鋼筋混凝土蓋板涵洞施工方案三篇

鋼筋混凝土蓋板涵洞施工方案三篇目錄 1第一章總體施工組織及規(guī)劃 2第二章主要工程項目施工方案、方法與技術措施 5第三章工期保證體系及保證措施 25第四章工程質(zhì)量保證體系及保證措施 31第五章平安消費管理保證體系及保證措施 35第七章項目風險預測與防范，事故應急預案 45附表施工總平面圖 50附表休息力方案表 51

第一章總體施工組織及規(guī)劃一、施工組織管理1、施工組織機構(gòu)為確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工義務，我公司擬成立〝普通國省支線水毀隱患路段預防性管理工程G315線B標段項目經(jīng)理部〞，實行工程項目責任制，工程項目經(jīng)理擔任本工程的詳細組織與實施，工程項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理擔任制；公司對本工程的施工管理經(jīng)過工程項目經(jīng)理部來完成。項目經(jīng)理部擔任實行以下主要職能：〔1〕全權(quán)代表法人、按方案組織施工，做好各項管理任務?！?〕組織指揮各部門和施工隊伍嚴厲依照設計文件、施工規(guī)范和施工組織設計停止施工，確保優(yōu)質(zhì)、按期完成施工義務。〔3〕與業(yè)主和監(jiān)理工程師及時聯(lián)絡，并向業(yè)主和監(jiān)理及時匯報工程停頓和工程質(zhì)量等狀況，同時執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師指令，搞好技術方案、計量和完工驗出任務。二、施工總體部署1、組織布署：項目經(jīng)理部下設二個專業(yè)性施工隊：便道施工隊、涵洞施工隊。2、進度部署：人員進場后，立刻著手前期施工預備任務〔清算現(xiàn)場、修筑便道、暫時設備搭建、測量放樣等任務〕，確保便道工程、擋土墻工程、涵洞工程按方案開工。詳細開工日期以監(jiān)理收回的開工令為準，工期提早或順延。三、暫時工程樹立在對本合同現(xiàn)場調(diào)查的基礎上，結(jié)合施工圖文件和本設計要求，綜合思索交通條件、工程規(guī)模及資料來源，確定暫時工程樹立及施工總體平面布置。開工后依據(jù)工程所在地的天文條件和施工布置的實在要求，向業(yè)主提供場地租用、電力搭設等資料，詳細規(guī)劃生活和消費設備場地、施工便道、水電通訊布設等。在業(yè)主的協(xié)助下，取得中央政府和有關部門的贊同后，對暫時工程設備作出設計，繪制施工總體平面布置圖及編寫必要說明，報監(jiān)理工程審查同意后實施。1、項目經(jīng)理部駐地經(jīng)過實地調(diào)查及便于增強與業(yè)主、監(jiān)理及外界的聯(lián)絡，項目經(jīng)理部擬設在業(yè)主及監(jiān)利單位中間地段；項目部管理機構(gòu)及專業(yè)施工隊辦公、食宿及活動用房主要以搭設活動房為主。2、工地通訊：日常通訊應用外地通訊網(wǎng)絡，項目經(jīng)理部裝備有線一臺，測量及交通維護人員裝備對講機。

第二章主要工程項目施工方案、方法與技術措施一、鋼筋混凝土蓋板涵施工1、施工方案依據(jù)涵洞的設計和實踐地形地貌，施工前做好改路和施工測量任務，以線路中心線為界將涵洞分左半幅和右半幅兩局部區(qū)分停止施工。采用開掘機開挖涵洞基礎，預留20cm人工清基，堅持基坑原狀土不受擾動；當基坑有水時，及時用水泵抽水，堅持基槽枯燥。涵洞基礎和蓋板的鋼筋制造采用集中加工，現(xiàn)場裝置；涵洞墻身漿砌局部砂漿嚴厲依照設計配合比現(xiàn)拌現(xiàn)用，隨時抽樣；涵洞基礎、臺帽和蓋板混凝土采用拌和站集中拌和，混凝土保送車運輸至現(xiàn)場停止?jié)仓?、主要工序施工方法2.1、施工放樣：施工前，組織測量放樣，復測中線、高程，準確放出基礎位置，并在施工中及時復核。依照設計圖紙測量涵洞的位置、方向、長度、孔徑以及出入口八字墻的位置和高程，假定鄉(xiāng)村路途、排灌系統(tǒng)的銜接等與實踐地形地貌有出入時，及時與設計單位和監(jiān)理單位聯(lián)絡，必要時停止變卦設計。2.2、基礎開挖：開挖時嚴厲控制平面位置、斷面尺寸和標高，嚴禁擾動基底。土質(zhì)基坑開挖放坡1：0.5，采用推土機、開掘機開挖，人工配合，預留20cm厚人工清基石質(zhì)基坑采用小型松動爆破，開掘機配合人工開挖。棄土石、資料及機具堆放設置在距坑頂邊緣1.0～2.0m外的中央，且不小于基坑深度，以增加壓力振動，保證基坑邊坡動搖性。。保證基礎開挖契合設計圖紙要求及規(guī)范有關規(guī)則當基坑開挖至設計高程時，對基底停止地基檢測，照實踐基底與設計不符，及時與設計單位和監(jiān)理取得聯(lián)絡，采取適當措施停止處置，當?shù)竭_設計和規(guī)范要求后停止下道工序。2.3、基礎施工：基礎鋼筋加工制造集中在任務間完成，依據(jù)設計圖紙放樣下料，嚴厲依照設計圖紙的鋼筋數(shù)量、尺寸和外形彎制，鋼筋焊接采用雙面焊，焊縫長度不小于5d，焊縫豐滿，其它技術要求嚴厲執(zhí)行規(guī)范。加工合格的鋼筋用汽車運至現(xiàn)場裝置?；A鋼筋裝置終了經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后及時停止基礎混凝土作業(yè)?；炷粱A嚴厲依照設計和規(guī)范的要求施工，需求立模時，采用規(guī)范化的組合鋼模板，依照設計圖紙寸尺裝置模板，采用方木支撐加固。涵洞基礎和涵身按圖紙要求每隔4～6m設置沉降縫1道?；炷劣砂韬险炯邪韬希炷吝\輸車運至施工現(xiàn)場，應用滑槽將混凝土滑入模內(nèi)，依照混凝土施任務業(yè)規(guī)范要求分層澆筑，拔出式振動棒振搗。澆筑基礎頂面時，應控制好流水面高程和大面平整度，基礎頂面與墻身結(jié)合面除拉毛或鑿毛外，其他依照?公路橋涵施工技術規(guī)范?要求停止處置。2.4、臺身砌筑和臺帽施工2.4.1、臺身砌筑：用水將已拉毛的砌石位置沖洗潔凈，鋪砌一層高標號砂漿，然后停止塊石砌筑，塊石砌體成行鋪砌，并砌成大致水平層次。鑲面石應一丁一順或一丁二順砌筑，任何層次石塊應與鄰層石塊搭接至少80㎜。幫襯石及腹石的豎縫應相互錯開，時砂漿砌筑平縫寬度不應大于30㎜，豎縫寬度不應大于40㎜。砌體勾縫依照設計或規(guī)則采用凸縫或平縫。勾縫用10號水泥砂漿，砂漿。2.4.2、臺帽施工：7.5號漿砌片石臺身砌筑到設計標高時，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，停止臺帽施工。模板采用規(guī)范化的組合鋼模板。臺帽施工分左、右半幅兩局部停止。立模行停止測量放樣，依照測量的軸線和設計標高，拉起施工線，依照設計尺寸立兩側(cè)臺身模板，立模進程嚴厲控制模板的垂直度戰(zhàn)爭整度。臺身模板采用〝內(nèi)拉外撐〞的方法固定。內(nèi)拉桿為φ10圓鋼，按1.5m×1.5m的間距梅花型布設。沉降縫與基礎、臺身沉降縫逐一對應并用麻絮浸瀝青填滿全縫?；炷敛捎冒韬险炯邪韬?，混凝土保送車運送，采用汽車吊將混凝土吊入模內(nèi)。當高度大于2m時，應用串桶將混凝土送入模內(nèi)。臺墻采用分層澆筑，分層厚度不大于30cm，用拔出式振搗棒搗固。振搗棒拔出下層混凝土5cm，拔出距離距離小于振搗棒作用半徑，不得漏振和重搗。振搗時留意觀察到混凝土不再下沉，外表泛漿，水平有光澤時即可緩慢抽出振搗棒，抽出速渡過快可招致混凝土外部發(fā)生空泛。同時，由專人擔任觀察模板的變化，隨時反省支撐等，以防止不測狀況的發(fā)作。2.5、鋼筋混凝土蓋板2.5.1、鋼筋加工及裝置：蓋板鋼筋加工制造集中在任務間完成，依據(jù)設計圖紙放樣下料，嚴厲依照設計圖紙的鋼筋數(shù)量、尺寸和外形彎制，鋼筋骨架按設計制造，采用雙面焊，焊縫長度不小于5d，焊縫豐滿，其它技術要求嚴厲執(zhí)行規(guī)范。加工合格的骨架、彎制好的鋼筋用汽車運至現(xiàn)場裝置。涵洞蓋板底模鋪設完成經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后綁扎蓋板鋼筋，綁扎時鋼筋間距要正確，平均，確保鋼筋維護層厚度，鋼筋焊接接頭錯開布置，兩接頭間距離不小于50cm。鋼筋交叉點用鐵絲綁扎結(jié)實，必要時，可用點焊焊實。蓋板鋼筋設置5cm×5cm×5cm的混凝土梯形墊塊，墊塊梅花型布置，間距1m×1m。墊塊與鋼筋綁扎緊，并相互錯開。2.5.2、蓋板立模：側(cè)模、底模立模運用規(guī)范組合鋼模板，采用滿堂碗扣支架方式。支架采用1.2×0.9×1.2m(長×寬×高)的間距拼接，用斜拉桿將整個支架連成全體。按裝支架前，對底模上的墊木詳細反省，準確調(diào)整支架墊木的頂部標高，必要時依照規(guī)范要求預留一定的預拱度。支架裝置終了后，對其平面位置、頂面標高、節(jié)點銜接及縱橫向動搖性停止片面反省，確認無誤后裝置規(guī)范鋼模板，模板平均的刷好脫模劑，模板接縫密合，相鄰模板高差不大于2mm，模板平面度控制在5mm以下。模板尺寸正確無誤，其誤差控制在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后裝置蓋板鋼筋。2.5.3、蓋板混凝土澆筑：混凝土采用拌合站集中拌合，混凝土保送車運送。汽車吊吊入模內(nèi)，拔出式振搗棒搗固。振搗時快插慢拔，振搗棒拔出深度距底模5cm，拔出距離距離小于振搗棒作用半徑，不得漏振和重搗。振搗時間不能過長，當混凝土中止下沉，不再冒出氣泡、外表出現(xiàn)平整、泛漿時，即可緩慢抽出振搗棒，抽出速度不能過快，否那么會招致混凝土外部發(fā)生空泛。當混凝土初凝后，及時用草袋掩蓋，依據(jù)氣溫變化，專人澆水養(yǎng)護。2.5.4、拆模：蓋板砼強度到達2.5Mpa時，方可撤除側(cè)模。底部模板在砼強度到達設計強度的85%以上，方可撤除。拆模時自上而下，左右對稱停止，拆模中要留意平安，由專人擔任，一致指揮。經(jīng)監(jiān)理工程師反省合格后，對臺背停止回填養(yǎng)護2.6、沉降縫：沉降縫依照設計圖紙4至6m預留一道，縫內(nèi)用瀝青浸制麻筋填塞。2.7、八字墻施工：八字墻基礎為15號混凝土，施工時與臺墻基礎一同停止。墻身為現(xiàn)澆15號混凝土，施工方法和臺墻的施工方法一樣。2.8、臺背回填2.8.1、臺背填土必需涵身混凝土強度到達設計強度的80%以后，方可停止回填。2.8.2、采用經(jīng)監(jiān)理工程師同意的可以充沛壓實的回填資料，嚴禁采用草皮土、渣滓和無機土回填。2.8.3、回填應兩個涵臺同時對稱填筑，分層填筑，分層壓實，每層厚度為15～20cm，為防止猛烈的沖擊，采用小型壓路機或平板振動夯夯實，以到達規(guī)則的壓實度。嚴厲控制回填填料的含水量。臺背回填要求密度到達95％以上。二、砼擋土墻施工1.測量放線

依據(jù)施工圖紙及坐標點測放出擋土墻中心線、基礎平面位置線和縱斷高程線，做好平面、高程控制點。

2.墊層施工

(1)墊層混凝土強度應契合設計要求，振搗密實、抹壓平整。

(2)墊層底面不在同一高程時，施工應按先深后淺的順序停止。

(3)墊層施工完成后，應復核設計高程并按設計圖紙和擋墻中線樁彈出墻體軸線、基礎尺寸線和鋼筋控制線。

3.基礎鋼筋制造與裝置

(1)應按有關規(guī)則停止鋼筋復驗、見證取樣檢驗，合格前方可運用。

(2)鋼筋應按種類規(guī)格、批號、分類寄存，不得混存。有嚴重銹蝕、麻坑、劈裂、夾砂、夾層、油污等鋼筋不得運用。

(3)鋼筋綁扎前應將墊層清算潔凈，并用粉筆在墊層上劃好主筋、散布筋間距。按劃好的間距，先擺放受力主筋、后放散布筋。預埋件、預留孔等應及時配合裝置。(4)綁扎鋼筋時普通用順扣或八字扣，除中心兩根筋的相交點應全部綁扎外，其他各點可交織綁扎。

(5)在鋼筋與模板之間墊好墊塊，間距不大于1.5m，維護層厚度應契合設計要求。

(6)墊塊普通采用水泥砂漿制成，墊塊厚度應與維護層厚度相反，墊塊內(nèi)預埋火燒絲，或用塑料卡來保證維護層厚度。

(7)鋼筋銜接方法宜采用焊接或機械銜接。

(8)在綁扎雙層鋼筋網(wǎng)片時，應設置足夠強度的撐腳，以保證鋼筋網(wǎng)片的定位準確。動搖結(jié)實，在澆筑混凝土時不得松動變形。(9)鋼筋焊接成型時，焊前不得有水銹、油漬；焊縫處不得咬肉、裂紋、夾渣，焊藥皮應肅清潔凈。

4.支立基礎模板

(1)模板應具有足夠的強度、剛度和動搖性，能接受灌筑混凝土的沖擊力、混凝土的側(cè)壓力。

(2)模板應保證擋土墻設計外形、尺寸及位置準確，并便于裝配，模板接縫應嚴密，不得漏漿、錯臺。

(3)模板脫模劑應涂刷平均，不得污染鋼筋。

(4)軸線、模板線放線終了，應操持好預檢手續(xù)。

(5)模板裝置后，應反省預留洞口及預埋件位置，契合設計要求后，方可停止下道工序。

(6)模板支撐時，模板下口先做水平支撐，再加斜撐固定。

5.澆筑基礎混凝土

(1)混凝土澆筑前，鋼筋應隱檢驗收合格。模板裝置結(jié)實，縫隙平整、嚴密，雜物應清算潔凈，積水掃除，并操持預檢手續(xù)。

(2)混凝土配合比應契合設計強度要求。

(3)混凝土澆筑時自在落差普通不大于2m，當大于2m時，運用導管或溜槽保送。

(4)現(xiàn)澆重力式鋼筋混凝土擋土墻，應依據(jù)擋土墻的詳細方式、尺寸確定澆筑方案。當基礎與墻體分期澆筑時應契合以下規(guī)則：

1)基礎混凝土強度到達2.5MPa以上時方可支搭擋土墻墻體模板。

2)澆筑基礎混凝土時，宜在基礎內(nèi)埋設供支搭墻體模板定位銜接件。

(5)混凝土振搗

1)基礎混凝土宜采用拔出式振搗棒振搗，當振搗棒以直線行列插人時，移動距離不得超越振搗棒作用半徑的1.5倍；假定以梅花式行列插人，移動距離不得超越作用半徑的1.75倍；振搗時振搗器不得直接放在鋼筋上。

2)振搗至混凝土不再下沉，無清楚氣泡，外表平整分歧，末尾顯現(xiàn)水泥漿為度。假定發(fā)現(xiàn)外表出現(xiàn)水層，應剖析緣由，予以處置。

3)振搗棒宜與模板堅持50mm~l00mm凈距。不宜振搗的部位應采用人工振搗。

4)混凝土應分層澆筑，分層厚度不超越300mm。各層混凝土澆筑不得連續(xù)；應在前層混凝土振實尚未初凝前，將次層混凝土澆筑、搗實終了。振搗次層混凝土時振搗棒應插人前層50mm~100mm。

6.墻體鋼筋及預埋件制造與裝置要求參照3款有關規(guī)則施工。

7.支立墻體模板

(1)按位置線裝置墻體模板，模板應支結(jié)實，下口處加掃中央木，占口模內(nèi)加方木內(nèi)撐，以防模板在澆筑混凝土時松動、跑模。

(2)依照模板設計方案先拼裝好一面的模板并按位置線就位，然后裝置拉桿或斜撐，裝置套管和穿墻螺栓，穿墻螺栓規(guī)格和間距在模板設計中應明白規(guī)則。

(3)清掃墻內(nèi)雜物，再裝置另一側(cè)模板，調(diào)整支撐至模板垂直后，擰緊對拉螺栓。

(4)模板隔離劑涂刷應平均，不得污染鋼筋。

(5)模板裝置完成后，反省扣件、螺栓能否結(jié)實，模板拼縫及下口能否嚴密，并操持預檢手續(xù)。

8.澆筑墻體混凝土

(1)墻體混凝土澆筑前，在底部接茬處先平均澆筑15mm-20mm厚與墻體混凝土強度等級相反的減石子混凝土。

(2)混凝土應按規(guī)范規(guī)則分層澆筑，振搗密實，分層厚度不大于300mm?；炷料铝宵c應分散布置。墻體應延續(xù)停止?jié)仓?，每層距離時間不超越混凝土初凝時間。墻體混凝土施工縫宜設在設計伸縮縫處。

(3)預留洞口兩側(cè)混凝土澆筑高度應對稱平均澆筑。振搗棒距洞邊300mm以上，防止洞口移位、變形。

(4)混凝土澆筑振搗終了，將上口甩出的鋼筋加以整理，用木抹子按設計標高控制線對墻體上口停止找平。

(5)墻體混凝土的其他施工可參照5款施工。

9.混凝土養(yǎng)生

(1)混凝土澆筑終了后，應在12h以內(nèi)加以掩蓋和澆水，澆水次數(shù)應能堅持混凝土有足夠的濕潤形狀，養(yǎng)護期普通不少于7d，可依據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥種類及摻用的外加劑的狀況，適當延伸。

(2)對大體積混凝土擋墻的養(yǎng)護，應依據(jù)氣候條件采取控溫措施，將溫度控制在設計要求的范圍內(nèi)。

10.模板撤除

(1)當混凝土強度到達2.5MPa以上時，方可撤除正面模板。

(2)首先逐段松開并撤除拉桿，一次松開長度不宜過大。不允許以猛烈地敲打和強扭等方法停止。

(3)逐塊撤除模板，撤除時留意維護墻體防止損壞。

(4)將模板及支撐撤除后應維修整理，分類妥善寄存。3.3

時節(jié)性施工

1.雨期施工

(1)混凝土澆筑施工時必需隨時預備遮蓋擋雨和排出積水，以防雨水浸泡、沖刷，影響混凝土質(zhì)量。

(2)雨期施工時期，砂石含水率變化較大，要及時測定，并調(diào)整施工配合比，確保混凝土的質(zhì)量。

(3)混凝土收盤前應了解天氣變化狀況，盡量防止下雨時澆筑混凝土。下雨時應對已人模振搗成型的混凝土及時掩蓋，防止雨水沖淋。

(4)涂刷水溶性脫模劑的模板，應采取有效措施，防止雨水直接沖刷而零落流失，影響脫模及混凝土外表質(zhì)量。

(5)在澆灌混凝土時，假定突然遇雨，停歇時間過長，超越混凝土初凝時間時，應按施工縫處置。雨后繼續(xù)施工時，應先對接合部位停止技術處置后，再停止?jié)仓?/p>

2.冬期施工

(1)冬期施工的混凝土可選用普通硅酸鹽水泥，控制水灰比≤0.5，并摻加防凍劑。

(2)混凝土在澆筑前，應肅清模板上的冰雪。當采用泵送混凝土時，泵管應采取保溫措施。

(3)混凝土澆筑時在暴露部位外表采用塑料薄膜掩蓋并加蓋保溫被。對結(jié)構(gòu)邊、棱角等易受凍的部位應采取防止混凝土過早冷卻的保溫措施。(4)模板和保溫層，應在混凝土強度到達其臨界強度前方可撤除。當混凝土外表與外界溫差大于15℃時，拆模后的混凝土外表，應采取使其緩慢冷卻的暫時掩蓋措施。三、便道施工1、地表清算及平整

便道施工前，應肅清原空中植物根系和腐殖質(zhì)土。清表厚度約10cm后停止地表整平，因路途需停止少量的土石方運輸，故坡度不應大于15°。

2、挖填方路基

施工便道作為暫時施工通道，原那么不停止土方挖填，但如不能保證施工便道坡度要求，需停止小范圍的土方開挖及回填。

土方開挖采用機械開挖，機械開挖不到的邊角采用人工開挖。邊坡坡面機械開挖人工配合修整。

3、基土碾壓

回填土方分層回填碾壓，回填土方厚度不宜大于80cm，碾壓后密實度不小于0.85。

4、暫時排水

為維護便道、保證施工行車疏通，在便道近岸側(cè)設置磚砌暫時排水溝，兩側(cè)及底部砂漿抹面，以利于雨期排水。

第三章工期保證體系及保證措施本工程工期較緊，制定確保工期的技術組織措施，迷信合理制定工期保證措施，迷信預料到工期延誤制定趕工措施，仔細做好空發(fā)性事情的處置和預防，顯得十分重要。1、確保工期的組織措施為確保工程按期甚至提早完成，在施工組織上采取以下措施：1.1、組織高效精干的項目管理班子，實施項目法施工，充沛發(fā)揚項目班子的方案，組織及調(diào)控功用，充沛發(fā)揚項目全體成員的客觀能動性。1.2、組織技術過硬、素質(zhì)高的施任務業(yè)隊伍，增強施工進程中的組織管理，平衡調(diào)度，實行二班作業(yè)，制定合理的工期目的獎罰制度。1.3、項目經(jīng)理及消費調(diào)度員，對施工消費的整個進程實行多級網(wǎng)絡控制，并進舉靜態(tài)管理，及時掌握現(xiàn)場的狀況，并停止調(diào)整。1.4、在管理制度上，推行消費例會制度，制定實在合理的工期目的，實施獎罰制度。1.5、對關鍵線路上工序停止嚴密監(jiān)控，遇工期緊張，停止24小時延續(xù)作業(yè)。1.6、做好后勤保證效勞，處置項目管理人員和作業(yè)人員的后顧之憂。2、確保工期的技術措施2.1、針對本工程的特點，采用長方案與短方案相結(jié)合的多級網(wǎng)絡方案停止施工進度的控制與管理,并應用計算機技術對網(wǎng)絡方案實施靜態(tài)管理，經(jīng)過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目的的完成來保證各控制點工期目的的完成，從而進一步經(jīng)過各控制點工期目的的完成來確保總工期的完成。2.2、實行迷信管理體系：本工程?樹立工程項目管理規(guī)范?的國度規(guī)范執(zhí)行，實行項目經(jīng)理責任制，制定和健全施工項目管理制度，規(guī)范項目管理。2.3、在施工消費中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水、交叉作業(yè)，布置合理的施工順序，以及休息組織的調(diào)動和協(xié)調(diào)任務等確保工期目的的完成，畫網(wǎng)絡方案，依據(jù)現(xiàn)場實踐，增強各工種的協(xié)分配合，打好交叉作業(yè)仗。2.4、做好施工配合及前期施工預備任務，針對工程的復雜性，樹立完整的工程檔案及時反省驗收，做到隨完隨反省整理歸檔，擬定施工預備方案，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，靜態(tài)分配，做到前期保證的高質(zhì)、高效。3、機械設備措施依據(jù)本工程環(huán)境特點，機械設備的裝備充沛，為保證設備運轉(zhuǎn)態(tài)度良好，備齊兩套常用備配件，現(xiàn)場長駐一套維修班子，確保發(fā)作缺點能及時修復。4、資料措施資料是直接影響工程工期的重要要素，對此本單位將從兩個方面采取措施，確保資料不影響工期，即一方面如何確保資料的供應貨源；另一方面如何確保到場資料的質(zhì)量；現(xiàn)剖析如下：4.1、貨源措施關于本工程資料，我單位已與資料供應商樹立了良好的協(xié)作，鑒于我單位的信譽和資金狀況給資料供應商留下良好印象，所以本工程資料供應不成效果。4.2、資料質(zhì)量控制措施進場資料的質(zhì)量好壞不但影響工程質(zhì)量，也將直接影響工程工期，為此必需做好資料的質(zhì)量控制任務，從質(zhì)量中要工期。關于資料質(zhì)量上的效果，我單位將會同監(jiān)理、設計院和業(yè)主盡早確定資料及供應規(guī)格、質(zhì)量和供貨商，并采取有效措施，確保供貨商在預定的時間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。關鍵資料和特殊資料應提早將樣品報送業(yè)主、監(jiān)理方面審批，在業(yè)主、監(jiān)理方面認可后定貨推銷。5、工期節(jié)點控制的管理5.1、樹立、貫徹、執(zhí)行工期節(jié)點控制方法。對方案平安中的每個節(jié)點，采取措施嚴厲把關，實行合理的工期目的獎罰制度，依據(jù)工期需求，主要工序采取每日兩班作業(yè)制，并針對每班作業(yè)目的提出詳細的量化要求，兌現(xiàn)獎罰，保證各控制點工期目的完成。5.2、依據(jù)樹立單位的運用要求及各工序施工周期，迷信合理地組織施工，采用施工進度總方案與周方案相結(jié)合的各級網(wǎng)絡停止施工進度方案的控制與管理，在施工消費中抓主導工序，找關鍵矛盾，構(gòu)成各分局部項工程在時間、空間上充沛應用和緊湊搭接，組織流水交叉作業(yè)，做好休息力組織和協(xié)調(diào)任務，經(jīng)過各控制點工期的完成來確?？偣て诳刂七M度方案的完成。5.3、樹立消費例會制度，每星期至少一次工程例會，反省上一次例會以來的方案執(zhí)行狀況，布置下一次例會前的方案布置，找出拖延施工進度的緣由，并及時采取有效措施保證方案完成。5.4、做好施工配合及前期施工預備，針對工程的特點，樹立完整的工程檔案，做到隨完隨檢，整理歸檔。

第四章工程質(zhì)量保證體系及保證措施一、質(zhì)量保證體系項目部成立片面質(zhì)量管理指導小組，由總工程師掛帥，質(zhì)量檢驗科主管，各工區(qū)質(zhì)檢員組成的外部質(zhì)量自檢體系〔框圖如下頁〕，對工程質(zhì)量停止片面反省監(jiān)視，在〝三檢〞制度中擔任〝終檢〞任務。工地設專職質(zhì)檢員，擔任〝三檢〞制中的〝復檢〞、〝終檢〞任務及施工進程中各個工序的質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)視和指點，各作業(yè)隊、作業(yè)班組由隊長、班組長擔任兼職質(zhì)檢員，擔任自檢任務，詳細擔任把好施工進程中各道工序的質(zhì)量關。工地實驗室、工地質(zhì)檢科接受項目部和總工程師的監(jiān)視和指點。1、樹立各級質(zhì)量責任制〔1〕項目經(jīng)理：代表公司對整個工程質(zhì)量擔任，并參與一切質(zhì)量活動?！?〕總工程師：對本工程合同范圍內(nèi)的有關施工項目，依照施工規(guī)范及設計要求組織施工，擔任處置施工中的嚴重技術效果，并組織有關人員展開技術攻關和創(chuàng)優(yōu)活動，催促反省各項方案的實施。〔3〕質(zhì)檢擔任人：依照國有質(zhì)量規(guī)范和有關規(guī)則，對本工程承建項目仔細停止質(zhì)檢、實驗任務。企業(yè)外部必需仔細做好〝三反省〞、隱蔽工程驗收制度，對質(zhì)量事故〝三不放過〞，及時搜集，整理包括設計變卦、施工記載、原資料出廠說明和質(zhì)量鑒定資料，砼抗壓標號實驗資料等一系列施工、實驗資料，以便失掉及時的處置。質(zhì)檢人員接受樹立單位、設計單位及工程師的全進程的監(jiān)視。質(zhì)檢擔任人對工地施工質(zhì)量的漏檢、誤檢或?qū)|(zhì)量效果隱瞞不報負有直接責任。〔4〕技術員、測量員：對本職任務負有直接責任，對工程施工資料和值班資料要作好原始記載，不得偽造、不得竄改，做到誰經(jīng)手誰簽字，誰簽字誰擔任。〔5〕消費工人：依據(jù)施工中各工種的特點和要求，嚴厲按設計圖紙施工，完成團體，班組自檢，確保各道工序的工程質(zhì)量契合規(guī)范要求。2、質(zhì)量反省順序〔1〕預先反省〔對進入施工現(xiàn)場的一切外購建材、地材、成品、半成品等停止檢驗〕?！?〕施工進程的反省〔如工序反省、隱蔽工程的反省、各項技術目的的測試〕?！?〕交工、完工反省〔如分項工程的交工反省、工程完工反省〕。3、質(zhì)量反省的組織和制度〔1〕旁站：即施工單位派出有閱歷的、有壓服力、有威信的專職人員對各項工程的工序停止巡回監(jiān)視反省?！?〕自檢：即施工人員、施工管理人員直接對本單位擔負的工程停止施工工序、各部尺寸、位置及外觀的反省?！?〕交班及交工反?。杭赐还ば蚍职嘧鳂I(yè)的交接班反省及工序間的交工反省?！?〕分部、分項工程及隱蔽工程的質(zhì)量反省：方法是先施工單位自檢，然后提交監(jiān)理工程師驗收?！?〕活期停止工程質(zhì)量結(jié)合大反?。杭礃淞挝?、監(jiān)理單位以及施工單位共同參與的質(zhì)量反省。〔6〕專職質(zhì)量反省人員的不活期反省。第五章平安消費管理保證體系及保證措施工程樹立是一個多作業(yè)面、多工種平面交叉作業(yè)的進程，施工的相互關擾較大，平安任務更為突出。在施工進程中，必需仔細貫徹〝平安第一、預防為主〞的方針，嚴厲防止各類傷亡事故的發(fā)作。為確保工程平安順利地完成，抓好平安消費任務成為本工程施工的一個重要組成局部。1、實行片面平安管理從工地項目經(jīng)理到每個消費工人，人人參與平安管理，人人關心平安，留意平安，從施工預備階段到完工收尾階段都要停止平安管理，做到事事講平安，處處保平安。2、樹立平安消費管理機構(gòu)堅持〝管消費必需管平安〞的原那么，由工地管施工的擔任人牽頭，樹立工地〝平安消費管理小組〞，并有專職平安員、工程技術人員參與，機構(gòu)如以下圖：平安管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理對整個工地的平安任務負全責。各作業(yè)面、各班組及民工配屬隊均配有專職或兼職平安反省員，停止日常的平安管理和反省任務。3、平安管理措施：〔1〕普通規(guī)則①樹立完整的平安監(jiān)視及各級平安責任制。進場員工均接受入場平安教育，教育職工樹立平安與消費一致的思想，自覺遵守平安消費規(guī)章制度。在實施進程按期執(zhí)行平安活動制度，及時研討平安任務閱歷經(jīng)驗；②設置專職擔任催促反省全進程平安任務，各作業(yè)班組織設置專職或兼職平安員，擔任各工種的平安任務；③樹立平安技術措施制度，各分項工程在編制施工方案進程中編制平安消費技術措施。樹立平安交底制度，各班組在宣布消費義務時，對施工平安提出明白要求，把施工技術和平安消費同時交底，并組織工人討論，使人人心中有數(shù)，個個做到平安；④工程開工前，詳細核對設計文件，依據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣候等資料，在編制施工組織設計的同時，制定相應的平安技術措施；⑤嚴厲遵守操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)的行為發(fā)作。參與施工的人員，要接受平安技術教育，熟知和遵守本工種的各項平安技術操作規(guī)程，并活期停止平安技術考核，合格者方準上崗操作。關于從事電氣、起重、登高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛、機動船艇駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，取得合格證書后，方準持證上崗；⑥增強與氣候、水文等部門的聯(lián)絡，及時掌握氣溫、雨雪、風暴和汛情等預告，做好防范任務；⑦特殊工種作業(yè)人員持證上崗，操作人員上崗前，按規(guī)則穿戴防護用品。施工擔任人和平安反省員隨時反省防護用品的穿戴狀況，不按規(guī)則穿戴防護用品的人員不上崗；⑧施工所用的各種機具設備和勞保用品，活期停止反省和必要的檢驗，保證其經(jīng)常處于完整形狀；不合格的機具設備和勞保用品嚴禁運用；⑨下挖工程，施工前依據(jù)設計文件復查地下結(jié)構(gòu)物〔電纜、管道等〕的埋置位置及走向，并采取防護措施；施工中如發(fā)現(xiàn)有風險品及其它可疑物品時，即中止下挖，報請有關部門處置；⑩裝備平安捍衛(wèi)專職人員，增強社會治安管理和消費平安監(jiān)視?！?〕施工本卷須知①施工現(xiàn)場的暫時設備，選在水文、地質(zhì)良好的地段。施工現(xiàn)場內(nèi)的各種運輸路途、消費生活房屋、易燃易爆倉庫、資料堆放，以及動力通訊線路和其它暫時工程，依照有關平安的規(guī)則制定出合理的平面布置圖。②施工現(xiàn)場的消費生活房屋、變電所、發(fā)電機房、暫時油庫等設在枯燥的地基上，并契合防火、防洪、防風、防暴、防震的要求。③現(xiàn)場應設置平安標志，并不得私自撤除。④消費活動房屋按防火規(guī)則堅持必需的平安凈距。⑤易燃易爆品倉庫、發(fā)電機房、變電所，采取必要的平安防護措施，嚴禁用易燃資料修建。炸藥庫的設置應契合國度有關規(guī)則。工地的小型暫時油庫應遠離生活區(qū)50M以外，庫外設圍欄。⑥對環(huán)境有污染的設備和資料設置有遠離人員寓居的較為空曠的特點。污染嚴重的工程場所裝備一定的防污設備和工具。⑦場內(nèi)路途經(jīng)常維護、堅持疏通。⑧場內(nèi)架設的電線經(jīng)常檢修，保證絕緣良好，懸掛高度及線間距契合電業(yè)部門的平安規(guī)則。⑨各種電氣設備的反省維修，普通要停電作業(yè)；如必需帶電作業(yè)時，要有牢靠的平安措施并派專人監(jiān)護。⑩工地裝置變壓器要契合電業(yè)部門的要求，并設專管理。施工用電要盡量堅持三相平衡?，F(xiàn)場的變〔配〕電設備處，要備有滅火器材和高壓平安用具。非電工人員嚴禁接近帶電設備。

第六章文明施工、文物維護保證體系及保證措施一、文明施工措施文明施工是為自己和他人發(fā)明一個良好的生活和任務環(huán)境的前提和重要手腕，施工消費必需將文明施工貫串于一直，實施于全進程，為搞好文明施工，采取以下措施：1、現(xiàn)場嚴厲按?樹立工程施工現(xiàn)場管理規(guī)則?停止管理，制定文明施工管理制度及措施。做到場容劃一、清潔、衛(wèi)生、平安、防火、路途疏通且防止污染。2、施工區(qū)域封鎖管理，場內(nèi)各項設備按施工現(xiàn)場布置圖布置布置，路途平整疏通，并設排水系統(tǒng)。3、將工程概略牌，施工擔任人及監(jiān)視牌、文明施工規(guī)則牌、平安消費制度牌、消防捍衛(wèi)措施牌和施工現(xiàn)場平面布置圖〔即〝五牌一圖〞〕設于現(xiàn)場出口清楚處，明示文明施工的規(guī)范及要求，便于全體職工經(jīng)常學習、對照，亦便于有關部門和指導的反省監(jiān)視。4、選用噪音小的施工機械、運輸車輛進出施工現(xiàn)場，制止按喇叭，盡量增加夜間作業(yè)，中止具有噪音攪擾的項目夜間作業(yè)，使施工擾民降低到最低度。5、一切運土、運碴車輛均設防走漏、防揚塵的密封及遮蓋措施，防止運土、運渣進程中形成對環(huán)境污染。6、設路途及場地維護人員，專職對現(xiàn)場內(nèi)路途及場地停止衛(wèi)護，及時清算散落資料，清掃渣滓，疏排積水，修補路途、場地，確?，F(xiàn)場整潔。7、現(xiàn)場資料、構(gòu)件區(qū)分按規(guī)則堆放劃一，并留有通道，便于清點、運輸和保管。8、對施工人員停止文明施工教育，講文明、講禮貌，相互協(xié)助，嚴禁打架斗毆、賭博、酗灑、滋事生非，增強勾搭，保護公物，搞好鄰里關系。9、積極配合中央政府有關部門，采取合理有效措施，維護中央原交通路途的疏通，確保人員、車輛的平安。第七章項目風險預測與防范，事故應急預案一、項目風險預測與防范1、項目風險預測按責任方可以把風險劃分為：發(fā)包人風險、承包人風險以落第三人風險等。這三種風險既能夠獨立存在，也能夠共同構(gòu)成，即混合風險。例如，因發(fā)包人支付緣由和承包人管理水平要素而招致工期延誤等即屬混合風險。

按風險要素的主要方面，又可將風險分為技術、環(huán)境方面的風險與經(jīng)濟方面的風險以及合同簽署和實行方面的風險等三種。2、項目風險的防范防范風險普通可以采取三種方式，即控制風險、轉(zhuǎn)移風險和保管風險?？刂骑L險是使風險發(fā)作的概率和招致的經(jīng)濟損失降到最低水平，它包括防止風險、消滅風險和增加風險三種。控制工程項目風險的主要措施如下：〔1〕、熟習和掌握工程施工階段的有關法律法規(guī)。觸及施工階段的法律法規(guī)是維護工程承發(fā)包雙方利益的法定依據(jù)，修建企業(yè)只要熟習和掌握這些法律法規(guī)，依據(jù)法律法規(guī)辦事，才干增強用法律維護自己利益的看法，有效地依法控制工程風險?！?〕、深化研討和片面剖析招標文件。承包商取得招標文件后，應當深化研討和剖析，正確了解招標文件，吃透業(yè)主意圖及要求；片面剖析招標人須知，詳細審查圖紙，復核工程量，剖析合同文本，研討招標戰(zhàn)略，以增加合同簽署后的風險?！?〕、簽署完善的施工合同?；讪斃嬖敲川暤某邪藨斁C合剖析、慎重決策，不能簽署不利的、獨立承當過多風險的合同。施工進程中存在的很多風險，必需搞清楚由誰來承當。增加或防止風險是談判施工合同的重點。經(jīng)過合同談判，對合同條款拾遺補缺，盡量完善，防止不用要的風險；經(jīng)過合同談判，使合同能表達雙方責權(quán)益關系的平衡和公允，對不可防止的風險，應有相應的籌劃和對策。運用合同示范文本〔或稱規(guī)范文本〕從而簽署合同是使施工合同趨于完善的有效途徑。鑒于中國曾經(jīng)出生，合同的簽署也要與國際慣例接軌，國際工程合同必需契合FIDIC合同條件?！?〕、掌握要素市場價錢靜態(tài)。要素市場價錢變化是經(jīng)常遇到的風險，在招標報價時，必需及時掌握要素市場價錢，使報價準確合理，增加風險的潛在要素。但在招標報價時往往對要素市場價錢變化預測不周、思索不全，特別是可調(diào)價錢合同，控制風險必需隨時掌握要素市場價錢變化，及時依照合同商定調(diào)整合同價錢，以增加風險?！?〕、增強履約管理，剖析工程風險。在合同談判和簽署進程中，雖然曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)了風險，但合同中還會存在詞語模糊，商定不詳細、不片面、責任不明白甚至矛盾的條款。因此，任何施工合同實行進程都要增強合同管理，剖析不可防止的風險。假設不能及時透徹地剖析出風險，就不能夠?qū)︼L險有充沛的預備，在合同實行中就很難有效控制，特別是對風險較大的工程項目更要強化合同剖析，及時停止工程結(jié)〔決〕算?！?〕、管好分包商，增加風險事情。分包給分包商的工程，總包商負有質(zhì)量、平安、工期等協(xié)諧和管理的責任，并承當由此形成的損失。所以對分包商的承包工程和其任務，要嚴厲停止管理，催促分包商仔細實行分包合同，把總分包之間能夠發(fā)作的風險，增加到最低水平。

二、事故應急預案1、組織系統(tǒng)的樹立與運轉(zhuǎn)〔1〕、樹立從公司一級指導到施工現(xiàn)場的施任務業(yè)班組的直線指導系統(tǒng)，依托施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理組織實施?！?〕、一旦事故發(fā)作，不論在工地內(nèi)還是在工地外發(fā)作，其結(jié)果招致直接施工人員或第三方人員傷亡時應立刻將受傷人員送往醫(yī)院停止救治并向業(yè)主代表報告，首先行動報告，然后在事故發(fā)作后24小時內(nèi)提交書面報告，分事故的類別及大小向相關部門匯報。附表施工總平面圖廁所攪拌站及廁所攪拌站及料場食堂食堂生活區(qū)便道生活區(qū)便道宿舍宿舍項目部辦公室項目部辦公室門衛(wèi)室 門衛(wèi)室說明：依據(jù)施工條件及招標文件，項目部綜合決議，一切暫時設備均搭設暫時活動板房。工種按工程施工階段投入休息力狀況施工預備施工時期施工前期完工驗收混凝土工5555鋼筋工5554模板工5553普工3030305砌筑工2525254電工3333機械工1515152技術人員510123附表休息力方案表目錄一、工程概略 1二、施工布署 2三、施工方案 4蓋板涵施工工藝流程 41、基礎施工 52、涵身施工 63、蓋板施工 74、涵洞沉降縫 85、涵洞防水層 86、出入口鋪砌 9四、確保工程質(zhì)量、工期的主要施工組織技術措施 9五、平安保證措施 21六、工期保證措施 24七、成品及半成品維護措施 25八、施工環(huán)保、水保及文物維護措施 25九、節(jié)能及各類資源管理措施 31十、自然災禍及突發(fā)事情預警機制及相應預安 34十一、相關工程接口的協(xié)調(diào)溝通與配合措施 38

一、工程概略編制依據(jù)、原那么、范圍1、編制依據(jù)1.1業(yè)主提供的報價文件及GB/T19001-2000idtISO9001∶2000規(guī)范?質(zhì)量管理體系要求?、技術手冊等資料。1.2現(xiàn)行公路設計規(guī)范、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定規(guī)范及驗收規(guī)范。1.3對工程現(xiàn)場及其周圍環(huán)境有關狀況調(diào)查和掌握的資料。1.4針對本合同段投入的施工隊伍及其現(xiàn)有的技術才干、機械設備狀況及以往施工相似工程的閱歷。2、編制原那么2.1遵照合同文件及招標文件條款的原那么。施工組織設計的編制嚴厲依照以上文件規(guī)則的條款和規(guī)范要求停止。2.2遵照設計和規(guī)范、驗標的原那么。在布置主要項目施工中，嚴厲遵照設計要求和工程施工規(guī)范和驗收規(guī)范，精心組織施工，確保工程質(zhì)量。2.3保證ISO9001∶2000質(zhì)量規(guī)范順序正常運轉(zhuǎn)的原那么。強化質(zhì)量控制，確保局優(yōu)。2.4統(tǒng)籌組織、超前布置、網(wǎng)絡控制、確珍重點的原那么，迷信合理地布置各項施工順序，組織延續(xù)平衡、緊湊有序地施工。2.5堅持推行運用〝四新〞效果的原那么。在施工中積極運用新技術、新資料、新工藝、新設備，以滿足工程施工所需的技術、設備才干。2.6增強平安管理及環(huán)境維護的原那么，做到文明施工。3、范圍本項目涵洞工程,包括涵洞地基處置、基礎施工及涵身、涵帽、出入口翼墻及蓋板施工、涵洞周邊混凝土擋土墻施工及便道施工。二、施工布署依據(jù)本工程的工程性質(zhì)、規(guī)模、業(yè)主要求以及其他客觀條件對整個工程施任務業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃和片面布置?！惨弧呈┕そM織機構(gòu)設置假定我單位中標，立刻成立項目經(jīng)理部，作為現(xiàn)場管理機構(gòu)，片面擔任組織本標段的工程施工，并積極自動和公路部門及中央政府聯(lián)絡，取得他們的支持，同時與業(yè)主，監(jiān)理工程師，設計單位親密配合，搞對施工和協(xié)調(diào)任務。項目部經(jīng)理部將由具有項目經(jīng)理證書和豐厚的項目管理閱歷的朱永平工程師任項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理、副經(jīng)理和項目總工程師等人構(gòu)成項目管理中心；項目經(jīng)理部下設工程部、安質(zhì)部、物資部、計財部、保證部、實驗室等職能部門，配齊工程技術，方案運營、平安質(zhì)量、物資供應，后勤保證等強干的管理人員，片面實行項目部在施工全進程的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)等職能；并分三個現(xiàn)場技術管理組擔任本標段工程施任務業(yè)，以確保按期，平安、優(yōu)質(zhì)地完成施工義務。施工組織機構(gòu)詳見圖2-1?！捕呈┕ゎA備任務：在項目總工的組織和指導下，項目部工程技術人員將仔細閱讀招標文件，設計文件，業(yè)主要求和有關合同書，熟習有關規(guī)范，規(guī)程及驗收規(guī)范，配齊相關的定型圖等技術資料。組織編制工程實施性施工組織設計，以指點施工，確保工期、平安、質(zhì)量目的的完成。同時，在工程項目開工前，約請設計單位停止技術交底和現(xiàn)場交底，組織有關人員搞好復測任務，做到施工用樁準確。暫時用電本涵洞工程的各施工隊伍裝備75KW的發(fā)電機。暫時通訊：思索本工程所處的詳細環(huán)境及條件，通訊方式采用項目部及作業(yè)隊有關擔任配手機及對講機的方式停止施工通訊聯(lián)絡。機械設備布置依據(jù)施工進度方案、主要施工方案、工程量以及運輸量的要求擬投入的主要機械設備及其數(shù)量詳見附表序號機械設備稱號規(guī)格型號單位數(shù)量現(xiàn)狀1鋼筋切斷機GQ-40臺3完整2鋼筋彎曲機GW-40臺3完整3對焊機UNI-100臺1完整4交流弧焊機B3*3-300臺4完整5砂輪切割機WH400臺2完整6頂推設備DTS套1完整7全站儀GTS-311臺1完整8經(jīng)緯儀TDJ2臺3完整9水準儀DZS3-1,B20臺3完整施工進度方案為保證各項目以及整個工程按期交付運用，保證施工的延續(xù)性戰(zhàn)爭衡性，依據(jù)施工的部署和施工方案，本工程施工進度布置：依照甲方要求的時間進場，并按合同商定完成施工項目三、施工方案本標段工程將自設計交樁后，停止施工前預備任務。同時停止復測，復核設計的導線樁和水準點，關于設計遺失的樁橛，停止補樁，再加以聯(lián)測；關于設計水準點停止加密，閉合差必需在規(guī)范誤差允許范圍內(nèi)。在施工涵洞前的預備任務〝三通一平〞完成后，就先按設計資料放樣定出基坑位置，對現(xiàn)場的地質(zhì)資料停止復核，停止施工。涵洞工程施工方法、施工順序和工藝流程蓋板涵施工工藝流程蓋板涵施工工藝流程圖：鋼筋混凝土蓋板涵施工工藝流程圖基礎基礎混凝土澆筑涵臺混凝土澆筑圬工養(yǎng)護蓋板吊裝安砌出入口漿砌防水層施工回填土混凝土配比確定蓋板預制混凝土拌制混凝土運輸養(yǎng)護石料選擇與加工石料清洗與濕潤砂漿配合比設計拌合機拌制砂漿砂漿運輸基坑開挖基底換填測量放樣基坑內(nèi)挖設集水坑，采用潛水泵將基坑內(nèi)積水抽排出基坑外?；缀涂颖诓捎萌斯ば掼徎追词〗Y(jié)構(gòu)放樣定位涵洞砼采用集中拌合，砼罐車運輸，臂架泵車入模。鋼筋在鋼筋加工場加工成半成品后運至現(xiàn)場綁扎成型。涵洞基礎采用人工配合開掘機開挖，涵身均采用大塊鋼模板。蓋板采用預制方式施工。1、基礎施工〔1〕測量放線依據(jù)設計圖，應用全站儀將蓋板涵的縱橫軸線放出并打樁釘釘，同時測出空中高程，依據(jù)測量結(jié)果校核設計圖與實踐狀況能否相契合，并報請監(jiān)理復測無誤前方可進入下道工序?！?〕基坑開挖、基底換填基坑采用開掘機開挖，輔以人工清底，機械開挖至距設計標高30cm時采用人工清底防止擾動地基?；拥酌嫫矫娉叽鐟椿A換填尺寸大小每邊加寬0.5米，基坑范圍以外周圍設排水溝和集水井，采用人工或水泵將基坑內(nèi)的積水排出坑外，防止基坑遭水浸泡，影響基底承載力達不到設計要求。依據(jù)現(xiàn)場實踐地質(zhì)狀況及開挖深度停止放坡開挖，基坑挖至設計標高后，核實坑底地質(zhì)與設計能否相符，采用級配碎石回填至原始空中，分層夯填，分層厚度不能大于30cm，采用重型壓路機壓實，壓路機無法壓實的采用小型機具夯實，到達150kpa的地基承載力要求，換填到達要求后請監(jiān)理工程師驗收基坑，驗收經(jīng)事先迅速停止基礎混凝土施工?！?〕底板砼施工底板混凝土施工前重新恢復涵洞中心及軸線位置，依照最接近涵洞中心軸線的沉降縫停止基礎模板裝置，沉降縫資料采用瀝青木板。涵身較長的涵洞不能一次性完成基礎施工的，采用跳槽澆注。砼從拌和站消費，砼罐車運輸，溜槽入模，拔出式振搗器振搗，養(yǎng)護采用塑料薄膜包裹灑水養(yǎng)護。2、涵身施工〔1〕涵身模板施工測量放樣定出涵身位置，依據(jù)放樣結(jié)果裝置模板。要求模板外表平整，具有足夠的剛度、強度、動搖性，且拆裝方便，接縫處錯臺小于1mm且不漏漿。

墻身內(nèi)外模均采用大塊全體鋼模。對拉加斜撐停止加固。固定采用φ16拉桿內(nèi)外對拉，并以圓木或鋼管輔佐支頂。模板裝置好后，反省軸線、高程契合設計要求后加固，保證模板在灌筑混凝土受力后不變形、不移位。模板內(nèi)潔凈無雜物，拼裝平整嚴密。模板外表在運用前應清算潔凈，刷脫模劑。模板接縫用雙面密封膠條(墊〕、橡膠墊，膠合模板拼縫用雙面密封膠條密封，確保接縫平整。模板裝置允許偏向和檢驗方法序號項目允許偏向〔mm〕檢驗方法1軸線位置基礎15尺量每邊不少于2處梁、柱、板、墻、拱52外表平整度52m靠尺和塞尺不少于3處3高程基礎±20量測梁、柱、板、墻、拱±54兩模板內(nèi)側(cè)寬度+10-5尺量不少于3處5相鄰兩板外表上下差2尺量〔2〕涵身砼施工澆注前，應對模板停止仔細反省，結(jié)實前方可停止砼的施工。肅清模板內(nèi)雜物、積水，模板縫隙應填塞嚴密。經(jīng)自檢無誤后報請監(jiān)理工程師反省后澆筑砼。澆注時應對稱、平均、分層地停止?；炷练謱訚仓穸炔灰顺?0cm。混凝土的澆筑延續(xù)停止，如因故必需連續(xù)時，其連續(xù)時間小于前層混凝土的初凝時間，允許連續(xù)時間需經(jīng)實驗確定，假定超越允許連續(xù)時間，采取保證質(zhì)量措施或按任務縫處置。砼的搗固采用拔出式振動棒，要固定專人擔任，保證砼振搗密實，既不能振搗缺乏，也不能振動過度。在混凝土灌注進程中，要留意觀測模板、支架等支撐狀況，如有變形、移位或沉陷立刻校正并加固，處置前方可繼續(xù)澆筑混凝土。砼澆筑完成后及時停止灑水養(yǎng)護，側(cè)模應在砼強度到達2.5MPa以上，且其外表及棱角不因拆模而受損時，方可撤除。拆模時，不得影響砼的養(yǎng)護任務。3、蓋板施工蓋板采用鋼筋混凝土集中預制消費，一致吊裝?！?〕蓋板模板在預制場內(nèi)平整空中上鋪設鋼模板底模和混凝土墊塊，側(cè)模板采用組合鋼模板，端模采用鋼模板，均采用銜接角模銜接，依據(jù)不同蓋板尺寸，組合鋼模板可自在調(diào)理，模板接縫要平滑，不得有凹凸交織，接縫處用薄膠帶粘貼，防止漏漿?！?〕蓋板鋼筋加工鋼筋材質(zhì)必需契合規(guī)范要求。對鋼筋要反省其出廠證明，并停止抽檢，合格前方可運用。鋼筋調(diào)直后再停止加工彎制；鋼筋外表的油漬、漆污、水泥漿和用錘敲擊能剝落的浮皮、鐵銹等均須肅清潔凈；鋼筋須平直，無局部折曲；加工后的鋼筋外表不能留有削弱鋼筋截面的傷痕；鋼筋的彎制和末端應契合設計及規(guī)范要求?！?〕蓋板鋼筋綁扎鋼筋集中加工成型，模板裝置終了后，人工在支架上綁扎。方法同其它鋼筋的焊接及綁扎，綁扎進程中應留意鋼筋維護層的設置?！?〕蓋板砼澆筑及養(yǎng)護鋼筋及模板反省驗收合格后停止混凝土的澆筑，蓋板應按設計要求分塊停止?jié)仓?/p>

砼施工采用人工澆筑，平板式振動器振搗。砼澆注完成后，待砼面初凝后，蓋板頂面采用人工二次收光。砼施工完成后強度到達75％時方可撤除模板。砼采用麻袋掩蓋灑水養(yǎng)護。4、涵洞沉降縫涵身沉降縫在澆筑墻身砼時設置，采用瀝青木板作為擋頭板，裝置保證順直、牢靠。在混凝土到達設計強度后，將擋頭板撤除，涵洞沉降縫端面要豎直、平整，涵身與基礎上下不得交織。沉降縫填縫前，縫內(nèi)清算潔凈并堅持枯燥，填縫料要具有彈性和不透水性，并填塞密實。洞身涵節(jié)間沉降縫處設橡膠止水帶，出入口涵節(jié)與八字墻間、既有涵與新建涵洞之間采用收縮型橡膠止水帶〔塞入式橡膠止水帶〕。沉降縫外側(cè)涂刷聚氨酯防水資料并粘貼防水卷材，內(nèi)側(cè)待涵洞施工完成后再嵌填聚氨酯密封膏。5、涵洞防水層涵頂部設置卷材防水層和維護層，邊墻外側(cè)設聚氨酯防水涂料，防水卷材采用高聚物改性瀝青防水卷材〔SBS〕。涂刷防水涂料時基層應枯燥，從涵頂向另一端涂刷，涂刷寬度與防水卷材寬度相對應，涂刷平均，厚度不小于1.5mm，一邊涂刷一邊鋪貼防水卷材。防水層鋪設終了后停止維護層施工，維護層采用C40細石纖維混凝土。將攪拌平均的纖維混凝土平均的攤鋪在涵洞防水層上，用平板振搗器振搗，待混凝土接近初凝時方可停止抹面并及時覆灑水養(yǎng)護。6、出入口鋪砌涵洞出入口的溝床要整理順直，鋪砌工程與上下游導流、排水設備的銜接要圓順、動搖。采用M10水泥砂漿砌片石鋪砌邊坡：砌筑應采用擠漿法，確?；覞{豐滿。砌塊應大面朝下，相互咬接，上下錯縫不得有通縫和空縫。石塊間相互交織，咬合密實，砂漿豐滿，嵌縫無空泛。面石必需人工修鑿，大面平整，轉(zhuǎn)角石棱角清楚。保證錐體、邊坡、垂裙等隸屬工程的砌筑尺寸契合設計要求。基礎砌筑到設計標高頂面時，為使外出面劃一美觀，其外表采用M10水泥砂漿勾凹縫。涵洞出入口兩側(cè)應依據(jù)現(xiàn)場詳細狀況與就有溝渠、路途順接，特殊狀況可在路面下路基排水溝處埋設鋼筋混凝土圓管，以便路基排水經(jīng)過該路途。四、確保工程質(zhì)量、工期的主要施工組織技術措施質(zhì)量目的質(zhì)量是企業(yè)的生命。保證工程質(zhì)量一直是我集團公司的基本宗旨。對本標段工程，我們的質(zhì)量目的是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為此，必需嚴厲要求，使工程質(zhì)量滿足：設計圖中明白規(guī)則的要求和質(zhì)量規(guī)范。公路工程設計規(guī)范、施工規(guī)范的要求。公路工程質(zhì)量評定驗收規(guī)范。業(yè)主、監(jiān)理、設計單位等有關紀要及招標文件等各項規(guī)則和要求。確保驗收一次合格率達100%,優(yōu)秀率達90%以上。保證質(zhì)量的主要施工組織技術措施保證質(zhì)量施工組織措施為完成上述目的，重要的是停止全員質(zhì)量教育，樹立名優(yōu)看法。我們將圍繞創(chuàng)立平安文明規(guī)范工地和展開ISO9000系列貫標認證活動，規(guī)范質(zhì)量管理行為和作業(yè)順序規(guī)范，嚴厲作業(yè)紀律，堅持規(guī)范化作業(yè)，將質(zhì)量管理的全進程貫串于每一道工序、每一項施任務業(yè)。⑴建成質(zhì)量保證系統(tǒng)。項目部及各項目分部均設立質(zhì)量部門，裝備反省工程師，施任務業(yè)隊裝備質(zhì)量檢驗員，對隱蔽工程，關鍵部位、每道工序停止反省并配合監(jiān)理操持簽認。⑵制定質(zhì)量目的,展開目的管理①各類實驗檢測資料完全，涵洞砂漿、混凝土試件等抽檢合格率達100%。②分項、分部、單位工程自檢合格率達100%，優(yōu)秀率達90%以上。③各類原資料契合設計要求，并檢驗合格前方能投入運用。我方依據(jù)以上目的從項目經(jīng)理部、施任務業(yè)隊再到各施工班組，逐級分解任務目的、管理目的、各項保證措施及操作規(guī)范，層層抓落實，保證質(zhì)量目的的完成。⑶以ISO9000貫標為抓手,實在展開片面質(zhì)量管理,完善質(zhì)量保證體系。一是強化全員質(zhì)量看法，樹立名優(yōu)看法，結(jié)實樹立〝百年大計、質(zhì)量第一〞的思想；從資料驗收到各道工序的施工消費、完工驗交，實行全進程管理，堅持以預防為主，一切用數(shù)聽說話；抓好各個部門、各個環(huán)節(jié)的任務質(zhì)量，用任務質(zhì)量保工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保工程質(zhì)量；不只要做壞事前預防，而且要做到預先檢驗；不只要管好結(jié)果，而且要管好要素，管好進程，真正把片面質(zhì)量管理的方法實在運用到施工消費的全員、片面、全進程、全企業(yè)中去。二是樹立完善的質(zhì)量體系〔詳見圖5-1〕，貫徹落實各級各類人員的質(zhì)量責任制，一級包一級，一級保一級，做到施工全進程事事有規(guī)范，處處有人管，堅持施工進程的〝五不施工〞、〝三不交接〞管理制度，使有關施工的各項任務處于受控形狀。〝五不施工〞是：未停止技術交底的不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工；資料無合格證或?qū)嶒灢缓细癫皇┕?；隱蔽工程未經(jīng)反省簽證不施工。〝三不交接〞是：無自檢記載不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記載不全不交接。三是結(jié)合工程實際展開QC小組活動，針對施工關鍵效果專門停止質(zhì)量攻關，實行掛牌施工、接受監(jiān)視，探求和掌握規(guī)律，迷信處置施工中的關鍵質(zhì)量效果。為了在本標段實在展開片面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，采取如下做法：樹立質(zhì)量監(jiān)視管理體系。編制質(zhì)量方針目的和完成方針目的的規(guī)范。每月活期反省方針目的的執(zhí)行狀況，以百分制權(quán)衡任務規(guī)范。按專業(yè)班組和施工中單薄環(huán)節(jié)成立QC小組，展開質(zhì)量攻關活動，研討并提出提高工程質(zhì)量的建議，活期和不活期召開效果發(fā)布會。⑷制定創(chuàng)優(yōu)措施,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程項目部、施任務業(yè)隊依據(jù)質(zhì)量目的及各自質(zhì)量責任制，針對工程實踐狀況，制定實在可行的創(chuàng)優(yōu)措施歸入承包合同，逐級反省落實。⑸推行經(jīng)濟承包,兌現(xiàn)質(zhì)量獎懲項目經(jīng)理部實行經(jīng)濟承包與質(zhì)量掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣，未落實創(chuàng)優(yōu)措施，未完成質(zhì)量目的者，組予經(jīng)濟處分。驗工計價應有各級質(zhì)檢人員簽字把關。⑹增強技術培訓,推行規(guī)范化作業(yè)把工程質(zhì)量樹立在迷信、牢靠的基礎上。要做到凡是工序都有規(guī)范，凡是規(guī)范都有反省，凡是反省都有結(jié)論。尤其各項重點工程的工序和主要工程，如混凝土、木工、鋼筋工、砌石工、電工、電焊工等主要工種，均制定出操作規(guī)范。開工、上崗前，先對工人停止技術培訓，堅持先培訓，后上崗的原那么，經(jīng)過培訓到達每道工序的消費工人都要熟習技術規(guī)范、持作業(yè)規(guī)范及驗標、規(guī)范，按規(guī)范化作業(yè)。自覺做到〝五個一樣〞：有人反省和無人反省一個樣；隸屬工程和主體工程一個樣；指導在場和不在場一個樣；正常施工和突擊施工一個樣；隱蔽工程和外露工程一個樣。圖5-1圖5-1⑺按工程類別，組織專業(yè)化隊伍施工。⑻仔細審核設計文件,體會設計意圖,嚴厲按設計文件、技術規(guī)范及驗標要求施工，把好質(zhì)量關。⑼采用先進技術，提高工序質(zhì)量。施工中我們將積極推行新資料、新技術、新設備、新工藝，以加快施工進度，提高工程質(zhì)量。⑽強化質(zhì)量反省機構(gòu)，完善質(zhì)量檢驗順序項目經(jīng)理部設置安質(zhì)部，配置專職質(zhì)量反省工程師，專門從事質(zhì)量監(jiān)視反省任務。質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量享有否決權(quán)、驗工簽證權(quán)。做到專職專管，使他們有職、有權(quán)、有責。做到活期反省與經(jīng)常反省相結(jié)合，外部反省與外部反省相結(jié)合。同時，堅持行之有效的〝三工〞〔工前技術交底、工中反省指點、工后總結(jié)評選〕，〝三檢〞〔自檢、互檢、交接檢〕制度，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處置施工質(zhì)量效果。⑾為保證原資料契合本工程質(zhì)量的要求，我集團公司采取如下措施：①實行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)：賦予質(zhì)檢工程師質(zhì)量否決權(quán)，充沛發(fā)揚質(zhì)檢工程師和技術人員對質(zhì)量的監(jiān)控作用。凡進入工地的資料，均經(jīng)質(zhì)檢工程師贊同才干用于工程。凡須業(yè)主認可和監(jiān)理認可的資料須經(jīng)認可簽認前方準用于工程。②推銷訂貨時的控制：把原資料質(zhì)量控制放在推銷訂貨前，是質(zhì)量預控的一種措施。先看樣品和成質(zhì)量量說明書，契合質(zhì)量要求的訂貨，不契合質(zhì)量要求不訂貨，不是正式廠家不訂貨，防止偽劣產(chǎn)品進入工地。③進庫檢驗：對已進貨的原資料，進庫前在查明能否有廠家產(chǎn)品合格證，無合格證的除我方檢驗外，還要求廠家補辦產(chǎn)品合格證，作為質(zhì)量依據(jù)。不合格產(chǎn)品，堅決退貨，并停止跟蹤反省，防止再次流入工地。④進庫保管：凡進庫的資料要分門別類按要求寄存，易銹、怕潮、怕曬的資料應置于枯燥庫房。⑿保證施工測量質(zhì)量措施設計交樁后，組織精測隊對全線的平面位置及水準點，并增設中間樁和水準點，設置必要的維護樁，保證按施工圖平縱斷面圖的要求施工。⒀保證施工質(zhì)量措施施工前將有關公路施工的技術規(guī)范、驗收規(guī)范、質(zhì)量控制點部位、驗收規(guī)范等外容下發(fā)到施工班組，施工中對照反省落實，針對容易影響工程質(zhì)量的工段，結(jié)構(gòu)部位制定質(zhì)量控制點，確定控制點到達的質(zhì)量目的，在施工中反省控制點的現(xiàn)狀與制定的質(zhì)量目的對比，如不能滿足驗標要求，除返工外，并采用直方圖和因果剖析法，找出質(zhì)量差距，剖析發(fā)生緣由，采取技術措施和管理措施，肅清質(zhì)量影響要素，不時提高工程質(zhì)量。并積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師共同停止質(zhì)量監(jiān)控。保證質(zhì)量的主要技術措施依據(jù)各分項工程的特殊性，針對容易出現(xiàn)效果的工序樹立質(zhì)量管理點，并展開活動，剖析質(zhì)量緣由，找出處置效果的方法。采用質(zhì)量預控法，從預備任務，技術交底，施工進程及工序交接，施工質(zhì)量評定，資料整理等五個局部提出質(zhì)量預控方法。從施工管理、施工人員、施工資料、制造、裝置、設備等幾個方面編制因果剖析圖和對策表。⑴涵洞工程〔i〕原資料保證措施一切砂石料均經(jīng)過檢驗實驗，鋼材、水泥均附有出廠合格證，并在現(xiàn)場抽樣復驗。并仔細抓好管好實驗任務，砂漿和混凝土嚴厲按施工配合比停止拌合。〔ii〕鋼筋工程保證措施鋼筋的接焊契合規(guī)范要求，鋼筋綁扎和裝置按設計位置布置，規(guī)格型號契合設計要求后，再投料灌注?！瞚ii〕模板工程保證措施砼灌注前，仔細反省模板裝置質(zhì)量，凈空尺寸，中線、標初等數(shù)據(jù)，確認契合設計要求后灌注砼，并做好砼灌注記載。〔iiii〕混凝土工程保證措施混凝土夏季施工要求：①當工地晝夜平均氣溫低于+5℃或最低氣溫低于-3℃時，混凝土工程將按夏季施工操持。②配制夏季施工的混凝土，將選用較小的水灰比和較低的坍落度，以增加拌合用水量。③在夏季條件下拌制混凝土時，砂石骨料的溫度將堅持在0℃以上，拌合用水的溫度不低于5℃。必要時，先將拌合用水加熱。當加熱水不能滿足拌合溫度要求時，可再將骨料平均加熱。④混凝土分層延續(xù)灌筑，不中途連續(xù)。每層灌筑厚度不小于20cm，并采用機械振搗。⑤當環(huán)境溫度低于-10℃時，在灌筑混凝土前，將直徑大于或等于25mm的粗鋼筋和大型金屬埋設部件加熱至正溫。模板及鋼筋上附著的冰雪全部肅清。⑥夏季條件下施工的混凝土假定備工時氣溫不太低時，可采用蓄熱法養(yǎng)護。模板嚴密拼合，模板外面鋪貼防水層〔塑料薄膜等〕。⑦與新灌筑混凝土接觸的舊混凝土有局部正面暴露在冷空氣中時，將對距離接灌面1.5m范圍內(nèi)的外露外表，適當防寒保溫。⑧位于基坑中的混凝土，如地下水位較高，將用放水養(yǎng)護的方法，待頂面的混凝土初凝后，方可讓水淹沒頂面。當基坑水位超出混凝土面的高度，小于能夠結(jié)冰的厚度時，不采用放水養(yǎng)護法。⑨混凝土拌制和灌筑時期，將測定水和粗細骨料裝入攪拌機時的溫度、混凝土的拌制溫度、灌筑溫度。在混凝土養(yǎng)護時期，也將檢測混凝土溫度做好。每次砼灌注后的養(yǎng)護任務。㈢施工進度布置、保證工期的技術措施1、工期目的針對本標段工程項目的特點，我公司將充沛發(fā)揚工程項目專業(yè)配套完全，機械化施工水平較高及迷信管理水平較高優(yōu)勢，做到〝三快〞，即〝進場快、安家快、開工快〞。在保證重點照顧普通，統(tǒng)籌布置，片面展開的原那么指點下，抓住有利時節(jié)不時掀起施工高潮，高質(zhì)量、高規(guī)范地完本錢項目的施工工程，確保全體工期。2、保證工期的措施為確保按合同工期完成工程施工，發(fā)揚投資效益，我們主要采取以下措施：3.1指揮機構(gòu)早到位，施工力氣快進點組織精干的指揮部和項目指導班子，派遣具有豐厚的施工閱歷、懂管理的指導擔任項目經(jīng)理和由具有豐厚施工閱歷的工程師擔任總工程師，進場行使職能；同時配足技術干部停止技術把關，選擇具有豐厚橋涵施工閱歷和路基土石方施工閱歷的隊伍施工，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的平安，按期完本錢標段工程。3.2施工預備早完成積極配合業(yè)主及有關單位做好征地拆遷，立刻組織施工隊伍，機械設備進場，抓緊修施工便道、便橋，建暫時房屋，做好工地供水，供電以及修建資料的預備任務，確保主體工程盡早開工。增強與樹立單位、中央單位的聯(lián)絡，協(xié)助完成征〔租〕地拆遷任務。處置施工中有關中央存在的效果，保證施工外部渠道的疏通。為順利施工、確保工期發(fā)明有利條件。在開工后，保證進足休息力和設備，全段4個綜協(xié)作業(yè)隊，配齊設備，重點打破，平衡施工。3.3施工組織不時優(yōu)化，搞好調(diào)整性方案依據(jù)詳細狀況變化，改良、優(yōu)化施工組織方案，使之更趨于完善和合理，同時依據(jù)外地能夠出現(xiàn)的氣候及水文變化狀況，有預備性地調(diào)整施工方案，使工程可以有序地不時停止。3.4施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)樹立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng)，及時掌握和正確處置施工中的各種效果，增強施工隊之間的協(xié)諧和配合與機械的合理分配。3.5強化施工管理，實行短期網(wǎng)絡方案管理對休息力實舉靜態(tài)管理，優(yōu)化組合，使之專業(yè)化、規(guī)范化和順序化，嚴厲落實責任承包制，確立分崗責任制，使責任與收益掛鉤，調(diào)動全員的積極性；同時編制分階段和月度網(wǎng)絡方案，運用計算機網(wǎng)絡方案技術對整個工程項目實施靜態(tài)管理，方案管理人員親密監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的靜態(tài)變化，及時把變化的狀況歸結(jié)為計算機參數(shù)，經(jīng)計算機運算，立刻得出各種處置數(shù)據(jù)。主要為人員、設備臺班、任務時間、資料供應等，運用其計算結(jié)果指點施工。3.6狠抓分項工程工期，突出重點、難點，確?？偣て趶氖┕ゎA備抓起，做好基礎任務，制定出網(wǎng)絡方案及季、月方案表，每天有專人反省方案的落實狀況。發(fā)現(xiàn)效果，及時剖析緣由并向監(jiān)理工程師匯報，提出修正方案，調(diào)整施工方案，確保各分項工程工期的按時完成。嚴密注視關鍵線路各工程項目的停頓狀況，對各項目施工進程中出現(xiàn)的各類效果及時處置，盡力防止停窩工現(xiàn)象的發(fā)作，以保證關鍵線路上各工程項目按方案完工。3.7堅持管理人員跟班作業(yè)制度堅持管理人員深化施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)效果及時處置，協(xié)調(diào)各工序之間的施工矛盾，保質(zhì)保量按期完成義務。為方便施工，在工地設指揮調(diào)度中心，采用對講機等通訊手腕及時了解掌各工點的施工狀況，實施協(xié)調(diào)、指揮。處置好平安與進度的關系展開片面質(zhì)量管理，不時提高工程質(zhì)量，增加事故，防止返工。3.8抓住機遇，掀起施工高潮施工人員進場后，首先做好一切施工預備，抓住機遇，掀起施工高潮，展開有利于施工消費的休息競賽活動。繼續(xù)發(fā)揚〝一不怕苦、二不怕累、效勞業(yè)主、造福社會〞的優(yōu)秀傳統(tǒng)和作風。3.9控制項目工期的特殊保證措施3.9.1在施工布置上，各分項工程盡能夠采取平行交叉流水作業(yè)，以添加各分項工程的施工力氣，并盡量避開雨季施工。3.9.2現(xiàn)場擔任人及時反應各項目實踐停頓狀況，施工方案管理人員依據(jù)狀況經(jīng)監(jiān)理工程師贊同后適時調(diào)整、修正和完善施工方案，并據(jù)此調(diào)整、修正和完善施工方案組織，以確保各項工程按時完工。3.9.3施工進程中，一旦發(fā)現(xiàn)一般項目實踐進度落后于方案進度，將采取各種有效措施，對該項工程實施重點突擊，以追回遲滯的工期，保證其后序項目施工不受影響。3.10優(yōu)化施工設計工程技術人員要仔細審核設計文件，積極提出變卦設計方案，配合設計單位搞好設計變卦，以浪費投資延長工期。3.11增強施工管理，防止發(fā)生不合格工程嚴厲按ISO9002質(zhì)量管理形式對施工進程停止有效控制，把事故消滅在萌芽之中，防止不合格工程發(fā)作，從而防止因任務失誤延誤工期。3.12充沛發(fā)揚集團公司的施工優(yōu)勢，各部門齊抓共管，前方為前方作堅強的后臺，前方積極為前方處置施工技術、設備、人力等方面的效果，并積極反省監(jiān)視前方搞好施工管理，一旦前方有困難，前方將全力支持，以最高的效率保證前方順利施工。3.13在施工中展開以〝創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保工期〞為主要內(nèi)容的休息競賽活動，以確保方案或提早完成各項義務。五、平安保證措施結(jié)合本施工項目的特點，制定平安消費責任制等十三項平安消費管理制度。以制度規(guī)范每一個職工的行為，人人注重平安，全員、全方位、全進程停止平安消費管理，發(fā)明良好的施工條件和作業(yè)條件，使施工消費平安化、最優(yōu)化，增加或防止事故發(fā)作，保證職工的安康和平安。隊部制定平安消費管理十三項制度如下：平安消費責任制度；平安日活動制度；班前平安教育制度；平安技術交底制度；平安設計制度；平安標志管理制度；交接班制度；施工平安會議制度；暫時設備驗收制度；施工平安獎懲制度；施工平安反省制度；平安培訓教育制度；平安事故報告制度。1、平安目的(1)根絕職工責任因工死亡事故及以上人身損傷事故。(2)根絕責任嚴重火災和爆炸事故。(3)根絕責任交通嚴重、大事故及一切機械設備嚴重損失事故。(4)消滅違章指揮，消滅違章操作，消滅慣性事故。9.2平安保證措施2、組織制度措施堅持做到〝五同時〞：在方案、布置、反省、總結(jié)、評選消費任務的同時，要方案、布置、反省、評選平安任務。堅持做到〝三同時：在新建工程中，平安設備要同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。堅持班前平安教育制度。堅持工前講平安、工中反省平安、工后評選平安的〝三工制〞活動，做到預防為主，防治結(jié)合。實行各項施工平安崗位責任制，明白責任。施工班組與作業(yè)隊簽署平安責任狀。實施平安消費紅、黃牌警示制度和平安消費一票否決制。實行平安風險抵押金制。在大橋開工前，制定實在牢靠的平安消費操作規(guī)程，經(jīng)有關部門審批后，對參建的一切人員停止逐級分項詳細的平安技術交底。積極樹立平安規(guī)范化工地，增強現(xiàn)場管理，強化現(xiàn)場作業(yè)控制。施工場地規(guī)劃合理、路途規(guī)范、排水疏通。機械設備裝置動搖，資料堆放劃一，按規(guī)范裝置、架設電力線路，并裝有觸電維護器。施工現(xiàn)場設有醒目的平安標語和警戒標志。消費、生活區(qū)的布置契合防火、防盜、防爆、防雷電、防洪等平安規(guī)則。增強對各種車輛和機械設備的運用管理。一切的施工機械設備、電器設備、起重、運輸設備等，配置完全，功用良好，保養(yǎng)到位，使其堅持良好的任務形狀并具有完備的平安裝置。嚴禁無證駕駛、酒后開車、超速行駛等違章行為，根絕各種機械運用事故的發(fā)作。堅持活期施工平安反省制度。采用群眾與專業(yè)相結(jié)合、普遍與重點相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、上下結(jié)合的方法停止反省。對反省發(fā)現(xiàn)的效果，逐條分類整理，仔細研討，落實人員，逐級擔任，限期整改。對危及人身平安的效果或隱患，在未處置前采取保證平安的監(jiān)控措施。3、消費技術措施涵洞施工場地做到量體裁衣，規(guī)劃合理，避開洪水襲擊，施工路途疏通。機械設備狀況良好，防護設備動搖牢靠。平安標語和平安警戒標志醒目。施工用腳手架、模板等承重結(jié)構(gòu)經(jīng)設計檢算，一切吊裝機具，鋼絲繩等經(jīng)常停止反省，保證有足夠的強度和平安系數(shù)。空中作業(yè)，系牢平安繩，戴好平安帽，確保結(jié)構(gòu)物和人身平安。上崗行停止體檢和技術考核，合格前方可操作。腳手架搭設結(jié)實動搖，下層施工機具安設動搖。嚴禁堆疊作業(yè)。一切起重設備、電器設備、運輸設備、高壓電線路等增強保養(yǎng)、反省，使其堅持良好的任務形狀并具有完備的平安裝置，嚴厲按操作規(guī)程作業(yè)。4、