人力資源年終總結(jié)范本

第4頁(yè)共4頁(yè)人力資?源年終?總結(jié)范?本各?位領(lǐng)導(dǎo)?、各位?同事：?大家?下午好?。根?據(jù)上級(jí)?部門的?統(tǒng)一部?署，我?將對(duì)自?己的工?作和思?想情況?進(jìn)行總?結(jié)，現(xiàn)?向各領(lǐng)?導(dǎo)和同?事做簡(jiǎn)?要的述?職，請(qǐng)?審議!?一、?端正態(tài)?度，忠?實(shí)履行?工作職?責(zé)綜?合部工?作職責(zé)?繁雜，?臨時(shí)性?、不確?定性因?素較多?。為了?合理有?效處理?這些工?作，去?年以來(lái)?，我和?部門同?事圍繞?公司整?體工作?思路和?目標(biāo)，?積極主?動(dòng)開展?各項(xiàng)工?作。?一是公?文流轉(zhuǎn)?實(shí)現(xiàn)自?動(dòng)化。?經(jīng)過(guò)前?期充分?的工作?準(zhǔn)備，?自動(dòng)化?辦公系?統(tǒng)于去?年初在?我公司?全面應(yīng)?用。這?項(xiàng)工作?得到信?息技術(shù)?部的大?力支持?，他們?在本部?門工作?任務(wù)十?分繁重?的情況?下，專?門抽調(diào)?技術(shù)力?量對(duì)全?市系統(tǒng)?辦公電?腦進(jìn)行?設(shè)備調(diào)?試、軟?件安裝?，對(duì)人?員進(jìn)行?綜合培?訓(xùn)。辦?公室得?以通過(guò)?系統(tǒng)及?時(shí)將文?件分發(fā)?督辦，?有效縮?短了公?文流轉(zhuǎn)?時(shí)間，?并最大?限度地?減少了?紙質(zhì)文?件的使?用，降?低了管?理成本?。二?是單證?管理實(shí)?現(xiàn)規(guī)范?化。單?證管理?納入辦?公室后?，我們?按照公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指示?和合規(guī)?經(jīng)營(yíng)的?要求，?研究制?定了《?單證管?理制度?》，對(duì)?單證征?訂、發(fā)?放、使?用和管?理等各?個(gè)流程?進(jìn)行規(guī)?范，加?大重點(diǎn)?環(huán)節(jié)的?管控力?度和責(zé)?任意識(shí)?。在單?證費(fèi)用?結(jié)算方?面，我?們推陳?出新，?堅(jiān)持對(duì)?印刷廠?和基層?公司按?訂單結(jié)?算，并?根據(jù)各?支公司?單證需?求變化?及時(shí)進(jìn)?行內(nèi)部?調(diào)配，?在確保?有單可?用的同?時(shí)，有?效杜絕?了單證?征訂的?隨意性?和浪費(fèi)?現(xiàn)象。?三是?人力資?源管理?實(shí)現(xiàn)科?學(xué)化。?為適應(yīng)?《勞動(dòng)?合同法?》及相?關(guān)法規(guī)?的要求?，我們?在對(duì)全?市系統(tǒng)?編外用?工行為?進(jìn)行規(guī)?范的基?礎(chǔ)上，?把在編?員工和?勞務(wù)派?遣員工?的全部?信息錄?入系統(tǒng)?，實(shí)現(xiàn)?系統(tǒng)調(diào)?配和管?理，凡?是發(fā)生?人員、?崗位、?職務(wù)變?動(dòng)以及?人員調(diào)?離等情?況，都?要在系?統(tǒng)上做?出及時(shí)?的變更?和調(diào)整?，實(shí)現(xiàn)?了數(shù)據(jù)?隨時(shí)更?新的動(dòng)?態(tài)管理?模式。?面對(duì)各?部門不?斷調(diào)整?變化的?人員需?求，我?們有效?行使招?錄職能?，嚴(yán)格?把關(guān)，?堅(jiān)持原?則，盡?可能消?除各種?人為因?素的干?擾和影?響，把?一大批?優(yōu)秀員?工選派?到公司?各個(gè)層?面，成?為推動(dòng)?機(jī)關(guān)部?門運(yùn)轉(zhuǎn)?的重要?力量。?四是?宣傳工?作實(shí)現(xiàn)?常態(tài)化?。我們?把全市?系統(tǒng)的?內(nèi)部信?息平臺(tái)?作為我?們的宣?傳陣地?，不斷?加大信?息編采?和報(bào)送?力度。?省公司?信息刊?載量由?___?_年的?15條?、__?__年?的22?條，提?高至_?___?年的1?08條?，列全?省系統(tǒng)?第一位?。__?__年?省公司?信息考?核機(jī)制?調(diào)整后?，雞西?公司在?省公司?內(nèi)網(wǎng)上?刊發(fā)數(shù)?量仍然?達(dá)到3?6篇，?在總公?司信息?網(wǎng)上刊?發(fā)信息?3篇，?保持全?省各市?地公司?的先進(jìn)?水平。?此外，?我們還?注重加?強(qiáng)與地?方媒體?的合作?，與全?市九大?新聞媒?體建立?良好的?合作關(guān)?系，隨?時(shí)隨地?對(duì)公司?重大活?動(dòng)及服?務(wù)新策?進(jìn)行宣?傳報(bào)道?。三年?間共播?發(fā)新聞?稿件和?軟性宣?傳文章?近百篇?次，制?播專題?片四部?。僅去?年一年?就在地?方媒體?刊發(fā)稿?件18?篇，交?通臺(tái)、?人民臺(tái)?播發(fā)新?聞__?__次?，《中?國(guó)保險(xiǎn)?報(bào)》刊?發(fā)稿件?2篇，?《生活?進(jìn)行時(shí)?》欄目?專題_?___?期，較?好地提?升了公?司的外?部形象?和公眾?認(rèn)知度?。二?、顧全?大局，?積極協(xié)?調(diào)公共?關(guān)系?我把務(wù)?實(shí)合作?當(dāng)作推?動(dòng)綜合?部工作?目標(biāo)落?實(shí)的手?段，堅(jiān)?持樹立?大局觀?念和整?體意識(shí)?。去年?___?_月份?在全市?系統(tǒng)p?ose?機(jī)安裝?調(diào)試、?___?_月份?金融行?業(yè)經(jīng)營(yíng)?審計(jì)、?___?_月份?政策性?___?_保險(xiǎn)?專項(xiàng)檢?查和全?市系統(tǒng)?營(yíng)銷員?代理資?格考試?、__?__月?份鏡泊?峽谷半?年會(huì)議?和沈陽(yáng)?稽核中?心專項(xiàng)?稽查、?___?_月份?地稅局?___?_稅查?驗(yàn)及_?___?月份出?單中心?建設(shè)，?以及全?年__?__次?大型宣?傳活動(dòng)?中，我?們與機(jī)?關(guān)各部?門之間?密切協(xié)?作、通?力配合?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。在?外部溝?通方面?，我們?積極協(xié)?調(diào)__?__部?門檢查?、促成?與__?__局?歷史欠?賬抵抹?、減少?___?_和_?___?部門費(fèi)?用征繳?以及提?升公司?___?_評(píng)議?等級(jí)，?我都竭?盡全力?做好協(xié)?調(diào)與平?衡，力?爭(zhēng)使問?題得到?圓滿解?決。?三、擺?正位置?，真心?實(shí)意提?供服務(wù)?在工?作中，?我把公?司領(lǐng)導(dǎo)?提出的?機(jī)關(guān)為?基層服?務(wù)的要?求落實(shí)?到行動(dòng)?中，積?極為基?層工作?提供力?所能及?的服務(wù)?。日常?中凡是?基層公?司向我?和綜合?部提出?的合理?要求，?我堅(jiān)持?做到有?問必答?、有求?必應(yīng)，?即使是?我職責(zé)?范圍內(nèi)?難以解?決的問?題，我?也會(huì)盡?量協(xié)調(diào)?相關(guān)部?門及人?員幫助?解決。?一年間?，涉及?到基層?公司無(wú)?論是戶?外宣傳?圖版設(shè)?計(jì)、室?內(nèi)形象?墻構(gòu)圖?，還是?投標(biāo)書?編寫、?___?_與_?___?職能部?門檢查?溝通，?我都做?到全力?以赴、?毫無(wú)保?留。盡?管有些?工作取?得的效?果極其?有限，?但是我?能用行?動(dòng)讓大?家感受?到我為?之服務(wù)?的誠(chéng)意?。自去?年__?__月?中旬全?市系統(tǒng)?二級(jí)法?人印信?收歸分?公司統(tǒng)?一管理?后，審?核基層?公司用?印工作?量驟然?增加。?基層人?員到市?公司辦?事大多?來(lái)去匆?忙，難?免對(duì)用?印審批?程序有?所疏忽?。我在?堅(jiān)持執(zhí)?行用印?規(guī)定的?同時(shí)，?充分體?諒他們?的辛苦?，積極?主動(dòng)幫?助他們?溝通，?盡量在?第一時(shí)?間把問?題消化?解決，?最終達(dá)?到既消?除用印?風(fēng)險(xiǎn)，?又能免?去他們?的奔波?之累。?四、?以誠(chéng)相?待，和?諧處理?同事關(guān)?系長(zhǎng)?期以來(lái)?，無(wú)論?我在哪?個(gè)崗位?，無(wú)論?我從事?什么工?作，我?都能做?到平等?地對(duì)待?每一位?同事和?員工，?嚴(yán)以律?己，寬?以待人?，維護(hù)?團(tuán)結(jié)，?善于溝?通，做?到聽話?不傳話?、補(bǔ)臺(tái)?不拆臺(tái)?、化解?矛盾不?制造矛?盾。在?本部門?同事之?間做到?工作時(shí)?間認(rèn)真?緊張、?工作之?余和諧?愉快;?對(duì)于機(jī)?關(guān)同事?和基層?人員做?到熱情?周到;?對(duì)于外?來(lái)人員?和電話?詢問，?盡量做?到一站?式解決?，讓大?家充分?感受到?人保公?司的規(guī)?范化和?責(zé)任心?。轉(zhuǎn)?眼間，?從__?__年?___?_月_?___?日來(lái)公?司報(bào)到?，至今?已經(jīng)過(guò)?去了_?___?年零_?___?個(gè)月加?___?_天。?期間，?我時(shí)時(shí)?刻刻都?能聽到?、看到?、感受?到一種?強(qiáng)大的?、負(fù)責(zé)?任的力?量在推?動(dòng)雞西?公司的?事業(yè)不?斷前進(jìn)?。在這?一進(jìn)程?中，始?終得到?領(lǐng)導(dǎo)、?同事、?朋友的?關(guān)心、?幫助和?支持的?我，也?逐漸成?長(zhǎng)成熟?和進(jìn)步?。在此?，我誠(chéng)?懇地向?各位道?一聲謝?謝。?與此同?時(shí)，作?為一個(gè)?普通的?社會(huì)人?，我的?身上也?存在很?多不足?。在我?的價(jià)值?得不到?認(rèn)可時(shí)?，我也?曾一度?消沉;?在我的?利益得?不到主?張時(shí)，?我也曾?悲觀失?望;在?我的工?作得不?到理解?時(shí)，我?也曾怨?天尤人?;在我?的難題?得不到?破解時(shí)?，我也?曾試圖?放棄。?但是，?每當(dāng)我?面臨壓?力和困?難，我?總能及?時(shí)感受?到來(lái)自?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?和包容?，感受?到來(lái)自?機(jī)關(guān)和?基層朋?友的支?持和鼓?勵(lì)，感?受到來(lái)?自身邊?同事的?理解和?幫助，?就象是?一股股?暖流推?動(dòng)我不?斷向前?，成為?我克服?困難、?頑強(qiáng)前?進(jìn)的動(dòng)?力。?今年，?我將繼?續(xù)協(xié)同?部門全?體