庫房管理員年度的工作總結(jié)范本（2篇）

第4頁共4頁庫房管理?員年度的?工作總結(jié)?范本在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶動下?，在全體?成員的幫?助下，我?緊緊圍繞?成品物資?倉儲工作?，充分發(fā)?揮崗位職?能，不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率，較好?地完成了?各項工作?任務(wù)，現(xiàn)?就自己的?一年工作?作簡要總?結(jié)。一?、抓學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)。加?強思想政?治學(xué)習(xí)及?專業(yè)知識?學(xué)，提高?政治素質(zhì)?。主要學(xué)?習(xí)公司相?關(guān)精神，?物資管理?、計算機?操作、工?商管理等?知識，以?求不斷提?高自身素?。二、?強化工作?職能，搞?好成品管?理。1?、我主要?負(fù)責(zé)砂狀?、鋁法、?粒狀成品?管理，在?工作中能?夠嚴(yán)格要?求自己，?保證入庫?、出庫、?領(lǐng)料的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確。?2、當(dāng)?班期間，?認(rèn)真協(xié)調(diào)?入庫及準(zhǔn)?確及時入?庫。3?、物資發(fā)?放，能認(rèn)?真執(zhí)行物?資發(fā)放規(guī)?定，敢于?堅持原則?不徇私情?，保證成?品發(fā)貨的?準(zhǔn)確性。?4、報?表制作，?四點班除?了提高發(fā)?貨效率外?，還要認(rèn)?真收集數(shù)?據(jù)，合理?編制，以?自己最大?能力為領(lǐng)?導(dǎo)們提供?極盡可能?準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)。5?、做好倉?庫管理工?作，盡可?能將庫內(nèi)?打并整潔?，及時除?理爛袋，?根據(jù)情況?整理庫房?，并積極?向5s管?理靠近。?三、存?在問題及?明年工作?計劃在?總結(jié)本年?工作的同?時，針對?自己工作?中存在的?性格急躁?，不善講?究工作方?式等問題?也要端正?態(tài)度、努?力克服。?我對明年?工作也提?出了初步?設(shè)想，一?是繼續(xù)加?強理論學(xué)?習(xí)，牢固?樹立“服?務(wù)是第一?位”的觀?念，二是?繼續(xù)加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，積極爭?取參加各?類培訓(xùn)班?，做業(yè)務(wù)?上的行家?能手，提?高工作效?率，使工?作再上新?臺階;三?是賬目方?面，我要?努力學(xué)好?計算機為?以后的企?業(yè)資源規(guī)?劃（er?p）等網(wǎng)?絡(luò)管理做?好充分準(zhǔn)?備。面?對領(lǐng)導(dǎo)及?同事的期?許，我滿?懷信心，?相信在成?品組在師?玉平主任?的領(lǐng)導(dǎo)和?同志的幫?助的下，?我一定能?把工作做?得更好，?名副其實?地成為一?名永不落?伍的成品?保管員。?現(xiàn)在的?成品管理?還存在一?下問題：?1、勞?務(wù)隊管理?還需進(jìn)一?步加強，?其人員的?不確定性?，工作模?式的粗放?化，為成?品質(zhì)量及?發(fā)貨效率?都帶來了?極為滯后?的不利因?素。2?、市場信?息收集不?夠詳細(xì)。?比如硅法?發(fā)貨，在?無法控制?其不合格?品產(chǎn)生的?情況下，?應(yīng)提供一?定的客戶?要求信息?，以便合?理存放。?3、相?關(guān)部門對?質(zhì)量意識?還不夠強?，甚至有?妥協(xié)的味?道。不合?格品怎能?熟視無睹?，還沒有?一套合理?的相關(guān)制?度，僅限?于簡單的?不合格申?請，萬萬?不能。?4、外購?料管理力?度不夠。?到現(xiàn)在為?止，還沒?有一套接?受的品質(zhì)?指標(biāo)，什?么指標(biāo)該?接收，什?么指標(biāo)不?該接收，?做不到一?目了然，?為使用及?退庫帶來?了一定的?隱患，也?希望不要?為外購料?加上太多?的朦朧意?味。希?望以上問?題能夠引?起相__?__意，?困難是絆?腳石，更?是前進(jìn)的?基石，在?努力發(fā)揚?優(yōu)點的同?時，更應(yīng)?該學(xué)會改?進(jìn)不足，?知恥而后?勇，相信?在大家的?共同努力?下，成品?管理一定?會再嶄新?姿。庫?房管理員?年度的工?作總結(jié)范?本（二）?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?動下，在?全體成員?的幫助下?，我緊緊?圍繞成品?物資倉儲?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進(jìn)?工作方法?，提高工?作效率，?較好地完?成了各項?工作任務(wù)?，現(xiàn)就自?己的一年?工作作簡?要總結(jié)。?一、抓?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)。?加強思?想政治學(xué)?習(xí)及專業(yè)?知識學(xué)，?提高政治?素質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)公?司相關(guān)精?神，物資?管理、計?算機操作?、工商管?理等知識?，以求不?斷提高自?身素。?二、強化?工作職能?，搞好成?品管理。?1、我?主要負(fù)責(zé)?砂狀、鋁?法、粒狀?成品管理?，在工作?中能夠嚴(yán)?格要求自?己，保證?入庫、出?庫、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確。2?、當(dāng)班期?間，認(rèn)真?協(xié)調(diào)入庫?及準(zhǔn)確及?時入庫。?3、物?資發(fā)放，?能認(rèn)真執(zhí)?行物資發(fā)?放規(guī)定，?敢于堅持?原則不徇?私情，保?證成品發(fā)?貨的準(zhǔn)確?性。4?、報表制?作，四點?班除了提?高發(fā)貨效?率外，還?要認(rèn)真收?集數(shù)據(jù)，?合理編制?，以自己?最大能力?為領(lǐng)導(dǎo)們?提供極盡?可能準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)。?5、做?好倉庫管?理工作，?盡可能將?庫內(nèi)打并?整潔，及?時除理爛?袋，根據(jù)?情況整理?庫房，并?積極向5?s管理靠?近。三?、存在問?題及明年?工作計劃?在總結(jié)?本年工作?的同時，?針對自己?工作中存?在的性格?急躁，不?善講究工?作方式等?問題也要?端正態(tài)度?、努力克?服。我對?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?，一是繼?續(xù)加強理?論學(xué)習(xí)，?牢固樹立?“服務(wù)是?第一位”?的觀念，?二是繼續(xù)?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，積?極爭取參?加各類培?訓(xùn)班，做?業(yè)務(wù)上的?行家能手?，提高工?作效率，?使工作再?上新臺階?;三是賬?目方面，?我要努力?學(xué)好計算?機為以后?的企業(yè)資?源規(guī)劃（?erp）?等網(wǎng)絡(luò)管?理做好充?分準(zhǔn)備。?面對領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的期許，?我滿懷信?心，相信?在成品組?在師玉平?主任的領(lǐng)?導(dǎo)和同志?的幫助的?下，我一?定能把工?作做得更?好，名副?其實地成?為一名永?不落伍的?成品保管?員?，F(xiàn)?在的成品?管理還存?在一下問?題：1?、勞務(wù)隊?管理還需?進(jìn)一步加?強，其人?員的不確?定性，工?作模式的?粗放化，?為成品質(zhì)?量及發(fā)貨?效率都帶?來了極為?滯后的不?利因素。?2、市?場信息收?集不夠詳?細(xì)。比如?硅法發(fā)貨?，在無法?控制其不?合格品產(chǎn)?生的情況?下，應(yīng)提?供一定的?客戶要求?信息，以?便合理存?放。3?、相關(guān)部?門對質(zhì)量?意識還不?夠強，甚?至有妥協(xié)?的味道。?不合格品?怎能熟視?無睹，還?沒有一套?合理的相?關(guān)制度，?僅限于簡?單的不合?格申請，?萬萬不能?。4、?外購料管?理力度不?夠。到現(xiàn)?在為止，?還沒有一?套接受的?品質(zhì)指標(biāo)?，什么指?標(biāo)該接收?，什么指?標(biāo)不該接?收，做不?到一目了?然，為使?用及退庫?帶來了一?定的隱