按壓彎構(gòu)件計算；28/35⑷、是否計算了標(biāo)準(zhǔn)扣件的抗滑承載力。二十七、建筑施工懸挑式腳手架安全技術(shù)規(guī)定有哪些？答：1、懸挑式腳手架（以下簡稱懸挑架）是指架體結(jié)構(gòu)卸荷在附著于建筑結(jié)構(gòu)的剛性懸挑梁（架）上的腳手架，每段搭設(shè)高度不得大于24m。2、懸挑架施工前應(yīng)編制專項施工方案，必須有施工圖和設(shè)計計算書，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，并在專職安全管理人員監(jiān)督下實(shí)施。3、懸挑架依附的建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或鋼結(jié)構(gòu)，不得依附在磚混結(jié)構(gòu)或石結(jié)構(gòu)上。4、懸挑架的支承結(jié)構(gòu)應(yīng)為型鋼制作的懸挑梁或懸挑桁架等，不得采用鋼管；其節(jié)點(diǎn)應(yīng)螺栓聯(lián)結(jié)或焊接，不得采用扣件連接。5、懸挑梁制作采用的型鋼，其型號、規(guī)格、固端和懸挑端尺寸的選用應(yīng)經(jīng)設(shè)計計算確定，與建筑結(jié)構(gòu)連接應(yīng)采用水平支承于建筑梁板結(jié)構(gòu)上的形式，固端長度應(yīng)不小于1.5倍的外挑長度，與建筑物連接必須可靠（如由不少于兩道的預(yù)埋U型螺栓與壓板采用雙螺母固定，螺桿露出螺母應(yīng)不少于3扣），連接強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)計算確定。6、懸挑架架體每兩步三跨或腳手架架體立面投影面積每27m2以內(nèi)應(yīng)設(shè)置一道剛性連墻件。7、嚴(yán)禁采用鋼筋鐵絲等柔性連墻件。8、腳手架應(yīng)在外側(cè)立面沿整個長度和高度上設(shè)置連續(xù)剪刀撐。29/359、構(gòu)架底部應(yīng)設(shè)置縱向和橫向掃地桿，掃地桿應(yīng)貼近懸挑梁（架），縱向掃地桿距懸挑梁（架）不得大于20cm；首步架縱向水平桿步距不得大于1.5m。10、架體結(jié)構(gòu)在下列部位應(yīng)有加強(qiáng)措施：⑴、架體立面轉(zhuǎn)角處；⑵、架體與塔吊、電梯、物料提升機(jī)、卸料平臺等設(shè)備需要斷開或開口處；⑶、其它特殊部位。11、卸料平臺應(yīng)單獨(dú)搭設(shè)，其荷載應(yīng)直接傳遞給工程結(jié)構(gòu)或地面，不得傳遞給腳手架架體。12、懸挑架防護(hù)：⑴、沿架體外圍必須用密目式安全網(wǎng)全封閉。⑵、架體底層的腳手板必須鋪設(shè)牢靠、嚴(yán)實(shí)，且應(yīng)用平網(wǎng)及密目式安全網(wǎng)雙層兜底。⑶、在每一個作業(yè)層架體外立桿內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置上下兩道防護(hù)欄桿和擋腳板（擋腳笆）。13、懸挑架搭設(shè)、拆卸作業(yè)時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。二十八、靜力壓樁機(jī)施工安全監(jiān)理應(yīng)注意哪些方面？答：1、壓樁機(jī)施工場地應(yīng)平坦，承載力應(yīng)達(dá)到35kPa以上。2、軌道行走輪應(yīng)安裝牢固，安裝完畢后應(yīng)經(jīng)檢查、驗(yàn)收合格方30/35可使用。3、使用前的檢查包括：制動器、鋼絲繩、吊具、變幅、提升等應(yīng)保持良好狀態(tài)。4、施工時應(yīng)統(tǒng)一指揮，施工人員應(yīng)密切合作，互相配合，保持協(xié)調(diào)。5、壓樁應(yīng)按樁機(jī)的技術(shù)性能進(jìn)行壓樁作業(yè)，不得超荷載作業(yè)。6、為確保安全，非作業(yè)人員應(yīng)在10m以外，起重臂下嚴(yán)禁站人。7、設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)精神集中、嚴(yán)密監(jiān)視四周情況變化。8、施工結(jié)束后，應(yīng)將設(shè)備停放在平坦堅實(shí)的地方，液壓活塞應(yīng)縮回活塞缸，起重用吊鉤應(yīng)升高，拉緊制動桿并對設(shè)備維修保養(yǎng)。9、切斷電源，冬季施工完畢應(yīng)放光循環(huán)水，防止缸體凍脹破裂。二十九、建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理如何規(guī)定？答：1、從事建筑起重機(jī)械安裝、拆卸活動的單位（以下簡稱安裝單位）應(yīng)當(dāng)依法取得主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。2、安裝單位應(yīng)當(dāng)履行下列安全職責(zé)：⑴、編制建筑起重機(jī)械安