時(shí)尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿可行性研究

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿可行性研究樹立時(shí)尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿針對(duì)龍頭骨干企業(yè)實(shí)行一企一策，加強(qiáng)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)，支持企業(yè)開(kāi)展集成應(yīng)用創(chuàng)新，促進(jìn)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品牌營(yíng)銷等業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化升級(jí)，支持骨干企業(yè)牽頭建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)放先進(jìn)技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景，針對(duì)行業(yè)共性關(guān)鍵問(wèn)題、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，孵化可復(fù)制、可推廣的行業(yè)數(shù)字化解決方案，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心輻射推廣。數(shù)字化時(shí)裝周帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革（一）時(shí)尚品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方法在轉(zhuǎn)變隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，許多時(shí)尚品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方法上正在悄然改變。從縫制和面料裁剪的機(jī)器人，到預(yù)測(cè)時(shí)尚風(fēng)格趨勢(shì)的AI算法，到試衣間的VR鏡，技術(shù)正在推進(jìn)著行業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化、個(gè)性化。首先來(lái)說(shuō)說(shuō)最常見(jiàn)的AI技術(shù)，目前谷歌和亞馬遜正在積極的研發(fā)AI設(shè)計(jì)師，試圖通過(guò)時(shí)尚趨勢(shì)報(bào)告、時(shí)尚趨勢(shì)時(shí)數(shù)據(jù)、圖像分析等方式制造一個(gè)AI設(shè)計(jì)師，雖然目前的實(shí)驗(yàn)還相當(dāng)粗糙，對(duì)于時(shí)裝設(shè)計(jì)師只能起到輔助作用，但相信不斷的更新演變后將會(huì)對(duì)時(shí)裝行業(yè)產(chǎn)生巨大貢獻(xiàn)。（二）社交媒體成為時(shí)尚傳播主流數(shù)字化時(shí)裝周不僅為時(shí)裝周帶來(lái)了不一樣的科技體驗(yàn)，更通過(guò)社交傳媒與消費(fèi)者締結(jié)了更親密的關(guān)系，不知不覺(jué)社交傳媒已經(jīng)成為了各大時(shí)裝周的傳播主流，秀場(chǎng)看秀不再是唯一的看秀方式，消費(fèi)者可以隨時(shí)通過(guò)社交媒體關(guān)注、討論甚至參與到從前遙不可及的時(shí)裝周秀場(chǎng)?；谶@個(gè)潮流趨勢(shì)，各大時(shí)尚品牌也及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案，Dior絕對(duì)是其中的佼佼者。在此次大量編輯、買手、博主缺席的時(shí)裝周上，Dior在2020秋冬成衣秀采用了微博線上話題頁(yè)云直播的互動(dòng)方式。（三）數(shù)字化零售新模式開(kāi)啟數(shù)字化時(shí)裝周帶來(lái)的一切終將反映到具體的數(shù)字之上，各大時(shí)尚品牌正努力尋找新的方式來(lái)拯救日漸低迷的實(shí)體店零售。Chanel早前宣布收購(gòu)英國(guó)時(shí)尚電商Farfetch的少數(shù)股權(quán)，并達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系，F(xiàn)arfetch將幫助Chanel的實(shí)體門店打造全新的數(shù)字化購(gòu)物體驗(yàn)。這種數(shù)字化購(gòu)物體驗(yàn)可以識(shí)別顧客帶進(jìn)試衣間的衣服，因此顧客可以在鏡子上觀看所選商品的秀場(chǎng)視頻或活動(dòng)視頻。也可直接觀看商品細(xì)節(jié)，若顧客不滿意，店員將直接在線刪除這個(gè)商品，從而節(jié)約了店員取貨次數(shù)和時(shí)間。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問(wèn)題（一）協(xié)同的橫向廣度不夠產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同停留在單純的降低交易成本或樸素抱團(tuán)發(fā)展的層次，缺乏宏觀層次的戰(zhàn)略協(xié)同、資源協(xié)同、信息協(xié)同、研發(fā)創(chuàng)新協(xié)同、物流協(xié)同、營(yíng)銷協(xié)同等。（二）協(xié)同的縱向深度不夠產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈條較短，縱向協(xié)同不深入，價(jià)值鏈整合度不夠。中小企業(yè)集群大多是小而全的運(yùn)作模式，如中山古鎮(zhèn)生產(chǎn)燈飾的1000多家燈具廠、溫州柳市大大小小的幾百家低壓電器產(chǎn)品廠等，大多是配套齊全的作坊式企業(yè)，這種企業(yè)間難以形成依靠各自具有的核心競(jìng)爭(zhēng)能力相鏈接起來(lái)的專業(yè)化分工協(xié)作體系，導(dǎo)致企業(yè)之間利益同盟關(guān)系脆弱、集群發(fā)展存在較大風(fēng)險(xiǎn)。而且單純的橫向經(jīng)濟(jì)合作會(huì)導(dǎo)致群內(nèi)企業(yè)的趨同性，從而存在市場(chǎng)飽和情況下惡性競(jìng)爭(zhēng)的可能。（三）企業(yè)間信任關(guān)系的不穩(wěn)定信任作為企業(yè)間的一種特殊的社會(huì)關(guān)系，在多個(gè)層面上對(duì)集群內(nèi)企業(yè)的績(jī)效產(chǎn)生影響。集群企業(yè)信任機(jī)制的構(gòu)建，可以降低企業(yè)的交易成本、加快技術(shù)和知識(shí)在集群內(nèi)的流動(dòng)、促進(jìn)集群敏捷供應(yīng)鏈的形成，從而提高資源的利用效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)和發(fā)展。目前大部分產(chǎn)業(yè)集群的信任關(guān)系并不穩(wěn)定，企業(yè)間合作半徑小、合作深度淺，在市場(chǎng)飽和的情況下容易惡性競(jìng)爭(zhēng)是非常松散的組織形態(tài)。（四）集群的協(xié)同管理效率低、協(xié)同成本高高效的信息流動(dòng)和全面的信息共享對(duì)提高中小企業(yè)集群的效率具有重要影響。但目前集群企業(yè)還缺乏高效、安全、敏捷的協(xié)同管理信息交流平臺(tái)，信息交流渠道不暢、信息交流成本高、信息共享度差。適應(yīng)集群環(huán)境的信息交流平臺(tái)應(yīng)該是異構(gòu)分布、松散耦合、可重構(gòu)的，從而使企業(yè)之間信息協(xié)同、過(guò)程協(xié)同更加高效，提高整個(gè)集群的協(xié)同效率。數(shù)字時(shí)尚消費(fèi)呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)（一）消費(fèi)邊界的延伸在傳統(tǒng)的理念當(dāng)中，時(shí)尚消費(fèi)被限定于高檔服裝、鞋帽、箱包、珠寶等領(lǐng)域的消費(fèi)，盡管近年來(lái)各類快時(shí)尚消費(fèi)品在不斷沖擊著傳統(tǒng)時(shí)尚消費(fèi)的邊界，但本質(zhì)上還是停留在對(duì)具象化的物品消費(fèi)。然而隨著數(shù)字技術(shù)的不斷普及，影視音樂(lè)、動(dòng)漫游戲、數(shù)字設(shè)備、智能家居等都將逐漸進(jìn)入到時(shí)尚消費(fèi)的范疇。時(shí)尚這一概念也將展現(xiàn)出其最本質(zhì)的含義，即與眾不同、走在時(shí)代前列的理念、思潮和生活方式。（二）消費(fèi)場(chǎng)景的革新傳統(tǒng)的時(shí)尚消費(fèi)場(chǎng)景都是實(shí)體的、線下的，以時(shí)裝行業(yè)為例，無(wú)論是各類展銷訂貨會(huì)還是時(shí)裝周的T臺(tái)走秀，其本質(zhì)都是依托于現(xiàn)實(shí)物理世界的。盡管電商平臺(tái)的出現(xiàn)，使得普通消費(fèi)者的時(shí)尚消費(fèi)過(guò)程從線下轉(zhuǎn)移到了線上，但其僅僅是優(yōu)化了消費(fèi)者的消費(fèi)流程，其本質(zhì)并未改變。例如當(dāng)下依然有很多消費(fèi)者選擇去線下服裝店進(jìn)行試穿，而后再通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行最終的購(gòu)買，其本質(zhì)依然是賣家設(shè)計(jì)、銷售，買家體驗(yàn)、消費(fèi)。（三）消費(fèi)理念的變化數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展，解構(gòu)了傳統(tǒng)的時(shí)尚權(quán)威。時(shí)尚的定義不再掌握在某些知名設(shè)計(jì)師手中，而是交還到每一名普通消費(fèi)者手中。例如一場(chǎng)頭部網(wǎng)紅直播帶貨，其起到的宣傳效果遠(yuǎn)高于某些大場(chǎng)面、高規(guī)格的T臺(tái)走秀；B站一位頭部時(shí)尚up主的旅行vlog，能夠創(chuàng)造數(shù)個(gè)網(wǎng)紅打卡景點(diǎn)，遠(yuǎn)勝于官方制作的旅游宣傳片；相比于專業(yè)健身機(jī)構(gòu)，抖音一位頭部健身主播的運(yùn)動(dòng)短視頻，能夠輕易帶紅一套科學(xué)健身方法。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化機(jī)會(huì)（一）與國(guó)內(nèi)其他時(shí)尚城市對(duì)比分析時(shí)尚城市指數(shù)對(duì)比：上海84．78、北京82．97、深圳78．86、廣州75．82。二級(jí)指數(shù)對(duì)比：深圳在創(chuàng)新指數(shù)、包容指數(shù)相對(duì)前述三個(gè)時(shí)尚城市相對(duì)有優(yōu)勢(shì)，但是在消費(fèi)指數(shù)和傳播指數(shù)等方面則不具備太多優(yōu)勢(shì)。在時(shí)尚行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)用方面，相比于北京、上海、廣州、杭州等國(guó)內(nèi)城市，深圳整體存在明顯短板：缺少綜合性在線交易平臺(tái)，消費(fèi)平臺(tái)（Toc）和產(chǎn)業(yè)ToB的交易平臺(tái)。北京有京東/字節(jié)跳動(dòng)/美團(tuán)、上海有拼多多/一號(hào)店、杭州有阿里，廣州有唯品會(huì)/百布（ToB）等，而深圳缺少知名綜合性交易平臺(tái)，平臺(tái)對(duì)本地的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)支撐能力不足。深圳則更多的是中高端產(chǎn)品和設(shè)計(jì)等方面的優(yōu)勢(shì)，線上運(yùn)營(yíng)是短板。深圳大部分規(guī)模以上企業(yè)增長(zhǎng)緩慢甚至遇到增長(zhǎng)天花板，加之外部消費(fèi)環(huán)境變化和互聯(lián)網(wǎng)及電商線上的沖擊，整體業(yè)績(jī)不容樂(lè)觀，甚至明顯下滑，創(chuàng)一代企業(yè)家守業(yè)居多，普遍對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)知較淺，甚至無(wú)感。（二）與國(guó)際時(shí)尚之都對(duì)比分析國(guó)際公認(rèn)的五大時(shí)尚之都巴黎、倫敦、米蘭、紐約、東京在時(shí)尚領(lǐng)域都具備了卓越的競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)，塑造了各具特色的時(shí)尚經(jīng)濟(jì)和商業(yè)文化。深圳作為科技創(chuàng)新移民城市，在科技、文化、制度創(chuàng)新等多方面承擔(dān)著中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的歷史使命，同時(shí)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，在向國(guó)際化時(shí)尚大都市看齊的過(guò)程中，充分發(fā)揮深圳后起文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，科技與時(shí)尚進(jìn)行充分結(jié)合，在深圳打造創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)之都的過(guò)程中充分發(fā)揮時(shí)尚的獨(dú)特價(jià)值。通過(guò)與國(guó)際五大時(shí)尚之都和國(guó)內(nèi)北京、上海、廣州等城市比較分析發(fā)現(xiàn)：深圳雖然在傳統(tǒng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)體量和科技方面存在一定優(yōu)勢(shì)，但在時(shí)尚文化、時(shí)尚媒體傳播影響力方面非常薄弱。年輕時(shí)尚品牌偏少，具有一定規(guī)模的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園區(qū)或載體相對(duì)缺乏，從時(shí)尚高等教育、時(shí)尚媒體、國(guó)際化品牌運(yùn)作等多個(gè)要素組成的完整時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系不健全。（三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)1、先行示范區(qū)帶來(lái)的區(qū)位先發(fā)優(yōu)勢(shì)雙循環(huán)新發(fā)展格局為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向，跨境電商就是連通國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的重要形式。深圳時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在跨境電商領(lǐng)域有著天然的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，如果能夠以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為先導(dǎo)，輔以大規(guī)模創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新場(chǎng)景的投資，進(jìn)而激活產(chǎn)業(yè)要素升級(jí)，在供需同步啟動(dòng)內(nèi)循環(huán)自我強(qiáng)化，最后以時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的內(nèi)循環(huán)重塑其外循環(huán)。2、全球VUCA時(shí)代背景下的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)雙循環(huán)驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈創(chuàng)新將成為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要發(fā)力點(diǎn)。而供應(yīng)鏈創(chuàng)新也是跨境電商發(fā)展的核心問(wèn)題。在全球經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入VUCA（多變、不確定、復(fù)雜、模糊）時(shí)代的背景下，深圳時(shí)尚企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分整合、靈活配置國(guó)內(nèi)與國(guó)際的資源和能力，從而提升供應(yīng)端的韌性（Resilience）；快速、準(zhǔn)確響應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求變化（Responsiveness）；為全球消費(fèi)者提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品及服務(wù)。3、突破深圳缺失中心化流量平臺(tái)的困境騰訊的去中心化生態(tài)和基于微信等社交工具，為深圳時(shí)尚企業(yè)的私域流量開(kāi)發(fā)提供了優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景。深圳時(shí)尚品牌的集聚優(yōu)勢(shì)所形成的以品牌作為信任主體去構(gòu)建的私域流量池，其體量是非常龐大的，利用數(shù)字化提升將私域流量轉(zhuǎn)化為訂單能力則是關(guān)鍵。4、抓住深圳時(shí)尚品牌二次發(fā)展的戰(zhàn)略窗口期新消費(fèi)場(chǎng)景下的市場(chǎng)變化，為更多新型時(shí)尚品牌提供了全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。數(shù)字化轉(zhuǎn)型給深圳新生時(shí)尚創(chuàng)新品牌帶來(lái)的巨大發(fā)展契機(jī)，應(yīng)成為深圳時(shí)尚產(chǎn)業(yè)需要重點(diǎn)引入和培育的新興領(lǐng)域，這也將成為深圳時(shí)尚產(chǎn)業(yè)二次騰飛的重要窗口期。培育發(fā)展現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群到2025年，我市現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到420億元，培育營(yíng)收超500億元的企業(yè)1-2家，超100億元的企業(yè)3-5家，超50億元的企業(yè)8-10家。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合能力顯著提高，創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平進(jìn)一步提升，品牌影響力不斷增強(qiáng)，要素資源聚集能力凸顯，產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系持續(xù)完善，形成深圳設(shè)計(jì)深圳品牌深圳產(chǎn)品的高端供給新格局，建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力的現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群。（一）服裝產(chǎn)業(yè)高端化數(shù)字化水平領(lǐng)先。建成若干產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，搭建2-3個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，新增10家以上全國(guó)知名品牌。（二）家具產(chǎn)業(yè)裝配化智能化水平突出。搭建1-2個(gè)引領(lǐng)全國(guó)的裝配式家具數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)，打造10家以上全國(guó)知名品牌。（三）黃金珠寶產(chǎn)業(yè)特色化健康化發(fā)展。新增5-8個(gè)珠寶全國(guó)知名品牌，建設(shè)深圳國(guó)際珠寶玉石綜合交易中心。（四）鐘表產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和品牌力雙提升。引入或培育5-10位鐘表技術(shù)人才、高技能工匠和專業(yè)設(shè)計(jì)師。（五）皮革、眼鏡、化妝品等產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。建設(shè)3-4個(gè)數(shù)字化材料圖書館、高通量實(shí)驗(yàn)室和原料評(píng)估公共服務(wù)平臺(tái)。（六）工業(yè)設(shè)計(jì)提質(zhì)增效賦能制造業(yè)。力爭(zhēng)建成2-3家工業(yè)設(shè)計(jì)研究院，打造1-2個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)云平臺(tái)。（七）會(huì)展行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。培育1-2家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的會(huì)展集團(tuán)，年度展覽總面積爭(zhēng)取達(dá)到1100萬(wàn)平方米?！队?jì)劃》提出六大重點(diǎn)任務(wù)，分別是：加快企業(yè)數(shù)字化改造，加強(qiáng)核心技術(shù)研究，提升創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，營(yíng)造時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境，推動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。此外，《計(jì)劃》提出七大重點(diǎn)工程，分別是產(chǎn)業(yè)集聚工程、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能工程、設(shè)計(jì)能力提升工程、三品戰(zhàn)略工程、